人力资源管理的内容简介
人力资源管理的定义是什么呢，很多人虽然了解人力资源管理这个职业，可是对什么是人力资源管理并没有一个正确的认识。下面，就让我们一起来看看三才对人力资源管理概念的介绍吧，看看究竟什么是人力资源管理吧。
什么是人力资源管理?三才
告诉我们，宏观意义上的人力资源管理是指政府对社会人力资源的开发和管理过程。我们通常所说的人力资源管理涉及的是微观的，即企业的人力资源管理，是指企业内部对人的管理。
长期以来，人力资源管理一直试图解决人事管理、人际关系和工业关系所未能解决的一个问题，即组织应该如何来管理人以使组织的绩效和个人的满意度达到最大化。人作为组织中一个有价值的资源.这种观点已经被许多从事人事管理、人际关系和工业关系研究的学者所接受。但是.学者们都从各自研究的领域解释人力资派管理，结果人力资源管理的定义反而变得模枷不清，难以形成一个为大多数人所接受的定义。
那么，究竟什么是人力资源管理呢?人力资源管理是指为实现组织的战略目标，组织利用现代科学技术和管理理论，通过不断地获得人力资源，对所获得的人力资源进行整合、调控及开发，并给予他们报偿从而有效地利用人力资源。
看完了上述三才培训机构有关人力资源管理的概念之后，想必我们对什么是人力资源管理有了一个全面而科学的认识了吧。如果我们有报考人力资源管理师的想法，建议我们选择一家正规的人力资源师培训机构去参加正规的培训与学习，才是顺利拿证的保障。
本书是目前国内最新的具有一定原创性的人力资源管理基础课教材，是作者根据中国近年来人力资源管理的发展和实践，以及多年的讲课积累和给国内许多著名企业咨询经验编写而成。全书从战略的角度论述了人力资源管理新的理念、技术和一般流程，特别是人力资源各专业模块系统在企业管理操作过程中的内在关系与衔接点，从制度、机制、程序和技术等方面构建人力资源管理系统。全书共10章，每章均有学习要点、即时案例、相关信息链接、案例讨论和复习练习题，帮助学生从问题的角度理解当前企业人力资源管理面临的困惑与技术难点，尤其对中国企业的人力资源管理实践具有很强的针对性和可操作性，是一本理论与实践紧密结合的教材。本书适合大学人力资源管理专业及相关经济管理专业师生作为教材使用，也可作为企业高层管理者和人力资源主管的参考书。
（1）职务分析与设计。对企业各个工作职位的性质、结构、责任、流程，以及胜任该职位工作人员的素质，知识、技能等，在调查分析所获取相关信息的基础上，编写出职务说明书和岗位规范等人事管理文件。
（2）人力资源规划。把企业人力资源战略转化为中长期目标、计划和政策措施，包括对人力资源现状分析、未来人员供需予测与平衡，确保企业在需要时能获得所需要的人力资源。
（3）员工招聘与选拔。根据人力资源规划和工作分析的要求，为企业招聘、选拔所需要人力资源并录用安排到一定岗位上。
（4）绩效考评。对员工在一定时间内对企业的贡献和工作中取得的绩效进行考核和评价，及时做出反馈，以便提高和改善员工的工作绩效，并为员工培训、晋升、计酬等人事决策提供依据。
（5）薪酬管理。包括对基本薪酬、绩效薪酬、奖金、津贴以及福利等薪酬结构的设计与管理，以激励员工更加努力的为企业工作。
（6）员工激励。采用激励理论和方法，对员工的各种需要予以不同程度的满足或限制，引起员工心理状况的变化，以激发员工向企业所期望的目标而努力。
（7）培训与开发。通过培训提高员工个人、群体和整个企业的知识、能力、工作态度和工作绩效，进一步开发员工的智力潜能，以增强人力资源的贡献率。
（8）职业生涯规划。鼓励和关心员工的个人发展，帮助员工制订个人发展规划，以进一步激发员工的积极性、创造性。
（9）人力资源会计。与财务部门合作，建立人力资源会计体系，开展人力资源投资成本与产出效益的核算工作，为人力资源管理与决策提供依据。
（10）劳动关系管理。协调和改善企业与员工之间的劳动关系，进行企业文化建设，营造和谐的劳动关系和良好的工作氛围，保障企业经营活动的正常开展。
《人力资源管理(英文版·第7版)》共分五篇：第1篇主要讨论企业在将人力资源的充分利用作为获取竞争优势的一个重要手段时所面临的各种环境力量。第2篇主要讨论人力资源的获得和准备问题，其中包括人力资源规划与招募、人员甄选与配置以及培训等方面的内容。第3篇则探讨企业如何能够确定员工的价值，以及如何才能通过保留和开发战略来充分利用员工才能。第4篇阐述人力资源的薪酬问题，其中包括薪酬结构的设计、对员工个人贡献的认可、员工福利的提供等。第5篇探讨人力资源管理中的一些特殊问题。
由美国俄亥俄大学雷蒙德·A·诺伊教授领衔编著的Human Resource Management：Gaining A Competitive Advantage是一本非常有特色的人力资源管理教材，自引进出版以来，一直深受国内读者的喜爱。第7版是最新版，反映了美国人力资源研究和教学的最新动向。
为了更好地满足国内人力资源管理双语教学的实际需要，改编者本着“难度适中，贴近国情”的原则对原书的部分章节进行了删节。想一览《人力资源管理(英文版·第7版)》全貌的读者，可以参考中国人民大学出版社出版的《人力资源管理：赢得竞争优势》（第7版），相关内容还可以参考《人力资源管理基础》（第3版）。
《人力资源管理(英文版·第7版)》非常适合作为我国经管类本科生人力资源管理双语教材，也可用于MBA、EMBA相关课程的教学，还可作为人力资源从业人员的培训参考书。
人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理
人力资源管理战略的内容
首先从人力资源解释，人力就是企业的员工，战略就是对未来的规划和预测，人力资源战略管理，是只待一个企业预测在未来一段时间内对人力资源的需求和改进！内容简介：一、人力资源理论——现代人力资源管理的崛起与发展演变过程、应用特点、传统与现代的区别 二、人力资源经理——人力资源经理的角色认知与职...
传统人力资源管理的职能和内容是什么
作为知识经济微观基础的知识型企业，应该更加重视知识的创造、整合与利用，重视知识的管理。知识管理能力开始成为企业核心的竞争能力，知识成为企业竞争优势的源泉。2、注重战略 将人力资源上升到第一资源后，人力资源的战略化管理越来越被重视，提升人力资源能力成为很多企业的提升核心竞争力的重要举措。
人力资源管理是做什么的怎么做
人力资源管理在企业中起着重要的作用,想要当一名优秀的HR,首先要学会管理。究竟人力资源管理应该怎么做才好呢? 人力资源管理怎么做 结合我司的具体实战经验来谈下究竟怎么制定人力资源管理。我司用的团队协作软件是日事清,公司规定所有的事务都需要写到日事清,完成后标记完成。 所以公司工作人员的工作内容、工作成果...
人力资源工作内容和职责是什么?
人力资源工作内容和职责：1、负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。2、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、...
人力资源管理六大模块指什么啊 ?谢谢
4、培训：包括新员工入职培训、老员工在岗培训，离职员工的离职培训三大方面，还有一些零散部分；5、绩效考评：其中重点是绩效考核，就员工工作表现进行评估，找出优缺，扬长避短；6、薪酬管理：根据组织需求制度薪酬制度 你的记忆可以说，据人力资源规划来找出组织中需要多少人，在据工作分析得知需要的是什么...
人力资源管理
简答题一、 人力资源管理内容1、 制定人力资源规划2、 人力资源费用的核算(与财务部门合作,建立人力资源会计体系)3、 实施职务分析4、 员工招聘(按职务分析结果、要求招聘员工,直接影响员工素质)5、 处理协调劳资关系(提升工会地位)6、 员工培训7、 绩效考评8、 员工发展(员工个人职业生涯发展)9、 薪酬福利管理10...
人力资源六要素是那些?
人力资源六要素包括以下几个：1、人力资源规划 包括组织机构的设置、企业组织机构的调整与分析、企业人员供给需求分析、企业人力资源制度的制定、人力资源管理费用预算的编制与执行。2、招聘与配置 包括招聘需求分析、工作分析和胜任能力分析、招聘程序和策略、招聘渠道分析与选择、招聘实施、特殊政策与应变方案...
人力资源管理的工作任务有哪些?
人力资源管理的工作任务：（1）把合适的人配置到适当的工作岗位上；（2）引导新雇员进入组织（熟悉环境）；（3）培训新雇员适应新的工作岗位；（4）提高每位新雇员的工作绩效；（5）争取实现创造性的合作，建立和谐的工作关系；（6）解释公司政策和工作程序；（7）控制劳动力成本；（8）开发每位雇员的...
人力资源一般是干嘛
定义：人力资源部是对企业中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。主要职责 1、制定本部门的工作计划，经上级领导审批后组织实施。2、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。3、根据公司发展战略，分析公司现有人力资源状况，预测人员...
人事工作内容怎么写简短
人事工作内容怎么写简短,人事部是一个企业或者团体的人力资源和企业公共事务的管理部门 。现在为强化人的重要性,分离出人力资源部门,下面看看人事工作内容怎么写简短。 人事工作内容怎么写简短1 经过一年的努力和奋斗,我们在工作方面都取得了出色的成绩和进步!身为xxx公司的人事员工,在过去的20xx年里,虽然我不能直接给...
舟俊施吉： 人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化.就是预测组织人力资源需求并作出人力...
张北县19828895700： 简述现代企业人力资源管理包括哪些内容 - ？
舟俊施吉： 现代企业人力资源管理有六大模块组成,是:人力资源规划----招聘与配置----培训与开发----绩效管理----薪酬福利管理----劳动关系管理.一、人力资源规划,包括:1.组织结构的设置与调整;2.人员计划的制定;3.人力资源管理制度与...
张北县19828895700： 人力资源管理的主要内容 - ？
舟俊施吉： 原发布者:sbl自由人人力资源管理工作的主要内容一、人力资源规划1、企业组织信息的收集与汇总一企业组织机构的设置与调整、分析和信息的汇总2、组织机构的设置3、如何绘制组织机构图4、组织机构的调整与分析(诊断、变革、整合)...
张北县19828895700： 人力资源管理定义和概括是什么? - ？
舟俊施吉： 人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,...
张北县19828895700： 人力资源管理的内容？
舟俊施吉： 人力资源管理的内容 人力资源管理服务于企业的总体战略目标,是一系列管理环节的综合体.人力资源管理的主要内容包括以下几方面. 1.人力资源战略规划 企业为适应内外环境的变化,依据企业总体发展战略,并充分考虑员工的期望而制定...
张北县19828895700： 人力资源管理的内容简介 - ？
舟俊施吉： 本教材全面、系统地阐述了人力资源管理的基本概念、内容和方法,主要包括:人力资源管理认知、人力资源规划、工作分析、招聘、人力资源培训、劳动关系管理、绩效管理、薪酬管理和职业生涯规划.本教材在内容选择方面力求新颖、实用,注重培养学生人力资源管理方面的职业能力;在内容安排方面按照人力资源管理的流程进行排序,符合循序渐进的认知规律.本教材可作为高职高专院校经济管理类专业的教材,也可作为企业人力资源管理人员的参考用书.
张北县19828895700： 人力资源管理包含哪些内容 - ？
舟俊施吉： 笔者根据认为人力资源应包括以下内容:1、员工关系管理.“得民心者得天下” ,员工关系是一切管理的基础.没有和谐的员工关系就没有人力资源管理.而公平、公正、公开的绩效和薪酬管理制度是体现和谐员工关系的基础.2、招聘与配...
张北县19828895700： 人力资源管理都包含什么内容?？
舟俊施吉： 通俗的讲: 1,招聘.包括根据人力资源规划进行人力资源预测,确定人员需求,实施现场招聘,实施招聘测评,根据测评结果进行人员配置,试用期内跟踪,招聘成本核算,招聘效果评估等. 2,培训,包括根据人力资源规划进行制定培训管理办...
张北县19828895700： 人力资源管理包括哪些工作内容？
舟俊施吉： 人力资源的主要工作内容是人才的选、育、用、留;分开来说就是人力资源规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬与福利管理、员工关系管理
张北县19828895700： 人力资源管理主要应包括哪些具体内容和工作任务 - ？
舟俊施吉： 学术界一般把人力资源管理分六大模块:1、人力资源规划2、招聘与配置3、培训与开发4、绩效管理5、薪酬福利管理6、劳动关系管理.人力资源管理六大模块,是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种...
