月底我们要开员工大会，应该怎么开？需要做什么准备？

开员工大会，要发表讲话，说些什么好呢？~

勿以善小而不为，勿以恶小而为之 一位管理学大师曾经说过，现代职场的竞争，就是细节的竞争。细节影响品质，细节体现品位，细节显示差异，细节决定成败。在这个讲求精细化的时代，细节往往能反映专业水准，突出内在素质。灿烂星河是因无数星星汇聚，伟业丰功也是由琐事小事积累，把小事做精，把细节做亮，小事就能成就大事，细节也就能成就完美。 例如老同志接电话的时候，可以默默地坐在一边“旁听”，细心地揣摩其如何同客户交谈，有时则悄悄地给老同志递一支笔，或续上水，或记录一些数据。这些细小之处，既给老同志带来了工作上的便利，也表现出对“前辈”的尊重，上司看在眼里，也会产生好感，这就是细节的魅力。 也许自己像爱因斯坦一样聪明，创意像牛顿一样独特，为什么在上司眼中依旧是无足轻重？先切忌因此而抑郁，生活往往是可以改变的，试着按以下的要点去做，也许会成为上司眼中不可缺少的重磅人才。 （1）长相不要令人讨厌，如果长得不好，就让自己有才气；如果才气也没有，那就总是微笑。气质是关键，如果时尚学不好，不如淳朴一些。 （2）善于获取资讯。要想成为一个成功的人，只是简单地从影音媒体取得资讯是不够的，多看报纸杂志才是更为直接的获取知识的渠道。 （3）与人握手时，可多握一会儿，要知道真诚是个宝啊！ （4）不必什么时候都用“我”做主语，说话的时候记得常用“我们”来开头。 （5）切忌向上司和同事借钱；切忌“逼”着同事看自己的家庭相册；与上司和同事“打的”时，请抢先坐在副驾驶的位置上，同时也要抢着付钱。 （6）决断力要够。遇事犹豫不决或过度依赖他人意见的人，是一辈子注定要被打入冷宫的。 （7）别存在太多的希望。千万别期盼所有的事情都会照自己的计划而行，相反，自己得时时为可能产生的错误做准备。 （8）坚持在背后说上司和同事的好话，别担心这些好话传不到当事人的耳朵里，如果有人在自己面前说上司和同事的坏话时，只可以用微笑来相对。 （9）保持冷静。面对任何状况都能处之泰然的人，一开始就取得了优势。上司、同事、客户不仅钦佩那些面对危机声色不变的人，更欣赏能妥善解决问题的人。 （10）自己开小轿车，切忌无事特地停下来和一个骑自行车的同事打招呼，人家会以为是在炫耀。 （11）切忌把过去的事全让上司和同事知道，谨言，话多必失，人多的场合一定要少说话，职务上的机密更是应该守口如瓶。 （12）尊敬不喜欢自己的上司和同事，尊重所有的同事，当然包括传达室里的门卫和搞卫生的阿姨。 （13）对事不对人；或对事无情，对人有情；或做人第一，做事其次。 （14）自我批评总能让上司和同事理解，自我表扬则不然。 （15）要时时想到没有什么比围观者的掌声更能提高参赛者的信心了，所以，切忌平常吝惜自己的喝彩声，要为每一位上台唱歌的人鼓掌。 （16）切忌把别人对自己的好，视为理所当然，而要知道感恩和感谢。 （17）上司的时间比自己的时间宝贵，不管他临时指派了什么工作给自己，都比自己手头上的工作来得重要。 （18）接到工作要立刻动手，迅速、准确、及时完成，给上司和同事以反应敏捷的印象是金钱都买不到的。 （19）切忌过于固执。工作时时在扩展，切忌老是以“这不是我份内工作”为由来逃避责任，当额外的工作指派到自己头上的时候，不妨视之为考验。 （20）有时要对上司和同事明知故问：“您的钻戒很贵吧！”但有时即使想问也不能问，例如：“您多大年纪了？” 会尽力”、“当我决定后，会给您打电话”…… （23）切忌期望所有的上司和同事都喜欢自己，那是不可能的，让大多数人喜欢就是成功的表现，当然，首要的是自己要喜欢自己。

1，先将近期一段时间的工作做个总结，突出工作上积极有效率的方面，然后提出需要加强改进的不足之处。
2，对今后企业或者单位的发展预定目标，渲染些鼓励激发员工斗志的发言，作为领导带头人首先自己要有坚定的信心，这样员工才有依托!
3，表扬有突出贡献的积极向上为公司工作的员工，创造一个竞争向上的劳动氛围。对个别落后的提出警告（但不点名），只指出现象不具体对某个人。
4，结尾就活跃点气氛，可以从员工生活上找话题，不过是真心为员工解决困难，这样有的放矢才有紧有松有集体凝聚力。

会议流程

　　1)19：00——19：05(最多5min) 主持人开场

　　2)19：05——19：15(10min) 经理发言

　　3)19：15——19：20(5min) 副经理发言

　　4)19：20——19：25(5min) 副经理发言

　　5)19：25——19：30(5min) 新旧主管交接仪式：老主管给新主管交授钥匙(寓意新主管正式接过各个部门)

　　6)19：30—19：35(5min) 新主管给老主管送礼物

　　7)19：35——19：40(5min) 嘉宾发言

　　8)19：40——19：45(5min) 颁奖仪式(给优秀实习员工及优秀项目经理颁奖)

　　9)19：45——19：52(7min) 新员工代表发言

　　10)19：52——19：57(5min) 新员工每人说一句话

　　11)19：57——20：02(5min) 经理带领大家宣誓

　　12)20：02——20：10(8min) 老员工代表发言

　　13)20：10——20：20(10min)
经理给每位离职员工赠送收集了网俱全体新老员工的大头贴与签名的特制大照片，然后，全体与会人员合唱歌曲“相亲相爱一家人”(T仔出场，负责拿礼物给经理，T仔助手在旁边辅助)

　　14)20：20——20：25(5min) 在职员工代表发言

　　15)20：25——20：30(5min) “大手牵小手”暨“部门风采展”启动仪式

　　16)20：30——20：40(10min) 电子展示

　　17)20：40——21：10 半个小时的培训时间
自己参考改动吧。

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平江县15269653961： 老板怎么给员工开会 - ？
史空茵栀： 这要看开什么会,如果是开动员大会,可以按三段式进行 一段总结过去都做了什么 二段总结过去不足的地方 三段总结我们以后能做什么,会做什么,怎么做好就可以了.

平江县15269653961： 酒店开员工大会的会议流程? - ？
史空茵栀： 员工大会?不知道是否是正式的. 如果是正式的(像职工代表大会),那么首先得至开幕词,如果是军事化管理还得奏国歌(党政会议).然后是请领导或具体负责人做工作报告.如果有要审议的东西就在报告之后审议.然后投票表决,这个过...

平江县15269653961： 企业全体员工首次大会要怎么开 - ？
史空茵栀： 要看你以什么为目的了,目的不一样开法一不一样,如果只是单纯的开一次全体员工的激励会就信口开河好了,如果要是批判大会就准备从分一点!

平江县15269653961： 我是小工厂老板怎样开员工大会 - ？
史空茵栀： 平时下达任务的方式 把大家召集起来 然后正常开会的状态 跟大家说明问题就可以啊

平江县15269653961： 做为店长,如何给员工开会 - ？
史空茵栀： 要给员工开会首先肯定是要有一幅好口才,得让员工听得进你的话,这个会议才会有意义,员工才会照着你的要求来安排工作,除了说话的水平之外,还要懂得如果设计一份好的演说手稿哦,可以是PPT,也可以是一些资料的整理,有系统的会议才会有效果

平江县15269653961： 如何主持KTV每月员工大会 - ？
史空茵栀： 奖励员工..首先,是感谢公司什么的.说些激励的话.然后在表扬优秀的人员,接着在安排表演的.接着就领导最后发言.时间你自己控制.主持人台词又不多,很简单.

平江县15269653961： 酒店客房主管怎么开每月的员工大会? - ？
史空茵栀： 1:这个月内发生的一些事情 2:关于下月的工作安排 3:鼓励员工积极工作

平江县15269653961： 公司准备召开全体员工大会需要做哪些方面的准备工作 - ？
史空茵栀： 一、提出会议方案供领导确认:1、时间、地点、参加对象;2、会议主持人;3、会议议程. 二、准备领导讲话稿.

平江县15269653961： 员工大会？
史空茵栀： 员工大会一般就找司仪念个开幕词 然后开幕 领导讲话 主要看主题 如果是正儿八经的员工大会 你整得太文艺也不行吧 晚会倒是发挥的余地大些~~ 不嫌麻烦 可以用你们的视频片段开幕 要看你这个策划的功力了

平江县15269653961： 开员工大会怎么说 怎么表达 才能把他们的积极性调动出来 - ？
史空茵栀： 一是声音洪亮,二是语气恳切,三是语言凝练,四是引经据典,五是旁征博引,六是要有号召力等