什么是五精管理

什么是五精管理~

五精管理是指,管理流程的精细、精准、精确、精益、精美。它是由企业文化引领,着眼以人为本,把文化理念、目标愿景作为管理要素,通过企业管理领域划分,从精细管理起步,逐步实现精准管理、精确管理、精益管理、精美管理,把管理科学、管理文化、管理艺术融为一体的人本、卓越的管理系统。

少年霍桓奉母命苦读诗书，以考取功名；少女武青娥奉父命诵经修行，以得道成仙。二家相邻，霍桓与青娥只见过一面，却暗生情愫。

【五精管理】就是：精细管理、精准管理、精确管理、精益管理、精美管理。它是一种艺术管理，文化管理，科学管理，人为管理，和美管理。他的宗旨是：一步到位，一次做对。

它是由企业文化引领，着眼以人为本，把文化理念、目标愿景作为管理要精细管理、 精准管理、 精确管理、 精益管理、 精美管理，把管理科学、管理文化、管理艺术融为一体的人本卓越的管理系统。

扩展资料:

五精管理措施

1、精华：企业需要有效运用、创造、输出全球范围内的文化精华(含企业精神)、技术精华、智慧精华等来指导、促进企业的发展。

2、精髓：企业管理科学众所周知，企业管理理论也已成熟，但深谙和运用管理精髓的企业家或企业管理者为数并不多，要想成为一个成功发展的企业，企业必须拥有那些为数不多的、深谙和运用企业管理精髓的企业家和一批企业管理者，只有这样，企业管理的精髓才能够在企业成功发展中得到充分运用忽然发展。

3、精品：企业需要把握好产品质量精品的特性、处理好质量精品与零缺陷之间的关系，建立确保质量精品形成的体系，为企业形成核心竞争力和创建品牌奠定基础。

4、精通：市场似江河与海洋，企业和客户的产品、原料等物流是流出和流入江河与海洋的水流，企业需要精致打造畅通于市场的渠道，精致建好畅通于客户的管道。

5、精密：企业内部凡有分工协作和前后工序关系的部门与环节，其配合与协作需要精密;与企业生存、发展的环境的适宜性需要精密，与企业相关联的机构、客户、消费者的关系需要精密。

五精管理是指：管理流程的 精细、 精准、 精确、 精益、 精美。 它是由企业文化引领，着眼以人为本，把文化理念、目标愿景作为管理要精细管理、 精准管理、 精确管理、 精益管理、 精美管理，把管理科学、管理文化、管理艺术融为一体的人本卓越的管理系统。

所谓的【五精管理】就是：精细管理、精准管理、精确管理、精益管理、精美管理。它是一种艺术管理，文化管理，科学管理，人为管理，和美管理。他的宗旨是：一步到位，一次做对。它的精华可以用五个字，五句话，四个描叙来总结。

五个字：细、对、最、更、美。

五句话：全面细致，正确确对，最精最优，更精更优，和美高超。

四个描叙：无人不文明，无处不精彩，无事不完美，无时不卓越。

五精管理是指,管理流程的精细、精准、精确、精益、精美。它是由企业文化引领,着眼以人为本,把文化理念、目标愿景作为管理要素,通过企业管理领域划分,从精细管理起步,逐步实现精准管理、精确管理、精益管理、精美管理,把管理科学、管理文化、管理艺术融为一体的人本、卓越的管理系统。

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乌拉特中旗18829033463： 什么是五精管理 - ？
诗凌木香： 所谓五精管理,是指管理流程的精细、精准、精确、精益、精美.它是由企业文化引领,着眼以人为本,把文化理念、目标愿景作为管理要素,通过企业管理领域划分,从精细管理起步,逐步实现精准管理、精确管理、精益管理、精美管理,...

乌拉特中旗18829033463： 五精管理五精管理的内容是什么? - ？
诗凌木香： 少年霍桓奉母命苦读诗书,以考取功名;少女武青娥奉父命诵经修行,以得道成仙.二家相邻,霍桓与青娥只见过一面,却暗生情愫.

乌拉特中旗18829033463： 企业“五精”管理具体内容? - ？
诗凌木香： 一、五精管理的总体思路和实施意见(一)五精管理的开展基础和背景 (二)五精管理研究实施的主体内容(三)五精管理研究及实施推进的基本原则和思路 (四)五精管理研究注意事项二、企业文化引领的人本精细管理概要 (一)企业文化引领的人本精细管理(二)企业文化引领的人本精细管理的11项要素 三、打造“三基九力团队” (一)打造“三基九力团队”概述 (二)关于打造团队“三基” (三)关于“团队九力”打造 四、英雄行动 (一)英雄行动概述(二)“精优作业法”的精炼行动 (三)“卓越管理法”的历练行动 (四)“创新成果”的锤炼行动 (五)“精英品牌”的提炼行动 (六)“首席员工”的修炼行动 (七) “素质金字塔”的磨炼行动

乌拉特中旗18829033463： 精细化管理内容“五精四细”是什么? - ？
诗凌木香： “五精”即:1. 精华:企业的文化、技术、智慧;2. 精髓:管理的精髓、掌握管理精髓的管理者;3. 精品:高品质、硬品牌;4. 精通:专家型的管理者和员工;5. 精密:各种管理、生产关系连接有序、精准.“四细”为1. 细分职能和岗位;2. 细化分解每一项具体工作;3. 细化管理制度的各个落实环节.

乌拉特中旗18829033463： 五精管理的措施 - ？
诗凌木香： 1、精华:企业需要有效运用、创造、输出全球范围内的文化精华(含企业精神)、技术精华、智慧精华等来指导、促进企业的发展.2、精髓:企业管理科学众所周知,企业管理理论也已成熟,但深谙和运用管理精髓的企业家或企业管理者为数...

乌拉特中旗18829033463： 如何落实＂五精＂管理,促进矿井精细化管理 - ？
诗凌木香： 精细化管理的定义:是一种理念,一种文化.它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种管理理念,它是社会分工的精细化,以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和...

乌拉特中旗18829033463： 什么是精细化管理? ？
诗凌木香： 精细化管理,是根据管理的无形、不可分、易变即不可存储等特性,运用有形化、技巧化、可分化、关系化、标准化、差异化、可调化、效率化等多种服务工具,对企业管...

乌拉特中旗18829033463： 推进五精管理三精九力的方案 - ？
诗凌木香： 为更有效开展“三基九力”团队建设,分公司要求各单位、部室做到四个结合,即:一是与商超一体化建设相结合,加速推进企业发展; 二是与推进精细化管理相结合,实现更高层次更高境界五精管理; 三是与年初确定的各项重点工作相结合,严格考核奖惩.实施与推进落实好主意落地相结合,促进企业经营管理更加规范和创新创效; 四是与打造“六型部室”相结合,明确工作目标,理清工作思路,选准工作方案和工作方法.结合本单位实际,在全面启动的基础上,以点带线、以线带面,打造品牌,带动全局.

乌拉特中旗18829033463： 企业管理五精五细标题 - ？
诗凌木香： 目标精、计划细成本精、预算细管理精、责任细人才精、培训细文化精、绩效细注:党的十八届三中全会《决定》提出,以规范经营决策、资产保值增值、公平参与竞争、提高企业效率、增强企业活力、承担社会责任为重点,推动国有企业完善现代企业制度.提出“五精五细”.

乌拉特中旗18829033463： 单位五精管理的措施 - ？
诗凌木香： 更效展三基九力团队建设公司要求各单位、部室做四结合即:与商超体化建设相结合加速推进企业发展; 二与推进精细化管理相结合实现更高层更高境界五精管理; 三与初确定各项重点工作相结合严格考核奖惩实施与推进落实主意落相结合促进企业经营管理更加规范创新创效; 四与打造六型部室相结合明确工作目标理清工作思路选准工作案工作结合本单位实际全面启基础点带线、线带面打造品牌带全局