项目结构职能表，组织结构图，工作任务分工表，工作流程图 三者的区别是什么 请详细说明 希望得到帮助
项目结构图是一个关系网络图。以自己公司为核心，表述和采购方的关系、集成商的关系、各接口负责人的职位、姓名、联系方式。一个好的销售可以通过项目结构图来结合实际了解项目关系网，从而增加项目成功率。
组织结构图是一个公司的内部组织结构形式描述。从企业高层所有者、经营者到底层执行者。的职能部门描述。该图作用是了解公司内部结构。
工作任务分工表是一个拥有清晰思路的销售领导者按下属能力将项目推进工作分配的描述。通过该表可以明确看到自己队伍的分工和人员。
管理职能分工表是一个具备一定规模企业才会用到的。描述的是各个职能部门的工作范围。
工作流程图功能是描述工作行政流程。流程图可以帮助各个执行部门明确自己的职责，什么时候该谁做什么事。
"工作任务分工是把，管理任务分工，落实到人。反映工作任务与人之间的关系。
组织结构图形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系。
工作流程图它是用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,用以描述工作流程之间的联系与统一的关系。
工作任务分工表既不属于工作流程图也不属于组织分工表。"
工作流程图：反映项目组织各项工作之间的逻辑关系。
组织结构图：就是反映组织各个机构，层次之间的相互关系。
项目结构图，是对项目的结构进行逐层次分解所采用的组织工具，【所有工作任务】
工作任务分工表，是各项工作任务由哪个工作部分或者个人负责，有哪些工作部门参与配合，每一个任务应该有一个负责办理人。简单说就是扣字眼，差不多就是这样，
项目结构职能表，组织结构图
主要细化企业组织的构成，降企业中的所有员工区分部门，职务。明确每一个人的工作要点。
工作任务分工表
将企业的任务分配出来，是每一个人，还是每一层组织，还是整个企业。
工作流程图
企业的运行轨迹。
项目管理知识点
在组织结构图中,矩形框表示工作部门,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。 组织论的三个重要的组织工具,项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别。 常用的组织结构模式包括职能组织结构(如图1Z201032-3所示)、线性组织结构(如图1Z201032-4所示)和矩阵组织结构等。这几种常用的组织结构模式...
企业的组织结构有那些?分为哪几类?
组织结构：1、职能结构：是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。2、层次结构：是指管理层次的构成及管理者所管理的人数。3、部门结构：是指各管理部门的构成。其考量维度主要是一些关键部门是否缺失或优化。4、职权结构：是指各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系。主要考量部门、...
二建管理考试技巧顺口溜
项目结构图反映的是工作任务。合同结构图反映的是合同关系<双箭头>。组织分工分为工作任务分工表（工作部门职责）和管理职能分工表（反映各工作部门职能分工）。12、项目结构编码的依据是项目结构图。项目结构图、项目结构编码是其他编码的基础。13、施工组织设计的内容：工程概况、施工部署方案、施工进度计划...
集团公司的组织结构种类分析
接下来由我为你详细介绍集团公司的组织结构种类分析的法律相关知识。 集团公司的组织结构种类分析 ⒈U型结构:过分集权的组织架构 U型结构也称为“一元结构”,是由泰勒首先提出的,是将管理工作按职能划分为若干个部门,各部门只有很小的独立性,权力集中在企业最高决策者手中,其基本框架可概括为下图 U型结构:过分集权...
什么是职能制组织结构
职能制组织结构意思如下：职能制组织结构是指按照项目管理中的职能以及职能相似性划分部门，各级部门除了主管负责人之 外，会相应设立一些职能机构，并从事职能管理工作。在这种组织结构下，主管负责人将相应的管理职责和权力交给相应的职能机构，各职能机构有权在自己的职能范围内向下级部门发号施令。职能制结构...
直线结构,职能结构,直线职能结构,事业部制结构,矩阵型结构分别适用于什...
职能型组织结构的管理特征是：在垂直直接管理的同时，组织内的职能部门依据职能赋予的管理权力进行专业业务管理。是适用于技术比较复杂、管理分工比较细致、需要职能管理机构分担专业管理业务程度比较高的公司组织结构。直线职能型组织结构的管理特征是：实行垂直直接管理，对职能部门实行授权职能管理，即职能部门在...
什么是组织结构体系
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(2020年真题)下列图表中,属于组织工具的有( )。
【答案】：A、C、D、E 本题考查的是组织论和组织工具。组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，它包括：①项目结构图；②组织结构图（管理组织结构图）；③工作任务分工表；④管理职能分工表；⑤工作流程图等。
组织结构的基本类型有哪些?
组织结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。1、职能结构：是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉（重叠）、职能冗余、职能缺失、职能割裂（或衔接不足）、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。2、层次结构：是指管理层次的构成及...
建筑项目管理实施规划包括那些内容?
3、组织方案。组织方案应编制出项目的项目结构图、组织结构图、合同结构图、编码结构图、重点工作流程图、任务分工表、职能分工表，并进行必要的说明。4、技术方案。主要是技术性或专业性的实施方案，应辅以构造图、流程图和各种表格。5、各种管理计划。进度计划应编制出能反映工艺关系和组织关系，可反映...
富晏倍珞： 公司组织机构图是表示组织治理结构的图,一般包括股东大会、董事会、监事会、管理层、执行层和作业层.股东大会是最高权力机关;董事会是是由董事组成的、对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策机构;监事会是由全体监事组成的...
博乐市17252386994： 求一标准的公司组织架构图 各部门的职责 工作流程 - ？
富晏倍珞： 原发布者:维维公司组织架构图总经理财务主管行政人事技术主管成本审核会出采计纳购销售主管技术助理销售助理仓司管道工钣金工管机销售一销售二销售三公司员工职责总经理:1、主持公司的日常经营管理,负责公司安全运营,组织实施...
博乐市17252386994： 项目组织结构图和项目结构图有什么区别,分别适用于哪 - ？
富晏倍珞： 项目组织结构图:对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示,就形成项目组织结构图,或称项目管理组织结构图.项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系,...
博乐市17252386994： 二级建造师三种组织结构 ？
富晏倍珞： 二级建造师考试施工管理实操核心,2019年二级建造师考试现在已经开始备考了,... 【两图】 对想要承接的项目进行认真分析,绘制项目结构图,来反映所有工作任务,这...
博乐市17252386994： 简述项目组织结构类型及各种类型的使用条件和优缺点. - ？
富晏倍珞： 1、直线职能制.组织内按职能、专业来化分部门的组织形式. 优点:指挥权集中、决策快、易贯彻;分工细、职责明;充分发挥职能部门专家特长;易维持组织纪律、确保组织秩序 缺点:不同直线部门间目标不易统一、易产生矛盾不协调;...
博乐市17252386994： 建筑施工单位都有那些职能部门,分别有哪些职位,负责那些工作? - ？
富晏倍珞： 建筑工程职能部门一般设置有工程技术部.生产调试室.材料部.采购部.安全部.质检部.计划财务部.机械保障部.办公室.试验室等等,一般根据工程项目的规模大小配置各个部门的人员和办公室,规模较小也有一个人兼几个职务的情况.各部门的职责...
