企业文化建设领导小组的工作职责是什么

公司文化建设部门的职责是什么~

1、负责全面推动企业文化系统的建设工作。

2、负责MI、VI、BI系统的组织设计、优化和推广应用工作。

3、负责企业文化活动方案的制订与组织实施。

4、负责组织公司业务流程、规章制度的设计、维护及优化，并负责执行情况的检查、落实和反馈。

5、负责公司报告、总结、会议纪要等行政公文的拟订。

6、根据领导安排完成相关文件和文字资料的起草工作。

7、负责公司发展史资料的收集、整理。

8、负责公司公文的印发及相关通知信息的发送工作。

9、负责公司级会议的落实工作。

10、完成领导交办的其它工作。

□企业管理方法多如牛毛，什么才是企业最简单有效的管理方法？□企业执行力讲来讲去，什么才是执行力到位最有力的保障？□管理就要增加成本，什么才是最省钱省时的管理方法？□基层管理人员缺乏管理理念，培训效果又不理想，怎么办？□基层人员缺少敬业精神和对企业的忠诚度，怎么办？□中高层人员提升了，基层观念没跟上，培训成本又很高，老板和老总很头痛,怎么办？ 《哈佛商业评论》在大量经理人调查的基础上给出了令我们吃惊的答案：挂图管理！ 任何管理方法最终都要靠传递给企业全体成员才能付诸于实践。挂图管理因为能够将管理者意志，通过简单文字和图表方式按照“简单、精准、直观、重复”的4大特点传递给团队成员，悄然之中已成为目前风靡全球的企业最佳管理法！ 还有： 1、员工需要航灯！ 管理挂图就是员工思想行为的航灯！ 2、 企业需要形象！ 管理挂图清晰传递企业理念，瞬间提高企业形象！ 二、挂图大师“管理挂图”产品 挂图大师拥有近十年人力资源专业服务经验，深知企业管理现状，并专注于企业人力资源管理培训，“专业加专注”使挂图大师在在培训业内独树一帜。挂图大师挂图涵盖中外500强企业成功的管理精髓，十大系列，您绝对可以从中发现自己钟爱的管理信条： □企业文化类管理挂图―――执行力、领导力、理念…… □企业行政与人力资源管理类管理挂图―――内部管理、教育培训、工作态度、职业规划…… □企业市场营销类管理挂图―――市场意识培养…… □企业客户服务类管理挂图―――服务意识培养…… □企业管理体系类管理挂图―――IS9000管理、5S系列管理、6S系列管理、漫画、图示管理…… □企业质量管理类管理挂图―――管理质量、生产质量…… □企业安全管理类管理挂图―――运营安全、生产安全…… □环保类管理挂图——绿色生产、环境保护…… □公共场所宣传类管理挂图——食堂、洗手间、公共场所…… □名家名句类管理挂图——智者名言、学者警句……只需3分钟，即刻建立自己的管理体系！只需3天，我们将您的管理体系呈现给全员！数据调查显示，企业管理80%的精髓，可以在以上“管理挂图”中找到！ 有了 “管理挂图”服务，企业将会惊奇发现： □节省管理层时间： 3分钟挑选，您会惊奇发现自己想要的管理精髓就在眼前！无需再冥思苦想，百般求索，节省您以往几个月乃至几年的时间。□团队快速得到思想武装： 没有思想武装的团队无异于没有武器武装的军队 “管理挂图”实现以3天的时间用管理思想武装团队全体成员精准高效传递管理思想，不要让自己的军队没有武器！□精准高效传递管理思想： 专业的挂图设计团队，让您不再因自己没有专业设计团队而贻误战机。□花最少的钱，买来了最贵的时间： 挂图大师专业规模化的运作，使挂图的成本降到了极限。几百到几千的投入，给企业买来了最宝贵的是时间！将思想到执行的过程，由通常的几个月甚至几年，缩短到几天！耽误一天管理的落实，不是耽误了一个人的一天，而是耽误了整个企业在高效管理下运转的一天！ 挂图大师除将中外500强成功企业经验传递给您外，更可量身订做您企业独有的管理挂图。 三、挂图大师简价 挂图大师凭借9年管理经验精心打造的“管理挂图”产品，囊括企业文化类、行政与人力资源管理类、市场营销类、客户服务类、管理体系类、质量管理类、安全管理类、环保类、公共类、名家格言类十大类，传递500强企业成功焦点！阅后提示：如果您想在三秒内就让您的思想看得见，请即点击： www.guatu.net

企业文化建设领导小组的工作职责：

一、制定企业文化建设的实施计划。

二、根据公司的战略目标和战略计划的改变，定期对企业文化建设方案及其实施计划进行修订。

三、充分利用各种渠道，对公司各部门或子公司进行企业文化的宣导推广。

四、定期对企业文化建设工作进行效果分析

五、负责公司电子刊物模块所需信息进行编辑，并对已发布的内容进行管理。

六、紧密联系公司生产经营、改革发展的实际，编写形势任务宣讲材料

七、负责公司各宣传阵地标语口号的编写工作

八、抓好对外宣传报道，树立良好的企业形象。

九、负责职工思想状况调查工作

十、完成领导交办的其它工作任务。

根本职责在于掌控企业文化的塑造，使之符合公司目标

得德成人啊
正常；
进步；
应对；
。。。。。。

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营口市17379636478： 公司文化建设部门的职责是什么？
何怎东山： 简单说就是建设企业文化,搞活企业氛围,团结员工,引领企业的核心价值观,为企业发展提供凝聚力和向心力的作用.

营口市17379636478： 国企的组织文化部门职责跟工作内容.？
何怎东山： 一、组织指导企业群众文化、体育活动; 二、负责企业文化室业务指导、文化创作队伍建设; 三、开展文化下基层、促进职工科技、文化素质的提高; 四、负责监管文化市场、搜集整理民间文化艺术遗产、文物保护、民间艺人的管理; 五、宣传党的路线、方针、政策,承担企业重大新闻采访和对外宣传的电视报道工作; 六、自办报纸的采访、编辑和播出工作; 七、搞好中央、市级、地区电视台的接受转播工作;

营口市17379636478： 企业文化部的职责是什么 - ？
何怎东山： 给你提供一份《企划部各岗位工作职责》,希望对您有所帮助!岗位名称:企划部经理 直接上级:总经理,主管宣传的副总经理 岗位职责:一、负责贯彻执行公司的整体宣传战略,领会和传达公司领导的战略意图,并负责制定公司中长期宣传...

营口市17379636478： 如何让企业建立完善的企业文化系统? - ？
何怎东山： 一、组织保障:加强组织领导,成立公司企业文化建设专职机构. 1、发挥领导班子力量,保障企业文化建设 公司领导班子是企业文化建设的倡导者、策划者、组织者、推广者和领导者.塑造先进的企业文化是企业核心领导肩负的使命.企业文...

营口市17379636478： 如何贯彻,落实企业文化理念 - ？
何怎东山： 1、建立以企业一把手挂帅、主要高管参与的企业文化建设领导小组,从组织机制上保障企业文化建设的推进工作; 2、建立企业内刊和企业网站,搭建起企业文化宣贯平台; 3、开展知识竞赛、企业之星评选等丰富多彩的企业文化活动,树典型...

营口市17379636478： 6西格玛 - 6西格玛是什么啊?我们老师讲质量时,说6西格玛,不明白,啥意思啊 ？
何怎东山： 六西格玛(Six Sigma) 六西格玛 又称:6σ,6Sigma,不能使用大写的Σ,西格玛(... 为此,国内一些部门和机构在国内企业大力推6σ管理工作,引导企业开展6σ管理. ...

营口市17379636478： 如何在企业建立完善的企业文化系统? - ？
何怎东山： 一、企业文化的核心——企业理念 要想切实建立企业价值观体系,首先要从实际出发.从企业自身所处的地位,环境,行业发展前景以及其经营状况着手.通过大量枯燥,但是必须的调研,分析.结合企业家本身对企业发展的考量.从企业发展...

营口市17379636478： 如何组织企业文化建设工作 - ？
何怎东山： 企业文化建设需要内化于心、固化于制、外化于形、实化于行.企业文化主要包括理念文化和规则文化或者说行为文化.企业文化建设关键是要落地生根,也就是要共理念到行为习惯.第一步,R1,入眼入眼R1,是指企业文化的认知.梳理...