生产-控制计划应()。
明确且详细
生产-控制计划应当明确且详细。这是因为生产控制计划是确保生产过程顺利进行、达成预期目标的关键环节。它应该为整个生产过程提供一个清晰的路线图，确保每一步操作都符合预期标准，从而最大化生产效率和产品质量。
首先，生产控制计划要明确各个生产阶段的具体任务和目标。这包括原材料采购、生产加工、质量检验、产品储存和物流运输等各个环节。通过明确任务和目标，可以确保每个环节的工作都得到有效管理，避免因任务不明确导致的生产延误或资源浪费。
其次，控制计划要详细规定生产过程中的操作步骤和方法。这包括对生产设备的使用和维护、工艺流程、质量控制等方面的具体要求。详细的操作步骤和方法可以为操作人员提供明确的指导，确保生产过程的稳定性和一致性。
此外，控制计划中还应包含风险评估和应对措施。生产过程中可能会出现各种不确定因素，如设备故障、原材料质量问题等。为了应对这些风险，控制计划应提前识别潜在问题，制定相应的应对措施，以确保生产过程的顺利进行。
最后，生产控制计划还应具备灵活性和可调整性。虽然计划应该尽可能详细和全面，但实际情况可能会有所变化。因此，控制计划应根据实际情况进行及时调整，以确保生产计划能够适应市场变化和客户需求的变化。
总之，生产控制计划是生产过程中不可或缺的一部分。它应该明确、详细，为生产过程提供清晰的指导，确保生产过程的顺利进行和预期目标的达成。同时，它还应具备灵活性和可调整性，以适应不断变化的市场环境和客户需求。
生产-控制计划应()。
明确且详细 生产-控制计划应当明确且详细。这是因为生产控制计划是确保生产过程顺利进行、达成预期目标的关键环节。它应该为整个生产过程提供一个清晰的路线图，确保每一步操作都符合预期标准，从而最大化生产效率和产品质量。首先，生产控制计划要明确各个生产阶段的具体任务和目标。这包括原材料采购、生产加工...
控制计划怎么填
控制计划应填写以下主要内容：1、样件、试生产、生产；2、控制计划的编号；3、零件编号或最新更改等级；4、零件名称或描述；5、供方或工厂；6、供方代码；7、主要联系人或电话；8、核心小组；9、供方或工厂批准的日期；10、日期的编制；11、日期的修订；12、顾客工程批准的日期；13、顾客质量批准的日期...
iso9001\/ts16949标准7.1.2接受准则是什么
第二条 对于计数为标志的质量要求，比如车用线缆、照明灯等的产品，就是零缺陷要求，不予许失效产品交付。同样在APQP的第一阶段的项目小组质量目标里就要明确，相应的预防措施（FMEA）和检测手段（样件、试生产、生产控制计划）的策划和实施，从而达到顾客要求 ...
控制计划中的控制方法
控制计划是指受控产品和过程事先的书面描述,也称为质量控制计划。 公司编写文件的重点在于表明产品的重要性和工艺要求,每种产品都应编制控制计划,但在许多情况下,“系列”产品控制计划包括了在相同过程中的许多产品。 顾客对控制计划一般要求在设计开发后、试生产前、生产件提交后(批产前),由相关部门进行批准。 控制...
产品质量先期策划和控制计划,使用指导!
控制计划 1. 说明与内容 - 控制计划详细说明了产品和过程特殊特性、检验和测试要求，确保在各个生产阶段对关键点进行有效控制。2. 特殊特性识别 - 根据产品和过程特性识别出需要特别关注的特殊特性，制定相应的控制措施。3. 制定时机 - 在产品开发的不同阶段（样件、小批量试生产、批量生产前）制定控制...
计划员属于什么工作
计划员在传统上属于计划经济时代的专门职业，主要负责制定和执行生产计划、物料需求计划等工作。随着经济的发展和产业的升级，计划员的角色和职责也在不断演变。在原材料和加工行业，如壬达五金制品和东莞市康翔五金制品有限公司，PC计划员（生产控制计划员）负责生产计划的制定与执行、物料需求的规划、物料...
...IATF16949过程设计必备四大步骤之三「控制计划」!
最后，控制计划包括详细列项，如控制计划的阶段分类、编号规则、被控制零件信息、过程描述、设备使用、测量方法、责任人职责等，以确保所有相关方对过程有清晰的理解和执行依据。任何产品或过程变化，如设计更改或过程能力问题，都需相应地修改和更新控制计划，以确保过程的持续改进和质量的稳定性。
PPAP的文件提交等级如何确定?
1、等级1——只向顾客提交保证书（对指定的外观项目，还应提供一份外观批准报告）2、等级2——向顾客提交保证书和产品样品及有限的支持数据 3、等级3——向顾客提交保证书和产品样品及完整的支持数据 4、等级4——提交保证书和顾客规定的其它要求 5、等级5——在供方制造厂备有保证书、产品样品和...
IATF16949五大工具分别是
统计过程控制SPC是一种制造控制方法，是将制造中的控制项目，依其特性所收集的数据，通过过程能力的分析与过程标准化，发掘过程中的异常，并立即采取改善措施，使过程恢复正常的方法。测量系统分析（MSA）是对每个零件能够重复读数的测量系统进行分析，评定测量系统的质量，判断测量系统产生的数据可接受性。潜...
请问APQP、PPAP、PFMEA、DFMEA具体指的是什么?谢谢
中文意思是:产品质量先期策划（或者产品质量先期策划和控制计划）是QS9000\/TS16949质量管理体系的一部分。PPAP生产件批准程序(Production part approval process)PPAP生产件提交保证书：主要有生产件尺寸检验报告,外观检验报告,功能检验报告,材料检验报告;外加一些零件控制方法和供应商控制方法；主要是制造形企业...
魏虏乙肝： 1、生产计划制度,突出计划权5261威性,纳入各部门考核范畴2、根据客户订单和需求、实际产能订4102主计划3、根据主计划、1653产品BOM、工艺路线、库存文件、采购周期等制定物料需求计划、 仓库备料计划、车间作业计划等等4、没回有什么大的行业区别,此答为全球统一标准5、鄙视非原创、鄙视不采纳
乌鲁木齐市15283449616： 农户生产经营计划应怎样控制? ？
魏虏乙肝： 农户生产经营计划的控制,是指对影响计划执行的多种因素 进行技术上和经济上的监督、控制和调节,以实现各项计划的预 定目标.在生产经营计划的执行过程中,一方...
乌鲁木齐市15283449616： 生产计划与生产控制的关系和区别? - ？
魏虏乙肝： 生产计划与生产控制的关系和区别,两者是不同的概念,贯穿生产控制于生产系统运动的始终包括计划.生产系统凭借控制的动能,监督、制约和调整系统各环节的活动,使生产系统按计划运行,并能不断适应环境的变化,从而达到系统预定的...
乌鲁木齐市15283449616： 生产控制计划是从生产开始还是从购进材料开始啊?!？
魏虏乙肝： 生产控制计划是从生产开始还是从购进材料开始啊? 应该是从购进材料开始就已进入企业生产计划控制之中.
乌鲁木齐市15283449616： 怎样控制生产计划的完成? - ？
魏虏乙肝： 生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划,是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务计划和对产品生产进度的安排.一个优化的生产计划必须是有利于充分利用销售机会,满足市场需求;有利于充分利用盈利机会,实现生产成本最低化;有利于充分利用生产资源,最大限度的减少生产资源的闲置和浪费.而确保这三个有利于重点是加强流程的管理,日事清高度契合PDCA管理理念,具有计划、日程安排、进度管理、总结等功能,能促进生产计划的顺利完成. 生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业获得适当利益,而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的适切准备、分配及使用的计划.
乌鲁木齐市15283449616： 工厂生产管理,计划.怎么规划??? - ？
魏虏乙肝： 生产计划即PC,如果工厂有工程部门提供的BOM表就比较好算出材料的用量,生产工时,工段;如果没有,自己到车间去计算一个产品每个工位的时间,用量,有了这些数据,按公司设备的生产能力/人员,计算你手上的订单需要多少工时,排出生产计划,随时跟进生产状况.不要算得太死,工时方向抓九五成即可;材料的损耗也是要自己根据实际去抓的; 生产管理就比较广泛了,从人员管理,设备保养,车间5S等等都是需要相当了解的.这样子才能根据生产排程安排生产;
乌鲁木齐市15283449616： 公司的生产计划控制程序如何制定?最好有范文 - ？
魏虏乙肝： 生产部根据营管部制定的月度营销计划,编制周生产计划并组织实施.5.2 生产准备 5.2.1 生产现场清洁、产品和工位器具定置放置,生产部按《5S检查标准及考核办法》实施.5.2.2 生产车间做好生产材料的申领工作,包括原材料、辅料、附件...
