一个大型企业的员工级别划分
一、公司级别排列顺序如下：
1、总经理
2、常务副总
3、各部门经理
4、各部门副经理
5、员工
6、试用员工
二、总经理的岗位职责：
1、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额的完成董事会下达的利润指标。
2、组织指挥公司的日常经营管理工作，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
3、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各分公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
4、根据公司经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。
5、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
6、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、试用、担保的可行性报告。
7、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
8、代表公司参加重大的内外活动。
9、审核以公司名义发布的各种文件。
10、领导制定公司的市场运营、发展战略及规划。
11、批准公司的年度财务预算。
12、领导公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整。
13、领导公司制定各种规章制度，并深入贯彻实施。
14、决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩。
CEO：首席执行官（老板，有该管理范围公司的部分股份，上海的CEO，一般都是中国的CEo，也有例外，譬如电通、麦肯、盛世长城等）。
GM：国外叫总截（President），国内叫总经理（现今国际4A的趋势是围绕广告主的事业制，所以总经理的功能与职权被削弱，有些国际4A的ofice有董事总经理这个抬头，这是有实权的，如果只是总经理，虚弱的多）。
MD：政总监（职权相当于半个CEO，一般国际4A行规，设立MD就不设GM，也有少数另类的）。
CCO：首席创意执行官（国内很少，有的职位也是空弦，都是给那些老一辈创意人准备的头衔，忽悠人的）。
ECD：执行剑意总监（创作部最大的官，一般只设一个）。
GAD：客户群总监（客户部掌握最多的客户的老大，女性越来越多，资深的为5GAD，即资深客户群总监，不多见）。
GCD：创意群/组总监（创作部掌握若干客户的老大，也许是真正干脏活累活的人）。
SAD：资深/高级客户总监（客户部掌握二至四的客户的老大）。
SCD：资深创意总监（创作部掌握一至四的客户的老大，男性居多，资历较深）。
CD：创意总监（很普通，月薪3-5万）。
AD：客户总监（很普通，月薪2-4万）。
ACD：副/助理创意总监（很普通。月薪1-2万）。
AAD：副/助理户总监（很普通，月薪1-2万）。
AM：客户经理。
AE：客户主任。
AD：美术指导（月薪4千~8千，一般高级美术指导SAD就是创意组长）。
Copywriter：文案提案人（月薪4千~8千）。
Design：设计（月薪1千~4千）。
Artist：完稿（月薪1千~4千）。
员工级别的划分要看公司的行政架构怎么规划的
一般是总经理、运营经理、各部门经理、各部门职能主管、各职能负责人员、生产线班组长、一般员工
很多公司一般员工也分级别，类似于部队的划分，所以可以参考部队的方式进行级别划分，台湾企业因为兵役的原因，分的就很像部队里。
一级：临时工、实习生，非本公司直接雇佣关系的员工
二级：一线员工，一般是基本学历（初中）的新进员工
三级：一线员工，会有资深的三级一线员工代理班长的职位
四级：班长、技术员（管理员）
五级：副组长、助理工程（管理）师
六级：组长、工程（管理）师一
七级：副课长、工程（管理）师二
八级：课长、工程（管理）师三
九级：副主任、高级工程（管理）师一
十级：主任、专员、高级工程（管理）师三
十一级：襄理、副理
十二级：经理
十三级：协理、部长、厂长、副总
十四级：总经理
十五级：董事长
一般职务、级别、职称会有一点联系的，差不多就是这个样子，基本上台湾企业就是这个模式，有些集团公司会有些差异的。
明确的职责有利于公司的管理和发展。
CEO ：首席执行官（老板，有该管理范围公司的部分股份，上海的CEO ，一般都是中国的CEO ，也有例外，譬如电通、麦肯、等）。
GM ：国外叫总裁（President ），国内叫总经理（现今国际4A 的趋势是围绕的事业制，所以总经理的功能与职权被削弱，有些国际4A 的office 有这个抬头，这是有实权的，如果只是总经理，虚弱的多）
CEO 与GM 的区别：也就是行政长官与总裁的区别，如果这间公司特别特别大，很多很多事务，譬如国外的大型集团与财团，那么CEO 就负责重大事情，GM ：国外叫总裁（President ）就处理一般事务；CEO 一般都是打工的，有很少的股份或者花红，而总裁（President ）或者董事总经理（总经理没用，还是聘用制）一般有较多股份，代表着股东利益，不一定代表员工利益，所以说你可以看到很多国际公司人事纷争，总裁与CEO 打架了等等。
MD ：（职权相当于半个CEO ，一般国际4A 行规，设立MD 就不设GM ，也有少数另类的）
CCO ：首席创意执行官（国内很少，有的职位也是空弦，都是给那些老一辈准备的头衔，忽悠人的）
ECD ：执行（创作部最大的官，一般只设一个，否则容易出乱子）
GAD ：客户群总监（客户部掌握最多的客户的老大，女性越来越多，资深的为SGAD ，即资深客户群总监，不多见）
GCD ：创意群/组总监（创作部掌握若干客户的老大，也许是真正干脏活累活的人，ECD 风光无限，GCD 卖嗲）
SAD ：资深/高级客户总监（客户部掌握二至四的客户的老大，女性越来越多，而且越来越风韵）
SCD ：资深创意总监（创作部掌握一至四的客户的老大，男性居多，资历较深）
CD ：创意总监（很普通，月薪3-5万）
AD [Account Director]：客户总监（很普通，月薪2-4万）
ACD ：副/助理创意总监（很普通，月薪1-2万）
AAD ：副/助理户总监（很普通，月薪1-2万）
AM ［Account Manager］：客户经理
AE ［Account Executive］: 客户主任
AD [Art Director]：（月薪4千~8千, 一般高级美术指导SAD 就是创意组长Creative Group Head了）
Copywriter ： 文案（月薪4千~8千，一般高级文案SCW 就是创意组长Creative Group Head了）
Design ： 设计（月薪1千~4千）
Artist ：完稿（月薪1千~4千）
AP (Account Planner) 客户合伙人 （没见过这职位的人）
SD (Strategy Director) 策略/战略总监 CSD （Chief Strategy Director)）首席策略/战略总监
SO (Strategy Officer) 策略/战略官 CSO （Chief Strategy Director)）首席策略/战略官
PD (Planner Director) CPD (Chief Planner Director) 首席策划官/主管
BD (Business Director) 业务发展/事业总监 CBD (Chief Business Director) 首席业务/事业总监/主管
VP (Vice President) 副总裁/副总经理
Chairman 董事长（Chairman of the Board）
V C （Vice Chairman）
董事（Member of the Board） 监事（Member of the Board of Supervisors）
DECD (Deputy Executive Creative Director) 代理执行创意总监（这个称呼很变态了）
CP (Creative Partner) 创意合伙人（没见过此职位人出没）
ag:由于上海的国际广告公司比较特殊，有些甚至是亚洲总部，所以要特殊些。(c)代表是中国区或者中华区甚至亚洲区；(s)上海地区
我来说说我们单位吧，划分很简单，总裁、副总裁、各部室一把手（无副职）、普通员工（分工程师、高级工程师、专家级工程师）
我也在寻找这个问题
大型企业的认定标准
2、销售额：大型企业的销售额一般较高，可以反映出企业的规模和经营状况。3、资产总额：资产总额是衡量企业规模大小的一个非常重要的指标。通常情况下，大型企业的资产总额也会比较高。4、从业人数：大型企业的员工数量一般较多，这也反映了企业的规模和经营状况。5、行业地位：大型企业在所处行业中往往...
中国移动员工等级,从总公司到从省公司的具体分级
如果在里面干得好，有一定的机会转A类工。C类工，也就是劳务派遣工，签合同是同第三公司签，但是归移动公司管理，目前大部分移动公司的员工均是C类工，待遇以及福利均比A类，B类差得多，且不属于移动公司的编制内，大部分都分布在移动营业厅里面，就连后面的经理也是C类工，而且转B类工的可能性很...
一个企业职称的顺序是什么?从领导到员工!
总裁---总经理---经理---主管（部长）---助理---班组长---员工
企业中,中高层管理人员的出路在何方?
对于一个一穷二白的人来说，你走到一个企业里面，中层管理者甚至说中高层管理者的程度，你基本就到头了。也就是说企业里面如果员工等级划分为10级的话，您没有什么大的领导的提携的情况下，你就靠自己走到6或者走到期的时候你就到头了，你在我上面的8、9就不太可能了，因为最高等级的10那就是...
海尔空调公司员工等级ABC什么意思?
A类工资最高 以此类推
企业一级职员包括哪些人?
企业员工的类型，有多种划分方式：一、按照职位划分 有基层、中层和高层。二、按照合同划分 有临时聘用和长期聘用的。三、按照工作性质划分 包括知识性、技术性、管理型和临时型等。四、按照工作能力和积极性划分 1、人财：有能力、积极性高 2、人材：有能力、积极性低 3、人才：能力低、积极性高 4...
企业规模不同,如何选择合适的HR系统?
所以当企业在选购HR系统的时候，要了解这些差别，但重要的是理清楚自己的现状，了解自己的需求，根据自己的情况来进行选择。其中最为实用的一个方法是根据自己的企业规模来进行选择，不会过度花费大量的资金来购买系统。1、员工规模小于50人的企业：规模较小的企业可以采用免费系统来处理人力资源管理数据即可...
企业里面部长相当于什么级别
以一家大型制造企业为例，生产部长会负责管理生产线的日常运作，确保生产效率和产品质量。他们需要协调原材料采购、生产计划安排、设备维护保养以及员工排班等多个方面的工作。同时，他们还需要与销售部门、研发部门等其他部门进行紧密合作，以确保生产能够满足市场需求，并及时反馈生产中的问题与改进建议。除了...
员工规模指的是什么
员工规模指的是一个组织或企业中的员工数量及其结构。一个企业的员工规模通常反映了其业务规模、组织结构和运营需求。具体而言：员工规模的含义 员工规模是指企业或组织内员工的总数以及这些员工的分类、层级和分布。在大多数企业中，员工规模是一个重要的指标，因为它涉及到企业的运营效率、管理难度和业务...
如何看待某些公司的员工等级划分制度?
我觉得某些公司的员工等级划分制度是十分的好的，因为我觉得每一个人他自己的能力都是非常的有限的，他都是有区别的，所以我觉得等级划分也是十分重要的，可以让你自己很清醒的知道你自己处于哪一个等级，然后更好的工作，更好的努力，然后这样才能受到更好的位置，然后才能有一份比较高的薪水，我觉得在...
罗盆化积： 员工级别的划分要看公司的行政架构怎么规划的 一般是总经理、运营经理、各部门经理、各部门职能主管、各职能负责人员、生产线班组长、一般员工 很多公司一般员工也分级别,类似于部队的划分,所以可以参考部队的方式进行级别划分,...
平安县19643303343： 国企的级别是如何划分的? - ？
罗盆化积： 国企员工的十三个级别1、非选任领导职务:副科长,科长.副处长,处长.副局长,局长,副部长,部长.省地县党委常委分为副处级,副地级,副县级.2、非领导职务:办事员,科员,副主任科员,主任科员,助理调研员,调研员,助理巡...
平安县19643303343： 公司职员工级别怎么划分? - ？
罗盆化积： 不同职务按照职级可分为: 1、管理类:高级管理人员、中层管理人员、基层管理人员 2、专业技术类:资深XX师、高级XX师、XX师、助理XX师、XX员 3、业务类:资深业务员、高级业务员、二级业务员、一级业务员、初级业务员
平安县19643303343： 国企的岗位级别有哪些? - ？
罗盆化积： 国企一般都是技术、技能和管理三个序列的岗位.每个级别的中级以下的岗位随着工作时间的增长可以自动升上去,然后从技师、高级工程师、主任或经理这一级对应的职级开始就需要竞争上岗了,可能有的人一辈子也没机会再往上走了.在绝...
平安县19643303343： 把企业员工划分为10级 如果董事长是第1级 部门经理大约是第几级 - ？
罗盆化积： 这个您可以这样划分: 1、董事长 2、总经理 3、副总经理 4、部门总监 5、部门经理 6、主管 7、专员 8、助理. 这样一般情况下,部门经理是第五级.
平安县19643303343： 公司职员级别排列顺序 - ？
罗盆化积： 1总裁 2董事长 3总经理 4各部门经理 5各部门副经理6 6股长7副股长 8工程师9班长 10指导员 11一般员工
平安县19643303343： 公司人员一般怎么划分的? - ？
罗盆化积： 一个公司人员的划分简单的分为: 1.办公室:高层管理者(即:董事长、总经理、副总经理)、中层管理者(部门经理)、基层管理者(主管)、一般员工(基础文员) 2.工厂类:中层管理(即厂长)基层管理(车间主管、组长)工人(操作工)
平安县19643303343： 一个大型公司的人员架构是怎么样的 - ？
罗盆化积： 董事会---监事会 / 懂事长 / 总经理 / 常务副总 / 设计部-供应部-生产部-销售部-财务部-人力资源部
