如何加强教师队伍建设发言稿

作者&投稿:宗政昌 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
浅谈如何加强教师队伍建设~

孝感市孝南二中 黎义长教学是学校工作的中心,而优秀的教师队伍是完成教学工作的基本保证,也是促进教学改革,全面提高教育教学质量的支撑点,更是学校发展与壮大的组织保证和源动力。教师是学校的一面镜子,他们代表着学校的形象和魅力,更是学校的形象代言人。因此教师队伍素质的优劣直接关系着学校的生死存亡,《中共中央关于教育体制改革的决定》一文曾指出“建立一支足够数量的、合格而稳定的师资队伍,是实施基础教育,提高基础教育水平的根本大计”。可见教师队伍建设是教育体制改革不断深入新形势下的要求,也是我们每一所学校从教书育人的根本需求出发,必须常抓不懈的工作。现请允许作为一名普通高中教师的我就如何加强教师队伍建设和管理,谈一谈粗浅的看法,不妥之处敬请批评指正。一、建立健全校园教师队伍的专门一级管理机构据我了解,现在绝大多数学校都还没有成立一个专门管理教师队伍建设的职能机构,而都只是挂靠于校办公室、教务处、政教处、总务处这样一些学校中层管理机构,以致对教师队伍建设管理的统一协调性就比较差,针对某些具体的事件例如:教师的思想动态、人事关系等社会活动和一些常规管理,包括教师的教学计划、常规教学检查、教学业务管理、教学成果资料汇总等工作以及教师的思政工作和一些后勤保障工作等等。如果部门和部门之间协调不好不及时可能会导致事情出来之后解决的效率极低,势必会影响教师的心理情绪,影响学校的正常教学,导致与我们加强教师队伍建设的目的背道而驰。同时对教师队伍建设的整体运作也不利,会出现一种杂乱无章的混乱状况。因此,我认为十分有必要进一步健全学校教师的管理机构,设置专门的管理教师办公室,只有这样教师队伍的管理才会出现流而不乱,整洁可喜的局面,也为学校的可持续发展奠定了扎实的基础。二、建立全方位的教师评估、监督、考察机制教师的管理工作既要建立在政治理论的高起点上,又要不脱离实际,扎根于本校的教学实践基础上。要掌握各年级各学科教师动态的教学状况及出现的问题和矛盾,有的放矢加强管理和指导,使评有根、监督有据、考察有理、奖惩有依,形成一个立体的网络评估体系以促进教师队伍的良性管理和建设。我们可以从以下几个方面来了解教师的教学活动及其思想变化来建立合适的信息反馈机制,以建立合适的有效的解决机制。为此,我们可以建立准确快捷的反馈评估系统。信息反馈的主渠道是教务处,信息的主要来源有:1、动态的教学、教研记录——《教学日志》、《教学活动登记本》、《教学计划》、《思想日记》及在各种刊物上发表的教研文章等;2、例行会议——教研组长和备课组长会议、班主任会议、学生座谈会和中青年教师座谈会等;3、专题调查会——中青年教师座谈会、集体备课讨论会等;4、听课、评课——校长、教学副校长、教导主任、教研室主任及学校教研员随机下班听课、评课;5、教学常规检查——定期查教案(月查)、查作业、查试卷、查实验室记录等;6、各类统考成绩评估——每学期期中考试,期末考试后在搜集和分析各方面信息的基础上,进行教学质量大检查,召开总结评估会,点明教师教学中存在的主要问题,指明主攻方向。这种在加强常规管理的同时,将教学方法的改革的要求和成果不断地补充到教学常规管理中去的方法,形成了教师常规管理和教学方法的同步进行,互相促进,应该可以收到很好的效果。三、狠抓教研、促教改,全面提高教师教育素质水平时代在变迁,知识在更新,教育教给学生的应该是对学生一生有价值的东西,这就要求教师在向学生传授知识的同时,不断更新观念,搞好自身素质的学习和提高。我觉得应该从以下几点去加强和管理。1、抓好三支队伍,形成教学龙头。三支队伍是教研组长、学科带头人、骨干教师。教研组长必须做到知识、业务、管理三过硬,能团结和领导全组成员圆满完成教学任务;学科带头人为专业学科水平最优秀人才,在备课、讲课、辅导诸方面应成为年级学科教学的核心与代表,并负有培养和提携后进的责任;骨干教师为中青年教师中脱颖而出者,能在学科教学中独挡一面,承担重任。这支队伍的形成和发展应该是学校教务工作中的重点,同时这支力量也应该是学校发展的中坚力量,要培养好,利用好。2、更新观念,全面提高教师队伍素质。学校要负责多引进一些现代教学理论和实践经验材料,多订阅一些《国内外教育文摘》、《教育科学》等杂志,组织全体教师集体学习,更新教学观念,与时俱进。特别是要多组织年青教师学习魏书生教学实践经验,有必要可以派专人去参观学习,只有这样才能开阔眼界,蓄势待发。3、讲评结合,引入激励机制。以教研组为单位,每学期集中一次进行全面的听课、评课,对每节课作出评估提出问题,共同解决,并将评课结果记入教师教学档案。且在普遍听课、评课的基础上开展全校性的示范观摩教学活动,每学年举办一次全校性的优秀教案和优质课的评比,选出典型,评比颁奖,引进激励机制推动教师整体教学工作的规范化。4、必须坚持每月一次的教学常规检查,力度要大,检查要认真仔细,一定要找出存在的问题。学校领导要找相关教师谈话,共同解决存在的问题和不足以期能够帮助教师改正和进步。5、着眼未来,培植师资。青年教师是学校发展的希望,青年教师的优劣与否预示着学校未来的发展的好坏与否。因此,青年教师队伍的建设成为学校永远不变的中心环节。学校要从严、带、练着手,首先要严格选拔高校优秀毕业生充实到教师队伍中去,决不允许鱼目混珠、滥竽充数的事情发生。其次要做到青年教师同老教师“结对子”以老带新,共同学习,共同进步。最后,要大胆放手让年青教师去担任实验班和毕业班相应学科教师。6、学校除了在知识和业务上对教师严格要求外,还要对教师多给点人文关怀。以心相交,让每位教师自觉的将心与学校靠拢,增强学校管理的凝聚力和战斗力。四、解决好教师的福利待遇以前有“兵马未动,粮草先行”,我认为物质决定了意识,只有充分解决了教师生活的后顾之忧,教师们才有可能安心地全身心地投入到教书中去。因此学校领导一要多到教师家去走动,进行家访和慰问;二是教师节、元旦、春节期间学校要筹措资金,购置礼品发送给教师,为教师送去学校的关心和关怀。三是力所能及地解决部分教师家属子女的工作问题,使学校管理更加人性化,营造一个和谐的教书育人的环境,构建一支文明和谐的教师队伍。我相信一支优秀的教师队伍是可以让一所学校走向辉煌的,也一定会走向辉煌。

嫌拼音是xián,词语如下:嫌恶、避嫌、前嫌、挟嫌、猜嫌、嫌弃、夙嫌、讨人嫌、嫌怨、嫌隙、嫌憎、嫌犯、宿嫌、嫌贫爱富、犯嫌、嫌衅、尽弃前嫌、曲嫌、嫌好、雠嫌、嫌忌、多嫌、凶嫌、引嫌辞退、弃嫌、嫌隟、引嫌、说好嫌歹、嫌惎、嗤嫌、避李嫌瓜、嫌间、嫌难、嫌消费、薏苡之嫌、嫌其过简、摒弃前嫌、地嫌势逼、决嫌等。

嫌拼音是xián,词语如下:
嫌恶、避嫌、前嫌、挟嫌、猜嫌、嫌弃、夙嫌、讨人嫌、嫌怨、嫌隙、嫌憎、嫌犯、宿嫌、嫌贫爱富、犯嫌、嫌衅、尽弃前嫌、曲嫌、嫌好、雠嫌、嫌忌、多嫌、凶嫌、引嫌辞退、弃嫌、嫌隟、引嫌、说好嫌歹、嫌惎、嗤嫌、避李嫌瓜、嫌间、嫌难、嫌消费、薏苡之嫌、嫌其过简、摒弃前嫌、地嫌势逼、决嫌等。

科学管理下的制度化建设:要想让制度极大可能地趋于合理,管理人员就必须时时克服随意性和主观性,注意深入到教师中去,让各项管理制度来源于一线的教师。

要建立和规范教师的竞争机制与激励机制:教育的希望在改革,施行教师招聘制应放在首要位置,教师招聘是把教师引向竞争的第一步。改革用人制度,实行能者上,庸者下。

要开创教师培训的新路子:要求教师培训的职能部门,统筹规划,合理安排。要认真解决好各学区、学校的教师培训工作相应的设备、声像资料缺乏与不足问题,解决好教师职业道德建设问题。

扩展资料:

注意事项:

加强教师职业理想和职业道德教育,并把师德建设贯穿教师培训的全过程,引导广大教师自觉践行社会主义核心价值观。深入学习宣传模范教师、优秀教师等的先进事迹,弘扬正能量。定期举办优秀教师示范课、赛课晒课活动,充分发挥示范引领作用。定期组织教师宣誓活动,进一步增强广大教师对教育事业的认同感、责任感和使命感。

完善师德师风建设长效机制,建立健全师德评价和责任追究制度。贯彻落实《中小学教师违反职业道德行为处理办法》《严禁中小学校和在职中小学教师有偿补课的规定》,健全投诉举报、调查、处理机制,专项整治和查处学校及教师违规收费、违规征订教辅资料、违规从事有偿辅导等师德失范行为。

参考资料来源:人民网-建设高素质专业化教师队伍



格式

1、题目,如:“在国旗下讲话的发言稿”,“月总汇报发言稿”。

2、称呼,如:“敬爱的老师”“尊敬的领导与敬爱的同事们”。

3、问候,如:“大家好!”

4、正文。

5、祝福语,如:“祝:大家工作顺利!”

6、致谢。

范文:

尊敬的各位领导,各位同仁:

今天我要汇报的主题是《加强教师队伍建设,促进学校持续发展》,选取这个主题主要是基于两方面的思考:一方面是,教师队伍的重要性,著名教育学者顾泠沅说,如果一所学校拥有一流的教师,即使是在破庙里,也能办成一流的学校,可见教师在办学过程中的极端重要性。

另外一方面是,对学校下一阶段的思考,近年来,在县教育局的关心支持下,学校办学条件和环境发生进一步,显然教师队伍素质已成为现阶段制约学校可持续发展最大的瓶颈,借此机会对这块工作进行一个梳理和思考。而不是因为我校在教师队伍建设上取得了什么突破,所以还希望各位领导给予指导。

当前,学校教育事业发展已经处在一个新的起点上,面临来自各个方面的激烈竞争,成绩和问题同在,机遇与挑战并存。

进一步夯实本科教育基础、提高质量、办出特色、创新发展,力争成为硕士学位授予权单位。我们必须正确把握形势,坚定信心,奋发有为,紧紧围绕学校第二步发展战略目标,扎实做好各项基础工作,全面推进师资队伍建设。

扩展资料:

注意事项

1、观点鲜明,感情真挚演讲稿观点鲜明,显示着演讲者对一种理性认识的肯定,显示着演讲者对客观事物见解的透辟程度,能给人以可信性和可靠感。演讲稿观点不鲜明,就缺乏说服力,就失去了演讲的作用。

2、要有真挚的感情,才能打动人、感染人,有鼓动性。因此,它要求在表达上注意感情-色彩,把说理和抒情结合起来。既有冷静的分析,又有热情的鼓动;既有所怒,又有所喜;既有所憎,又有所爱。当然这种深厚动人的感情不应是“挤”出来的,而要发自肺腑,就像泉水喷涌而出。




教师队伍建设包括哪些方面内容
同时,评估结果也可以作为教师个人发展的参考,帮助教师了解自己的优点和不足,明确自己的发展方向。以上这些方面都是相互关联、相互影响的,需要学校进行全面、系统的考虑和规划。通过加强教师队伍建设,学校可以打造一支高素质、专业化、创新型的教师队伍,为提升教育教学质量、培养优秀人才提供坚实的保障。

如何打造一支风清气正的新时代教师队伍
1、严把教师入口关。在招聘教师时,不仅要注重教师的专业知识和技能,还要加强对教师的道德素质和职业操守的考察,确保教师队伍的素质和水平。2、加强师德师风建设。通过开展各种形式的师德师风教育活动,引导教师树立正确的职业观和道德观,增强教师的责任感和使命感,使教师能够自觉遵守职业道德规范,做到...

如何加强教师队伍建设,提高教师专业水平
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一流大学和一流学科的建设任务
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如何提高教师的专业素质,加强教师队伍建设
提高教师的专业素质,加强教师队伍建设,可从以下几个方面着手;加强师德修养,培养敬业乐业情操 建立“教师专业发展性评价体系”,完善管理机制 树立“做一名智慧的教育者”的目标,促进教师专业成长 抓好校本研训,促进教师专业发展 倡导反思工作,让反思成为一种习惯 转变学习方式,营造终身学习氛围 资料拓展...

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如何加强教师队伍建设
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3、重视法制教育,增强教师依法执教的意识 学校要搞好法制知识的宣传、学习,增强教师依法从教、依法执教的意识,以免在教育教学活动中,违反有关规定,给教育工作带来不必要的麻烦。4、重视自身健康教育,提高教师的身心素质 学校应开展教师文艺体育活动,培养教师坚强的意志,激发进取精神。

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