波特五力模型是用来分析什么的
特五力分析模型是用于分析一个行业基本竞争态势以及竞争战略的理论体系。
波特五力分析模型的主要内容为：一个行业中的竞争不止是在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量，五种基本竞争力量的状况及综合强度，决定着行业的竞争激烈程度，从而决定着行业中最终的获利潜力以及资本向本行业的流向程度。
波特五力分析模型的五力分别为供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力以及行业内竞争者现时的竞争能力。
波特5力模型由迈克尔·波特于80年代初提出，将大量不同的因素汇集在一个简便的五因素模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。
该模型对企业战略制定产生了全球性的深远影响。五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源，即供应商和购买...
16波特五力模型估计很多朋友对其很陌生,因为它是属于管理会计知识体系了.以后对于管理会计的相关知识点会逐步介绍,希望对想学的朋友们有所帮助....
波特五力模型是用来分析什么的
特五力分析模型是用于分析一个行业基本竞争态势以及竞争战略的理论体系。波特五力分析模型的主要内容为：一个行业中的竞争不止是在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量，五种基本竞争力量的状况及综合强度，决定着行业的竞争激烈程度，从而决定着行业中最终的获利潜力以及资本向本行业的流向程度。
波特五力模型是用来分析什么的
波特五力模型是用来分析行业的基本竞争态势的。波特五力分析模型是迈克尔波特(MichaelPorter) 于20世纪80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。根据波特的观点，一个行业中的竞争，不止是在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量，...
波特五力模型用来分析什么的
波特的五力模型是用来分析一个行业的基本竞争态势，是分析行业结构的重要工具。该模型认为在一个行业里，普遍存在五种基本竞争力量，这五种基本竞争力量的状况以及综合强度，会引发行业内在结构的变化，从而决定了行业内部的激烈程度，决定了谁是行业中实现利润最大化的最终赢家。波特五力模型包含的五种基本竞...
波特五力模型用来分析什么的
波特的五力模型主要是用来分析一个行业的基本竞争态势，也就是说这个公司所处行业的竞争情况，算是在外部环境分析方法中的微观分析。该模型认为一个行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，分别是同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的议价能力、购买者的议价...
波特五力模型主要用于分析什么
波特五力模型主要用于分析企业的竞争战略和行业竞争结构。该模型由迈克尔·波特提出，是一种常用的行业分析和商业战略研究工具。具体而言，该模型通过对行业中存在的五个关键力量进行分析，来帮助企业确定其市场地位、评估行业竞争的激烈程度以及制定合适的竞争策略。下面详细解释波特五力模型的分析内容：1....
波特五力模型解释什么
波特五力模型是用来解释一个企业的行业竞争结构和竞争态势的模型。该模型主要包括五个部分，这五个部分共同影响着企业在行业内的竞争状况和盈利能力。接下来详细解释这五个部分：一、行业竞争结构 波特五力模型分析了企业所面临的外部竞争环境，明确了行业中的竞争状况。这五种力量分别是行业内现有竞争者的...
什么是五力分析模型与SWOT分析模型?
五力分析模型是用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是： 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。SWOT分析S方法是一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心...
波特五力模型哪五种
五力分析模型是迈克尔·波特于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是：供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五种力量的不同组合变化 最终影响行业利润潜力...
波特五力分析模型五力分析
波特五力分析模型是一种实用工具，用于评估行业内的竞争态势。它将竞争的五个关键因素归纳为供应商议价能力、购买者议价能力、新进入者威胁、替代品威胁和行业竞争者间的竞争。首先，供应商的议价能力强，当他们的产品对生产成本影响大，且买主难以转换时，其影响力增强。例如，那些拥有稳固市场地位且产品...
五力模型包括哪五部分
竞争战略从一定意义上讲是源于企业对决定产业吸引力的竞争规律的深刻理解。任何产业，无论是国内的或国际的，无论生产产品的或提供服务的，竞争规律都将体现在这五种竞争的作用力上。因此，波特五力模型是企业制定竞争战略时经常利用的战略分析工具。
邰湛塞诺：[答案] 波特五力模型 五力模型是由波特(Porter)提出的,它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力.它是用来分析企业所在行业竞争特征的一种有效的工具.在该模型中涉及的五种力量包括:新的竞争...
钟楼区19654123292： 波特五力模型的介绍 - ？
邰湛塞诺： 波特五力模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出,它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策.五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力.
钟楼区19654123292： 波特五力分析模型是什么 - ？
邰湛塞诺： 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响.用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境.五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进...
钟楼区19654123292： 波特的竞争力模型是什么 - ？
邰湛塞诺： 波特五力分析模型(michael porter's five forces model),又称波特竞争力模型五力分析模型是迈克尔·波特(michael porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响.用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境.五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力.五种力量的不同组合变化 最终影响行业利润潜力变化. 引用: [1] wiki.mbalib.com
钟楼区19654123292： 企业行业环境分析中波特五力模型的主要内容 - ？
邰湛塞诺： 1, 潜在的行业新进入者:潜在的行业新进入者是行业竞争的一种重要力量,这些新进入者大都拥有新的生产能力和某些必需的资源,期待能建立有利的市场地位.新进入者加入该行业,会带来生产能力的扩大,带来对市场占有率的要求,这必...
