职场开会为什么总说套话空话？
一般来说老板召开会议讲一些套话都是原因的、你要想的不是你听不听、有没有用、而是想他背后的意义、老板为什么要讲这段话、最近这段时间公司发生了什么事、结合起来你就会发现老板讲的这段话的意义是什么、再不济你可以学习他讲话的思维、每个老板成功都不是偶然、在他身上一定会有他的过人之处、一个人再给你讲套话的时候他要把自己先放进去才可以、你完全可以顺着他的思路在他转折的时候你会发现、原来是这样、如果你学会这些老板还不重用你、那你也就不用在这个公司待着了。
要说大家工作中最讨厌的事情是什么，估计80%的人都会说是开会。领导在上面没完没了，底下的人听得是昏昏欲睡。要问他们是为啥，肯定会说还不是发言太“无聊”了吗。“空话套话”说一堆，方针政策来回提，一点具体的行动指示都没有，这种无意义的会议究竟有什么用？
看完今天这篇文章，没准你就懂了，还会发现这其中真是有大学问呢。了解了这些以后，看新闻联播都会变得生动有趣起来。
要解释清楚这个问题之前，我们先来看一个美国陆军的例子。
美国陆军的每一项行动，都要经历极其复杂的计划过程，上溯至总统，下到达士兵。每一次任务下达，都会由参谋长制定具体的行动内容，然后层层传递。多年以来，流程越来越精细，但十分奇怪的是，这些计划总是以失败告终。
后来，在西点军校的科蒂茨上校指出：“随着时间推移，我们慢慢才可以理解如何在复杂行动中制胜。”之后，在20世纪80年代，美国陆军修改了一贯的计划流程，提出了“指挥官意图”的概念。
那么，什么是指挥官意图呢？
总结起来就是八个字：找到核心，直击本质。再具体一点说，就是目标要单一。
指挥官意图是位于每道命令最前面的一种直白陈述，它必须能够清晰的说明计划目标，明确指出该项任务所期望达成的最终结果。不需要琐碎的细节，也不用上级下达每项行动的详细指令。只要知道了预期目标，大家就可以伺机行事，灵活达成目标。
比如，一个任务是让炮兵部队天黑之前穿过敌方到达xx目的地。这个指令对于不同的单位会有不同的意义，长官当然可以详细的交代炮兵的行动细节，但事实上，只要让大家知道最终意图就可以了，这样不同的部门可以审时度势，想出解决办法，完成预期目标。
通过这个例子可以发现，上级的指令其实就是个大方向，越简单越好，不同部门会根据最终的目标具体安排行动的内容，可随时灵活调整。
再联系一下现在的职场生活，我们来具体说说开会的“深意”。
首先，领导为啥喜欢开会呢？原因有二：
1.提高效率，加强管理。一次任务下达可能会涉及到好几个部门，挨个说费时费力，效果不明显，索性开个专题会，一起交流，明确各个负责人的工作，确定期限和目标，形成会议纪要，防止以后责任不清晰，有人耍赖。
2.会议具有严肃性，能够引起重视。不管是表扬和批评，当众表态远比私下办公室讨论更有力度和影响。
其次，为什么你眼中的大领导总是喜欢说“大话空话”？现在我们就来具体解读一下发言背后的潜台词。
1.套话中实则包含各个部门的分工，你不懂，但你的直属领导必定能够get到
举个例子，大领导说：请办公室做好活动期间的宣传和后勤保障工作。
这个工作可能包含了哪些内容？联系公司，做海报，写通稿，车辆调度，联系嘉宾，餐饮住宿等等各种各样的具体事项。你如果只听到上面一句话，肯定觉得这是一句“空话”，但实际上，意有所指，包含了很多具体工作，那么这些就是由各个部门的负责人一步步分解和落实。
就像上面提到的指挥官意图一样，老板确定目标就好，然后各部门根据自己的情况灵活应对，做好分内的工作。
2.看破不说破，点到为止，实际上话中含有大量信息，就看你能不能读懂背后的潜台词
毕竟是开会，严肃的场合，如果指名道姓的批评，多少会让别人下不来台，所以很多话都是点到为止，无法明说，如果你听不懂，那就是太…不懂职场了。
领导说，一定要高度重视防疫工作，遵守国家要求。（有几个人我看没戴口罩啊，还能不能行了？？）
——大家都要注意安全生产，与每月绩效挂钩。（出事你就等着吧，扣工资！）
——加强团结，各部门要互相配合，不能影响人才队伍稳定性。（再搞办公室内斗，迟早要收拾你。）
——尽快走出节日氛围，全身心投入工作。（我看你们还像在放假，磨磨蹭蹭，赶紧干活儿啊。）
看吧，汉语就是这么博大精深！
空话套话说一堆，没有解决方式，其实是你听不懂背后的潜台词。
总结起来就是八个字：找到核心，直击本质。再具体一点说，就是目标要单一。
指挥官意图是位于每道命令最前面的一种直白陈述，它必须能够清晰的说明计划目标，明确指出该项任务所期望达成的最终结果。不需要琐碎的细节，也不用上级下达每项行动的详细指令。只要知道了预期目标，大家就可以伺机行事，灵活达成目标。
领导为啥喜欢开会呢？
原因有二：
1.提高效率，加强管理。一次任务下达可能会涉及到好几个部门，挨个说费时费力，效果不明显，索性开个专题会，一起交流，明确各个负责人的工作，确定期限和目标，形成会议纪要，防止以后责任不清晰，有人耍赖。
2.会议具有严肃性，能够引起重视。不管是表扬和批评，当众表态远比私下办公室讨论更有力度和影响。
其次，为什么你眼中的大领导总是喜欢说“大话空话”？现在我们就来具体解读一下发言背后的潜台词。
体制内开会的空话套话
我表弟重点大学毕业后，进入一家互联网大厂上班。虽然收入不低，但家里人觉得不稳定、工作太辛苦，一直催着他考公务员。表弟经过两年努力终于成功上岸！顺利考上了公务员，在一家国家机关单位工作，捧上了人人艳羡的铁饭碗。
从互联网高强度的工作模式一下子进入机关单位的工作步调，刚开始上班时，表弟特别不适应，尤其是特别反感开会。每次开会，听着听着就要睡着了。有一次开会，表弟他们科室领导竟然让他做会议纪要！美其名曰年轻人要经受锻炼，笔杆子能力很重要。表弟快崩溃了。表弟说：这好比是自己被敌军捕获，不一抢击毙了你，非要十八班刑具一一来折磨你。
不过，适者生存，经过体制内的洗礼，表弟渐入佳境。他说非常佩服体制内讲官话套话的领导，十个字就能说清楚的问题，他愣是能给你讲出一万字，最关键这一万字你说和主题不沾边吧，人家又似是而非的沾着边。你说沾着边吧，这一万字你又完全不知道他讲了个
很多工作上的事一张纸就能说清楚，非得套个头，接个升华的尾拓展到至少三四页。小材料谈要求必谈三大点，长一些的每大点再来个一是二是三是。这还只是小材料，大材料只谈一二三完全没有排面，不展开个五六七八不详实没深度，光部室领导那一关都过不去。
表弟说以前开会觉得领导说话都是废话，后来接触这个才知道都是学问。能说出来这些话的的水平都很高，这满满都是干货啊。表弟发现级别越高的领导“空话”越多，了解、熟悉、去办，一次会议涉及到参会者个人的很可能只有一句，讲那么多是为了提高主观能动性，加强监督合作。团队的组织力就是战斗力。
职场上的开会就是套话，大大而空，这样才能开开，因为在私企的话，开会就是实事求是的工作，是医务室，医务室，医务室，医务室有二说二室的一些公家的事情，就是大而空的东西，就是说给别人听的，台上的就是就是贪官这种现象，不是个别想象
因为职场中开会最重要的一点就是鼓舞士气，给大家加油打气，让大家充满正能量，所以才会觉得他们说的话都是些空话，套话，没有一点的实际作用，总觉得是一些废话。
也不能说都是空话套话，职场会议是比较正规的会，按照政策来说话，肯定是没错的，总不能信口开河啊，那样会犯错误的。
公司天天开会好吗
要看时间长短，如果每天早晨例会安排一天的事项，我觉得很有必要，尤其是都是短期的工作的话。如果是长期的活每天没有什么新进展，没什么必要处理的问题，天天开会，会让到会的人容易敷衍了事，那么真的等到有事的时候，大家也都不注意了。个人一点见解，希望有帮助吧。
为什么职场中的人都不喜欢开会呢?
第一：开会都是领导在讲话，员工根本没有发言权。很多企业的开会，基本上都是一言堂的状态，一个老板在上面叽里呱啦说了很多，下面的员工，心已经飘到外面了。这样的老板或者是领导极其不尊重下属的意见，即使你提了意见，也是没有任何意义的。第二，加班。很多企业开会都不利用上班时间，都是利用下班...
开会时,领导突然点名让你讲几句,但没有提前做好准备,这时我该怎么办...
现在的开会和以前不一样，自己参加的有些高级别会议是有讨论环节的。如果是前几年，歌功颂德说些场面上的套话，就能糊弄过去。现在恐怕就不是那么简单了，如果发言太差，就会被领导和与会人员认为没有水平、缺乏能力。具体来讲呢可以试试下面的套路，首先可以说下客套话，比如受宠若惊了，观点不成熟...
领导说的话,是不是听一听就行,不要当真呢?
至于轻重缓急，只能言不由衷，说一套做一套，最后也欺骗和愚弄自己，伤了工作也造成自身损失和自身难保领导可以告诉你一次 能够在竞争残酷的环境里当上领导的人，必然会依赖于自己的过现象看出本质，在条条缕缕之间找出最正确的信息处理很多复杂的事，应付很多复杂的场面。如果他们什么都说真话话做事嘴甜心...
别拿自己不当干部里的那个顺口溜,就是厂里开会发套的那个, 你就去带环...
各位，今天我代表我们工段的领导，调查一下各位计划生育采取措施的具体情况。下面听我口令。吃药的坐左边，用过套的坐右边，上环的原地别动……哎呀……小闺女在这呢！没结婚的继续吃饭！怎么回事么你！干嘛！计划生育是非常严肃的事！严肃嘛？你快走，走。……计划生育呀，哎～工作很重要。家家的节育...
开会的注意事项总结
既然要开会肯定是有重要的事情要宣布或者总结,因此,你最好是带上一个笔记本,有什么重要的事情拿笔记下来,把领导在会议上的重要话牢记在心,做一个有心人,并且这些对你将来的工作可能也会有很大的帮助。 第三,会议过后要执行 开会之后,你要根据开会的内容执行你的工作,熟悉会议主题后,你要制定出自己的一个小计...
在公司就要落落大方,不要畏首畏尾
开会、饭局时要该说说、该笑笑,不要小家子气没见过世面的样子。 不要怕同事的议论和眼光。想和领导走得近点,“但又总担心同事说拍马屁,其实不在乎就好。 不要怕跟领导套近乎。有的人有权威恐惧感,见到领导就躲,其实做到不卑不亢,落落大方就好。 不要怕得罪老油条。老油条专拣软柿子捏,喜欢把所有杂活都推给...
哪些话能对人说,哪些话不能对人说?
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领导开会时怎样讲话,才能让下属觉得很有水平?
我觉得领导一定要有气场，一定要可以镇得住下属，这样才能让自己在团队里面有威严，领导就应该有领导的样子，俗话说得好，上梁不正下梁歪，如果说领导都是吊儿郎当的样子，下属自然会工作地力不从心，久而久之，就会让自己的团队效率大打折扣。另外在开会的时候要注意，讲到重点的时候要跟大家说明一下...
职场中哪些开会类型都有弊端吗?
所以每次开会,每当同事提出一个意见,我就先看领导脸色,他表示满意的我就跟着夸赞几句,他对此有疑惑的,我也跟着摇头,久而久之,每当每次会议上有什么议题时领导再问我意见时,我总说,“没问题,我没意见。”我本以为这是比较稳妥的明哲保身法,可是最近我隐约听到同事在背后议论我是“领导的跟屁虫”,说我只会拍...
仲长废复方： 下次再有人套你话的时候,装糊涂,嘿嘿一笑就装不知道,如果他还追问你,你就说:什么啊,我也不知道. 但如果是领导套你话的时候,不想得罪同事的话,就说你也不知道,表情一定要有多无辜就多无辜.
西峰区19375368787： 职场会议注意事项有哪些 ？
仲长废复方： 1、在会议上,不管你是否要上台发表演讲,你的服装一定要要求整洁大方,切勿不... 相信很多大部分职场人士知道这一点,但是有很多人能做到呢?如果你开会期间没有...
西峰区19375368787： 提高会议实效后面是什么 ？
仲长废复方： 提高会议实效后面是:开短会、讲短话、力戒空话、力戒套话.中央八项规定要求,要精简会议活动,切实改进会风;提高会议实效,开短会、讲短话,力戒空话、套话.要精简文件简报,切实改进文风,没有实质内容、可发可不发的文件、简报一律不发.
西峰区19375368787： 在职场上,哪些开会的“规矩”是我们必须要知道的? - ？
仲长废复方： 首先我觉得肯定是保持安静,这是最基本的规矩,也是礼貌,假如你只是一个基层员工,你上面有多个层级的领导,他们在同一件事上给了你不同的指示,你要听谁的话.一种选择是听最高领导的话,一种选择是听直接领导的话,你选哪一种?...
西峰区19375368787： 职场大白话:工作哪有那么多套路 - ？
仲长废复方： 第一点,千万不要不懂装懂,对自己没有好处. 你刚进入新的一家公司,在工作中遇到困难,最好还是向上司或同事请教,虚心向他们学习.这样做不仅在领导心中你会是一个认真对待工作的员工;而且同事也会觉得你很谦和,也会对你留有好...
西峰区19375368787： 怎样才能不紧张开会发言时 - ？
仲长废复方： 开会时在众目睽睽之下发言担心自己会语无伦次?在职场中打拼,语言沟通是非常重要的一课.无法条理清晰的把话讲明白,对你今后的职业发展会造成很大困扰哦~开会前写个计划性提纲,能让你的发言简洁流畅!没有重点、让人摸不到头绪...
西峰区19375368787： 如何在职场中把握说与做的分寸 - ？
仲长废复方： 1,切莫夸夸其淡 能拥有一副伶牙利齿,固然是一件好事,但是千万不要把这一本事用过了头,时时处处指手画脚,喋喋不休.每个人都希望自己能高人一处、高人一等,都想让别人高看和信任自己,但要做到这些,应该依赖于真才实学,即便...
西峰区19375368787： 在职场中如何防止别人套话与陷阱？
仲长废复方： 祸从口出,沉默是金.
西峰区19375368787： 生活和职场中,怎么样防止被套话泄露信息 - ？
仲长废复方： 心有主见,时刻保持清醒的这状态,不被忽悠,就可以了.另外,对某些人要怀有警戒之心……因为那些人往往喜欢搬弄是非,所以对他们的言行尤其要留意!
西峰区19375368787： 职场语言礼仪中管理者在开会发言时应注意公开发言的措辞是吗? ？
仲长废复方： 公开发言和书面语言类别很大,它要口语化,要说起来朗朗上口,让听众清楚 明白.具体而言,有下面这些要点: ① 化长句为短句.句子过长,说起来困难,听起来也费劲;短句节奏感强,容易 听懂.一般而言,在公开发言中应当把较长的句子化为几个短句,也要注重他们之 间的连接. ② 不用易引起误会的字、词、句.避免让听众产生不必要的误会,不应使用易 引起误解的文字、词语及句子. ③ 少用谐音.谐音是一种不错的书面表达方式,但在公开发言时极易引起误 解,一般应该少用. ④ 少用倒装句.倒装句也容易造成理解上的困难,最好不要用.
