职场开会为什么总说套话空话?
一般来说老板召开会议讲一些套话都是原因的、你要想的不是你听不听、有没有用、而是想他背后的意义、老板为什么要讲这段话、最近这段时间公司发生了什么事、结合起来你就会发现老板讲的这段话的意义是什么、再不济你可以学习他讲话的思维、每个老板成功都不是偶然、在他身上一定会有他的过人之处、一个人再给你讲套话的时候他要把自己先放进去才可以、你完全可以顺着他的思路在他转折的时候你会发现、原来是这样、如果你学会这些老板还不重用你、那你也就不用在这个公司待着了。
要说大家工作中最讨厌的事情是什么,估计80%的人都会说是开会。领导在上面没完没了,底下的人听得是昏昏欲睡。要问他们是为啥,肯定会说还不是发言太“无聊”了吗。“空话套话”说一堆,方针政策来回提,一点具体的行动指示都没有,这种无意义的会议究竟有什么用?
看完今天这篇文章,没准你就懂了,还会发现这其中真是有大学问呢。了解了这些以后,看新闻联播都会变得生动有趣起来。
要解释清楚这个问题之前,我们先来看一个美国陆军的例子。
美国陆军的每一项行动,都要经历极其复杂的计划过程,上溯至总统,下到达士兵。每一次任务下达,都会由参谋长制定具体的行动内容,然后层层传递。多年以来,流程越来越精细,但十分奇怪的是,这些计划总是以失败告终。
后来,在西点军校的科蒂茨上校指出:“随着时间推移,我们慢慢才可以理解如何在复杂行动中制胜。”之后,在20世纪80年代,美国陆军修改了一贯的计划流程,提出了“指挥官意图”的概念。
那么,什么是指挥官意图呢?
总结起来就是八个字:找到核心,直击本质。再具体一点说,就是目标要单一。
指挥官意图是位于每道命令最前面的一种直白陈述,它必须能够清晰的说明计划目标,明确指出该项任务所期望达成的最终结果。不需要琐碎的细节,也不用上级下达每项行动的详细指令。只要知道了预期目标,大家就可以伺机行事,灵活达成目标。
比如,一个任务是让炮兵部队天黑之前穿过敌方到达xx目的地。这个指令对于不同的单位会有不同的意义,长官当然可以详细的交代炮兵的行动细节,但事实上,只要让大家知道最终意图就可以了,这样不同的部门可以审时度势,想出解决办法,完成预期目标。
通过这个例子可以发现,上级的指令其实就是个大方向,越简单越好,不同部门会根据最终的目标具体安排行动的内容,可随时灵活调整。
再联系一下现在的职场生活,我们来具体说说开会的“深意”。
首先,领导为啥喜欢开会呢?原因有二:
1.提高效率,加强管理。一次任务下达可能会涉及到好几个部门,挨个说费时费力,效果不明显,索性开个专题会,一起交流,明确各个负责人的工作,确定期限和目标,形成会议纪要,防止以后责任不清晰,有人耍赖。
2.会议具有严肃性,能够引起重视。不管是表扬和批评,当众表态远比私下办公室讨论更有力度和影响。
其次,为什么你眼中的大领导总是喜欢说“大话空话”?现在我们就来具体解读一下发言背后的潜台词。
1.套话中实则包含各个部门的分工,你不懂,但你的直属领导必定能够get到
举个例子,大领导说:请办公室做好活动期间的宣传和后勤保障工作。
这个工作可能包含了哪些内容?联系公司,做海报,写通稿,车辆调度,联系嘉宾,餐饮住宿等等各种各样的具体事项。你如果只听到上面一句话,肯定觉得这是一句“空话”,但实际上,意有所指,包含了很多具体工作,那么这些就是由各个部门的负责人一步步分解和落实。
就像上面提到的指挥官意图一样,老板确定目标就好,然后各部门根据自己的情况灵活应对,做好分内的工作。
2.看破不说破,点到为止,实际上话中含有大量信息,就看你能不能读懂背后的潜台词
毕竟是开会,严肃的场合,如果指名道姓的批评,多少会让别人下不来台,所以很多话都是点到为止,无法明说,如果你听不懂,那就是太…不懂职场了。
领导说,一定要高度重视防疫工作,遵守国家要求。(有几个人我看没戴口罩啊,还能不能行了??)
——大家都要注意安全生产,与每月绩效挂钩。(出事你就等着吧,扣工资!)
——加强团结,各部门要互相配合,不能影响人才队伍稳定性。(再搞办公室内斗,迟早要收拾你。)
——尽快走出节日氛围,全身心投入工作。(我看你们还像在放假,磨磨蹭蹭,赶紧干活儿啊。)
看吧,汉语就是这么博大精深!
空话套话说一堆,没有解决方式,其实是你听不懂背后的潜台词。
总结起来就是八个字:找到核心,直击本质。再具体一点说,就是目标要单一。
指挥官意图是位于每道命令最前面的一种直白陈述,它必须能够清晰的说明计划目标,明确指出该项任务所期望达成的最终结果。不需要琐碎的细节,也不用上级下达每项行动的详细指令。只要知道了预期目标,大家就可以伺机行事,灵活达成目标。
领导为啥喜欢开会呢?
原因有二:
1.提高效率,加强管理。一次任务下达可能会涉及到好几个部门,挨个说费时费力,效果不明显,索性开个专题会,一起交流,明确各个负责人的工作,确定期限和目标,形成会议纪要,防止以后责任不清晰,有人耍赖。
2.会议具有严肃性,能够引起重视。不管是表扬和批评,当众表态远比私下办公室讨论更有力度和影响。
其次,为什么你眼中的大领导总是喜欢说“大话空话”?现在我们就来具体解读一下发言背后的潜台词。
体制内开会的空话套话
我表弟重点大学毕业后,进入一家互联网大厂上班。虽然收入不低,但家里人觉得不稳定、工作太辛苦,一直催着他考公务员。表弟经过两年努力终于成功上岸!顺利考上了公务员,在一家国家机关单位工作,捧上了人人艳羡的铁饭碗。
从互联网高强度的工作模式一下子进入机关单位的工作步调,刚开始上班时,表弟特别不适应,尤其是特别反感开会。每次开会,听着听着就要睡着了。有一次开会,表弟他们科室领导竟然让他做会议纪要!美其名曰年轻人要经受锻炼,笔杆子能力很重要。表弟快崩溃了。表弟说:这好比是自己被敌军捕获,不一抢击毙了你,非要十八班刑具一一来折磨你。
不过,适者生存,经过体制内的洗礼,表弟渐入佳境。他说非常佩服体制内讲官话套话的领导,十个字就能说清楚的问题,他愣是能给你讲出一万字,最关键这一万字你说和主题不沾边吧,人家又似是而非的沾着边。你说沾着边吧,这一万字你又完全不知道他讲了个
很多工作上的事一张纸就能说清楚,非得套个头,接个升华的尾拓展到至少三四页。小材料谈要求必谈三大点,长一些的每大点再来个一是二是三是。这还只是小材料,大材料只谈一二三完全没有排面,不展开个五六七八不详实没深度,光部室领导那一关都过不去。
表弟说以前开会觉得领导说话都是废话,后来接触这个才知道都是学问。能说出来这些话的的水平都很高,这满满都是干货啊。表弟发现级别越高的领导“空话”越多,了解、熟悉、去办,一次会议涉及到参会者个人的很可能只有一句,讲那么多是为了提高主观能动性,加强监督合作。团队的组织力就是战斗力。
职场上的开会就是套话,大大而空,这样才能开开,因为在私企的话,开会就是实事求是的工作,是医务室,医务室,医务室,医务室有二说二室的一些公家的事情,就是大而空的东西,就是说给别人听的,台上的就是就是贪官这种现象,不是个别想象
因为职场中开会最重要的一点就是鼓舞士气,给大家加油打气,让大家充满正能量,所以才会觉得他们说的话都是些空话,套话,没有一点的实际作用,总觉得是一些废话。
也不能说都是空话套话,职场会议是比较正规的会,按照政策来说话,肯定是没错的,总不能信口开河啊,那样会犯错误的。
公司天天开会好吗
要看时间长短,如果每天早晨例会安排一天的事项,我觉得很有必要,尤其是都是短期的工作的话。如果是长期的活每天没有什么新进展,没什么必要处理的问题,天天开会,会让到会的人容易敷衍了事,那么真的等到有事的时候,大家也都不注意了。个人一点见解,希望有帮助吧。
为什么职场中的人都不喜欢开会呢?
第一:开会都是领导在讲话,员工根本没有发言权。很多企业的开会,基本上都是一言堂的状态,一个老板在上面叽里呱啦说了很多,下面的员工,心已经飘到外面了。这样的老板或者是领导极其不尊重下属的意见,即使你提了意见,也是没有任何意义的。第二,加班。很多企业开会都不利用上班时间,都是利用下班...
开会时,领导突然点名让你讲几句,但没有提前做好准备,这时我该怎么办...
现在的开会和以前不一样,自己参加的有些高级别会议是有讨论环节的。如果是前几年,歌功颂德说些场面上的套话,就能糊弄过去。现在恐怕就不是那么简单了,如果发言太差,就会被领导和与会人员认为没有水平、缺乏能力。具体来讲呢可以试试下面的套路,首先可以说下客套话,比如受宠若惊了,观点不成熟...
领导说的话,是不是听一听就行,不要当真呢?
至于轻重缓急,只能言不由衷,说一套做一套,最后也欺骗和愚弄自己,伤了工作也造成自身损失和自身难保领导可以告诉你一次 能够在竞争残酷的环境里当上领导的人,必然会依赖于自己的过现象看出本质,在条条缕缕之间找出最正确的信息处理很多复杂的事,应付很多复杂的场面。如果他们什么都说真话话做事嘴甜心...
别拿自己不当干部里的那个顺口溜,就是厂里开会发套的那个, 你就去带环...
各位,今天我代表我们工段的领导,调查一下各位计划生育采取措施的具体情况。下面听我口令。吃药的坐左边,用过套的坐右边,上环的原地别动……哎呀……小闺女在这呢!没结婚的继续吃饭!怎么回事么你!干嘛!计划生育是非常严肃的事!严肃嘛?你快走,走。……计划生育呀,哎~工作很重要。家家的节育...
开会的注意事项总结
既然要开会肯定是有重要的事情要宣布或者总结,因此,你最好是带上一个笔记本,有什么重要的事情拿笔记下来,把领导在会议上的重要话牢记在心,做一个有心人,并且这些对你将来的工作可能也会有很大的帮助。 第三,会议过后要执行 开会之后,你要根据开会的内容执行你的工作,熟悉会议主题后,你要制定出自己的一个小计...
在公司就要落落大方,不要畏首畏尾
开会、饭局时要该说说、该笑笑,不要小家子气没见过世面的样子。 不要怕同事的议论和眼光。想和领导走得近点,“但又总担心同事说拍马屁,其实不在乎就好。 不要怕跟领导套近乎。有的人有权威恐惧感,见到领导就躲,其实做到不卑不亢,落落大方就好。 不要怕得罪老油条。老油条专拣软柿子捏,喜欢把所有杂活都推给...
哪些话能对人说,哪些话不能对人说?
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领导开会时怎样讲话,才能让下属觉得很有水平?
我觉得领导一定要有气场,一定要可以镇得住下属,这样才能让自己在团队里面有威严,领导就应该有领导的样子,俗话说得好,上梁不正下梁歪,如果说领导都是吊儿郎当的样子,下属自然会工作地力不从心,久而久之,就会让自己的团队效率大打折扣。另外在开会的时候要注意,讲到重点的时候要跟大家说明一下...
职场中哪些开会类型都有弊端吗?
所以每次开会,每当同事提出一个意见,我就先看领导脸色,他表示满意的我就跟着夸赞几句,他对此有疑惑的,我也跟着摇头,久而久之,每当每次会议上有什么议题时领导再问我意见时,我总说,“没问题,我没意见。”我本以为这是比较稳妥的明哲保身法,可是最近我隐约听到同事在背后议论我是“领导的跟屁虫”,说我只会拍...
仲长废复方: 下次再有人套你话的时候,装糊涂,嘿嘿一笑就装不知道,如果他还追问你,你就说:什么啊,我也不知道. 但如果是领导套你话的时候,不想得罪同事的话,就说你也不知道,表情一定要有多无辜就多无辜.
西峰区19375368787: 职场会议注意事项有哪些 ?
仲长废复方: 1、在会议上,不管你是否要上台发表演讲,你的服装一定要要求整洁大方,切勿不... 相信很多大部分职场人士知道这一点,但是有很多人能做到呢?如果你开会期间没有...
西峰区19375368787: 提高会议实效后面是什么 ?
仲长废复方: 提高会议实效后面是:开短会、讲短话、力戒空话、力戒套话.中央八项规定要求,要精简会议活动,切实改进会风;提高会议实效,开短会、讲短话,力戒空话、套话.要精简文件简报,切实改进文风,没有实质内容、可发可不发的文件、简报一律不发.
西峰区19375368787: 在职场上,哪些开会的“规矩”是我们必须要知道的? - ?
仲长废复方: 首先我觉得肯定是保持安静,这是最基本的规矩,也是礼貌,假如你只是一个基层员工,你上面有多个层级的领导,他们在同一件事上给了你不同的指示,你要听谁的话.一种选择是听最高领导的话,一种选择是听直接领导的话,你选哪一种?...
西峰区19375368787: 职场大白话:工作哪有那么多套路 - ?
仲长废复方: 第一点,千万不要不懂装懂,对自己没有好处. 你刚进入新的一家公司,在工作中遇到困难,最好还是向上司或同事请教,虚心向他们学习.这样做不仅在领导心中你会是一个认真对待工作的员工;而且同事也会觉得你很谦和,也会对你留有好...
西峰区19375368787: 怎样才能不紧张开会发言时 - ?
仲长废复方: 开会时在众目睽睽之下发言担心自己会语无伦次?在职场中打拼,语言沟通是非常重要的一课.无法条理清晰的把话讲明白,对你今后的职业发展会造成很大困扰哦~开会前写个计划性提纲,能让你的发言简洁流畅!没有重点、让人摸不到头绪...
西峰区19375368787: 如何在职场中把握说与做的分寸 - ?
仲长废复方: 1,切莫夸夸其淡 能拥有一副伶牙利齿,固然是一件好事,但是千万不要把这一本事用过了头,时时处处指手画脚,喋喋不休.每个人都希望自己能高人一处、高人一等,都想让别人高看和信任自己,但要做到这些,应该依赖于真才实学,即便...
西峰区19375368787: 在职场中如何防止别人套话与陷阱?
仲长废复方: 祸从口出,沉默是金.
西峰区19375368787: 生活和职场中,怎么样防止被套话泄露信息 - ?
仲长废复方: 心有主见,时刻保持清醒的这状态,不被忽悠,就可以了.另外,对某些人要怀有警戒之心……因为那些人往往喜欢搬弄是非,所以对他们的言行尤其要留意!
西峰区19375368787: 职场语言礼仪中管理者在开会发言时应注意公开发言的措辞是吗? ?
仲长废复方: 公开发言和书面语言类别很大,它要口语化,要说起来朗朗上口,让听众清楚 明白.具体而言,有下面这些要点: ① 化长句为短句.句子过长,说起来困难,听起来也费劲;短句节奏感强,容易 听懂.一般而言,在公开发言中应当把较长的句子化为几个短句,也要注重他们之 间的连接. ② 不用易引起误会的字、词、句.避免让听众产生不必要的误会,不应使用易 引起误解的文字、词语及句子. ③ 少用谐音.谐音是一种不错的书面表达方式,但在公开发言时极易引起误 解,一般应该少用. ④ 少用倒装句.倒装句也容易造成理解上的困难,最好不要用.