在中国市场,福特为何仍有不可被替代的壁垒?
在过去三年中国汽车行业的大变革中,所有的合资品牌都遭遇了巨大的冲击。没有任何一家合资品牌,可以再按照之前的惯性办事,主动应对、主动取舍、主动改变,已经是所有合资品牌的必答题。
这其中,自然也包括福特。今年3月,福特中国完成了帅印的交接,吴胜波正式担任福特中国总裁兼首席执行官。而在加入福特汽车之前,吴胜波的履历是在惠而浦、欧司朗、霍尼韦尔、通用电气等公司担任高管职位,并没有与汽车制造相关的从业经历,吴胜波本人甚至打趣地表示自己“不懂车”。
但是,福特之所以在这个时候选择吴胜波作为中国市场的掌门人,看中的是他曾亲身参与甚至操盘的两大转型:第一次是从传统的灯泡、灯管向LED的转型,这像极了今天从传统燃油车向新能源车的转型;第二次则是带领一家经营不善的外企,通过聚焦细分市场、发挥核心优势,在中国市场成功实现扭亏为盈。
而吴胜波在这两次转型中获得的经验与操盘的方法论,正是今天的福特在中国市场最为迫切需要的。福特在中国新的战略思路,也正是围绕着专注、聚集、增强盈利能力而展开。
于是,与吴胜波在成都车展的对话,就从这个话题展开了。
让喜爱福特的人更喜爱福特“品牌聚焦很重要”,“你不能够取悦所有人”。这是吴胜波在对话中数次强调的观点。
在聊福特之前,吴胜波分享了一个他在家电行业的故事:当他在上一家公司上任时,他发现公司同时在销售超过400款洗衣机,零部件的统一程度只有60%,没有人能够记住这些产品的特征与优势,只是因为友商有什么产品,自己就也得有。于是吴胜波果断做了“两减一加”的决策——减少产品,减少人员价格的复杂度,找到核心优势并放大。目的只有一个,就是清晰地挖掘消费者的画像,选准喜爱这个品牌的人群。
这个思路,完全适用于今天的福特。在吴胜波看来,福特在中国要明确三个标签:硬派的福特、性能的福特、豪华的福特。
硬派的福特,毫无疑问就是福特招牌的越野车、皮卡车。在国内市场,这类车型有着强烈的头部效应,有高净值用户和情绪附加值的加成,还有极大潜力的改装后市场。而福特除了明星车型F-150猛禽外,在本届成都车展上还正式上市了Ranger 1st Edition首发版,再加上即将进入中国的传奇硬核SUV Bronco,福特的越野家族将会以齐整的阵容,开拓中国市场。
这样的明星产品,也需要有足够有活力的生态去承载,成都车展上福特推出的全新渠道品牌“Ford Beyond福特纵横”正是为此而来。在“Ford Beyond福特纵横”,除了会销售福特的皮卡车、越野车外,还会有已经登记备案的前装改装方案及配件以及丰富的车主线下活动,其中仅Ranger皮卡的改装组合方案就超过16,800种。这种生态,是皮卡车、越野车除了产品本身之外的另一项核心价值,也是在这条赛道上占据C位的有效壁垒。
而性能的福特则是以Mustang为代表的性能和驾驶乐趣,这一性格在福特的家庭和代步车型上也有所体现。至于豪华的福特,自然就是指林肯品牌了。
在过去三年中国汽车行业的巨变中,合资品牌的整体市场份额有了较大的缩减。但是福特不仅稳住了年销20万辆级别的乘用车体量规模,同时中型及以上级别的车型销量占比,从2020年的36.0%提升至2022年的65.3%,今年1-7月这一比例更是达到了79.6%。
其中的代表车型福特探险者,今年1-7月销量同比增长75%,位列合资中大型SUV前三,也是整个细分市场性格标签最清晰、用户认可度最高的车型之一。上海车展上,搭载托森®限滑后差速器、AT轮胎、全面提升底盘通过性能的探险者昆仑巅峰版,以及成都车展上,在车色、用料、质感等向豪华全面进阶的探险者赤金版相继上市,比豪华更越野、比越野更豪华的理念,都进一步强化了探险者在目标消费群体中的不可替代性。
也许福特在中国市场,并不像大众、丰田那样,是一个全品类、长战线、大体量品牌。但这并不妨碍福特可以找到“做价值”的路径,用强个性找到市场空白,找到与之匹配的人群,然后靠激情、靠创新、靠执着,去给这群用户提供最大的满足,让他们play with Ford Strength。
作为一家拥有120年历史的企业,福特有足够的底蕴与传承,这是做好细分市场、明确品牌标签重要的优势。
减脂,但更要增肌就在成都车展之前,福特在中国市场的运营进行了一些调整。一个是福特电马的运营业务将由长安福特接手,另一个是长安福特拟与长安汽车成立新合营企业,从事主流品牌新能源乘用车供应业务以及长安福特已投资的福特品牌车型分销业务,其中长安福特和长安汽车分别持有合营企业60%、40%的股权。
再加上2022年,福特与江铃汽车(福特占股32%)以49:51股比成立的江铃福特科技,福特与长安汽车、江铃汽车两个合资伙伴正在按照战略目标结成新的统一战线。吴胜波在谈及此事时,表示三方是共同发展、共同承担风险,一起把事情以最快的方式做出来。
不难看出,福特参与中国市场变革的方式,与此前相比发生了变化。在乘用车的电动化上,福特不再自己烧钱自己搞,而是和应对中国市场变化更加敏捷的长安汽车一起合作,福特要做的就是把握好品牌在安全、在性能上的调性与底线。而在商用车、皮卡车、越野车这些福特具备传统优势的高利润市场,福特和江铃汽车一起合作,并以主导发展的姿态,向中国市场导入更多的明星产品和全球生态资源,把这个细分市场的壁垒筑牢。
2022年,福特品牌在中国乘用车市场的单车平均售价是18.6万元,相比2021年提升了0.4万元,位居所有主流合资品牌之首。而表现在销量数据上,福特也不会去盲目追求销量,而是去抓住有质量的销量。
同时,吴胜波透露,福特董事会对于中国合资公司向海外出口非常支持,会把福特全球的经销商网络完全放开。中国也会成为包括福特品牌与林肯品牌、乘用车与商用车、燃油车与电动车在内的出口中心。2022年,福特从中国市场向外出口的数量不到2万辆,吴胜波表示从今年开始,会有“非常大”的增长。
这一切都表明,福特在中国的业务,正在变得更加精炼、更加专注、更加高效,朝着回报更高的方向迈进。如果说精简业务线,是减脂,那么提高回报率,增强盈利能力,那就是增肌。今天的福特,不再贪大求全,而是把核心优势最大化,把资源集中到高利润业务上,然后做精、做强。
写在最后在这场中国汽车行业的大变革中,企业的任何改变都必须是彻底的、根本上解决实际问题的。从120年前成立至今,福特这个家族企业已经传到了第四代,这期间既有汽车制造的革命,也有全球汽车巨头的破产,但是福特即便在最艰难的时候,仍然坚持了下来,并且一直保持着这个品牌坚守的一些东西,比如性能,比如强硬。
而这也将是吴胜波接下来的“施政”方向。他要守住福特品牌该有的样子;他要找到与福特精神相匹配的高净值消费者,然后增加他们对福特的品牌喜好度;他还要用做细分市场、与合作伙伴建立统一战线、加强出口的方式,带领福特在中国重新盈利。
看起来任务十分艰巨,但是吴胜波却乐观地表示“这个世界上,生意永远难做,也永远不难做”。
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福特汽车为什么在中国市场备受欢迎?
福特在中国市场的影响力源于其对本土市场的深入理解。在产品设计上,福特充分考虑中国车主的用车需求,注重提供既融合欧美优良基因又符合中国消费者驾乘习惯的车型。如福特福睿斯、福特蒙迪欧、福特锐界等,都是中国市场优化的杰作,能满足多元化消费者的需求。福特汽车深知合作的价值,通过与中国本土企业的紧密...
为什么叫福特为福特中国
福特为何被冠以“中国”之名?这是出于其在中国市场策略的需要。为了更有效地应对中国市场特有的需求,福特决定将中国业务与全球运营分离,从而设立福特中国,旨在专门管理和优化其在华业务。福特中国的首要任务是为中国消费者提供定制化的汽车产品和服务。这意味着在中国的研发、生产和销售过程中,都必须紧密...
福特中国如何继续稳固在中国市场的地位?
福特中国为了在中国市场保持稳固地位,正在进行深刻的转型。strong>福特中国已经明确宣布了电气化转型的战略,并成功推出了全球首款先锋智能纯电动车,为消费者带来了前所未有的电动车驾驶体验。这一创新举措无疑在推动其转型进程。在实施转型策略方面,福特中国正在逐步完善电动车专属直销城市展厅的布局,这样...
如今的福特汽车在中国的情况如何?
福特不仅对产品设计进行了本土化优化,还在销售网络和服务上进行了改进,从而提高了消费者满意度。总结来看,福特在中国市场的发展势头强劲。未来,福特将继续深化对中国市场的投入,推出更多契合消费者需求的车型,为驾驶者带来更优质的体验。我们对福特在中国市场的未来发展充满期待。
在中国福特销量是不是与美国一样好?
福特在中国市场的成功,得益于其精准的本土化战略。福特对中国市场的销售策略和产品定位,精准地契合了中国消费者的喜好和需求。推出的产品深受消费者青睐,赢得了他们的信任和喜爱。总的来说,福特在中国的销量虽佳,但与美国相比仍有提升的余地。福特在中国保持了持续的增长势头,但提升的空间依然存在。
福特汽车在中国的业务发展和市场地位如何?
福特中国:智能合作与市场核心 福特(中国)有限公司作为福特在华的重要支柱,成立于1995年,总部位于上海。随着业务战略的调整,福特中国已成为独立的运营实体,与北美市场并列为中国市场的核心。不仅专注于产品研发、生产和销售,还与阿里巴巴、百度等科技巨头合作,探索人工智能、自动驾驶和车载互联的前沿技术,...
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福特(中国)有限公司,自1995年成立以来,已成为全球业务的核心。2018年起,福特将中国和北美市场置于核心位置,中国业务独立运营,直接向全球总部汇报。福特中国不仅生产并销售福特和林肯系列的多款车型,还在人工智能等高科技领域与阿里巴巴、百度等展开深度合作,推动中国市场的创新与发展。长安福特的崛起与...
中国,对于福特究竟意味着什么?
获得第一的原因是,强大且非常稳定的可靠性,像人类驾驶员一样顺滑的表现,实际驾驶使用感受明显更好。而它,将成为福特在中国市场里的重要布局,目前多款新车已经进行配备。而新能源领域,福特的思路则是和最先进的中国市场携手进步。此前与宁德时代合作在北美建厂的消息,只是新能源新布局中的冰山一角...
为什么福特汽车2021全年在华销量成绩这么好?
使福特能够精准迎合中国消费者的需求,从而驱动了其在中国市场的销量持续攀升。福特汽车深入挖掘中国消费者的需求,坚持本土化战略,精心打造符合中国市场特性的产品和服务, 这一举措显著提升了品牌在中国市场的知名度和占有率。因此,福特汽车得以稳固其在销量方面的突出表现,为其成功奠定了坚实的基础。
彤店奥义: 福特在美国的地位是国民汽车品牌之一,另外一个美国国民汽车品牌个人认为是通用旗下的雪佛兰. 1. 福特(ford)是世界著名的汽车品牌,为美国福特汽车公司(ford motor company)旗下的众多品牌之一,是世界上最大的汽车生产商之一,...
廛河回族区19481381358: 福特是不是在中国不是卖得很好 - ?
彤店奥义: 在中国的汽车市场上,只有福特车的性价比最好.也只有福特车的价格与世界市场同步,个别车价还低于世界市场.其他任何车的价格,都大大高于国际市场. 至于为什么福特车买得不是很好,这里的原因很多. 我下面的这句话,有可能会遭来很多骂声,但这是实情.中国的汽车市场才刚刚起步,消费者还不是很成熟,买车人有很多并不懂车,往往带有很大的盲动性,随众性.就像日本汽车厂商,他在中国销售的车,配置上比他在本土销售的车少了许多,价格却高了不少,可我们却偏偏有人争先恐后的抢购不停. 这又让我想起了赵本山的“卖车”.
廛河回族区19481381358: 福特车在国内市场竞争力怎么样? - ?
彤店奥义: 福特车竞争力怎么样,其实从一个很直观的数据就能看出来,福克斯一个月要卖3万多辆,翼虎、新蒙迪欧都万辆左右.光从销量就足够说明消费者还是比较信任福特的.在市场上的竞争力当然也是蛮强的,福特车的优势很明显,动力、操控、配置、科技、安全等等方面在同级车中都是数一数二的,福特车的口碑挺不错的.
廛河回族区19481381358: 美国福特汽车公司在中国设厂的主要原因是什么? - ?
彤店奥义: 主要原因是中国不断增长的、庞大的汽车需求,中国市场是现在乃至未来汽车消费的第一级市场,福特汽车来中国分一杯羹是正常不过的,也是其公司战略的一部分.
廛河回族区19481381358: 两年投资70亿福特拿什么跑赢中国市场? ?
彤店奥义: 在一阵炫目灯光过后,马瑞麟快步走上舞台,站在一辆崭新的新蒙迪欧致胜旁边,兴奋地竖起大拇指,并高喊“NO.1!”这位刚刚履新的长安福特马自达总裁,17日以这...
廛河回族区19481381358: 福特在中国的为什么越混越差 凤凰 - ?
彤店奥义: 基本上是高关税惹的祸,你想想,福特主要是以低价车为主.以野马为例,美国的野马的只需15.7W人民币即可完成一切手续,而在中国,综合税率=基本关税(25%)+消费税(10%-40%)+增值(17%)+其它(主要看排量),总计要120%!,一辆本来蛮便宜的车,到了这,要加上120%关税.将近8,90万元.加之这个价格段的买主又看不上野马或者楼主所说的超大皮卡,所以销量不算太好,福特干脆就不进口了
廛河回族区19481381358: 为什么国内的汽车厂商做不出,像福特野马这样的车 - ?
彤店奥义: 因为这种车毕竟还是小众车,销量少,国内得厂家规模不足以支撑这种车型.
廛河回族区19481381358: 福特在中国为什么没有很大的市场??
彤店奥义: 除了福克斯之外,蒙迪欧和S-Max的定位错误,蒙迪欧应该算是中级车,但配置各方面跟其他的车相比没有亮点,S-Max作为家用感觉太大,作为商用又太小 而且福特进入中国的时候主推的是象江铃等比较大型的车,因此在普通百姓的形象一般
廛河回族区19481381358: 福特公司的产业环境 - ?
彤店奥义: 不知道朋友你想了解福特公司的什么环境呢?我可以大致告诉你一些福特汽车的近况.自2008金融危机以来,福特公司陷入了资金危机,所以近两年来陆续出售了路虎,捷豹等豪华品牌,整合资源,让公司重整旗鼓,最近还把沃尔沃也出售给咱...
廛河回族区19481381358: 福特车怎么样?为什么很多人不买福特车? ?
彤店奥义: 首先,我将留下旧双分支模型的一些质量问题.福特汽车的印象是坚实的,安全性,良好的操纵,整体印象非常好.然而,由于前一年的前列市场表现,一些型号逐渐被边...