为何高层领导，不会越级提拔员工？
如何与高层领导沟通 与高层领导沟通的技巧
1、简洁而准确的沟通：即便是在理想的沟通状态下，信息越多，沟通过程就越容易存在认知偏差，即倾听者对信息的吸收存在另一种理解。更何况现实中领导根本没耐心和时间听你说太多，偏偏很多人在与领导沟通时，以为把事情说得越详细越好。2、总结反馈，澄清期望：在向领导汇报沟通时，要尽可能做到结论先行...
为什么领导职位越高越不爱说话?
也是因为领导跟员工不一样，如果一个中层干部跟一个基层员工一样在众目睽睽之下向自己的领导溜须拍马，不仅会让高层领导下不来台，也会给自己烙下个不识抬举的负面印象。管理岗位的人，越是往高处走，越是要懂得低调和沉稳的重要性。
直属领导和高层领导意见不一致,我该听谁的?
身为下属的我们经常会遇到这种问题啊，像个夹心饼干似的，自己就是饼干中的馅料，直属领导和高层就是饼干，经常把我们搞得无所适从。凡事呢都是有错有对，但是直属领导是你的直接领导，千万不可以越级，你觉得高层说的对，那么你就要先说服你的直属领导改变想法，不要直接站到高层去指责你的直属，毕竟...
严厉的领导一般都不会太有能力,是这样么?
严厉不等于能力。严厉只能说是一种工作态度，对员工的成长没有太大的帮助。往往级别越高的领导越是随和，但却能管理整个企业。对于企业各级领导的的工作态度是有一定特点的。1、中层领导要做坏人 中层的领导说是管理层，事实上自身并没有管理权，他们的主要任务是配合老板管理员工，或者是配合上级的领导...
如果高层领导不信任你,你会离职吗?
首先领导与我们非亲非故，当然不会很快信任我们，此时我们最好先不要意气用事，自己觉得委屈，想离开，你要清楚除了家人没有人是理所当然的包容你的，你要想出人头地，就必须自己争气，用你的努力向上向别人证明你自己。如果你不能得到高层领导的信任，第一件事我们就是要从自身开始反省，是否做过辜负...
基层领导和高层领导谁更得民心?怎样才是好领导?
其实，越大的领导做的事情会越大，公司的战略、目标、公司该往哪走，要达到什么样的阶段。中层、基层管理是直接面对员工的，要抓员工的执行落实情况，面对的都是具体的事情和具体的问题，如果不严格的去管理员工，很难有说服力，时间长了，员工也会变得老油条，不听指挥，所以一般小的领导，都会很严格...
为什么越大的领导越没架子小领导反而架子很大?
第一、我们对大领导有摆架子的心理预期大领导喜欢摆架子，就像博士生都是书呆子，国企员工都是喝茶看报一样，在普通人心中就像是真理。一个不经常和大领导接触的底层员工，突然见到大领导，就会预期大领导一定会摆架子，并且作好了心理准备。而两人一交流，发现大领导与预期相反，于是觉得大大超出自己的...
为什么有些中层领导永远都无法成为高层领导呢?
有些中层管理人员永远无法成为高级领导的原因可能是格局不够，能力不足，也有可能是没有遇到好的机会等。水往低处流，人往高处走，这是永恒不变的定律，大部分中层管理人员也都希望自己能够往上发展成为高层管理人员。但是一些中层管理人员却一直处在中层的位置，等到他们退休时他们还是没有得到晋升，这...
职场中到底应不应该与高层走得近?
如果你自己本身就是高层或者是一名中层管理者，由于工作本身的需要，当然应该跟高层走得近。即使是非工作需要，也可以跟高层走得近，这样的话，一方面你可以从多个维度了解高层，跟他学习；另一方面还可以培养你们的人际关系，这也符合高效能人士的习惯。
为什么有人不怕领导
会佩服领导思想境界高吗，只能越来越叛逆！因为人生被领导看轻、鄙视，比工作上被批评伤人太多。因此，时间一长，员工心里面就会认为领导对自己没有尊重、只有居高临下，他与公司的关系就只是“我给你打工，你给我付钱”的这种交易关系。既然是这样，那一切都“向钱”看，你给钱我做事，不合适我换一...
郴要乳癖： 不可能,一般按规矩来办事
辽中县15025076131： 老板能不能越级指挥基层员工 - ？
郴要乳癖： 老板是否可以直接的指挥基层员工的工作,这是个管理知识的问题,如果在初级起步阶段是应该的也可以的,待企业发展了到一定的规模了就必须靠系统和制度来管理.这个时候老板再参与直接管理.只能让企业停滞不前.所以老板的权力要用的合适和得当啊.
辽中县15025076131： 为什么直接领导比高层领导更为严厉 - ？
郴要乳癖： 1、因为高层领导一般素质都比较高,而且他们也会顾及自己的形象. 2、高层领导不是你的直接领导,所以,就算你工作中出现失误,他们也不会找你,而是直接去找你的上司.
辽中县15025076131： 不越级的员工是怎样的员工?能否提拔? - ？
郴要乳癖： 如果是我,这种员工是我最欣赏的,知道自己的位置,并对人有足够的尊重,是我有机会就会提拔他,般这种是聪明人,会比较感恩.
辽中县15025076131： 上司喜欢什么样的下属 详细�0�3 - ？
郴要乳癖： 上司喜欢什么样的下属 虽然是复制粘贴,但是说得挺全面的,删减了一点,希望有帮助. 除了最高层领导外,每个职员都有上司.如果你的工作完成得很好,你的业绩也不错,你的下属也很爱你,但你的上司可能不喜欢你,因为你只知道做自己...
辽中县15025076131： 一个老总怎么要通过越级管理来体现自己的权威呢 - ？
郴要乳癖： 首先,我对这个问题就有疑问,为什么要越级管理,体现权威?领导体现权威一般有两种形式,一是自上而下的行政官僚体系,这是一种硬性的压制,即便员工当时服从命令,但是心里肯定是难以为继的.另一种就是知识权威管理,老板的决策的正确性会使员工有强烈的追随感,老板渊博的知识和学问是员工自愿成为下属,被领导,这一种服从命令是积极地,不遗余力的.所以,领导要体现权威,必须通过对业务的专业性、指导性、决策性上下功夫,不用越级,所有人都会尊敬你.
辽中县15025076131： 当上司能力不足时是否应越级上报.doc - ？
郴要乳癖： 小组成员:杨敏燕 严天红 李桂虹 侯志敏 关于越级上报的问题,我们小组成员进行一番讨论,并也通过查找资料,得出以下结论: 一般来说,越级上报,是一种不值得提倡的行为.但是在非常情况下,如直属上级违法等,为了避免造成损失,可...
辽中县15025076131： 管理学问题:在一个企业中,是不是一个职员的业绩做的愈好,他的职务就晋升愈快啊??？
郴要乳癖： 管理者需要的是综合能力,需要熟悉业务,同时也需要懂一些基本的管理知识. 比如一个职员,做销售的时候能力突出,业绩很好. 晋升到销售经理,需要的是管理整个团队,带领整个团队做出业绩. 如果缺乏领导能力和管理能力就不一定能胜任了. 所以作为高层管理人员,要晋升某个员工的话,需要考虑多方面因素. (理论知识忘光了.纯属个人看法)
辽中县15025076131： 什么情况下需要越级汇报? - ？
郴要乳癖： 越级汇报,在职场上是个大不敬的事,操作不当,不但直接得罪了上级,更很有可能给上级的上级留下目无法纪的负面印象.由此,许多职场专家奉劝各位,切莫越级汇报.尤其是书面报告. 但是,有反就有正,越级报告也有其正面和积极的因...
