领导受伤了，作为下属你会怎么做？
首先要学会有效沟通 我认为 当你觉得领导的决策不够好 或者说不正确的话 可以委婉的提出你的看法 当然这也需要勇气和谈话的技巧 可以说1到2遍 万万不能再多说 如果他不接受 那么我觉得还是执行比较好
要看你的领导是否能听得进别人的意见。若能，就直接提合理建议；若不能，可以在执行中多回报，实时提出调整意见和建议。
这得分情况吧。如果平常老板对员工很好，私人关系也很好，经常请员工去自己家里吃饭，员工和老板的家人之前已经有了私生活方面的接触，那他受伤了，怎么也得去探望一下的。如果只是关系一般，和老板只有工作上的交流，那你口头上慰问一下就好了，没必要非跑去。还有就是，如果老板是那种很注重，工作和私生活割裂的人，或者老板是很注重隐私，疑心比较大的人，建议都不要去。看或者不看需要根据情况。第一：你们的公司比较大，平时跟老板打交道的机会少，甚至老板压根都不知道你是谁，这个时候老板受伤住院了你去看病是不合适的，你让老板怎么看你？而且他对你这举动不一定喜欢说不定还很反感，这种情况建议不要去探望，当然如果公司组织的代表去探望例外。第二：如果是个小公司，你和你们老板除了上下属的关系外，平时可能私下关系也特别好，那么他受伤住院你可以去探望，不是以员工的身份，而是以朋友的身份去。
从老板与员工的关系来讲，属于上下级，员工对老板应该尊重，老板受伤了应该探望。但具体事情具体情况而论，如若与老板关系亲如兄弟，就必须去探望。如果是一个大型体业，工人无数，甚至连老板都不怎么认识，这时就没必要去探望，如果实在觉得不妥只能委托车间主人、领班之类去探望。总之人与人之间要互相理解，互相尊重，愿更多的人们能够更加和谐相处。
看公司大小了。公司大到老板员工都认不全，更不知道你的存在，这样你就不用去了，去了也是尴尬，徒增反感。要是小公司，人不多，就要去看望，因为小公司的好处就出了公司的门大家就都是朋友，在一起的时候大家会很和谐。每天嘻嘻哈哈的在一起，这样的老板受伤就一定要去看的，因为去不是看老板的面子，看的是大家是朋友的面子。
老板受伤住院员工一般不会去的，除非员工跟老板的私人关系亲密才会去探望，老板受伤员工怎么会知道呢，也不需要员工去探望，如果是个很小单位，人很少，也可能集体去探望。
职场中,为什么领导会逼走自己的下属?领导这么做的目的是什么?_百度...
没有站好队，职场上派系斗争随处可见。一定要选队，不要中立。否则，你会受伤并被强行带走。一个团队的领导者除了自身的优秀和努力之外，还需要员工对团队的态度、归属感、主人翁感。如果你在曹操的阵营里，做了害队的事，成为了另一派的一员，那么你再怎么努力，也不会是领导需要的人。毕竟你的...
你真的了解你的下属吗
二,你不了解下属,不知道他们的处境和苦衷,你的话总是让他们很受伤。三,你离他们太远,他们聊的话题,你听不懂,你聊的东西,他们不敢兴趣。读懂下属,体谅他们,还愿意主动帮助他们,他们就会愿意追随你。 下属为什么抵触你吗?一,你根本不了解下属,也不了解他的处境和遇到的问题。二,你做事不专业,...
职场中得罪了领导,你会还能生存下去吗?
职场中，作为下属你应该清楚，你是在为公司工作，不是为领导一个人服务，干好手头的工作是你的本职，你可以与领导不谈私人感情，但不能不论工作关系，否则领导便可能以此为由向你兴师问罪。如果消极怠工是你以为的对领导的报复，那么，结果就是你把自己玩残了，还以为受伤的是别人。既然与领导的矛盾...
感觉新员工被老员工算计,作为领导该如何管理下属呢?
但是，如果我们可以尽力改善自己，请拉自己的水平和水平距离，那么无论它如何计算，都很难受伤。尝试揭露自己的私人缺点，没有机会在工作中伤害他人。在工作场所，有很多人正在谈论朋友，因为朋友会知道更多私人信息，知道你的缺点是什么？然后，当发生冲突的兴趣时，他将销售您的缺点以使自己获利。这个角色...
没有分寸,就会受伤?职场里有5种上下级间忌讳的关系,千万别碰
作为小赵的表叔对此肯定也会投鼠忌器，坚决站在维护自身利益这一边的。除了无底线的亲情关系这一职场较为忌讳的关系之外，还有4种职场关系也是需要谨慎把握的。分别是：工作当中，男上司、女下属或者女上司、男下属，往往是经常出现的一种上下级关系，这种关系虽然很正常，但也往往最容易发展成不正当关系...
职场上遇到领导老是拿着鸡毛当令牌,这种情况该如何处理?
B：对于坏掉的鸡毛扔掉即可，不必太较真。不可否认，有些领导在工作中确实会给我们挖坑，拿着鸡毛当令箭也是一种真实表现。这个时候，大家不必太较真，不理会他就算了。作为下属，我们与管理者还不是一个层级的对手，贸然出手受伤的多半还是自己。【个人真实事例】举个例子吧，我所在部门的副职领导，经常...
职场上很多窝里斗的现象,作为领导该如何去管理?
作为领导，需要听到不同的声音，从而了解事实的真相。作为当事人来说，有竞争才会有进步，正因为有不和谐的声音，才会去想办法补缺补漏。当然，这些都要基于一个出发点：不能损害公司和客户的利益。如果凡事一团和气，事事都说好，最后出问题、受伤害的还是自己。作为下属来说，可能就会比较难受了。夹...
自己在家受伤了,上班的地方老板发来了红包我是该说还是不该收?_百度...
你受伤以后，作为老板对你关心也是正常的，如果老板发给你红包，也说明明老板非常的关心员工，你应该将红包收下，不要辜负老板的一番心意，但同时也应该好好的感谢老板。
在职场上跟领导打交道的时候,究竟能不能说真话呢?理由是什么?_百度...
在职场上跟领导打交道的时候，究竟能不能说真话呢？答案是要根据时机来选择是否要说真话，因为很多时候，需要“善意的谎言”，才能让自己得到领导的欣赏和认可，但是有时候又必须实话实说，才能取得领导的信任。领导也是一个人，他需要的下属是一个尊重自己，爱护自己，不卑不亢，业务能力强，大有作为的...
队组的工人工伤,作为该队的技术员应当承担什么责任?
安全交底了没有，技术交底了没有，如果你负责的施工，都有具体的规定和方案，并且交代了具体如何去做，做到经常检查安全隐患，一般来说，是追不到你的头上的，这个职工受伤，还要看是怎么受伤的，如果你交代了安全注意事项，但是工人还是发生了事故，那么和你就没有多大关系了，主要还是你尽责了没有 ...
丰婷氟罗： 帮他装饭,端水,生活中注意一点,少然他走就可以了呀
带岭区15014671112： 我们班组上的领导脚受伤了,是否应该去看望他呢? - ？
丰婷氟罗： 一定的去. 要买点礼物,最好买补品,再买上花,真诚的去看望他去吧!祝他早日康复.
带岭区15014671112： 员工出事故了怎么安慰领导 ？
丰婷氟罗： 安慰领导,无非就是:1:如果没有人员伤亡:不幸中的万幸,没有造成人员伤亡.事情已经发生,我们能够做的就是做好善后工作,将员工和公司的损失降到最低.2:如果有人员伤亡.谁也没想到会出现这种意外,善后工作正在处理.逝者为大,我们会安抚好家属的.大家一起面对,你也要多注意休息,公司还需要你撑起来
带岭区15014671112： 比较亲近的领导受伤住院,当天自己请假,领导开玩笑说因为我请假了亲自去办事中途受伤的,我该怎么回复? - ？
丰婷氟罗： 哎,即使是让您体会到了我去办事有挑战性,但是如果可以的话,我那天不请假就好了
带岭区15014671112： 领导现在很沮丧,我该怎么安慰他呢? - ？
丰婷氟罗： 我觉得这个不需要你出马来安慰吧!你就做好你自身的工作,不要让领导操心就好了.作为一个领导,他的心理承受能力、难题处理能力远远会超出为我们的担忧范围.这不是拍马屁、也不是阿谀奉承,事实真的就是如此.我的前销售总监,...
带岭区15014671112： 如果你伤害了你的上级主管你会怎么做?？
丰婷氟罗： 首先调整自己的心态::做个能屈能伸的人.. 现实面前是:和领导走进就有管当,和有钱的人在一起就有钱用. 你先用手机短信解释你冲动、、、、、、 你还可以找一个和你领导玩的朋友托他来化解你们之间的误会、、、、
带岭区15014671112： 冬季游泳怎么防寒? - ？
丰婷氟罗： 冬泳防寒: 1、从秋天游泳练起,身体适应了就不会感觉冷; 2、应在风和日丽天气去冬泳,不容易感觉冷; 3、要在身体状况良好的情况下冬泳,下水前要充分热身; 4、不要急于跳下水,应先用水拍打手臂和身体,慢慢下水; 5、冬泳时间不要太长,体能消耗大,冬泳时间长,容易抽筋和感冒; 6、上岸用干浴巾擦干身上的水,披上浴巾,就不冷了.
带岭区15014671112： 如何处理和同事.上司之间的关系 - ？
丰婷氟罗： 希望能对你有所帮助,顺祝工作开心! 同事之间最容易形成利益关系,如果对一些小事不能正确对待,就容易形成沟壑.日常交往中我们不妨注意把握以几个方面,来建立融洽的同事关系. 以大局为重,多补台少拆台 对于同事的缺点如果平日...
带岭区15014671112： 职场上如果你的上司犯错误了,你该怎么办?？
丰婷氟罗：我想为了找工作,虚报自己工作经历的人一定不在少数,我虽然没这么做过,但是也曾经想过.我觉得你应该把之前待过的公司某个下属的直接领导电话告诉给新公司,但是你应该与这位领导提前取得联系,争取他的同意,并请他理解职场新人的困难,不要求他帮忙说谎,但是起码帮你解释下,你还是有工作能力的,之前是有些特殊的原因才离职的.另外对于在新公司今后的工作,一定要扎扎实实的,让同事和领导们看到你真正的能力. 希望你能处理好这次的事情,毕竟赢得大公司两次面试机会,并取得通行证也不是件容易的事.也建议你不管这次成功与否,今后都要做真实的自己.也许真正的你能拿到更好公司的入场券呢!!
带岭区15014671112： 作为上级的下属该如何做一个好的下属?麻烦告诉我 - ？
丰婷氟罗： 作为公司中的一员,绝大多数员工都是多重身份,其中有两个身份是很难避免的,一个是作为下属的上级,另一个就是作为上级的下属.现在有很多文章都在探讨如何做好一个管理者、主管或上级,其实作为一个上级的下属,他是公司主要业务...
