车间如何搞好安全
安全事故的发生，大多都是人的思想不重视，管理不严、操作不当、违反规程引起的，人的因素占主导地位；为了彻实提高车间全体人员安全操作技能，防范安全事故发生，车间从员工安全思想理念的树立与转变入手，以“高标准、严要求、重落实、抓细节、安全第一”的企业管理文化理念，严抓安全思想意识、知识教育与安全管理，使车间每人员工由“要我安全”向“我要安全”再到“我会安全”的转变，让安全能否伴我们度过一年的春夏秋冬，车间积极采取相应的管理措施：
一、以人为本，加大安全宣传教育，营造良好的安全管理氛围，让员工从思想上认识理解企业重视安全管理是企业对员工人身安全负责，领导严抓安全管理是对员工的关心与爱护，员工遵章作业，关心安全是对自己负责、对家庭负责、对企业负责的根本职责；消除员工安全抵触心理，自觉拥护安全管理工作。树立“以人为本，安全第一”的管理理念，让员工对企业有安全感、亲切感、归属感和使命感。
二、健全安全生产管理制度，用制度来管安全，增强了员工的安全责任心和自我思想制约，提高了抓好安全生产的自觉性。形成安全生产管理人人有责，层层把关，全员互相监督协作的格局，很好的促进生产现场安全管理，实现了最大限度地防止、减少或杜绝各类违章事故发生的目标。
三、深入开展事故隐患排查治理工作，加大现场隐患排查治理，做到排查不留死角，整改不留后患。车间每星期由主任组织本车间班级以上管理人员本车间范围进行一次自检，对发现的问题进行自纠，并对排查出的安全隐患汇总形成整改通知单，落实责任人、完成时间及要求，及时消除安全生产隐患；每天由岗位工负责对本岗位进行安全隐患排查，发现隐患及时汇报处理。
四、彻实抓好教育培训，增强自我防范意识。安全事故的发生主要由物的不安全状态和人的不安全行为引起。车间有针对性加大安全生产宣传教育和培训力度，利用事故案例教育、警醒车间员工的安全意识、强化安全技能；将对员工的安全知识教育作为重点工作来抓，不断提高员工的安全思想意识，促使每一位员工在生产工作中都必须自觉严格遵守各项安全管理制度，增强自我安全防范意识，规范自我作业安全行为，并做到相互监督、相互协作，切实做到“三不伤害”。 加强用工管理和安全培训，新招收和转岗人员必须经过三级安全教育培训，试用期间由师傅带领监护指导作业，经车间验证具备、了解、掌握相关安全知识、安全管理制度、安全操作技能后方可单独上岗。
如何更好地做好车间安全生产工作,是车间管理恒久不变的重心。制成车间岗位员工文化程度普遍都不高，且人员流动较大，新工人比例较多，未经过系统的安全教育培训，既缺乏必要的安全操作技能，对生产现场的作业环境和作业过程中的不安全因素也不是很熟悉，缺乏基本的安全知识、安全意识和自我保护能力，辨别危害和危险能力较差。
提高工人的归属感，真正做到每个工人爱岗敬业，与公司荣辱与共，提升员工的主人翁精神。
提高员工的安全意识，让每位员工从内心里认识到安全的重要性。
加强员工的技能培训，让员工熟练自己岗位的操作，车间原材物料的性质，提升员工综合技能和根本素质
要明确车间安全生产中的领导责任。
要在车间设立专人负责全车间的安全管理。
要明确班组长在安全管理中的职责。
车间安全管理是车间各项管理的一个重要组成部分，是为保护职工在生产过程中的安全与健康而采取的各种组织措施和技术措施。
主要目的是改善劳动条件，预防和消除职工伤亡事故和职业危害，保证生产正常有序进行。
安全生产管理要在发展生产的基础上实现四个转变：即变危险为安全，变笨重为轻便，变污染为清洁，变有害为无害。
生产过程中注意以下几点
速度，随着生产技术的发展，生产线速度越来越快，对操作员工的潜在危险也就越大；
温度，塑料加工过程中，加工温度都比较高，一般在100℃~200℃以上，良好的防烫伤保护措施是必需的；
压力，包括塑料熔体的压力和热媒（导热油）的压力，在正常生产或设备维修时都不可麻痹大意；
旋转，多数塑料加工企业的设备是由若干连续转动的辊筒组成，辊筒运转过程中要严防挤伤、压伤，要慎防手和衣物的卷入而造成重大事故。
经常性的安全教育。
对新员工和调动岗位员工进行三级教育，即“入厂教育、车间教育和岗位教育”。
对特殊工种员工的教育更应重视。
安全生产管理制度
第一条 为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制定本规定。
第二条 公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，各级领导要坚持“管生产必须管安全的原则”，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。
第三条 职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况，及时报告领导，迅速予以排除。
第四条 劳动场所要保持清洁、整齐。有毒有害的作业必须配置和穿戴防护用品。
第五条 保持工作场所的安全通道整洁、平坦和畅通；外来人员来本厂作业施工时，主管领导应加强管理，对违反作业规定并给公司造成财产损失者，必须索赔和严加处理。
第六条 易燃、易爆物品的贮存、使用、废品处理等，严格执行安全操作规程和定员定品种的安全规定。
第七条 易燃、易爆物品的使用地和贮存点，要严禁烟火，要严格消除可能发生火种的一切隐患。检查设备需要动明火时，必须采取妥善的防护措施，并经有关领导批准，在专人的监护下进行。
第八条 根据工作性质和劳动条例，为职工配备或发放个人防护用品，各班组必须教育职工正确使用防护用品。
第九条各班组必须每天在下班前15分钟把工作场地打扫干净，做到人走场地清。并把自己上班使用的工具收拾到规定地点摆放整齐，不得乱丢乱放。
第十条各班组坚持定期或不定期的安全生产检查制度。对特殊地区和工种要每天检查。各工段应在上班和下班前后每天进行检查。
第十一条 发现不安全隐患，必须及时进行整改。
第十二条 在车间内吸烟的第一次罚款50元，第二次罚款200元，发现三次开除出厂。
第十三条 凡是发生重大安全事故，造成人身和财产重大损失的给予处罚相应损失数额50%，并处罚事故工段长10%。
第十四条 发现违规操作，第一次给予指正，第二次警告，第三次以上罚款10元。
第十五条 本规定由公司安全小组负责解释。
1、从最高领导重视、认可，层层下达管理命令，层层认可，层层落实，重在提前预防，与员工工资挂钩，发动全体人员的安全意识，可做处罚，可做奖励，鼓励大家重视安全，从根源上让大家感觉安全的重要性。2、每隔一段时间对大家进行一次安全培训，最好能应用到实践中，让大家一定掌握，不能虚夸。3、经常举行趣味比赛或活动，通过灵活的方式将安全知识灌输给大家。4、安全问题没有如果，必须坚持原则。
车间安全改善提案
车间安全改善提案 1、上班前穿好工作服、工作鞋、戴好工作帽，佩戴好安全防护用品。班内不准穿高跟鞋、拖鞋、赤脚、围围巾、穿裙子、光膀子和披散衣服、不准穿大衣，不准穿戴与工作无关的服装。违反规定每次罚款10—50元。2、各岗位严格执行安全操作规程、工艺操作规程，所有规程必须上墙，凡是不上墙、...
车间安全合理化建议
车间充分利用贴安全标语、出安全板报、写安全稿件、开安全会议等多种形式,进行层层发动,提高了职工的安全防范意识,营造了“人人懂安全、事事讲安全”的浓厚氛围;车间还认真开展“自清自查”活动,杜绝三违现象,倡导三不伤害。车间每天派专人不定时到生产现场巡查,每周定期组织管理技术人员和班组长深入车间集中抽查并做好...
车间主任如何抓好本车间的安全生产工作?
将党建和思想政治工作融入安全生产全过程,实现政治优势与安全生产中心工作的有机融合,把“创岗建区”活动内容延伸到“创优质设备”、“创先锋岗”活动中,以政治工作融入中心为着眼点,将“保持共产学员先进性教育”活动与“安全核心是岗位责任心”活动紧密结合,针对难点问题组织党员攻难克险,遵章守纪和安全严把关,使...
在车间如何预防安全事故的发生?
将安全生产工作方针完善为“安全第一、预防为主、综合治理”,进一步明确了安全生产的重要地位、主体任务和实现安全生产的根本途径。新法提出要建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律、社会监督的工作机制,进一步明确了各方安全职责。 3、落实“三个必须”,确立安全生产监管执法部门地位。按照安全生产管行业...
如何快速提升车间安全管理工作
一、加强安全生产领导是实现安全生产的根本保障 要搞好安全生产工作,必须加强对安全生产工作的领导。安全工作管理既强调管到底,又强调理到位。理到位就是要理出头序,理顺关系;就是要不断完善安全工作行为准则,检查制度和标准,考核奖惩办法。管到底,就是要使“安全第一,预防为主”的方针深入人心,要严抓细管,刚性考...
假如你是一名车间管理,你将如何把安全生产工作做好
一、建立完善车间安全组织建设工作(一)单位安全生产领导小组 组长:主任、主管或负责人 直接负责分管工作中的安全生产管理。 成员:各组长、员工代表(二)主要职责1.贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实公司安委会的有关安全工作指示和部署,执行国家以及总公司颁布的劳动安全、劳动保护政策、法令有关规定及...
假如你是一名车间管理,你将如何把安全生产工作做好?
“安全第一,预防为主”的安全工作方针大家耳熟能详。每周二的安全活动是雷打不动的学习安全文件、规章制度、事故案例的有效形式。那为什么还会一再地出现安全事故?而对事故进行分析,都是“违章”呢! 有什么样的思想就会有什么样的工作态度,而工作态度又决定了一个人的工作行为。要想做好任何工作,首先必须在思想上...
生产车间知识小问答(车间安全生产主要是有哪些问题)
1、认真利用好班前班后会时间,班前班后会上,要根据当天的生产任务提出安全生产注意事项,要求工人认真做好安全防范保护措施。分析在企业或车间曾发生过安全事故,分析车间各工序存在的危险因素,让每个人的心中对自己的岗位都有数。 2、新员工进行厂级教育后,到车间要认真做“两级教育”(车间级、班组级),让新员工...
如何做好车间安全生产?
提高员工的安全意识，让每位员工从内心里认识到安全的重要性。加强员工的技能培训，让员工熟练自己岗位的操作，车间原材物料的性质，提升员工综合技能和根本素质 要明确车间安全生产中的领导责任。要在车间设立专人负责全车间的安全管理。要明确班组长在安全管理中的职责。车间安全管理是车间各项管理的一个...
如何抓好车间安全管理
1. 车间级领导要正确理解党的安全方针 “安全第一,预防为主”这8个字是一个整体,在工作中不能分开讲,也不能分开理解。“安全第一”是搞好生产的基础和前提条件；“预防为主”是搞好安全生产的实际行动、有力措施和有效手段。如果只讲“安全第一”,不讲“预防为主”,就会产生安全工作“挂在嘴上、...
贸符九味： 安全事故的发生,大多都是人的思想不重视,管理不严、操作不当、违反规程引起的,人的因素占主导地位;为了彻实提高车间全体人员安全操作技能,防范安全事故发生,车间从员工安全思想理念的树立与转变入手,以“高标准、严要求、重...
成都市19417788538： 如何加强车间安全管理工作 - ？
贸符九味： 防患于未然是安全管理核心思想.那么如何做好安全管理呢? 第一、要全力车间排查可能发生安全事故的源头,和可能造成的伤害; 第二、要对可能存在的危险源采取防范措施,如加防护罩,贴标识,加隔离带等; 第三、加大安全意识宣传,特别是容易出现安全事故的地方要时时刻刻都提醒员工; 第四、加大违反安全规范的行为处罚力度.是对公司负责,也是对员工负责.切莫因本次未出现安全事故,对违反安全管理行为的人放宽处罚甚至是不处罚.
成都市19417788538： 车间主任如何抓好本车间的安全生产工作? - ？
贸符九味： 安全生产历来是社会关注、人民关心、国家重视的突出问题 ,安全是企业永恒的主题.对我们厂来说,安全就是生命,安全就是效益,安全就是稳定.发生事故不仅经济上损失惨重,而且使职工情绪发生很大的波动.作为车间主任,应该从以下...
成都市19417788538： 如何做好车间安全生产? - ？
贸符九味： 提高工人的归属感,真正做到每个工人爱岗敬业,与公司荣辱与共,提升员工的主人翁精神. 提高员工的安全意识,让每位员工从内心里认识到安全的重要性. 加强员工的技能培训,让员工熟练自己岗位的操作,车间原材物料的性质,提升员...
成都市19417788538： 如何抓好车间安全管理 - ？
贸符九味： 1. 车间级领导要正确理解党的安全方针 “安全第一,预防为主”这8个字是一个整体,在工作中不能分开讲,也不能分开理解.“安全第一”是搞好生产的基础和前提条件;“预防为主”是搞好安全生产的实际行动、有力措施和有效手段.如果...
成都市19417788538： 车间管理工作如何提高安全意识,做好安全生产. - ？
贸符九味： 1、制订完善规章制度和操作规程,日常对执行情况加强检查; 2、年底订好来年计划,并按计划执行.做好安全台帐; 3、三级教育要有内容、结合实际,突出重点; 4、利用车间宣传栏普及安全防火知识,开展安全月、夏季百日安全竞赛、119消防宣传日等各项活动;按计划进行应急演练; 5、将安全管理纳入绩效考核体系,提高重视程度.
成都市19417788538： 假如你是一名车间管理,你将如何把安全生产工作做好? - ？
贸符九味： 首先编写车间工艺安全流程和安全生产操作规程,使车间工人在安全生产方面有章可循;第二根据不同工种编写岗位技能安全操作手册,实施岗位技能安全经济责任制;第三组织全体工人、各班组长开展安全培训,学习工艺流程安全生产操作规程和岗位技能安全操作手册,提高全员安全意识和操作技能;第四对车间危险部位、地段设置危险标志,实施防护措施;第五开展经常性安全检查,查处安全隐患,制定整改措施,改善作业环境,处理违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的职工和班组长,是安全生产管理步入一个封闭性管理卷内,做到持续改进,不断提高安全管理水平.
成都市19417788538： 谁知道如何加强车间安全管理工作 - ？
贸符九味： 我认为主要以下几方面内容去加强车间安全管理工作:1. 车间级领导要正确理解党的安全方针 “安全第一,预防为主”这8个字是一个整体,在工作中不能分开讲,也不能分开理解.“安全第一”是搞好生产的基础和前提条件;“预防为主”是...
成都市19417788538： 简答题 谈谈合成车间如何做好安全生产 - ？
贸符九味： 合成车间是重点监管的岗位,做风险评价的时候至少定义为二级重大危险度. 合成车间应做好以下安全生产工作: 1.认真落实国家的相关安全生产法律法规、标准;严格执行公司的各项安全规章制度、安全生产操作规程. 2.严格遵守...
成都市19417788538： 如何快速提升车间安全管理工作 - ？
贸符九味： 一、加强安全生产领导是实现安全生产的根本保障要搞好安全生产工作,必须加强对安全生产工作的领导.安全工作管理既强调管到底,又强调理到位.理到位就是要理出头序,理顺关系;就是要不断完善安全工作行为准则,检查制度和标准...
