管理者的特征是什么？

一个好的管理者应具备什么特征~

管理者应具备的能力，保证管理能力处事如履薄冰，你做到了哪些

管理的基本特征：
1、管理事宜管理者为主体进行的活动。
2、管理活动是在特定环境下进行的。
3、管理采用的基本措施是计划、组织、领导和控制这四项基本活动。
4、管理是为实现组织目标服务的。
5、管理需要有效地协调和配置组织资源。
6、管理是一个过程。

管理分类与要素：
管理可以分为很多种类的管理，比如行政管理、社会管理、工商企业管理、人力资源管理、情报管理等等。管理的五个要素有：
①管理主体：行使管理的组织或个人，有政府部门和业务部门；
②管理客体：管理主体所辖范围内的一切对象，包括人群、物质、资金、科技和信息5类，人群为基本；
③管理目标：管理主体预期要达到的新境界，是管理活动的出发点和归宿点，要反映上级领导机关和下属人员的意志；
④管理方法：管理主体对管理客体发生作用的途径和方式，包括行政方法，经济方法、法律方法和思想教育方法；
⑤管理理论：导管理的规范和理论。
此外，管理还有五大职能，分别为：计划、组织、指挥、监督和调节，计划是最基本职能。

高情商（EQ）
所谓情商是指一个人协调自己的情感、控制他人的情绪与情感的能力，高情商的人能够很好的控制自己的情绪，不大喜大悲，情感体验温厚而平和，不让愤怒、抑郁、憎恨等不良情绪左右自己的行为。优秀的管理者往往具有很高的情商，具体体现在：有着良好的自控能力，不会轻易发怒，不容易被挫折击倒，始终能够保持乐观情绪，即使面对巨大的压力也能够从容应对；对工作、事业执着，努力工作却又不会变成工作狂；诚实可靠，有强烈的道德感与责任心，容易受到下属的拥护和受戴；具有很强的感染力和影响他人的能力，能够唤起众人的力量超越困难。

高智商（IQ）
智商是指一个人准确的理解事物，做出恰当的判断和进行正确决策的能力。高智商者反应敏捷，有着缜密的逻辑思维，能够看穿事情的本质，能够提前预知到事情的发展发向，并提早给出应对方案。“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，正是管理者出众的智商的体现。心理学家的研究表明：优秀管理者的智商一般在120以上，高于一般人的平均水平。但也要注意，智力并不是决定一个管理者成功与否的唯一因素，同样有研究表明，在决定一个人商业成功的各种因素中，智力因素的影响率占不到20%。管理者的智商必须与情感控制能力、人际协调能力、个人意志等其它因素协调起来才能够发挥作用。

领导欲与成就动机
“天将降大任于斯人也……”，优秀的管理者往往具有很强的使命感与领导欲，他们愿意承担风险与责任，能够在困境之中站出来，带领下属走出困境；他们也有着很强的成就动机，一心向往成就一番事业，尽可能的实现个人价值。与一般人不同的是，他们更喜欢把困难看作是一种挑战，喜欢以克服困难、解决问题的方式来以证明自己的能力；喜欢在别人面前树立自己的聪明智慧、强健有力的形象，树立自己的领导者威信。

激励能力与影响能力
管理总是实施于一个群体之中，只有依靠群体的努力才能保证目标的实现，成功管理者往往也是社会化的，善于激励下属，激发群体的力量。成功的管理者身上有一股自然而发的影响别人的能力，他们能够鼓励下属超越眼前的利益，为一个有远见的目标而努力。

人际交往能力
优秀的管理者能够很恰当与下级、同事、上级、客户等各方面人士建立起的良好的协作关系，为实施有效管理提供了很好的人际关系的平台。既不会因为与他们距离太近而显得过于随便，也不会因为与他们距离太远而显得生疏。优秀的管理者通过与下属的交往，在彼此间建立起信任、合作的工作关系；通过不断的沟通使自己的观点被下属所接受，达成一致的工作目标；深入的了解下属的个性、专长、工作意向等，使每个下属都可以做到人适其职、人尽其职；同时，优秀的管理者还很注意与上级、客户等公司内外有重要影响的人物建立良好的信任关系，使自己获得有效管理所必须的信息与资源的支持。

有理想、富韧性、知感恩。
一是要有理想，理想指明了行动的方向。有了理想才有更加广阔的视野，认识问题才有深度、广度。所谓要从月球上看地球。
二是要富有韧性，不经历风雨怎能见彩虹！得意不忘形，垂头不丧气。也许离成功就只需一点点坚持就到了彼岸。
三要知感恩，哪怕你取得的一点点成就，又有多少人为之付出而默默无闻！要感谢他们的付出为你成功奠定了基础，要懂得回馈…

管理者的三项要务

一、实现组织的特定目的和使命
一个组织的存在，是为了特定的目的、使命以及特定的社会功能。对企业而言，这就是经济绩效。在这一点上，企业与非营利机构是不同的。只有企业才有经济绩效这项特殊任务，这虽然不是社会赋予企业的唯一任务，但它是优先的任务，因为所有的其他社会任务，如教育、卫生、国防以及知识的更新均依赖于经济资源的剩余，而经济资源的剩余源自成功的经济绩效产生的利润和其他储蓄。
企业管理必须始终将经济绩效放在首位。管理层只能以它创造的经济成果来证明自己存在的必要与权威性。如果管理未能创造经济成果，管理就是失败的；如果管理层不能以顾客愿意支付的价格提供顾客需要的商品和服务，管理就是失败的；如果管理层未能用交付于他的经济资源提高或至少保持其生产财富的能力，管理也是失败的。

二、使工作富有成效，员工具有成就感
企业只有一个真正的资源：人。只有使人力资源具有生产力，企业才能运作。今天的组织已经逐渐变为个人赖以谋生、取得社会地位、获得个人成就与满足的工具。因此，使员工有成就感不仅重要，也是一种衡量组织绩效的尺度。
人力资源是所有经济资源中最未有效使用的资源，提高经济绩效的最大机会在于提高人们工作的效率。企业能否运作归根结底取决于它促使人们尽职尽责、完成工作的能力。因此，对员工和工作的管理是管理层的一项基本职能。

三、处理对社会的影响与承担社会责任
没有一个机构能够独立生存并以己身之存在为存在的目的。每个组织都是社
会的一个器官，企业也不例外。只有对社会有益的企业才是好企业。
企业、医院或大学承担的社会责任可能在两个领域中产生：一个领域是机构对社会的影响，另一个领域是社会本身的问题。这两个领域中所产生的问题虽然不同，但都与管理有关。第一个领域讨论的是机构能对社会做什么，第二个领域讨论的是机构能为社会做什么。
现代组织存在的目的是为了向社会提供某种特定的服务，所以它必须在一定的社会环境中工作。它还必须雇用人员为其工作，因此，不可避免地会对社会产生一些影响。

有效的管理者有五个特征，你具备几个？

事业心、责任心、爱心、领导艺术

决策力 执行力

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清涧县17354474871： 一个好的管理者应具备什么特征 - ？
荤以毕研： 管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人,管理者通过其职位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者.现代观点强调管理者必须对组织负责,而不仅仅是权力.与管理者相对应的是非管...

清涧县17354474871： 管理者有什么特征 - ？
荤以毕研： 管理者(managers)通过别人来完成工作.他们做出决策、分配资源、指导别人的活动从而实现工作目标.管理者是这样的人,他通过协调其他人的活动达到与别人一起或者通过别人实现组织目标的目的. 高层管理者 对组织负全责,主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针.注重良好环境的创造和重大决策的正确性.中层管理者 承上启下.主要职责是正确领会高层的指示精神,创造性地结合本部门的工作实际,有效指挥各基层管理者开展工作.注重的是日常管理事务.基层管理者 主要职责是直接指挥和监督现场作业人员,保证完成上级下达的各项计划和指令.他们主要关心的是具体任务的完成.

清涧县17354474871： 管理者特征 - 搜狗百科？
荤以毕研： 何谓管理者,管理者就是负责某项工作而使其顺利进行的人,而某项工作的完成需要的资源有大小,那么管理者有时充当领导者,有时充当执行者. 所以一个合格、称职、优秀的管理者必须具有强有力的领导力和强有力的执行力. 一个管理者...

清涧县17354474871： 管理人员的特点 - ？
荤以毕研： 1、在一个组织中是组织中的一种角色; 2从事管理工作,履行管理四大职能(计划、组织、指挥、协调及控制); 3有直接下属,负责指挥下属开展各项工作.

清涧县17354474871： 管理人员具有哪些特征 - ？
荤以毕研： 丰富的知识储备 敏锐的洞察力 让人信服的魄力 临危不乱的淡定 还有就是你自身的魅力了~~

清涧县17354474871： 能成为公司里面的管理者的人,他身上有什么特征? - ？
荤以毕研： 管理=管人+理事; 所以想成为一个管理者,个人觉得应该具备以下特征. 1. 规划能力,能够对上承接公司战略/工作任务,基于团队情况,进行落地分解,规划团队资源,分配工作任务,构建管理机制,确保工作成果; 2. 沟通协调能力,成为管...

清涧县17354474871： 管理者的特征是什么? - ？
荤以毕研： 高情商(EQ) 所谓情商是指一个人协调自己的情感、控制他人的情绪与情感的能力,高情商的人能够很好的控制自己的情绪,不大喜大悲,情感体验温厚而平和,不让愤怒、抑郁、憎恨等不良情绪左右自己的行为.优秀的管理者往往具有很高...

清涧县17354474871： 做管理的人有什么特点 ？
荤以毕研： 管理者是:1、在一个组织中是组织中的一种角色;2、从事管理工作,履行管理四大职能(计划、组织、指挥、协调及控制);3、有直接下属,负责指挥下属开展各项工作.管理者具备的特点:1)宏伟决策:成功始于果敢的决策;2)掌握信息:把信息和情报放在第一位;3)积极行动:再好的决策也经不起拖延;4)果断选择:放弃有时比争取更有意义;5:超强整合:整体能力大于个体之和;6)适时认同:失败有时也是一种机会;7)勇于竞争:寻求差异竞争,实现错位经营.

清涧县17354474871： 作为你一个管理者要具备那些特点? - ？
荤以毕研： 做事干练,以德服人,关心员工.奖罚分明,还要有良好的沟通能力,敢担当,有责任.