经营为什么需要哲学第四章读后感

作者&投稿:店朗 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
《经营为什么需要哲学 》读后感~

《经营为什么需要哲学》是由日本稻盛和夫的演讲稿和其学生的感想组成的一本书。
其实刚拿到这书是,觉得里面的内容很迂腐,感觉这种书里写得肯定很泛、很冠冕堂皇。看过之后觉得这本书写的很朴实,也很实用,也让我受益匪浅。
书里面写的很多都是关于经营管理的,但是我觉得道理都是一通百通的,这些都可以用在我们的日常生活工作当中。很喜欢一句话“穷则独善其身,达则兼济天下”,我觉得这本书的内容也可以这么概括吧。但是我还没有到达“达”的地步,所以就“穷”这一方面写一下我对这本书的感想。
第一点是关于“不亚于任何人的努力”。这句话在书本里出现很多次,这句话给我的震动很大。我问自己,你有没做到这一点,我沉默了,我根本就不能理直气壮的说出我很努力。在不久之前就有人和我说,这个世界的恐怖不在于别人和你一样努力,而在于比你优秀比你有能力的人比你更加的努力。于是我就想要怎样去做?
第二点是关于脚踏实地、坚持不懈。都说现在的大学毕业生很浮躁,高不成低不就,确实是有这样的现象,刚开始我也不例外。但是我渐渐意识到,自己已经是一个独立人,没有人能够为自己所犯下的错误买单的。所以对于脚踏实、坚持不懈地这句话的真正的意义才有了一点的了解。但是脚踏实地、坚持不懈并不是你在每天重复的做着同样的工作,这样只是浪费生命,要看每天自己有什么进步,有什么提升。简单的事情重复做,重复的事情创新做,这就是我现在想的事情。坚持是一件很很困难的事,马云说今天很残酷,明天跟残酷,后天很美好,但是很多人都死在了明天的晚上。我也坚信剩者为王。
以前在学校总是想以后自己想要怎样,就觉得好多事情都好容易的,自己所想的那个职位是唾手可得的,现在想想真的满天真的。路要一步一步走,饭要一口一口吃,想想那些成功的人有那一个不是这样过来的,现在不过是为自己奠定一个良好的基础,使自己在日后可以站稳。
第三点是关于“利他”精神。关于“利他”,我想的真的很少。总觉得自己本身的东西就不多或者说拿不出手,就紧紧的抓住自己手中仅有的东西,现在想想也挺好玩的。利他使我想到一个故事:一个寝室有6个人,每个人买了不一样的水果,如果大家都乐意分享的话没人都可享受到6种不同的水果,反之就只能是一种;这种分享其实也就是现在大家经常讲的双赢。
现在想想自己其实没有必要考虑自己所给予别人的东西是什么样的,而是要做到将自己认为好的与别人分享。吸引力法则有说,你能给予说明你越富有,而宇宙同时也会给予你更多你想要的。用妈妈的话说,你不对别人好,别人凭什么对你好啊。
这些都是我在看这本书所想到的,但是我要比以前更进一步,将这些所想的运用到生活中。

其实,一切企业都有自己的哲学,其不同点仅仅是企业哲学的用处不同而已。有的企业将自己的哲学就定位在“忠诚、踏实能干、创新”等上面,这种企业的目标只有一个:尽全力管好员工,让员工为自己创造最大的财富。另一种企业将自己的哲学定位在积极处理企业与员工的关系上,想尽各种方法来提高员工的自身价值和主人翁意识,从而使员工在充分展现自己才华的同时,将企业的利润最大化。

  我们可以做一个很初劣的比喻:一个作坊,有了自己最基本的哲学并被经营者接受时,可以被称为公司。一所公司,有了自己好的哲学并被所有员工接受时,公司才能被称为企业。从这儿,我们可以明晰一个东西:企业的哲学应该是自己的企业文化。或者,用一个很时髦的词语,企业的哲学应该是企业的核心价值体系,这是文化层面的内容,也是每一个企业亟需构建的内容。

  企业和人一样,有自己生存的具体目标。对于企业,这个目标无疑为解决三个问题:我们是什么?我们要做些什么?我们怎么做?一个企业能解答好这三个问题,这个企业肯定已经是或者将要是很成功的企业。

  商业社会发展到现在,几乎所有的企业都重视起了企业文化的建设。但是,很多企业并没有认识到企业文化的重要性。他们只是很粗枝大叶地选择了几个很积极向上的词语,或者句子,然后将这些词语、句子刷在公司的围墙上,挂在车间的走道里。他们认为,这就算是构建好了企业的文化,企业以后只要照着这个方向发展就可以了。世上哪有这么便宜的事儿?这些企业忽略了企业文化里最重要的一环:人!这种企业文化是没有人的企业文化,这不能被称为企业文化,充其量可以勉强被叫做企业口号。

今日偶得日本著名经营之父稻盛和夫编著的一本书<经营为什么需要哲学?> .从一拿到这本书,就被其中的观点所吸引, 感觉非常受益.

书中不仅是提到如何进行企业经营的问题, 小到做人,大到国家管理, 利用其思想感觉都是能有所受益的.

书中有用的观点实在太多, 此书应该抽空仔细阅读和品味,并向他老人家提到的方法学习并付诸行动.

1) 哲学可以赋予企业优秀的品格,就像人具备人格一样, 企业也有企业的品格;

2) 贯彻做人的正确准则; 在做经营判断的时候, 总要扪心自问: " 作为人, 何谓正确?" ; 每个人都应该充满"爱\真诚与和谐"

3) 思考就是哲学: 思考是种子, 行动是花朵, 成败是果实;

4) 人生 · 工作结果=理念人格(-100 ~+100)×热情(0~ 100)×能力(0~ 100)

5) 敬天爱人; 弃霸道, 行王道; 领导人最重要的资质是: 具备时时深入思考问题的厚重的性格( 聪明能干,巧于辞令" 不可取)

第一次拜度感悟不多,仅为上述五个观点, 有时间还要多多学习这位智者的理念!

2011年12月3日 晚 于深圳


经营为什么需要哲学读后感1000字
《经营为什么需要哲学》是一本由[日]稻盛和夫著作,人民邮电出版社出版的平装图书,本书定价:69.00元,页数:240,特精心从网络上整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。 《经营为什么需要哲学》读后感(一):为什么我们需要学习稻盛和夫的经营哲学? 《经营为什么需要哲学》在已经畅销多年之后,又重新再版了。若是...

企业经营为什么需要哲学
企业会在企业文化的企业理念系统部分,详细地阐述其关于企业哲学的三大命题:那就是“为什么存在”“成为什么”“如何存在”.第一层,即核心层是“企业为什么存在?”.问题是解决企业存在的价值,即“我是谁,who”的问题,就是企业的使命(mission)、企业生存的价值或者说意义.它是跟企业的发展阶段,企业家的...

企业经营为什么需要哲学
1、《企业经营为什么需要哲学》是2011年中信出版社出版的图书,作者是稻盛和夫。2、《企业经营为什么需要哲学》内容简介:缔造两家世界五百强企业,2010年成功拯救日航的全球知名企业家稻盛和夫先生,身兼哲学家的思考与远见,畅谈企业长青的秘籍,提出经营需要正确的哲学,它体现在制度规范、思维方式与企业...

经营为什么需要哲学第四章读后感
今日偶得日本著名经营之父稻盛和夫编著的一本书<经营为什么需要哲学?> .从一拿到这本书,就被其中的观点所吸引, 感觉非常受益.书中不仅是提到如何进行企业经营的问题, 小到做人,大到国家管理, 利用其思想感觉都是能有所受益的.书中有用的观点实在太多, 此书应该抽空仔细阅读和品味,并向他老人家提到...

"经营为什么需要哲学"学习心得
因为,我们经营主体活动的人、财、物既来自于物理世界也来自于生活世界,立足于宇宙的本源以及人心的本源来展开经营活动。那么,注定了经营方法,经营方式也来自于哲学对物理世界和生活世界研究方法,哲学对物理世界和生活世界研究方式。我的心得是:《管子·霸言》中说:“以人为本。本理则国固,本乱则...

经营为什么需要哲学读后感
而经营管理过程中面对必然面对纷繁复杂的事情,经营者为了更好的面对这些困难,必须首先要对事物运动变化的本质有所理解,进而采取理性的态度,分析、处理和反思经营中的一切困难。不仅仅是经营管理,人类生活本生就需要哲学的态度,这也恰恰是哲学的魅力所在!中国的发展不仅仅需要的GDP,更需要的是有着哲学...

商人为什么需要哲学
稻盛和夫 那么,经营为什么需要哲学呢?我认为有以下三个理由,可以说明在经营企业时,经营哲学不可或缺。第1个理由,所谓哲学,首先是经营公司的规范、规则,或者说必须遵守的事项。经营公司无论如何都必须有全体员工共同遵守的规范规则、或事项,这些作为“哲学”,必须在企业内部明确地确立起来。第2个...

企业经营为什么需要哲学
企业经营思想(enterprise operation strategy )企业的经营思想也称为企业经营哲学,是指企业在经营活动中对发生的各种关系的认识和态度的总和,使企业从事生产经营活动的基本指导思想,它是由一系列的观念所组成的。企业对某一关系的认识和态度,就是某一方面的经营观念。企业无论是否已经认识到、自觉或不自觉...

《经营为什么需要哲学》读书笔记
      《经营为什么需要哲学》我认为人的本性中充满爱,真诚与和谐。爱就是祈愿他人好,真诚就是为社会为世人尽力,和谐就是不仅让自己也要让别人生活幸福。我们每个人都以充满爱,真诚与和谐之心去生活,工作就意味着万物向好的方向发展,这样我们的经营就会顺畅,人生就会美满!...

一个优秀的老板需要哪些“经营哲学”
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嫩江县15078298955: 经营为什么需要哲学第四章读后感 -
束荔溴米: 今日偶得日本著名经营之父稻盛和夫编著的一本书<经营为什么需要哲学?> .从一拿到这本书,就被其中的观点所吸引, 感觉非常受益. 书中不仅是提到如何进行企业经营的问题, 小到做人,大到国家管理, 利用其思想感觉都是能有所受益的. ...

嫩江县15078298955: "经营为什么需要哲学"学习心得 -
束荔溴米: 因为,我们经营主体活动的人、财、物既来自于物理世界也来自于生活世界,立足于宇宙的本源以及人心的本源来展开经营活动. 那么,注定了经营方法,经营方式也来自于哲学对物理世界和生活世界研究方法,哲学对物理世界和生活世界研究方式. 我的心得是:《管子·霸言》中说:“以人为本.本理则国固,本乱则国危.”(人本与哲学道理在实践中,不仅能经营长效稳固机制,也能危急经营本身) 我们正是有“己所不欲,勿施于人”立足点的良知,才能展开有目的的、有意识的活动的全局性和长远性.

嫩江县15078298955: 经营为什么需要哲学 学习心得12 -
束荔溴米: 凡是涉及到人的,都用上哲学,经营天天接触各式各样的人,好人坏人,地皮流氓,文弱书生,穷人富人,怎样应付,必须懂哲学.但是哲学是个怪东西,不是有知识就懂哲学,可能大字不识的文盲哲学更好.

嫩江县15078298955: 稻盛和夫的经营为什么需要哲学读后感 -
束荔溴米: 因为他的是经营哲学呀,既是哲学不就是哲学读后感么.

嫩江县15078298955: 美都汇哲学经营为什么需要哲学得感后语 -
束荔溴米: 【感悟】以前就是到稻盛和夫所主张的就是敬天爱人,利他主义,但是对于这里面所讲,如何落到实处,我还是不太清楚.今天看了经营为什么需要哲学一书的总序,主要阐述了稻盛和夫能取得如今的成就,所依靠的就是他的经营哲学,将哲学运用到的自己的经营中去,并且用自己的哲学去影响日航的经营干部,改革企业体制,最终拯救了一家濒临破产的公司.稻盛和夫所讲的哲学,在他看来是作为人的正确准则,也就是说,作为人何为正确?当看到这句话的时候,不经让自己联想到自己,我的人身准则是什么?我发现貌似自己从来没有去想过自己的人生准则是什么,我做哪些些事情是正确的,哪些事情是错误的.就这么看来自己对于正确和错误的标准是不明确的,现在的我,不明白作为人,何为正确.

嫩江县15078298955: 热荐:《经营为什么需要哲学》 -
束荔溴米: 因为: 1、哲学是一门探究普遍规律的科学,经营虽然有其特殊的规律及特性,但如果不能从特殊性中发现普遍性,只会就是论事,谋一事而不谋全局. 2、哲学思维主要依靠抽象思维,经营活动是具体的、现实的、经验的,感性的,从感性认识要到理性认识必须经过抽象思维,通过抽象思维才能掌握概念、范畴,形成思想及理论.掌握了理论才能更好地指导实践,举一反三,不被表面现象所迷惑. 3、哲学思维是一种思辨、反思的过程,不仅从正反两面看问题,还要追根刨底的找出问题的最普遍、最原始的根源(元、源、基本).对具体的经营活动如果能用哲学的习惯去思考问题就能够比普通人,全面的、立体的、多角度的、高维度的看问题.

嫩江县15078298955: 读《经营为什么需要哲学》 -
束荔溴米: 《经营为什么需要哲学》内容简介:缔造两家世界五百强企业,2010年成功拯救日航的全球知名企业家稻盛和夫先生,身兼哲学家的思考与远见,畅谈企业长青的秘籍,提出经营需要正确的哲学,它体现在制度规范、思维方式与企业品格等内容上.《经营为什么需要哲学》浓缩了稻盛和夫“敬天爱人”思想的精髓.

嫩江县15078298955: 读经营为什么需要哲学第二章有感 -
束荔溴米: 首先需要清楚:什么是哲学?【答】:〖定义〗:所谓的哲学,用数学语言来说,就是“点point”,即观点、论点、出发点、立足点、“立场等站在哪一队”、……等等.从观点出发就包括人生观、价值观、世界观等.从论点出发就包括唯物论、唯心论、方法论等.需要特别提醒注意的是,这种定义更抽象些,相比于传统教科书.【问】:经营为什么需要哲学【答】:这里涉及到:以什么角度、以什么方式来经营等【问题】.举例来说,差异化通常来说,经营的主体是不可能全部包圆的,只能以部分的方式来参与的.那么就会涉及到参与的角度、方式等,例如出发点等,即哲学如果觉得满意的话,请选一下那个【满意】哦.谢谢……如果还有不清楚的地方,可以【追】问.

嫩江县15078298955: 商人为什么需要哲学 -
束荔溴米: 稻盛和夫 那么,经营为什么需要哲学呢?我认为有以下三个理由,可以说明在经营企业时,经营哲学不可或缺.第1个理由,所谓哲学,首先是经营公司的规范、规则,或者说必须遵守的事项.经营公司无论如何都必须有全体员工共同遵守的规...

嫩江县15078298955: “经营之神”稻盛和夫:“经营”为什么需要哲学 -
束荔溴米: 原因就是核心要点: 1. 作为人,何谓正确:做企业如做人.作为人应该以正确的方式做最正确的事情,公司无论如何都必须建立全体员工共同遵守的规范规则、事项.即使大到如安然公司、世界通信公司,也会因为企业没有明确确立自己的“...

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