安全四律:知晓律等三律是什么？

沧海，黑天书，有无四律有无四律第四律是什么？黑天劫如何解？~

第一律叫做无主无奴，说的是劫主与劫奴的干系。但凡劫奴，不能离开劫主，劫主亡则劫奴亡；第二律，叫做有借有还，说的是劫力非借不用的道理，；第三律叫做无休无止，三十一脉炼成之后，便不修炼，体内劫力也会如诸天星斗，自行运转。既然劫力永不消亡，那么‘黑天劫’也就永无休止；第四律最是恶毒，叫做有往有来，所谓有往有来是说父母是劫主，儿女便是劫主，父母是劫奴，儿女便是劫奴。虽说劫力逐步衰减，父母为奴传到儿女一辈，劫力便弱了大半，再到子孙辈，十九便可脱劫，但无论怎地，这黑天书遗祸三代，真是千古以来最恶毒的法门。
借用一下上面的
第四律入鱼和尚猜的一样是关键，宁凝是宁不空的女儿，陆渐是沈瘸子的儿子，他俩互为主奴，互输真气，打通显隐二脉，自动破解，还一举成为绝世高手

　　三四律

　　[朱学东按：布鲁斯·亨德森是波士顿咨询公司的创始人。1976年，他在BCG出版物《管理新视野》中撰文谈论市场份额:在一个稳定的竞争性市场中，永远不会有多于三个的主要竞争对手，而其中最大竞争者的市场份额不会超过最小竞争者的四倍（三四律）。2003年，我在主导传媒杂志改版的第一期里，选用了这篇文章。而在此后的岁月里，三四律是我观察传媒业生态的一种方法论，而且至今仍是。现再次摘录于此，与诸君共飨]

　　在一个稳定的竞争性市场中，影响力的竞争者数量绝不会超过三个。其中，最大竞争者的市场份额又不会超过最小者的四倍。
　　这就是闻名商界的“三四律”。
　　这条规律是由下面两个条件决定的：第一，在任意两个竞争者之间，2：1的市场份额似乎是一个均衡点。在这个均衡点上，无论哪个竞争者要增加或减少市场份额，都显得不切实际，而且得不偿失。这是一个通过观察得出的经验性结论。第二，市场份额小于最大竞争者的1／4就不可能有效地参与竞争。这也是一个经验性结论，但不难从经验曲线的关系中推断出来。
　　通常，上述两个条件最终将导致这样的市场份额序列：每个竞争者的市场份额都是紧随其后的竞争者的1.5，而最小竞争者的市场份额不会小于最大者的1／4。从数学原理上讲，要同时满足上面这两个条件，就不应有三个以上的竞争者存在。
　　“三四律”只是一种假设。它并没有经过严格的证明。但在诸如汽车、婴儿食品、饮料和飞机制造等特性迥异的产业中，这条规律与观察所得相当吻合。即使只是大致正确，这条规律的意义也是非常重要的。
　　倘若两个竞争者拥有几乎相同的市场份额，那么，谁能提高相对的市场份额，谁就能同时取得产量和成本两方面的增长；与所付出的代价相比，得到的可能会更多。但对市场领先者而言，随着市场份额差距的拉大，机会也在逐渐消失。降价行为的成本会比以前高，而可能得到的好处却反而少了。虽然2：1的极限只是大致的数值，但似乎颇接近现实。
　　然而，任何两个竞争者激烈争夺的情况下，最可能受到伤害的却是竞技场上最弱小者。从逻辑上讲，这个最弱小的竞争者通常拥有最低市场份额。
　　4：1的市场份额比率极限也是个大致的数值，但似乎同样符合实际情况。超越了这一极限的成本差异可能将给市场领先者带来巨额利润，而在同样价格水平上，低市场份额的竞争者却只能做到收支相抵而已。从经验曲线可以推断，这种差异己经足以使低市场份额的竞争者放弃追加投资、参与竞争的努力，除非领先者愿意为保持高价而丢掉一部分市场份额。
　　上述局面会有两个例外：一个是某一局部市场与市场的其它部分有着充分的共享经验，而低市场份额竞争者在市场的其它部分处于领导地位。这样，低市场份额的竞争者就有可能在这一局部市场取得领先，并在价格上占据主动。另一个是出于某种原因，一家原本可以兴旺发达的公司不断地向一项无足轻重的产品追加投资。会计上的均摊方法、求全的生产策略以及管理失误都有可能导致这种情况的发生。
　　不管是什么原因“三四律”看来能够很好地预测有效竞争的结局。
　　“三四律”的战略意义如下：在有大量竞争者存在的情况下，如果没有外力的约束和控制，大浪淘沙的竞争局面将不可避免，对手越来越少，即使只是为了保持相对市场份额，竞争者的增长也必须超过市场增长的速度；如果不顾一切地想求得增长，那么最终失败者的现金流出将会与日俱增所有竞争者，除了市场份额最多的两个以外，或者将以失败告终，被完全逐出市场，或者变成现金的无底洞，虽然有时也会取得一些利润，但却要不停地追加投资；所占分额在整个相关市场的30％以下，或者达到了领先者的1／2及以上时，竞争者维持现状的风险将会很大；越早实现投资利润、越早取得仅次于领先者的市场地位，竞争者的风险就越低，可能获得的投资回报也就越高；相关市场及其进入障碍的界定，是重要的战略评估因素；市场领先者对投资策略的了解与熟悉程度以及对待市场份额的态度非常重要。因为，市场领先者的策略决定了那种必然发生的淘汰的速度；同种产品、同样价格条件下发生的市场份额变动，取决于每个竞争者进行投资的相对意愿。这种投资的增长率必须高于市场增长率与通货膨胀率之和。谁不愿意这么做，谁就要丢掉市场。而如果大家都愿意这么做，那么过剩的生产能力就会把价格和利润率压低，直到有人停止投资。
　　“三四律”也有着同样重要的战术意义：如果低成本的市场领先者把价格定得太高了，淘汰进程就将推迟发生，但市场领先者将会逐步丧失市场份额，直到它再也不成其为一个领先者，产业增长越快，淘汰也就越快；两个市场份额相当的市场领先者将会把其他所有竞争者淘汰出局，除非它们联手维持价格水平，从而一起丢掉市场份额：要知道淘汰是否已经发生，价格／经验曲线是极好的指示器。如果价格曲线的坡度达到了90％，或者更平坦一些的话，那么领先者可能正在丢掉市场，但却还死守着高价不放。如果曲线的坡度从90％或更高急剧转为80％或更低，那么淘汰将不断进行，直到三四律得到满足为止。
　　市场领先者掌握着主动权。如果它珍视市场份额的话，就没有人能够取代它的地位，除非它缺乏维持生产能力的资金。然而，为了维护短期的营运利润，很多市场领先者都在无意之中割让了市场份额。
　　如果想要取代地位巩固的领先者，挑战者就必须采取迂回战术，占领独立的局部市场，或者投入远远高于领先者防御所需的资金。
　　要严格运用三四律，就必须识别各个独立的、相同的、局部市场。在这些局部市场里，所有的竞争者都采用同样的竞争方式。不过，竞争者的竞争领域通常会相互重叠，但又不完全相同。有时，局部市场之间的障碍是可以逾越的，当它们的规模效应中具有共同的成本因素时尤为如此。然而，人们通常看到的是，大多数公司在任何产生净现金流入的产品上，都只有两到三个主要竞争对手。其他竞争者无足挂齿。
　　三四律的运用并非易事。它取决于相关市场的精确界定。竞争均衡要经过多年才能达到，除非领先者在产品生命周期的高速成长阶段能牢牢地守住市场份额。然而，三四律必然会起作用的。
　　如果三四律是必然的，常识就会告诉我们：要么成为某一产品的局部市场领先者，要么趁早变现退出。有坏账？认了吧。税收损失？认了吧。快拿走值钱的东西，找到自己能够成功地当上领先者的产品和市场，重起炉灶吧。千万不要三心二意。

　　安全生产四律：
　　对非法生产经营建设和经停产整顿未达标的企业，一律关闭取缔；
　　对非法违法生产单位和责任人，一律按规定上限处罚；
　　对违法生产经营建设的单位，一律依法责令停产整顿，并严格监管；
　　对触犯法律的单位和责任人，依法追究法律责任。
　　知晓三律：

　　堤坝定律：一条长长的堤坝是一个整体，只要有一个地方缺了口，决了堤，整个堤坝都将溃决，毁于一旦。所以，强调了每个细节都是整体的有效组成部分，对整体都有不可忽视的影响，因此要按要求做好每一个小的工作，避免整体工作皆因一个小的失误而全盘皆输。
墨菲定律：事情往往是朝着我们能够想出来的最坏的方向发展的，即凡是有可能犯错的地方就一定会有人犯错。所以，我们要尽量对每个环节进行有效控制，确保所有细节都是合乎规范的。还有要多想，然后针对不同的可能出现的问题做好预案，当我们想得越多，问题也就会越少，而且即使最坏的可能性发生了，我们也有对应的方案来处理和解决。
金字塔定律是说在安全管理中，越是低端的部门和环节可能存在和有可能发生的问题是越多的，而逐渐往上，层级越高的部门其可能存在的隐患是逐渐减少的。所以我们应该从细部抓起，不忽略每一个问题，不折不扣的进行管理，防微杜渐。

安全第一应该就是指不论其他各方面（包括利润、成本等等）如何，安全应该放在第一位。而只有安全的要求达到了，其他各方面才有存在的意义。

堤坝定律是指：一条长长的堤坝是一个整体，只要有一个地方缺了口，决了堤，整个堤坝都将溃决，毁于一旦。所以，强调了每个细节都是整体的有效组成部分，对整体都有不可忽视的影响，因此要按要求做好每一个小的工作，避免整体工作皆因一个小的失误而全盘皆输。

墨菲定律就是之前的朋友回答的那个了，就是说事情往往是朝着我们能够想出来的最坏的方向发展的,即凡是有可能犯错的地方就一定会有人犯错。所以，我们要尽量对每个环节进行有效控制,确保所有细节都是合乎规范的。还有要多想，然后针对不同的可能出现的问题做好预案，当我们想得越多，问题也就会越少，而且即使最坏的可能性发生了，我们也有对应的方案来处理和解决。

金字塔定律是说 在安全管理中，越是低端的部门和环节可能存在和有可能发生的问题是越多的，而逐渐往上，层级越高的部门其可能存在的隐患是逐渐减少的。所以我们应该从细部抓起，不忽略每一个问题，不折不扣的进行管理，防微杜渐。

四个定律都是说抓安全应该从细节，从小处来做。强调了每一个环节都是整个过程中对安全有着巨大作用和影响的，所以安全管理要对一切工序进行控制，特别是在一些看似简单的地方，应着力进行排查。

前三个都是学过的，第四个是我自己推测的，希望能对你有帮助。

还有一个奶酪定律，也是跟安全管理有关的，是说一堆层层叠叠码放起来的奶酪，是无法透过阳光的。但每个单独的奶酪都有小孔，当这些小孔以一种几率很小的可能性笔直贯穿起来以后，光想便可以直接穿透它们了。也就是说表面看似很保险的一个项目，实际上都是存在危险的，只要这种可能性存在，我们就要尽全力去避免，去对每一个小的奶酪进行排查，避免他们互相贯穿，即发生短板叠加效应。从而确保安全。

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笃宗治必： 对非法生产经营建设和经停产整顿仍未达到要求的,一律关闭取缔;对非法违法生产经营建设的有关单位和责任人,一律按规定上限予以经济处罚;对存在违法生产经营建设行为的单位,一律责令停产整顿,并严格落实监管措施;对触犯法律的有关单位和人员,一律依法严格追究法律责任.

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笃宗治必： 我不知道你问的是不是“四率”:体检率、职业危害因素检测率、监测合格率、“三同时”审查验收率.

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笃宗治必： 一、进入施工现场必须戴好安全帽,扣好帽带,并正确使用个人劳动保护用品. 二、3米以上的高空悬空作业,无安全设施的必戴好安全带,扣好保险带. 三、高空作业,不准往下或向上乱抛材料和工具等物件. 四、各种电动机械设备,必须有可靠有效的安全措施和防护装置,方能开动使用. 五、不懂电气和机械的人员严禁使用和弄机电设备. 六、吊装区域非操作人员严禁入内,吊装机械必须完好,把杆垂直下方不准站人. http://www.hualixin.cn/fUpfiles/200712211158010001.doc

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笃宗治必： 是三大纪律八项注意 三大纪律 一切行动听指挥; 不拿群众一针一线; 一切缴获要归公. 八项注意 说话和气; 买卖公平; 借东西要还; 损坏东西要赔偿; 不打人骂人; 不损坏庄稼; 不调戏妇女; 不虐待俘虏.

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笃宗治必： 、进入现场必须戴安全帽,正确使用劳动防护用具. 2、2米以上高处作业,要有安全设施,系安全带,挂好保险钩. 3、高处作业时,不准往上、往下乱抛材料、工具等物件. 4、各种电动机械设备必须有可靠的安全接地和防雷装置. 5、无操...

共和县15277095577： 谁来回答下哪三戒哪四律! - ？
笃宗治必： 君子有三戒孔子,在生活上主张,君子有三条戒规:少年时戒美色;壮年时戒殴斗;老年时戒贪图.“君子有三戒,少之时,血气未足,戒之在色;及其壮也,血气方刚,戒之在斗;及其老也,血气既衰,戒之在得.”这句话清楚地指出了人...

共和县15277095577： 要求施工现场从业人员遵守的安全纪律主要有哪些 - ？
笃宗治必： 施工现场安全纪律规定主要下面三个方面的内容: 一,安全制度 1.建立安全责任制,落实责任人.安全措施是对施工项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调或监控的一系列活动,它可以保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、财产...

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笃宗治必： 施工现场安全生产“八大纪律” 1、进行施工现场的一切生产工作人员,必须戴好安全帽,扣好帽带,并正确使用个人各种劳动防护用具. 2、进行施工现场施工,精神要集中,不违章作业,不儿戏玩耍,不追逐打闹. 3、严格赤脚或穿高跟鞋...