川茶集团争取解决上下游的问题：让茶农鲜叶不愁卖，让市场不缺茶

川茶集团争取解决上下游的问题:让茶农鲜叶不愁卖,让市场不缺茶
面对疫情挑战，川茶集团董事长颜泽文表达了他的决心：“我们有信心在特殊时期采取措施，提升生产、仓储和营销能力，确保茶农鲜叶不愁卖，市场不缺茶。作为行业龙头，我们将主动承担起收购鲜叶的责任，防止茶农因市场变化而遭受损失。”

普洱茶的两端革命
龙生公司、云南普洱茶集团,都是拥有万亩乃至数万亩茶园基地的企业,它们的问题都是上游资产太重,加上错综复杂的茶农关系在掣肘,而下游做不起来,这类茶企要解决的问题就是通路与品牌,并理顺与茶农的关系,所以今年普洱茶集团才会找原大益的营销团队来合作,因为大益做下游厉害。分散型茶园的整合模式也有两种:一种是陈...

茶叶营销模式:中茶试水的全产业链梦想,结局只能是惨淡
数一数国内拥有基地、种植加工到市场营销一体化的茶叶企业,应不在少数,仅云南一地,就有上面提到的柏联普洱茶庄园、滇红集团、普洱茶集团、龙生集团、大渡岗茶业等等企业,他们都在实践着“从茶园到茶杯”的“小全产业链”模式。如果中粮集团旗下的中茶公司都不能完成它所设想的全产业链模式,那么其它企业呢?是否有...

“安徽茶叶”这面旗帜不能倒!
安徽省茶产业集团以政府为背书，以产业为根本，以资金为纽带，承担起安徽茶产业转型发展、提档升级的重大使命。“安徽省茶产业集团”成立后的两大举措：第一个举措：迅速重组安徽茶叶进出口有限公司，收购其相关资产，重焕其市场活力。第二个举措：设立“安徽省茶产业发展基金”，投资产业链上下游相关企业...

使命必达上一句是什么(民之所向、使命必达)
会议主要目的是在岁末年关之际，进一步调度专班工作，促进各项工作落实，确保圆满完成全年各项目标任务。县委书记、县“双选双引”工作领导小组组长胡春平主持会议。他强调，民之所向，使命必达。全县上下要保持紧迫感、增强危机感，进一步凝心聚力、争分夺秒，坚决打好岁末年关前哨战。县委副书记、县长、县“...

中欧班列助中原绿茶香飘新丝路
在助力乡村振兴的同时，中欧班列通过与河南省农产业的有效对接，形成了班列助推产业发展、产业促进班列开行的良好局面。中国铁路郑州局集团有限公司积极协调政府有关部门实施中欧班列支持政策，组织相关人员深入河南省茶叶进出口集团开展营销，争取到了2万吨茶叶的年发货量，进一步拓展了中欧班列货源。同时，郑州...

普洱茶产业的发展战略
发展云南普洱茶必须有大型的企业集团,可以通过核心企业与各中小企业的联合与兼并,进行产权重组,组建大型普洱茶企业,使普洱茶的发展实现集团化、集约化、规模化、规范化。2.4.2.4将企业生产搞好普洱茶企业要着眼于普洱茶的精加工和深加工,致力于改善产品质量与提高普洱茶的附加值;普洱茶企业要在普洱茶品类品种的多样化上...

黄山毛峰茶业集团,生产健康绿茶
黄山毛峰茶业集团是我国名优茶种植、加工企业之一。坐落在黄山区工业园区。黄山毛峰茶业集团是我国最著名、规模最大、技术力量最雄厚的名优茶种植、加工企业之一。所呈献的黄山牌和奇松牌“黄山毛峰”、“太平猴魁”系列绿茶，因其出色的品质，深受人们的喜爱。亦被国家选作馈赠外国政要、友人的国礼。黄山...

普洱茶仓储标准制定是个亟待解决的问题
边销茶的储备加拼配对陈料的需要，让下关沱茶随时都保有数千吨级别的原料仓储。比如一个下关沱茶，就会用到20多种不同年份、不同产地、不同等级的春茶来拼配，如果全部用当年的新茶拼配会比较霸气，一些消费者还是接受不了。现在下关沱茶集团的原料仓库内，原料陈期最长的有15年，10年、8年、5年陈期...

福鼎白茶“绿色”扶贫路茶叶对茶农收入贡献率达55%
除了茶青收入，茶业发展带动的务工收入也多种多样：拣茶女工每天工钱七八十元、采茶每天100元、种茶苗每天90至100元、压饼师傅每天200元……“茶产业的拉动作用太大了!”纪孔玉由衷地说。茶叶强力支撑，村民们“钱袋子”渐鼓。近些年，新建或装修房子的村民就有100多户。今年起，村里还争取扶贫贴息贷款...