作为大学学生会一个部门的部长，该如何做！！！

如何做好学生会的部门部长？~

第一个方面，做人
做事先要学会做人， 因为大家天天在一起，谁都能看出谁是什么样的人，谁都不傻。对待你的同学一定要很诚实，要有一致性，要心心相印，建立一种朋友式的工作关系，只有在这种情况下，他们才会跟着你走。
首先，要有奉献的精神，以一种精神带活整个团队，在学生工作中要以同学的利益为本，抛弃官本位的思想，把自己看作只是同学推选出来的进行班级组织管理的代表，并非是选你出来当爷的，把自身素质的提高看作最大的荣誉。
其次，“班兴我荣，班衰我耻”，任何班委要有强烈的集体荣誉感和实现部团结，任何一个班级与团队，培养凝聚力的关键在于有一个坚强稳定的核心，我们班委无异于在班级中担当这这个角色，同时班委之中必须确立一个领导的核心，坚决反对多核心的存在。
第三，以身作则，不断提升自己，有个很好的例子，在解放战争时期，国共两党对前线冲锋陷阵的士兵所下的命令是截然不同的。人民解放军常用的是“同志们，跟我冲啊”，强调的是以身作则，率先垂范；而国民党军队一般是“弟兄们，给老子上，打胜了重重有赏”。结局想必大家都知道。
第二个方面，做事

一、以人为本，管理亲和于人，打造广泛的学生基础，“不战而屈人之兵为上上策”，收服人心是工作顺利开展的必要条件，人心齐，泰山移。不要让形式化的管理或操作把同学与自己的距离踢得太远。学生干部不仅是学生官，更应该是为同学谋求一个良好学习生活环境的策划者、组织者和建设者！
二、尝试创新，班级工作要从经验型管理向科学化管理转变，活学活用，将管理学的特色运用于班级事务的管理，例如进行目标管理与项目管理等。
三、善于表扬别人，恩威并济，赏罚分明，善人者善己，允许同学乃至班委犯错误，“人非圣贤”，但你一定要帮助他改正或自我改正，看结果也要重过程，多鼓励少批评，多帮助少命令，学会换位思考。
四、学会沟通，沟通能拉近距离，促使班委不断改进工作，不但包括和同学之间的沟通也包括不同班级班委会之间的沟通，很多班级优秀的做法也值得其他班级参考或借鉴，水涨船高，学院整体工作局面达到一个良好的状态，对班级自身也是巨大的推动，切勿闭门造车。
第五，也是最重要的一点就是，构建管理学院院会和班级的和谐合作，构筑双赢模式。学生会工作与班级工作有本质的一致性，区别在于学生会能从更大范围与规模上集中学院的人力和财力开展班级组织不了的活动，是更多学生干部的集合。学生会的工作绝非空中楼阁，不切实际，学生会的目标始终是服务于学院广大同学，我们始终把同学的利益放在第一，旨在活跃全学院的学生活动气氛，丰富广大同学的课余生活，我们也举办了很多活动得到了同学们的广大好评，例如新生篮球赛、足球赛、卡拉ok大赛、鲁能俱乐部联谊赛，也组织同学在学校各种竞赛中取得优异的成绩，这当然得益于各年级同学的大力支持，想必广大同学也会为我们的荣誉而感到骄傲。刚才说了，“人非圣贤”，希望对我们工作的差错报以最大的谅解。
第三个方面，做学问
无论何时，都要把自己定位一名大学生，学习永远是自己的第一要义，工作就是为了学习，学习就是为了更好的工作，任何团队都要牢记王书记讲过的“学习型团队”。
最后，我希望大家在工作中能，培养一种精神，承担一种责任，留下一种感动，开创一种风气。我坚信有了班委的大力配合学生会的工作将如虎添翼，班级有了学生会的配合也会游刃有余。祝愿我院学生干部能建设成为一支政治过硬、素质全面、能力突出、战斗力强的队伍，，带动班级 形成良好的班风、学风。

祝君成功

　　做好大学学生会部长的方法：
　　首先明确什么是学生会，是在党委领导下、团委指导下，学生自我管理自我服务的群众性组织，是学校联系学生的桥梁和纽带。学生会一般指中华全国学生联合会（简称全国学联）在各院校的分支机构。遵循和贯彻党的教育方针，促进同学德、智、体全面发展，团结和引导同学成为热爱祖国、适应有中国特色社会主义现代化建设事业要求的合格人才；发挥作为党和学校联系同学的桥梁和纽带作用，在维护国家和全国人民整体利益的同时，表达和维护同学的具体利益；倡导和组织自我服务、自我管理、自我教育，开展健康有益、丰富多彩的课外活动和社会服务，努力为同学服务。要进一步完善自己，提高自己各方面的素质，要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情；要进一步提高责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习；要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就接受，同时坚持自己的原则。 真正的做到为同学服务，做老师和同学信赖的学习鼓动站，发挥我最大的作用。具体做法如下：
　　一、坚持以人为本
　　始终把广大同学的根本利益作为工作的出发点和落脚点，实现好、维护好、发展好广大同学的根本利益；坚持内部的人性化管理，加强人文关怀，尊重个性，发挥个性，调动积极性，激发创造性。
　　二、必须坚持民主法治
　　加强学生会民主建设和制度建设，发展民主，树立法治观念，增强法治意识，实施依法治理的方略，建设法治下的学生会，推进学生会各项工作的民主化、规范化，逐步形成完整的制度体系。
　　三、必须坚持始终正确处理内外关系
　　外部建设和内部建设要齐头并进，建设的力度和速度要符合学生会和周围环境发展的规律，维护系内的安定团结，以内部建设促进外部建设，确保学生会发展的内外环境不断优化。
　　四、必须坚持团总支、学生会主席团对学生会整体的全面协调
　　坚持主席团对学生会整体的领导和指导，发挥主席团的核心作用，坚持科学、民主、合法地领导和指导学生会整体的工作，全面协调学生会各项工作的有效开展。
　　五、坚持精简节约
　　合理有效地利用各种资源，在资金、物资、人力方面始终坚持精简节约的原则，大力发扬艰苦奋斗、昂扬向上的精神，带头为创建节约型和谐校园做出贡献。

第一个方面，做人
做事先要学会做人， 因为大家天天在一起，谁都能看出谁是什么样的人，谁都不傻。对待你的同学一定要很诚实，要有一致性，要心心相印，建立一种朋友式的工作关系，只有在这种情况下，他们才会跟着你走。
首先，要有奉献的精神，以一种精神带活整个团队，在学生工作中要以同学的利益为本，抛弃官本位的思想，把自己看作只是同学推选出来的进行班级组织管理的代表，并非是选你出来当爷的，把自身素质的提高看作最大的荣誉。
其次，“班兴我荣，班衰我耻”，任何班委要有强烈的集体荣誉感和实现部团结，任何一个班级与团队，培养凝聚力的关键在于有一个坚强稳定的核心，我们班委无异于在班级中担当这这个角色，同时班委之中必须确立一个领导的核心，坚决反对多核心的存在。
第三，以身作则，不断提升自己，有个很好的例子，在解放战争时期，国共两党对前线冲锋陷阵的士兵所下的命令是截然不同的。人民解放军常用的是“同志们，跟我冲啊”，强调的是以身作则，率先垂范；而国民党军队一般是“弟兄们，给老子上，打胜了重重有赏”。结局想必大家都知道。
第二个方面，做事

一、以人为本，管理亲和于人，打造广泛的学生基础，“不战而屈人之兵为上上策”，收服人心是工作顺利开展的必要条件，人心齐，泰山移。不要让形式化的管理或操作把同学与自己的距离踢得太远。学生干部不仅是学生官，更应该是为同学谋求一个良好学习生活环境的策划者、组织者和建设者！
二、尝试创新，班级工作要从经验型管理向科学化管理转变，活学活用，将管理学的特色运用于班级事务的管理，例如进行目标管理与项目管理等。
三、善于表扬别人，恩威并济，赏罚分明，善人者善己，允许同学乃至班委犯错误，“人非圣贤”，但你一定要帮助他改正或自我改正，看结果也要重过程，多鼓励少批评，多帮助少命令，学会换位思考。
四、学会沟通，沟通能拉近距离，促使班委不断改进工作，不但包括和同学之间的沟通也包括不同班级班委会之间的沟通，很多班级优秀的做法也值得其他班级参考或借鉴，水涨船高，学院整体工作局面达到一个良好的状态，对班级自身也是巨大的推动，切勿闭门造车。
第五，也是最重要的一点就是，构建管理学院院会和班级的和谐合作，构筑双赢模式。学生会工作与班级工作有本质的一致性，区别在于学生会能从更大范围与规模上集中学院的人力和财力开展班级组织不了的活动，是更多学生干部的集合。学生会的工作绝非空中楼阁，不切实际，学生会的目标始终是服务于学院广大同学，我们始终把同学的利益放在第一，旨在活跃全学院的学生活动气氛，丰富广大同学的课余生活，我们也举办了很多活动得到了同学们的广大好评，例如新生篮球赛、足球赛、卡拉ok大赛、鲁能俱乐部联谊赛，也组织同学在学校各种竞赛中取得优异的成绩，这当然得益于各年级同学的大力支持，想必广大同学也会为我们的荣誉而感到骄傲。刚才说了，“人非圣贤”，希望对我们工作的差错报以最大的谅解。
第三个方面，做学问
无论何时，都要把自己定位一名大学生，学习永远是自己的第一要义，工作就是为了学习，学习就是为了更好的工作，任何团队都要牢记王书记讲过的“学习型团队”。
最后，我希望大家在工作中能，培养一种精神，承担一种责任，留下一种感动，开创一种风气。我坚信有了班委的大力配合学生会的工作将如虎添翼，班级有了学生会的配合也会游刃有余。祝愿我院学生干部能建设成为一支政治过硬、素质全面、能力突出、战斗力强的队伍，，带动班级 形成良好的班风、学风。

祝君成功

我以前是宣传部的部长.不过做部长首先要起到上传下效的作用.能协调好部门内工作最重要.工作任务分工要细化责任到人,不然出了问题难免尴尬.注意和部门内外同学交际时尽量为本部门成员谋服利,对外要不卑不亢,部长和其他部门的联系直接影响本部门的工作.

首先要和本部门的成员打好关系，其次其它部门的部长以及学生会主席都要花时间沟通打理关系，无论何时何地要维护本部门的利益但是不能干涉其它部门，要做到很不容易，最后要跟你的前任部长交流交流，相信他会告诉你一些经验和心得，同事要对自己有信心，加油！~

不知道....不好意思

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富源县19645121676： 我是生活部部长,我该如何开展学生会生活部的工作? - ？
勾晶培磊： 同学,努力吧!学生会锻炼人!我大学时间做过宣传部部长,这是以前生活部给我的计划,你参考下.加油! 生活部的口号是“校园生活无小事,学生生活重如山”,充分发挥为学生服务的职能,认真做好每项后勤工作,下面是我们具体的每项...

富源县19645121676： 怎么做好学生会一部长的工作? - ？
勾晶培磊： 一、敢于担当,敢作敢为,有责任感 二、工作认真细致,马马虎虎的人会出太多的纰漏 三、乐于奉献,奉献自己大量的时间和精力 四、着眼于学生,为他们着想,永远不要脱离这一点

富源县19645121676： 在大学校园内,当上了一个部门的部长,要怎样去管理自己部门的干事,有没有一些好的建议?? - ？
勾晶培磊： 作为部长,最重要的是要在干事面前树立威信,这样无论做什么事情,干事才会服你,能做好工作. 部长要有自己的特长,才能叫干事做事,在自己部门有自己擅长的地方. 但部长也不能光有威信,但是也需要有亲和力,能与自己的干事打成一遍.

富源县19645121676： 作为学生会宣传部部长.我应该做什么?做好什么? - ？
勾晶培磊： 对外方面,积极推介学校形象,并适时宣传学校的事迹; 对内:宣传学生会的工作及宣传学校重要活动及管理相关网页 我们学校宣传部就是负责出海报,另外做宣传部特定的一些活动 部长就负责分派海报的任务,在一些大的活动中主导 另外,要外向些,与上级和其他部长出好关系,对干事们要大方些,常发发祝福短息,时常给点小恩小惠

富源县19645121676： 怎样做好学生会部长? - ？
勾晶培磊： 您好!一、以人为本,管理亲和于人,打造广泛的学生基础,“不战而屈人之兵为上上策”,收服人心是工作顺利开展的必要条件,人心齐,泰山移.不要让形式化的管理或操作把同学与自己的距离踢得太远.学生干部不仅是学生官,更应该是...

富源县19645121676： 在学校里,咋样做好一个学生会部长? - ？
勾晶培磊： 一、选择好学习环境,首先要让自己静下来, 选择一个安静的环境. 二、培养自己学习的兴趣,兴趣是最好的老师多读多看多写.. 三、多多鼓励自己,学会一道题,记住几个公式,都要有成功感..这样才让自己有兴趣.最开心的时候用来说自己最头痛的东西... 四、合理安排好时间了.. 学会调节和利用自己的生物钟,事半功倍 五、多多注意休息,一定首先要保证休息时间 ,不搞疲劳战术..有空多来点运动,比如说打篮球\羽毛球等,跑步\散步也都好,让自己身体好,同时也可以提高学习效率..............................

富源县19645121676： 作为学生会某部长如何把部门建设好,把团队做大 - ？
勾晶培磊： 1·寻找机会多与队员沟通,让他们不会觉得你忽略了他们 2·寻找机会分配一些你认为他们感兴趣的任务,让他们有责任的心 3·定期让他们作一些简单的工作汇报,提升责任感与工作态度 4·和他们作为朋友,有时间召集一部分人打打球,一起在课余或者其他时间工作关于学生会事物

富源县19645121676： 学生会生活部部长,应该怎样做.. - ？
勾晶培磊： 大学的学生会主要要体现团队意识,加强团队合作,凝聚团队精神.这就看部长的工作能力了.

富源县19645121676： 作为学校学生会一个部门的部长,我该怎么管理他们?如果我说的他们不听呢? - ？
勾晶培磊： 你应该在做事情的时候与他们商量,人多力量大,而且大家的年龄都相近,相信讨论回更好,这样就会减少你的压力

富源县19645121676： 如何当一个称职的学生会纪律管理部部长 - ？
勾晶培磊： 想当部长,先当好干事最重要,跟你的部长多交流,他一年的工作经验是一笔宝贵的财富,有成功也有教训,在我看来当好一个部长最重要的是树立权威,这个权威不是淫威,以德服人最重要,团结你的副部长,领导好你干事,做事严谨认真,取得你部内人对你信任和理解,最重要!