对于那种不服从工作安排的员工，该如何进行管理？
1.找一个相对独立安静的办公室，好好地和下属聊聊，攻心为上。
从关心下属角度去聊，了解一下下属工作上是不是遇到什么困难？家庭或者生活中是否遇到困难？或者说你对部门现有的工作有什么更好的建议？或者说你对我这个领导有什么建议都可以提，把心里的话都说出来了，咱们一起来解决问题等等，想法设法摸清楚下属这样做背后的真实原因。
2.可以从这个下属平常接触比较多的员工入手，从员工的反馈中了解下属这么做背后的真实原因。
二.作为一名领导，如何搞定这个下属？1.争取领导的支持和配合，借力打力除掉下属
你要设好局，找到下属的软肋下手，你安排的这件事，必然会激怒你，你可以安排你的其他的下属去传达你的指令，然后再安排另外一个下属去传达你的指令，有了下属公开诋毁领导的事实，又有两个下属作为证人，这个时候可以去高层领导和老板去说说，人证物证都在，有了舆论基础，领导和老板只要借这个下属的“头”来平息民怨，那么的你的目的就达到了。
2.利用公司的制度来治他
作为一名领导，首先把公司制度梳理一遍，弄清楚“不服从上级的工作安排的行为”，有什么惩戒措施，若是把不服从上级的工作安排纳入严重违法公司规章制度的行为，
按照《劳动合同法》解除用人单位和这位下属的劳动合同是不用赔偿的。
倘若公司制度针对这种行为，只是乐捐处理，那么你可以借机公开给下属安排工作，做到公平.公开.公正.透明，采用乐捐的方式来处理，只要下属不服从上级的工作安排一次，就乐捐一次，一天给他4-5个乐捐单，他一天有多少工资，就给他开几张乐捐单，逼着他自己扛不住，要么向你妥协，要么提出辞职。
三.总结作为一个领导，不要万不得已不要采用极端手段除掉下属，最好是能够制服下属，就算制服不了下属，也要和下属做到好聚好散，毕竟都是打工的，何必相互为难对方呢？
应该对这样的员工进行罚款的惩罚，因为任何一个员工都是非常在乎自己的工资的，当这样的员工不服从安排的时候，也可以安排他们去打扫厕所。
应该和他们进行一些沟通，并且去询问一些东西，如果实在不服从管教们主动离职的话，可以让他们主动离职的。
直接开除，因为这些不服从安排的员工对待工作有排斥，所以不利于公司发展。
不服从安排的员工，可以问他原因，如果原因是无理的那么直接开除。
员工不服从工作安排如何汇报
领导要借你的手，把他整下去。你夹在中间。你对此人也不感兴趣，顺水推舟，把问题写得严重点；你对此人关系可以，材料还是要写的，但要悄悄暗示他，这是领导要这样做的，跟你无关。不至于与你结怨。（你和此人关系很好，这是不可能的。）...
面对一些不服从管理,做事情我行我素的下属,应该采取怎样的措施,改变他 ...
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(转)如何处理不服从管理的员工
在一个单位里群体内部的冲突是常见的，管理者如果遇到不服从管理的员工，确实是一件头痛的事。但是当冲突摆在你的面前时，想躲过去是不可能的。惟一的方法是面对它，分析它，并想办法处理好。1、采取正式谈话效果不一定好，可以私下找他，在聊天中，对他的业务能力给予肯定，对于他出色的工作给予表扬，...
高分悬赏工厂企业检查保证书.工作不服从领导的安排犟嘴向领导丢安全头...
回答：敬爱的领导: 今天,我怀着愧疚和懊悔给您写下这份检讨书,以向您表示我对上课讲话这种不良行为的深刻认识以及再也不闹事的决心这是一次十分深刻的检查,我对于我这次犯的错误感到很惭愧,我真的不应该闹事我不应该违背领导的规定与安排,我们作为工人就应该完全的听从领导的话,而我这次没有很好的重视到...
下属不服管,蓄意闹事怎么办?
一般不会呈现所有的部属都不服你的环境，也就是几个“刺头”而已，那么你可以把那些不闹事的人撮合起来，好比当着大师的面把一些比力好做、也是有益处的工作交给这些人，如许一来，职场中的洁身自好会让部属们方向于你的，天然会听话了。4.与不服办理的部属公开谈。当然了，以上的法子只能让部属对...
如何解决空降兵员工不服从安?
1. 深入了解员工不服从的原因：员工不服从安排可能是由于对工作的不理解、不认同，或者对工作安排的不满意等原因。为了有效解决问题，需要与员工进行沟通，了解其想法和困惑，并寻找解决问题的方法。2. 建立信任和尊重：与员工建立良好的沟通和关系，让员工感受到被尊重和信任，这有助于提高员工的积极性和...
...工作能力强,竞聘没有上,有情绪,不服从你的安排,你该怎么办?_百度知 ...
有句话叫以德服人，可以好好谈谈，最重要要让对方知道自己好的和不足的方面，好的要保持，不好的要改进。一般对这种员工不可以言辞过激，要安抚他的情绪。
北京公交集团驾驶员不服从安全管理怎么办
批评教育，调整岗位，待岗学习。1、批评教育。让其认识到安全工作的重要性和加强安全管理工作的必要性，纠正其错误认识，并认真进行整攻，自觉服从管理，自主做好安全工作。2、调整工作岗位。对经过批评教育仍不服从管理的人员。3、待岗学习。对我行我素，不思悔改，仍旧不服从管理的人员，予以辞退，确保...
当老员工工作不积极,且埋怨多多,不愿正面回应主管的问题,或是不愿服从...
过了半个月再做一下他的工作还让他好好在这里做，老员工毕竟是老员工，走了对工厂是一个损失，你可以给他说你感觉他做事情还不错，你自己也不会记仇怎么的，他一定会记你的好，以后对你一定很敬畏，因为你让他看到你的权力和执行力；如果你是主管，做这些事的时候你一定要做好你上级领导的工作...
教师可以以身体不适为理由拒绝接受学校的工作安?
老师可以以身体不适为理由拒绝接受学校的工作安排，这句话是错误的。老师在学校任教，应服从学校的领导，接受所分配的工作，如因身体条件原因，可以向学校提出申请，学校应当按照老师的情况来安排休养。根据《中华人民共和国教师法》第二十九条教师的医疗同当地国家公务员享受同等的待遇；定期对教师进行身体健康...
毓荀氢化： 如果员工不服从分配的话,就属于违反公司规章制度,用工单位有权辞退该员工.
彝良县13450621169： 员工不服从安排怎么办? - ？
毓荀氢化： 作为一名管理者,不为员工所接受,一般说来,不外乎以下几种原因:一、继任者与前任管理方式方法有较大差别,员工不好接受.员工常常拿前任的优点与继任者的缺点相比较,短时间内一般不容易接受新任管理者.二、管理者能力受到质疑...
彝良县13450621169： 员工不服从分配,公司如何处理 - ？
毓荀氢化： 员工不服从分配,公司处理的方法有以下几种: 第一种处理方法,让公司的管理层人员去说服员工,告诉他为什么要如何分配,将其中的原委说清楚,让员工服从; 第二种处理方法,深入了解员工为什么不服从分配,如果员工真的做的对,那么给予重新分配工作; 第三种处理方法,直接开除不服从分配的员工,公司要求怎样就应该怎样. 根据题中所述,应该请有关人员 协调,协调不成就可以辞退员工.
彝良县13450621169： 员工不服从单位工作安排,怎样处理 - ？
毓荀氢化： 你好!可以私下沟通,给予批评,给予改正的机会.如果再犯,可以通报批评. 首次不要公开批评,否则容易引起员工的反弹,造成不好的影响.
彝良县13450621169： 员工不服从我的安排怎么办 - ？
毓荀氢化： 建议去学习一下《曾仕强的中道管理》,学会容纳别人所容忍不了的东西,这是做上司的首要条件,安排下属做事时,因当以理说服,不听从安排,作为上司应该关心的慰问一下是不是有事或者不舒服,避免直接冲突,耐性说服
彝良县13450621169： 如何对付不服从管理的员工? - ？
毓荀氢化： 邵小强是刚晋升的一个部门经理,接管这个部门没一个月,最近他被一个老部下的事弄得心烦意乱. 以下是他的陈述:“我做主管的时候,我的助理吴卫工作挺努力,但自制力太差-好赌.我被提升为见习经理,他也理所当然的升...
彝良县13450621169： 在安排员工的工作时员工不太听从该怎么办? - ？
毓荀氢化： 先考虑一下自己的安排是否合理,员工会出于什么原因不服从自己的安排; 再与员工沟通,看看员工自己是怎么看待这个安排,他有什么理由不服从; 找出双方之间的分歧,考虑是否需要: 1.如果原来的安排存在漏考虑的因素而不够合理,可...
彝良县13450621169： 如果工作人员不听安排不遵守公司规定管理人员该如何解决 - ？
毓荀氢化： 我个人认为有几点是常规的:对工作环境不满意,对公司制度及管理能力不认可,对管理人员不认同,或者有自满情绪,感觉自己做的事情已经足够对得起工资,不劳上司叫嚷!当然作为公司也是有责任自问一下:你给员工提供的工作环境是否...
彝良县13450621169： 如何处理不服从工作安排的员工 - ？
毓荀氢化： 我自己想无法管理的原因就是那么几个: 一、我们公司在制度上对有些岗位没有明确的生产指标,如果没有明确的标准就无法说明那个员工的工作没有达到公司的要求; 二、因为公司的福利待遇有不合理的地方,工资待遇能上不能下,拿高级...
彝良县13450621169： 如何对待不服从的员工 - ？
毓荀氢化： 如果工作上面没有问题,不要过于难为,如果影响工作,从绩效和奖金上面处理最为有效.
