生产主管的职责是什么？

生产副主管的岗位职责是什么？~

　　生产副主管的岗位职责：
　　1．领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；
　　2．随时掌握生产过程中的质量状态， 协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
　　3．组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
　　4．领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；
　　5．指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；
　　6．综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产；

　　生产主管职责
　　1、坚决服从生产部经理的指挥，认真执行其工作指派，一切管理行为向生产经理负责；

　　2、协助生产经理负责全厂安全生产的监督和管理工作，严把各道工序的生产质量关；

　　3、根据工厂实际情况制定日、周、月生产计划等，协助生产经理根据现有资源、设备，合理安排生产运行和控制生产成本；

　　4、协助生产经理制定或下达生产计划任务，管理员工，负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间；

　　5、负责对生产作业计划情况的跟进检查以及管理工作，合理利用设备，节约生产消耗，提高工作效率；


　　6、负责保障工厂所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行；

　　7、协助生产经理负责对生产数据的统计和物资消耗的统计，应对生产资源、产品质量的全面的掌握，及时调整设备、材料、按时对库房清点盘算，申请上报应采购的物资；

　　8、当（或预测到）设备、材料、等发生重大问题时，应该及时向生产经理或总经理上报；

　　9、协助生产经理负责制定设备大修计划，及时登记生产检查台帐，有计划，有步骤，科学的安排设备维修工作；

　　10、协助生产经理组织和实施生产人员的绩效考核，制定奖惩措施；

　　11、协助生产经理协调好生产运行与技术改造，设备更换等工作；

　　12、负责定期或不定期对工厂设备进行巡视，组织生产有关人员进行分析讨论，提出问题，解决问题。

　　13、严格执行公司和工厂的规章制度，认真履行其工作职责。

转载以下资料供参考

生产主管岗位职责

1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

2．组织实施车间生产计划：

（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；

（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3．生产过程管理：

（1）主持车间例会，全面协调车间工作；

（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；

（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

4．生产现场管理：

（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；

（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

5．车间生产安全管理：

（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；

（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

6．车间生产成本控制：
（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；

（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

7．车间员工管理：

（1）组织车间生产员工参加业务培训；

（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

8．其他工作：
（1）负责协调与其他相关部门的关系；

（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；

（3）完成领导交办的其他任务。

注塑部主管岗位说明
1、 执行公司/部门的各项规章制度，同时维护公司的利益，协助实施公司和部门的目标、策略和规范管理。
2、 监管注塑生产过程控制，确保在可控制范围之内质量稳定，安全生产运行。
3、 负责本班协调管理工作，一切按程序、目标、指令进行工作。
4、 负责生产所需物品用量控制和申购工作，确保及时到位，便于满足生产所需。
5、 监督/执行“6S”管理，实行规范化要求。
6、 对技术性问题给予指导，提高技术人员的技术水平和分析/处理问题的方法及能力。
7、 负责基础设备的维修、保养进度的监检。
8、 对生产过程影响质量、产量、增强劳力的模具、机器等设备进行分析，及时汇报于上级，跟进改进效果，反馈问题。
9、 验收新设备的使用效果，并做比较分析。
10、 对上级安排的生产急件，组织领班、技术员做好的预备工作确保设备稳定；确保生产能按期完成。
11、 监检工艺操作规范和作用指引，确保生产作业安全。
12、 负责本班人员沟通协调、相应组织、本班会议，确保生产过程中各类问题得到及时解决，对于生产进度给予计划。
13、 监督注塑生产进度、人员调配合理化。
14、 服从上级生产安排。

转载以下资料供参考

生产主管岗位职责

1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

2.组织实施车间生产计划:

（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；

（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3.生产过程管理:

（1）主持车间例会，全面协调车间工作；

（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；

（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

4.生产现场管理:

（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；

（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

5.车间生产安全管理:

（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；

（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

6.车间生产成本控制:
（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；

（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

7.车间员工管理:

（1）组织车间生产员工参加业务培训；

（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

8.其他工作:
（1）负责协调与其他相关部门的关系；

（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；

（3）完成领导交办的其他任务。

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山维脂清： 团结一致,完成生产任

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乃东县13646116070： 主管有哪些职责啊? - ？
山维脂清： 抓好生产 服从上级领导 管理下级工人 团结一致,完成生产任务