论述管理方格理论的观点并加以评论。
有代表性的领导行为为(1，9)型，又称为乡村俱乐部型管理，表示领导者只注重支持和关怀下属而不关心任务和效率；(1，1)型，又称为贫乏型管理，表示领导者不愿努力工作，对工作绩效和对人员的关心都很少，很难维持组织成员的关系，也很难有良好的工作绩效；(5，5)型，又称为中庸之道型管理，表示领导者维持足够的任务效率和令人满意的士气；(9，1)型，又称为任务型管理，表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气；以及(9，9)型，又称为团队型管理，表示领导者通过协调和综合工作的相关活动而提高任务效率与士气。他们认为，(9，9)方式的管理工作是最佳的领导方式，并提出，原则上达不到(9，9)等级的管理人员，需要接受如何成为一个(9，9)领导人的培训。
管理方格理论仅仅是讨论一种直接的最佳的领导行为，该理论并未对如何培养管理者提供答案，只是为领导方式的概念化提供了框架。另外，它也没有实质性的证据支持在所有的情况下，(9，9)领导方式都是最有效的方式。例如，在不同的社会、经济、文化和政治背景中，管理者领导方式的优劣，并不是简单地通过中性或平衡的(9，9)分布就能够陈述的。
论述管理方格理论的观点并加以评论。
管理方格理论仅仅是讨论一种直接的最佳的领导行为，该理论并未对如何培养管理者提供答案，只是为领导方式的概念化提供了框架。另外，它也没有实质性的证据支持在所有的情况下，(9，9)领导方式都是最有效的方式。例如，在不同的社会、经济、文化和政治背景中，管理者领导方式的优劣，并不是简单地通过中性...
简述管理方格论的观点并加以评论?
管理方格理论是研究企业的领导方式及其有效性的理论，这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。他们认为，在企业管理的领导工作中往往出现一些极端的方式，或者以生产为中心，或者以人为中心，或者以X理论为依据而强调靠监督，或者以Y理论为依据而强调相信人。为避免趋于极端，克服以往各种领导方式理论中的“...
简述管理方格理论
这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。他们认为，在企业管理的领导工作中往往出现一些极端的方式，或者以生产为中心，或者以人为中心，或者以X理论为依据而强调靠监督，或者以Y理论为依据而强调相信人。为避免趋于极端，克服以往各种领导方式理论中的“非此即彼”的绝对化观点，他们指出：在对生产关心的...
管理方格理论的主要内容是什么?
【答案】：管理方格理论由美国心理学家布莱克和莫顿提出，管理方格理论考虑关心生产和关心人两个维度，每个维度各划分为九个等分，组合成81个方格，每个方格代表一种管理风格。有五种典型的管理风格。1，1为贫乏型，是不称职的管理;1，9为乡村俱乐部型，是轻松的管理;9，1为任务型，管理者全神贯注于任...
关于管理方格理论的说法,错误的是( )。
管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格，方格的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”。在方格中有5种基本风格，描述了关心人和关心任务的交互作用。其中，“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”，管理者既不关心任务，也不关心人。高“关心人”、低“关心任务”的领导...
布莱克的管理方格理论意义
布莱克的管理方格理论自诞生以来，便在管理学领域引起了广泛关注。该理论强调了在实际管理中，管理者应采取一种平衡的策略。一方面，他们需要展现出高度的专业责任感，分配足够的工作任务，对下属设定明确而严格的标准，并依赖于健全的规章制度作为支撑。这要求管理者对工作的严谨态度和对效率的追求。另一方面...
管理方格理论主要内容
管理方格理论，作为组织管理领域中的经典理论，通过一张纵横各分为九等分的方格图，形象地描绘了领导者在管理和关心人与工作之间所采取的不同策略。这一理论将管理行为分为两个维度：对人的关心程度和对工作成果的关注程度，以9.9方格作为理想目标，引导管理者在实践中追求均衡发展。在管理方格图中，每...
管理方格理论
善于激发员工潜力，即使面对挑战也能巧妙处理冲突，实现效率和满足感的双重提升。总的来说，管理方格理论为理解领导风格提供了全面的视角，提醒我们，有效的领导并非固定在某一极端，而是要在关怀与效率之间找到恰当的平衡。它引导我们反思，如何在不同的情况下调整领导方式，以实现组织和个人的共同成长。
管理方格理论是关于什么的理论?
说明：9，1的意义是：任务管理，重点抓生产任务，不大注意人的因素。管理方格理论是美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克和简·莫顿提出来的。具体标志是1964年他们的著作《管理方格》的出版。管理方格理论利用二维的坐标将管理分为对生产运营的关注度（横坐标值）和对人的关注度（纵坐标值）。横...
按照管理方格论的观点什么是最有效的管理方格
团队型。根据管理方格理论的内容得知，团队型是最理想、最有效的管理方格，应当是领导者努力的方向，但是，这种方式是很难做到的。管理方格理论是研究企业的领导方式及其有效性的理论，是由美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特布莱克和简莫顿在1964年出版的《管理方格》一书中提出的。
广影确复：[答案] 管理方格图是一张纵轴和横轴各9等分的方格图,纵轴表示企业领导者对人的关心程度(包含了员工对自尊的维护、基于信任而非基于服从来授予职责、提供良好的工作条件和保持良好的人际关系等),横轴表示企业领导者对业绩的关心程度(包括...
乌恰县19546612640： 简述管理方格理论 - ？
广影确复： 管理方格理论是研究企业的领导方式及其有效性的理论,这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式.他们认为,在企业管理的领导工作中往往出现一些极端的方式,或者以生产为中心,或者以人为中心,或者以X理论为依据而强调靠监督,或...
乌恰县19546612640： 对管理方格理论的理解并举例说明 - ？
广影确复：[答案] 管理方格图中,＂1.1＂方格表示对人和工作都很少关心,这种领导必然失败.＂9.1＂方格表示重点放在工作上,而对人很少关心.领导人员的权力很大,指挥和控制下属的活动,而下属只能奉命行事,不能发挥积极性和创造性.＂1.9＂方格表...
乌恰县19546612640： 管理方格理论的作用 - ？
广影确复： 管理方格理论(Management Grid Theory)是研究企业的领导方式及其有效性的理论,是由美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克(Robert R?Blake)和简·莫顿( Jane S?Mouton)在1964年出版的《管理方格》一书中提出的.这种...
乌恰县19546612640： 概述管理方格理论主要内容及其管理价值 - ？
广影确复： 搜一下:概述管理方格理论主要内容及其管理价值
乌恰县19546612640： 简述领导方格理论? - ？
广影确复：[答案] 横坐标与纵坐标分别表示领导者对工作和对人的关心程度,每个方格就表示“关心工作”和“关心人”这两个基本因素以不同程度相结合而形成的一种领导方式,各有9种程度,因此可以有81种组合,形成81个方格,这就是所谓管理方格,其中有五...
乌恰县19546612640： 领导方格理论的内容及其创立者? ？
广影确复： 是管理方格理论吧......美国得克萨斯大学的行为科学家 布莱克 和 莫顿 在1964年提出了管理方格理论.他们认为,在企业管理的领导工作中往往出现一些极端的方...
乌恰县19546612640： 运用管理方格图来分析一位你熟悉的领导者的领导方式 - ？
广影确复： 按照管理方格理论,团队型是最理想、最有效的领导方式.应当是领导者努力的方向.但是,这 种方式一般是很难做到的.为此,布莱克和莫顿提出要对领导者进行培训,并提出了相应的培训计划, 以推动他们向团队型发展.这个培训比划的...
乌恰县19546612640： 管理方格理论的基本模式 - ？
广影确复： 管理方格图中,1 .l定向表示贫乏型管理,对生产和人的关心程度都很小;9.l定向表示任务型管理,重点抓生产任务,不大注意人的因素;1.9定向表示所谓俱乐部型管理,重点在于关心人,企业充满轻松友好气氛,不大关心生产任务;5.5定向表...
