柯达破产的柯达启示
不进则退，慢进也退
自己不改，就会被时代改掉
创新不能慢半步
创新是永恒的，没有退路
只想到了题目，因为我们也要写，思路暂时没有
伊士曼柯达公司Eastman Kodak Company，简称为柯达公司，是影像产品及相关服务的生产和供应商，总部位于美国纽约州罗切斯特市，是一家在纽约证券交易所挂牌的上市公司，业务遍布150多个国家和地区，全球员工约8万人。
2005年，柯达数码相机在美销售夺冠，盈利高达57亿美元。
2009年，柯达停售历经74年之久的35毫米彩色胶片。
2011年，柯达仅能勉强维持市场份额，并受创于为职工发放巨额抚恤金。柯达股价跌幅超过80%。
2012年，柯达依据美国《破产法》第11章向纽约一家破产法院申请破产保护。
昔日的胶卷大王就这样倒下了，留下给我们的是无尽的教训！
早在苹果发布数码相机QuickTake之前柯达设计并已抢先发布数月类似的数码相机，像素为640*480。然而由于没有把握市场的趋势，09年不得不停售历经74年之久的35毫米彩色胶片。
因此我们要时刻了解市场需求，不能是我们会做什么就去做什么，而是市场需要什么我们就开发什么！并时刻根据市场需求进行调整！
望采纳!
一个广为流传的关于品牌的传说是，假如有一天一场大火把可口可乐公司烧掉了，只要配方还在，很快就会重建一个可口可乐公司。或许确实如此，99.61%的水、碳酸、糖浆，加上0.39%的配方，这就是可口可乐。《商业周刊》和全球著名品牌咨询机构Interbrand联合评选的2008年全球品牌价值100强中，可口可乐品牌价值就超过687亿美金。
同样的话也可以套用在柯达身上吗？不要忘记，在同样的评选当中，柯达2003年的品牌价值超过78亿美元，而2004年就仅剩下52亿美元，更不用说以后的彻底出局了。
曾经巨大的品牌价值，倏忽即逝。纸面上曾经巨大的品牌资产对于柯达的重生而言，作用甚微。从1896年首届奥运会开始，柯达就开始赞助体育赛事，通过大型体育赛事进行品牌宣传成为柯达的传统项目。从1986年奥运会开始“TOP计划”，柯达成为2004年前每一届奥运会的“TOP赞助商”。直到2004年雅典奥运会，柯达开始步入困难期的时候，它依然是“TOP赞助商”，但是，这已经无助于挽救柯达的命运。 富士胶片经过市场摸索寻求多元化的发展，将其最早的影像事业（传统胶卷、数码相机、数码冲印设备）、信息事业（印刷、医疗和其他光器械等光学材料）、文件处理事业三大业务板块调整为医疗生命科学、高性能材料、光学元器件、电子影像、文件处理和印刷六大重点发展事业，传统胶卷业务在公司整体收入中的占比仅为2%。
而作为中国的“胶卷王”，乐凯的转型之路也一直被外界所关注。在意识到只进行产品结构调整所创造的利润不足以维持企业继续发展的问题后，乐凯在原有业务数字化转型的基础上，选择光学薄膜（广泛用于光学和光电子技术领域的材料，平板电视、笔记本电脑等的液晶显示屏依靠的关键材料之一就是光学薄膜）作为产业结构调整的主要方向，向技术密集、资金密集、技术难度大、附加值高的领域发力。
虽然都是因为数码时代的到来令传统胶片行业衰败，企业被迫转型，但是从市场情况来看，惟有柯达转型不力后面临着破产的窘境，这是因为柯达是在被动转型，富士、乐凯在发展过程中及时对业务和战略进行调整，虽然转型谈不上十分成功，但是仍保持了后续发展的势头，而柯达在“押宝”失败后，被市场牵着不得不转型，多年之后成果甚微。 柯达的没落，不仅是其技术创新的滞后，更是其对消费体验忽视的必然。直到2003年，柯达才宣布全面进军数码产业，并于其后陆续出售医疗影像业务、以及相关专利权。但是，当时佳能、富士等日本品牌已占据“数码影像”的龙头地位，就连韩国三星、甚至中国华旗等企业亦已初具规模。此时，庞然大物的柯达已经丧失占领“数码影像”的先机。
在这个变化日新月异的时代，唯有“创新”是不变的真理。这种创新，不但基于技术和管理层面，更基于商业模式、乃至消费体验层面。而对于老牌企业而言，要么在固执和傲慢中死中，要么在持续创新中重新焕发生机。虽然，世间没有绝对的基业常青，企业的生死存亡充满了诸多的不确定因素。同样，创新和变化虽不能完全确保企业永立潮头，但却是企业持续生存和发展的必要前提。任何固步自封不思创新均难以赢得未来，而傲慢和忽视消费体验更将令其难以持久。
巨头柯达、诺基亚破产的启示
辉煌过往，巨头的沉浮：柯达与诺基亚的启示<\/ 柯达，这颗19世纪诞生的摄影明珠，于1881年创立，1888年便以它的第一台相机照亮了摄影世界。1975年，它更是创造了历史，推出了全球首款数码相机，引领了摄影技术的革新。然而，就在这样一个创新的巅峰，美国时间2013年8月20日，柯达却选择了申请破产保护...
柯达破产的柯达启示
曾经巨大的品牌价值，倏忽即逝。纸面上曾经巨大的品牌资产对于柯达的重生而言，作用甚微。从1896年首届奥运会开始，柯达就开始赞助体育赛事，通过大型体育赛事进行品牌宣传成为柯达的传统项目。从1986年奥运会开始“TOP计划”，柯达成为2004年前每一届奥运会的“TOP赞助商”。直到2004年雅典奥运会，柯达开始步...
柯达破产带我们启示
不进则退，慢进也退 自己不改，就会被时代改掉 创新不能慢半步 创新是永恒的，没有退路 只想到了题目，因为我们也要写，思路暂时没有
有关百年柯达申请破产的高中作文范文
4. 居安思危。百年柯达将破产落幕的启示：不进则退，慢进也退!5. 适应潮流。在数码大潮的冲击下，胶片时代的王者柯达已经走到了英雄末路。【适用方向】本素材适用于“抓住机遇”、“战略失误”、“守旧与创新”、“居安思危”、“适应潮流”等话题。
柯达的失败的原因和教训
柯达的失败在于，他看到了未来科技的趋势，并研了出了数码相机。但因当时在传统相机的市场地位和巨额利润，使其放弃了数码相机并将技术转卖。结论是：不能只看到眼前的利益，仍和时候都要将眼光放得长远些。干掉你的不一定是你的对手，还可能是新技术的出现。
阅读下面材料,根据要求作文。(60分)1975年,美国柯达实验室研发了世界第...
”柯达公司具有匠人的创造力，发明了世界上第一台数码相机，但它却没有坚持自己的战略与方向，最终落得个破产的结局。假若柯达认清形势，大力推广数码相机，摒弃传统的胶片业务，必能再续当年的辉煌。坚持正确的战略需要拨云见日，在浓雾中寻找生存的方向。微软坚持私人电脑的普及化，在那个公共电脑的时代...
1975年,柯达实验室诞生了第一台数码相机,但由于担心数码影像会冲击自己...
B 试题分析：一个企业，只有战略定位正确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展壮大，反之，战略定位不准，就会遭受挫折，甚至导致破产，柯达的破产告诉企业必须制定正确的经营战略，B正确，ACD与题目无关。
谁有《柯达兴衰启示录》电子书,发我,谢谢
谁有《柯达兴衰启示录》电子书,发我,谢谢 我来答 1个回答 #热议# 网文质量是不是下降了? 关石小瑜 2014-04-15 · TA获得超过184个赞 知道小有建树答主 回答量:221 采纳率:0% 帮助的人:103万 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 ...
有什么工业(产业)曾经很昌盛繁荣,现在衰落?
柯达启示靠不住的“品牌”[14]一个广为流传的关于品牌的传说是，假如有一天一场大火把可口可乐公司烧掉了，只要配方还在，很快就会重建一个可口可乐公司。或许确实如此，99.61％的水、碳酸、糖浆，加上 0.39%的配方，这就是可口可乐。《商业周刊》和全球著名品牌咨询机构Interbrand联合评选的2008年全球...
从需求管理的角度谈谈柯达在20世纪60年代借“傻瓜”相机开辟胶卷市场给...
柯达等胶卷厂商抓住这机遇，使胶卷、相纸以及胶卷冲洗等业务都得到了飞速发展。但是，随着数码相机的普及，虽然摄影更普及了，但柯达等厂商的胶卷类业绩却不断下滑。这个从发展到衰落的过程，完全是由市场需求决定的，有市场需求，抓住市场需求，才有企业的发展，市场需求变了，企业要跟着变才有生路。
督萧灭菌： 伊士曼柯达公司Eastman Kodak Company,简称为柯达公司,是影像产品及相关服务的生产和供应商,总部位于美国纽约州罗切斯特市,是一家在纽约证券交易所挂牌的上市公司,业务遍布150多个国家和地区,全球员工约8万人. 2005年,...
玉树藏族自治州18852968362： 有关百年柯达申请破产的高中作文范文 - ？
督萧灭菌： 2012年1月19日,柯达在纽约依据美国《破产法》第十一章提出破产保护申请.这家创立于1880年的世界最大的影像产品及相关服务生产和供应商,在数码时代的大潮中由于跟不上步伐,而不得不面对残酷的结局.柯达作为感光行业的王牌品牌...
玉树藏族自治州18852968362： 1975年,柯达实验室诞生了第一台数码相机,但由于担心数码影像会冲击自己的胶片市场,公司管理层对此项发 - ？
督萧灭菌： B 试题分析:一个企业,只有战略定位正确,才能顺应时代发展的潮流,抓住机遇,加快发展壮大,反之,战略定位不准,就会遭受挫折,甚至导致破产,柯达的破产告诉企业必须制定正确的经营战略,B正确,ACD与题目无关.
玉树藏族自治州18852968362： 2012年1月,曾经辉煌百年的美国柯达公司正式申请破产保护.柯达最早发明了数码相机,由于担心其胶卷销量 - ？
督萧灭菌： B
玉树藏族自治州18852968362： 135是不是全画幅相机拍出来的效果??????120是不是就是半? ？
督萧灭菌： 不完全对,135大致可以这样理解,120不对135和120这种数字,都是柯达公司的胶卷编号.柯达现在破产落魄了,在胶片相机时代可是绝对的王者.柯达给自己生产的胶...
玉树藏族自治州18852968362： 麦当劳营销策略分析 - 分析麦当劳选址实施了怎样的目标市场营销策略?分析麦当劳选址实施了 ？
督萧灭菌： 首先读者,目标市场策略是建立在市场调研,市场细分和市 场定位后才进行目标市场... 使之便于操作,从而迅速取代了价格较低的柯达照相机. 由于资源有限,领导者不可...
玉树藏族自治州18852968362： 怎么样关注宝宝的动作练习呢? ？
督萧灭菌： 目标:提高平衡的能力. 大人与孩子面对面盘腿而坐,互相轻轻地拉住双手,先一起缓慢起身,起身时手尽可能放松,然后再慢慢地坐回原位. 目标:仔细地观察同伴的动作并模仿. 面对孩子坐下并让他模仿大人的所有动作.大人先做示范,动动胳膊、上身等,并请孩子模仿这些动作.每周花几分钟做一次这样的练习. 目标:跟着不同的节奏一起跳舞. 准备一盘磁带或CD放音乐,和着音乐的节奏同孩子一起跳舞.从简单的基本步子开始.如果孩子已经完全能跟着音乐的节奏运动了,再开始复杂的旋转动作.可以带着他跳3/4、4/4的节拍,跳慢步或快步以及自己随意编的动作.
