按照决策的性质的不同，可以分为.a 战略决策，战术决策和业务决策 b 程序化决策
拓展资料
程序化决策的意义
1.便于论证决策
决策过程中有一十非常重要的阶段——可行性论证。可行性论证的对象之一是决策程序的研究，论证程序使用的方法、方式是否合乎逻辑，是否具有科学性，可行性论证主要有两种方法：一是功能性论证即采用“黑箱”的方法，在实际论证中常采用大量试验来论证决策的可行性；另一种方法是结构性论证，即直接论证程度全局性的，决定性的决策常采用两种方法来论证。
2.节约决策时间
时间就是效益，在当今社会已成为共识。决策者的首要任务就是决策，而决策具有很强的时效性，如何节约时间，尽快做出决策是每个决策者必须考虑的问题，在信息爆炸的时代，每一项决策都需要收集，处理大量的信息，而这些工作需要大量的时间，决策者不按一定的方式、一定的方法去处理信息是不可能做出及时的决策的。常规性决策为解决这一问题提供了一种手段，决策者根据市场需求并结合本企业的实际情况，设立合理的组织机构，聘请专家、顾问，按照一定的程序处理信息，最后由决策者结合自己的经验作出决策，从而大大减少了决策者的决策时间，在日常事务管理中更能显示其优越性：决策者把日常事务制度化、程序化，把权力下放给下属依程序办事，从而节约时间。
3.减少组织磨擦
企业内部组织功能不同，但是某一项决策需要几十部门协调完成，协调的主要手段就是程序化，其过程是：在决策者的指导下，根据组织功能由各组织完成程序的某一段，各组织之间达成共识后把其过程程序化。这样大大减少了内部消耗，加强了内部联系，同时加快了决策节奏。
常规性决策标准
决策可以分为哪几个类型?
根据决策的层次：顶层决策：由组织的高级管理层做出，通常是关于组织整体方向的决策。中层决策：由中层管理层做出，通常涉及到特定部门或团队的问题。基层决策：由一线管理层和员工做出，通常是与日常运营相关的决策。这些是决策的一些常见分类方式。决策的性质和类型可以根据具体情况而有所不同，但理解这些...
按照决策条件和后果的可靠程度 ,可将决策划分为
根据决策条件的可控程度可分为C、确定性决策，D 、风险性决策，E、不确定性决策 决策问题通常分确定型、非确定型、风险型三种。由于决策问题的性质不同，群体决策与个人决策的差异及决策人个人的风格不同，其决策的时间和决策的方法也不相同。决策理论可分为传统的和现代的两种。传统决策理论是，在决策...
决策的分类
战术：又称管理决策。是组织内部范围贯彻执行的决策，属于战略决策过程的具体决策。不直接决定组织命运，但会影响组织目标的实现和工作销量的高低。业务：又称执行性决策。是日常工作中为了提高生产效率，工作效率所做的决策。涉及范围小，只对局部产生影响。2、按决策性质分为程序化决策和非程序化决策；程序...
怎样对企业的经营决策分类?
管理活动中要进行各种各样的决策。因此，决策可以从不同的角度进行分类。按照决策的范围和影响程度，可以分为战略型决策、战术型决策和日常事务型决策。按照决策性质的不同，可以分为结构化决策、半结构化决策和非结构化决策。这种划 分反映人们对问题的认识程度。随着人们认识的不断完善，非结构化的问题...
根据决策问题的不同,你知道可以分为哪几类吗?
根据决策问题的重复程度不同，决策可以分为程序性决策和非程序性决策；根据决策权限的制度安排，决策可以分为个人决策和群体决策；根据决策所要解决的问题性质，决策可以分为原始决策与追踪决策；根据决策条件(或称自然状态)的可控程度，决策可以分确定型决策、风险型决策与非确定型决策当利润定了， 决策分类...
按决策主体的不同分类方法,有什么不同
战术决策是为战略决策所制定并为之服务的局部性或 阶段性决策.各级行政领导者,必须集中精力抓好战略决策, 阶段性决策.各级行政领导者,必须集中精力抓好战略决策,战术决策可 指导下属人员或各职能部门进行. 指导下属人员或各职能部门进行.3,依据决策目标性质的不同,可分为程序化决策和非程序化决策.程序化 ...
经济决策按照目标的性质和行动时间的不同分为
解答：经济决策按照目标的性质和行动时间的不同分为 战术决策和战略决策
怎样对企业的经营决策分类?
按决策问题所处条件不同分为确定型决策、风险型决策和非确定型决策 1、确定型决策 它是指决策过程中，提出各备选方案在确知的客观条件下，每个方案只有一种结果，比较其结果优劣作出最优选择的决策。确定型决策是一种肯定状态下的决策。决策者对被决策问题的条件、性质、后果都有充分了解，各个备选的...
按照决策所给出的条件不同,可以将其划分为什么?
战术：又称管理决策。是组织内部范围贯彻执行的决策，属于战略决策过程的具体决策。不直接决定组织命运，但会影响组织目标的实现和工作销量的高低。业务：又称执行性决策。是日常工作中为了提高生产效率，工作效率所做的决策。涉及范围小，只对局部产生影响。2、按决策性质分为程序化决策和非程序化决策 程序...
决策按照不同的内容,可分为哪些类型
按决策内容不同，可分为战略决策、战术决策与业务决策。对于这三种决策，可以说范围由大到小。战略的长期性的方向性的决策，重在组织发展的目标层面，往往是高层管理做的。战术是一定时期的，相对战略来讲，较为具体的决策，比如一个公司在这个季度的营业额要求和人员配比等。业务决策更加具体，比如某公司...
纵翁参附： 管理活动中要进行各种各样的决策.因此,决策可以从不同的角度进行分类.按照决策的范围和影响程度,可以分为战略型决策、战术型决策和日常事务型决策.按照决策性质的不同,可以分为结构化决策、半结构化决策和非结构化决策.这种...
石嘴山市18285976479： 管理学中决策的分类包括那几个?每一个的定义和内容是什么?？
纵翁参附： 二)决策类型 由于企业活动非常复杂,因而,管理者的决策也多种多样.不同的分类方法,具有不同的决策类型. 1.按决策的作用分类 (1)战略决策.是指有关企业的发展方向的重大全局决策,由高层管理人员作出. (2)管理决策.为保证企...
