车间管理员的个人工作总结

作者&投稿:有祁 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~   一年的工作就这样结束了,在20xx年的工作中我做到了尽职尽责。我在自己的工作岗位上付出了最大的努力,一年以来坚持不懈的工作,没有出现大的失误。20xx年的工作负责了两大项:上半年负责成衣车间,下半年负责所有产品的质量。

  在生产方面:在这几月以来尽了自己最大的努力无论在哪个车间让员工挣到了钱,为公司创效益、保市场。在成衣车间几个月我感到了骄傲因为效益比20xx年的月效益提高了近三分之一。从中也找到好多的不足,人们的潜力很深以前为挖掘出来,不要小看每一个人。在其中还有好多的不足,最不足的就是数量不准。在车间好的就是20xx年的目标完成了,员工跟着我挣了钱,比去年增加了员工,员工无流失现象。我感到非常高兴。

  在质量方面:从到技术以来深深感受到自己的繁忙,责任重大;大事、小事,压在身上。重视了这头忽视了那头,有点头轻脑重。没能全方位的进行工作。主要以下几点:进入技术工作不久,没有足够的经验能力,对所有程序理解不够深,对个别部门掌握不够扎实。虽然有些问题对工作的影响力不是很大,但我总觉得没有做到自己的职责。我要严格要求自己不合格样品不下车间,工艺不准确不下流车间,不合格产品不出厂,更要严格要求自己对所有部门的检查力度加大,作好记录。

  在今后的工作打算,通过总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩但在这些方面还有好多不足,没有创新性的思路。个别工作做得不够完善。在今后的工作中将会努力找到自己的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还多找经验,掌握好产品的.重要性,提高自己工作能力,加强责任感及时做好个人的各项工作,不断的总结与反省,不断的让自己充实能力提高自身素质,适应企业的发展与公司共同进步、共同努力。产品质量这项工作对公司来说很重要,没有质量就会没有市场,质量觉定公司的命运。这项工作对我来说压力也很大,既然上级领导把这项工作交给了我,也就是信任我相信我能把这项工作做好,既然我接了这项工作我就会努力把自己的工作做好,不会辜负上级领导对我的期望,也不会让上级领导失望。

  20xx年已经过去了,展望20xx年的工作我还是会继续和20xx年的工作一样坚持不懈,积极进取。在自己的工作岗位上发挥自己的能力。完美的完成上级领导派给我的任务和我应尽的职责。我相信无论哪方面我能够做好的。在20xx年的失败中也吸取了不少的教训。我会从20xx年的失败中寻找20xx年的成功


车间管理员的岗位职责
7. 负责公司安全生产的管理工作,定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题;8. 负责对实现产品符合性所需的设备和工作环境的控制;9. 负责产品标识、可追溯性控制和产品的防护;10. 负责生产员工质量意识和工作技能的培养。1. 负责制定实施车间生产计划,生产现场管理,车间安全管理,成本控制...

车间管理员的工作职责
车间管理员的工作职责主要包括生产计划安排、质量控制、员工管理以及设备维护等方面。首先,车间管理员需要负责生产计划的制定与执行。他们要根据公司的整体生产计划,结合车间的实际情况,合理安排每日、每周乃至每月的生产任务。这要求管理员对车间的生产能力有深入的了解,能够预测并应对可能出现的生产瓶颈。例...

作为车间管理员,怎样对待本职工作
1.作为一名生产车间管理者,应会制定和实施合理的管理制度。没有规矩不成方圆。任何一个集体,失去了纪律的约束,势必如一盘散沙,毫无战斗力可言。2.一名生产车间管理者,不仅要熟悉和推行公司已有的管理制度,更要逐步建立完善车间的管理制度体系,制定出员工的行为规范,起草文件注重可操作性,尽量使每...

生产车间管理员职责
④、记录员工产量,做好生产产量的统计工作。8、 其它 工作:①、协调各部门之间的关系。②、及时与上级领导沟通汇报生产情况。③、完成上级交办的其他任务。生产车间管理员职责3 1、在厂长的领导下,贯彻执行有关生产方面的方针政策,协助厂长主管车间各工序的日常管理工作,协助厂长拟定有关的工作流程、...

vbse车间管理员的工作职责
vbse车间管理人员主要职责有:1.协调生产,组织生产出符合要求的产品来。2.配合公司降低生产成本。3.注意安全生产,搞好生产环境卫生。4.做好对产品的防护工作,减少意外损失。5.对车间各班组进行工作监督,纠正失误及工作稳患。6.定期向领导汇报工作,提出新的生产建议。7.监督车间做好各工序的工作记录。8...

生产车间管理人员岗位职责
生产车间管理人员岗位职责1 对装配车间生产线进行具体分工;细化各项工作,强化职责,明确工作责任,形成高效运作的工作氛围。负责装配车间重点文件拟制、整理、记录、收集、保存;加强装配车间5S稽查和管理,对出现的问题及时解决,以确保公司和员工的安全;负责装配车间的生产计划的达成率;负责各线体的综合指标...

管理员个人工作总结通用
时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首看过去一年的管理员工作,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。为了回顾工作经验,写一份总结吧。下面是我为大家带来的管理员个人工作总结,希望能给大家提供帮助。 管理员个人工作总结通用(精选篇1) 在这几个月的实习生活中,我真正的感受到物流管理...

现场管理员工作总结
现场管理员工作总结1 我是监管部现场管理员,从20xx年1月来到监管部从事监管工作,在过去一年半的监管工作中,全面、认真、细致地履行岗位职责,通过个人的努力,顺利地完成了监管规定的各项职责,逐步由一名监管员走到了现在管理员的岗位,也为公司发展壮大贡献了力量。在此我也由衷地感谢各位同事在工作中的大力支持和领导...

车间管理员的个人工作总结
一年的工作就这样结束了,在20xx年的工作中我做到了尽职尽责。我在自己的工作岗位上付出了最大的努力,一年以来坚持不懈的工作,没有出现大的失误。20xx年的工作负责了两大项:上半年负责成衣车间,下半年负责所有产品的质量。在生产方面:在这几月以来尽了自己最大的努力无论在哪个车间让员工挣到了钱,...

工程现场管理员工作总结三篇
在这一年的现场施工管理工作中,我们的项目也进行的很顺利,且无任何重大质量安全事故的发生,但同时我也深刻地体会到施工员是建筑工程第一线最基层的管理人员,和操作工人共进退,只要有工人在的作业面就必须有施工员在现场进行图纸交底和技术指导,每日早出晚归,和泥和灰打交道,脏、累是对施工员工作最直接的评价。从...

美兰区13620402732: 本人从事生产车间主任管理工作,现要写一份工作总结,请大家帮忙提点见意. -
磨疯噻奈: 一、首先客套话,感激上级领导的英明领导等之类的话(按实际需要,可自行取舍) 二、摆成绩,比如在生产效率、成本控制、品质提升、车间环境改善、安生生产、员工士气、物料损耗、生产任务完成率等各方面做出了哪些成绩.最好有具体数据,有对比,有证据,有图表 三、可以按实际情况很技巧的提出还有哪些地方不足,需加以改善 四、需要的支援或配合 五、下一阶段的工作开展计划或者是不足的改善方案(按实际需要,自行取舍)

美兰区13620402732: 车间管理月工作总结 -
磨疯噻奈: 下面是工作总结框架你自己添加一些实际内容就可以了. 具体可以包括以下方面: 1、在公司领导带领下,加强自身素质的提高和业务水平的提高; 2、完成相应的生产任务,同时经过技术改造和技术资料的调整,使生产工艺最优化; 3、从技术规程的执行力度上加强培训、检查、考核,一方面使操作工的技能水平提高,另 一方面使工艺管理工作程序话,减少了相应的事故发生率,同时完成或超额完成生产任 务; 4、可以写一些突出贡献(1-2件) 5、下月的计划 你觉得可以就采纳答案吧!

美兰区13620402732: 工厂仓库管理员年终总结 -
磨疯噻奈: 时光飞逝,转眼2010年即将过去,2011年已经向我们招手,入司以来的工作,在各位领导和同事的支持和领导下,各项工作取得了长足的进步. 2010,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多.入司以来,公司制度及岗位工作流程已深入了...

美兰区13620402732: 工厂管理年终工作总结怎么写? -
磨疯噻奈: 1、几个排比句,简单总结管理年的成效. 2、基本工作完成情况.用数字说明开展管理年以来企业增产增收的成绩. 3、工作做法.(此项是重点)总结一年来,开展管理年的具体做法,要提炼,要有新意,每个做法最好有具体事例做支撑、或者上级肯定做支撑. 4、下一年计划.(要简单)

美兰区13620402732: 工厂里基层管理的年终总结怎么写 -
磨疯噻奈: XX年工作开展的主要做法: 一、目标细化分解,目标责任明确.目标为我们确定了前进的方向,是工作的动力.年初以来,我厂即对目标细化分解,层层落实到班组,个人,做到人人清楚和紧盯目标,人人头上有任务,个个肩上有压力,全力...

美兰区13620402732: 关于自己如何做好车间管理的心得 -
磨疯噻奈: 车间管理是企业管理过程中的一个部分,如果各班组都管理好了,肯定我们的企业也就变得更好更兴旺了.我通过这两年时间的车间管理工作实践,只想从简单的认识上来对车间管理工作进行一番探讨,不足之处望海涵. 一、车间管理的含义:...

美兰区13620402732: 关于化纤车间管理年终述职总结报告 -
磨疯噻奈: 大家好!我叫,现任 车间主任,一年的工作即将接近尾声,我就今年主要工作及下一步工作思路和目标,作如下报告.在2011回忘这一年来,在领导的正确指引及全体员工的支持帮助下,我立足本职工作,认真学习,团结进取,求真务实,较...

美兰区13620402732: 我是水产行业,主要负责车间管理,现要写份年度工作总结,该怎么写
磨疯噻奈: 你的工作主要在生产第一线,那就的从工作效率和节约成本2大类进行总结.首先工作效率就得从人员分工及工作流程等等进行详细总结,节约成本这块就得你的管理模式及工作时间来详细回报.不知道这两大点能否帮助你,祝你好运!

美兰区13620402732: 求SMT车间管理工作总结.高悬赏. -
磨疯噻奈: 1. 掌握了SMT基础知识,了解了SMT的设备构成;印刷机、贴片机&回流焊主要功能及主要技术指标;2. 从工艺角度分析印刷机和回流焊的重要性,告诉你老板这两个设备的好坏决定了生产良率;3. 辅助设备(锡膏测厚仪、AOI、BGA返修台...

美兰区13620402732: 工作总结(如何提高现场管理水平) -
磨疯噻奈: 一、所要总结工作的现状: 通过近两个月的现场管理,我车间的现场管理水平仍没有较 明显的提高,在分厂下发的企管科检查通报中仍有不符合项. 二、存在的经验与不足: 通过近两个月来的现场管理,主要有以下收获: 1、现场管理是一项...

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