新入职员工培训计划方案怎么写

~ 新员工入职培训计划是为让新员工了解其即将从事的工作、即将与之共事的上级主管、同事以及组织的情况而设计的一项计划。那么如何做好新人的培训计划，个人认为要从以下几点出发：

写清楚培训目的
写新员工培训方案时一定要在第一项写上培训的目的，可以是让新员工快速适应公司文化、环境和相关制度，也可以是熟悉某项技能等等。

确定新员工培训内容
1.常识性培训，是指对员工进行企业知识，行业知识，规章制度和职业道德展开介绍、讲解和培训，帮助新员工更快了解企业，激发其使命感。

2.专业性培训，主要包括向新员工说明岗位职责的具体要求，专业知识技能，并在必要的情况下做出行为示范，并指明可能的职业发展方向。

选取适宜的培训方式
培训方式通常包括如讲授法、演示法、案例法、讨论法、视听法、主角扮演法等，也分为线 上培训和线下培训、在岗培训和脱岗培训，他们各具特色，在新员工入职培训中，要依据需要和可能，合理地选取采用。

为了让企业培训变得省时省力又省钱，越来越多企业选择和在 线企业培训平台合作，而在众多线 上培训平台中，平安知鸟有着丰富的新员工培训经验，从快速搭建纳新培训、针对新员工特点智能推荐课程，到采用直播、录播、短视频等多种教学方式，助力企业全面提升培训效率，并通过大数据管理，全程监控培训效果，为企业提供了新员工培训全流程解决方案，其中的智能陪练、知鸟直播、短视频学习等功能，让培训更加多样化、个性化、游戏化，以及趣味化，大幅提高了员工的积极参与度和学习率。

确定效果评估方法
企业在实施新员工培训计划后，应采用有效的形式和方法，把培训的效果用定性或定量的方式表示出来。在平安知鸟平台上，系统可以为企业提供此次培训的多个数据维度，包括课程员工数据、课程数据、学习数据、行为数据、标签数据等，企业可依托这些数据指引培训的改进。

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一贾抗衰： 培训目的:让新员工能够全面、深入的了解公司组织架构、企业文化及规章制度,并快速的融入到我们大家庭中,尽快适应新的工作环境,迅速成长、不断发展.培训对象:入职1-3个月的新员工. 培训规模:根据会议室容量 培训时间:控制在2个小时以内. 培训准备:预约会议室、邀请主讲嘉宾、发通知、签到表、会场安排等. 培训内容: 1、自我介绍、相互熟悉. 2、介绍企业文化、企业的发展史和公司组织架构.3、讲解公司规章制度;重点讲解与员工切身利益相关的规章制度. 4、点评风险案例.5、宣讲安全消防知识.6、员工提问与互动. 7、培训结束. 培训总结:针对培训内容安排以及培训效果,进行总结,不断完善新员工培训.希望对你有所帮助.

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