如何在管理实践中进行人性化管理?

作者&投稿:大视 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
职场中,怎么人性化的有效管理?~

在职场中,怎么人性化的有效管理?让我们一起来看看吧!
1、所谓人性化管理, 就是在整个学校管理过程中, 充分尊重教师的人格、 价值和合理的要求, 提供教师展示个性的机会, 促使教师较好地实现自我价值, 最终达到促进个人和学校都能和谐发展的目的。 人性化管理是以制度约束和保障为前提的, 介于制度管理和人性化管理之间, 制度是第一位, 强调在管理中既要体现“制度性” 又要体现“人情味”, 让教师乐意接受管理, 不产生抵触心理。

2、人性化管理的优缺点在我国企业管理的实践中,有人认为,科学管理更实用,有人认为,人性化管理更胜一筹。事实上,二者是两种特殊而又有效的管理模式,它们在不同的社会历史条件下产生,并且在企业管理的不同阶段分别居于主导地位,二者适时、适度的融合,才是我国企业的明智选择.人性化管理的核心理念当然是以人为本。这是对以机器为本、以技术为本的科学管理理念的一大提升。

3、人性化管理不是宽松化管理。 管理中有些管理者反对人性化管理, 以为人性化管理就是宽松化管理,会使学校工作处于“一盘散沙” 状态。 其实, 人性化管理强调的是在管理面前要体现教育为主, 引导为辅,处罚为辅的原则。 说白了, 就是在制度管理范围内, 讲点人情味, 给违反管理制度的教师更多改过的机会,而不是一棍子将其打死。纯粹的人性化管理就是宽松化管理。 宽松化管理不仅没有以严格的管理制度为前提, 管理者甚至还充当无原则的老好人, 一味地靠与教师打成一片而放松管理, 最终使管理变成了 庸俗的“仁慈化”, 学校真的呈现“一盘散沙” 状态。

4、人性化管理充分体现了以人为本的思想,具有很强的可操作性和实效性,正被越来越多的企业认同和接受。从长远看,引入并运用这一理念,将有助于国有企业的发展。当今,人类社会在经历了采集经济、农业经济和工业经济之后,正进入了全球化、信息化、网络化和以知识驱动力为基本特征的崭新的社会经济形态知识经济时代。人的作用比以前任何时候都更显得重要,人在社会中的主导作用更加突出。一个国家、一个民族、一个企业必须拥有一大批优秀的创造性人才,才能发展知识经济。人才是知识经济最重要的资源,只有善于管理人才,才能获取较大的效益。因此,如何培养、使用、管理、留住人才成了企业管理头等重要工作。
综上所言, 只有把制度化与纯粹人性化管理结合起来, 学校才能真正实现 1+1>2 的管理效果, 即真正意义上的人性化管理。

何谓“管理人性化”,人性化管理思路,公司的欢乐时光开始了~

要注意围绕人的生活,工作习性,贴近人性等方面

  1. 因为人性化管理是一种以围绕人的生活、工作习性展开研究、使管理更贴近人性,从而达到合理,有效地提升人的工作潜能和高工作效率的管理方法。

  2. 人性化管理的要点
    2.1承认人性的自然属性,满足人性自然属性中的基本需求。
    2.2承认人性的社会属性是受思想意识支配的。
     (1)不同行业,应培育不同风格的文化意识,使人的社会属性组织化。
     (2)思想意识的第一任务是为其生理、心理满足服务。因此,企业组织要有合理、明确、科学的分配制度和规章。
     (3)思想意识完成第一任务之后就要为长远目标或其他目标服务。因此企业要有满足这种欲望的措施,要塑造自己的行业意识和企业文化,使来自四面八方,在社会属性形态上有差异的人逐渐统一于企业的行业意识和企业文化之下。一旦这种文化意识达成共识,团体的工作效率就会出现意想不到的效果。




如何在中学教学管理中开展宽容教育 王丽静
用宽容的思想、方法对待、教育每一位学生。不可否认,宽容的确有其独特的教育效果。那么,什么是宽容教育?宽容教育在中学教学管理实践中有何重要作用?怎样实施宽容教育?本文将围绕上述三个问题展开讨论。一、宽容教育的内涵 有这样一则故事:古代有位老禅师,一日晚上在禅院里散步。忽见墙角下有一把...

如何实施员工管理
同时,对该制度在执行中出现的不切合实际的条文进行更改与完善,使之制定的规章制度切实可行。该公司在对宁波——天津专线员工的管理上,运用正激励手段,来提高员工的积极性和创造性。通过考核对一线员工的职业行为、工作业绩、自主学习、敬业精神进行评价,做到奖功罚过、奖优罚劣、奖勤罚懒,使工作中...

什么是激励?其在管理中的作用是什么?
激励就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境,以一定的行为规范和惩罚性措施,借助信息沟通,来激发、引导、保持和规范组织成员的行为,以有效地实现组织及其个人目标的过程。有效的激励会点燃员工的激情,促使他们的工作动机更加强烈,让他们产生超越自我和他人的欲望,并将潜在的巨大的内驱力释放出来...

用管理学理论分析和解决我国管理实践中存在的问题??
国有资本金绩效评价体系也被许多非国有企业应用,在企业管理决策中发挥了重要作用。然而,随着企业内外部环境的变化,我国现行企业绩效评价体系在实践中也暴露出许多问题。(一)评价范围过窄,缺少无形资产和人力资本方面的衡量 知识经济环境下,企业的发展越来越依赖于无形资产与人力资本,企业在这方面的...

谈谈管理学的五大原理在实际中的应用
面对工人的不合作,泰罗曾经使用过罚款手段,但他很快从实践中认识到,罚款无济于事,不管你进行管理改革的初衷是多么诱人,都必须得到工人的理解和支持。工人也在对抗中体察到了泰罗对他们的良苦用心,转而接受他的指导。一代管理大师,就是在这样一种摸索中,逐渐完善了他的思路。经过12年的不断研究和实验,科学管理的...

何为管理?又应该怎么做好管理?中层管理的职责?
在计划实施过程中进行必要的监督,确保计划正确实施。四是激励者。通过对下属的培训与激励,使其在工作中成长并感受到快乐。作为一个部门的主管,必须清楚地意识到培养下属成长是管理人员的天职,培养下属有利于提高绩效。第二,提升管理技能中层管理者要做好自己的角色定位,履行好自己的职责,必须以一定的能力为基础。这些...

谁知道人力资源管理在企业管理中的地位和作用有哪些?
实践证明,重视和加强企业人力资源管理,对于促进企业生产经营的发展.提高企业劳动生产率,保证企业获得最大的经济效益,并使企业的资产保值,有着重要的作用,具体体现在: 1、有利于企业促进生产经营的顺利进行。劳动力是企业生产力的重要组成部分,只能通过合理组织劳动力,不断协调劳动力之间、劳动力与劳动资料和劳动物件...

怎样管理好一个公司的人员?
在管理实践中,如何对企业中个人实施有效的激励,首先是以对人的认识为基础的。通过对不同类型人的分析,找到他们的激励因素,有针对性地进行激励,激励措施最有效。其次要注意控制激励的成本,必须分析激励的支出收益比,追求最大限度的利益。 3、只要建立起激励制度就能达到激励效果 一些企业发现,在建立起激励制度后,...

服装店应该如何进行库存管理?
在我们库存管理的实践中,为了确保商品的安全及减少损耗,采用5S管理的手段,对提高店铺库存管理水平,减少损耗有着重要的意义。所谓店铺的5S管理是指,整理、整顿、清扫、清洁、素养这五个方面。3.『 低库存控制体系 』所谓低库存控制体系,主要是对商品由进货入库之日起,到商品卖出去,以时间为主线,...

阐明战略观念的涵义以及其在现代管理中的主要作用和地位
战略管理是指企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进度谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。战略管理大师迈克尔·波特认为,一项有效的战略管理必须具备五项关键点:独特的价值取向、为客户精心...

六盘水市17126615271: 如何进行人性化管理 -
登废康利: 一)、人性化管理是以充分发掘人的潜能为己任的管理模式. 这一模式要求在公司管理过程中切实做到以人为中心,发挥人在管理中的作用.管理者要努力营造一种促人提高,鼓励创新,催人奋进的氛围,精诚团结,携手共进,遵循公平、公正...

六盘水市17126615271: 如何做到人性化管理 -
登废康利: 注重人性化、亲情化管理是基层地税部门队伍管理的出发点和落脚点,也是“以人为本”思想的具体体现.一、注重沟通 要善于加强沟通,了解干部职工的所思所想,所需所求.沟通是思想政治工作的有效载体.基层地税机关工作的实践告诉我...

六盘水市17126615271: 怎样才能做到人性化管理? -
登废康利: 人性化管理 中国式管理就是合理化管理.可是在合理化之外,还要注意安人,我们叫做人性化管理,中国人最讲“仁“和“义“.“仁“是安人之道,就是用仁心去安人;“义“是经权之道,就是恰到好处,管理的最高境界就是做到“恰到好处...

六盘水市17126615271: 如何更好的实施人性化管理? -
登废康利: 性化管理是道路运输管理工作理念上的新发展,是依法行政、文明管理的具体体现,也是构建文明和谐行业的新要求.为了贯彻党的十六大提出的“坚持以人为本和全面、协调、可持续的发展观,把坚持依法治国和以德治国有机结合起来,做到...

六盘水市17126615271: 如何进行人性化管理? -
登废康利: 转载以下资料供参考所谓人性化管理,就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素,以充分开掘人的潜能为己任的管理模式.包括对人的尊重,充分的物质激励和精神激励,给人提供各种成长与发展机会,注重企业与个人的双赢战略,...

六盘水市17126615271: 如何实现人性化管理? -
登废康利: 西方企业管理制度的演变是从人治到法治,现在则正走向人性化管理.人性化管理不仅是现代企业管理要求,也是以人为本、创建和谐社会对企业管理者基本要求.现代企业管理者扮演的角色既不是生产的指挥者、调度者,也不是人际关系的调节者,而是一个引导者、领路人,他们的主要任务在于向员工说明企业的总体目标和发展方向,引导员工向规范的行为方向发展.

六盘水市17126615271: 人性化管理的具体操作是怎么样的? -
登废康利: 人性化管理指以围绕人的生活、工作习性展开研究、使管理更贴近人性,从而达到合理、有效地提升人的工作潜能和提高工作效率的管理方法. 人性化管理,强调个人自由与社会秩序的和谐发展,彰显温馨和人文关怀,说的更彻底一些,人性化...

六盘水市17126615271: 什么是人性管理?怎么样去实施人性管理? -
登废康利: 人性化管理可能在对加强员工的凝聚力、向心力方面会好一点. 在制度的基础上人性化,人性化不能过于自我,员工不服从调动,不服从管理,是不行的. 人性化管理要通过制度化管理体现出来,制度化管理要体现人性.这样人性化管理才能落...

六盘水市17126615271: 怎样人性化管理? -
登废康利: 人性化管理简单一点要看公司是怎么一个运营模式,去采用合理的管理方法,要有灵活的头脑.对你的上司分配的工作量那肯定要完成,同时那你就要对你的下属也要体谅,让他们感觉是在为你工作,让他们对你心服口服,怎么做还的看你怎么去观察每一个下属在工作生活中遇到的事情问题,要主动为他们解决,要和他们融入在一起,不能让他们看见你就像看见{老虎}一样,让他们觉得和你在一起就是朋友就像铁哥们亲人一样,在工作中很自然很轻松的把你分配下的活干完,并且让他们觉得有意思{值得}付出.

六盘水市17126615271: 企业如何做好“人性化”管理? -
登废康利: 笔者以为,要想真正做到以人为本,就要把对员工的激励放到首位,而要更好地激励员工,帮助员工改善绩效,使员工的能力得到提高,业绩得到改善又是企业必须做好的重要工作.所以,笔者建议,企业在提倡以人为本的时候,不放把这个口...

本站内容来自于网友发表,不代表本站立场,仅表示其个人看法,不对其真实性、正确性、有效性作任何的担保
相关事宜请发邮件给我们
© 星空见康网