PMC的主要职能和职责

PMC工作职责?~

岗位职责：
1、制定并监督生产计划执行，协调生产，保证产品按时交货。
2、生产成本核算，单件产品用量核算。
3、物料需求计划的编排与调度，库存周转率的提升。
4、核算和分析产能、合格率、标准工时、设备故障率等生产情况。
5、具备现代企业生产计划管理理念，为公司降低成本。
任职要求：
1、大专以上学历，1-3年以上生产计划和物料计划工作经验，了解制造类企业生产计划管理流程；
2、具备采购供应、生产管理、统计分析、数据处理方面的知识，对数据有较高的敏感性；
3、具有极强的沟通协调、判断与决策能力、计划与执行能力；
4、电子、机械行业经验背景者优先考虑。

物控员主要职责为：
1、统计并掌握各物料料况，随时提供给工厂内其它部门调用。
2、进行物料预算，编制《物料需求表》进行申购，并提供给采购部门安排购料。
3、定期对物料变动状况进行统计总结，制定物流计划，管制各物料库存数量。

PMC代表Product Material Control的缩写形式，意思为生产及物料控制。
通常它分为两个部分：
PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。
MC：物料控制（俗称物控），主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。

PMC工作岗位职责分生管员和物控员，其分别岗位职责如下：
一、生管员主要职责：
1．制订并下发具有可行性及有效性的生产计划、生产排程，减少停工待料的现象；2．分析统计各加工中心的产能负荷；3．跟踪产品生产过程、协调产品生产进度；4．统计各加工中心的生产数据，供各部门查询;；5．召开生产会议，对各部门生产过程进行协调及安排。
二、物控员主要职责：
1．统计并掌握各物料料况，随时提供给工厂内其它部门调用；2．进行物料预算，编制《物料需求表》进行申购，并提供给采购部门安排购料；3．定期对物料变动状况进行统计总结，制定物流计划，管制各物料库存；4．依据制版样品及作业标准书进行产品分析，编制物料使用标准；5．对物料消耗和损耗定期统计，进行耗费考核，针对生产中的浪费现象有权采取合理措施。
扩展资料：

PMC 主要分为两个部分：
PC，英文缩写 Product Control，生产控制或生产 管制（俗称生管）主要职能是生产的计划与生产的进度控制；MC，英文缩写 Material Controlr，物料控制（俗称物控）主要职能是物料计划、请购、物料 调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。 对于生产控制来说，核心内容为：
第一、生产计划控制，主要包括如何使生产与销售业务的链接通畅；制 定生产计划的条件及标准；生产计划制订的方法与技巧；生产异常对策；生 产计划业绩评价与分析等。设备的快速装换与调整。
第二、JIT 生产计划与在制品控制，主要包括如何解决多变的市场需求 给企业生产运作与制品占用带来的问题；JIT 生产方式下的生产计划与控制；如 何制订柔性计划；看板管理，如何有效控制在制品占用问题；如何合理进行工序 设计与设备布置等。
对于物料控制来说，核心内容为：
第一、物料管理与库存控制，主要包括：物料需求计划，即常备性与专用性 物料计划制订；供应商交货跟催与控制；物料库存量预测；物料库存量控制，不 同需求特征的物料进货批量的控制方法各异；呆料与帐外物资管理；物料包装与 工位器具规划；备品备件管理等。
第二、物料计划与仓储管理，主要内容包括：在当前企业生管条件下如何提 升仓储管理水平；企业如何建立物料与生产控制（PMC）体系，合理确定仓储管 \f理机构；如何发挥仓储部门在满足需求、协调物料计划、库位利用和库存控制的作用。
PMC管理不当易造成的现象
PMC的计划能力、控制能力及沟通协调能力做得差，容易造成以下现象：
1、 经常性的停工待料：因为生产无计划或物料无计划，造成物料进度经常跟不上，以致经常性的停工待料
2、 生产上的顿饱来一顿饥：因为经常停工待料，等到一来物料，交期自然变短，生产时间不足，只有加班加点赶货，结果有时饿死，有时撑死。
3、 物料计划的不准或物料控制的不良，半成品或原材料不能衔接上，该来的不来，不该来的一大堆，造成货仓大量堆积材料和半成品，生产自然不顺畅。
4、 生产计划表仅起形式上的作用，生产计划与实际生产脱节，计划是一套，生产又是一套，生产计划根本不起作用，徒具形式。
5、 对销售预测不准或对产能分析不准，不能针对产能进行合理安排，没有空留余地，生产计划的机动性不强，生产计划变更频繁，紧急订单一多，生产计划的执行就成了泡影。
6、 计划、生产及物料进度协调不强，影响交货期，降低公司声誉。
7、 生产经常紊乱，品质跟着失控，造成经常性的返工，经常返工又影响生产计划的执行，造成恶性循环。
参考资料来源：百度百科：PMC生产计划与物料控制

　　PMC即Production material control 的缩写形式。是指对生产的计划与生产进度，以及物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和废料的预防处理工作。PMC部主要有两方面的工作内容。即PC（生产计划、生产进度的管理）与MC（物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理，以及呆废料的预防与处理工作）。
　　PMC = Production Material Control,生产及物料控制，通常分为两个部分：
　　PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）主要职能是生产的计划与生产的进度控制
　　MC：物料控制（俗称物控）主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。
　　港资和内地企业统称PMC为计划员，即生产计划和物料计划；主要负责加工行业生产订单的进度、物料的差补、订单的核销。

答案一：

PMC代表Product Material Control的缩写形式，意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分：
PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。
MC：物料控制（俗称物控），主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正
常进出用料控制）等。
● 产能分析主要针对哪几个方面？
产能的分析主要针对以下几个方面：
1、 做何种机型以及此机型的制造流程。
2、 制程中使用的机器设备（设备负荷能力）。
3、 产品的总标准时间，每个制程的标准时间（人力负荷能力）。
4、 材料的准备前置时间。
5、 生产线及仓库所需要的场所大小（场地负荷能力）。
● 生产排期应注意什么原则？
生产计划排程的安排应注意以下原则：
1、 交货期先后原则：交期越短，交货时间越紧急，越应安排在最早时间生产。
2、 客户分类原则：客户有重点客户，一般客户之分，越重点的客户，其排程应越受到重视。如有
的公司根据销售额按ABC法对客户进行分类，A类客户应受到最优先的待遇，B类次之。C类更次。
3、 产能平衡原则：各生产线生产应顺畅，半成品生产线与成品生产线的生产速度应相同，机器负
荷应考虑，不能产生生产瓶颈，出现停线待料事件。
4、 工艺流程原则：工序越多的产品，制造时间愈长，应重点予以关注。
● PMC管理做得差，容易造成什么现象？
PMC的计划能力、控制能力及沟通协调能力做得差，容易造成以下现象：
1、 经常性的停工待料：因为生产无计划或物料无计划，造成物料进度经常跟不上，以致经常性的
停工待料
2、 生产上的顿饱来一顿饥：因为经常停工待料，等到一来物料，交期自然变短，生产时间不足，
只有加班加点赶货，结果有时饿死，有时撑死。
3、 物料计划的不准或物料控制的不良，半成品或原材料不能衔接上，该来的不来，不该来的一大
堆，造成货仓大量堆积材料和半成品，生产自然不顺畅。
4、 生产计划表仅起形式上的作用，生产计划与实际生产脱节，计划是一套，生产又是一套，生产
计划根本不起作用，徒具形式。
5、 对销售预测不准或对产能分析不准，不能针对产能进行合理安排，没有空留余地，生产计划的
机动性不强，生产计划变更频繁，紧急订单一多，生产计划的执行就成了泡影。
6、 计划、生产及物料进度协调不强，影响交货期，降低公司声誉。
7、 生产经常紊乱，品质跟着失控，造成经常性的返工，经常返工又影响生产计划的执行，造成恶
性循环

答案二：

PMC 是英文“Portable Media Center”的缩写，即“便携式媒体中心”。微软公司统一规定了PMC的硬件规格，CPU 采用了英特尔公司提供的 XScale，而整体的软件框架则是微软的 "Windows Portable Media Center " 操作系统，看来这次 WIN-TEL 阵营又将进军便携媒体市场，创立了便携媒体播放器的标准。PMC整体架构为开放式，可以在操作系统的基础上自行扩展应用软件。

---

盐田区18587855866： PMC的职责是什么? - ？
戢泄艾贝： 答案一: PMC代表Product Material Control的缩写形式,意思为生产及物料控制.通常它分为两个部分: PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管).主要职能是生产的计划与生产的进度控制. MC:物料控制(俗称物控),主要职...

盐田区18587855866： PMC职责是什么 - ？
戢泄艾贝： PMC的概念 由微软领导开发的PMC与之前的STB(Set Top Boxes,电视顶置盒)、Table PC一样,都是属于数码化的手提电子装置,主要是对应多媒体应用,允许用户通过基于Windows XP的PC获取所有的数字娱乐内容(电影、数录的电视节目...

盐田区18587855866： PMC部门职能 - ？
戢泄艾贝： 第一:PMC部门与采购部门的关系: PMC部门是采购部门的下一个工序部门,也是采购部门的上一个工序部门.之所以说是下一个工序部门,是因为PMC部门的用料需求要靠采购部门来料后PMC部的PC才可安排生产,PMC部门在料件采购过...

盐田区18587855866： PMC部门的工作职责及权限? - ？
戢泄艾贝： PMC部门的工作职责及权限? PMC部门的工作职责: 1、负责与销售的订单评审及月度计划的编制审核.2、负责生产计划的制定与审核、检查、调整3、负责与其他部门的沟通与协调4、负责物料的督促检查与统计数据的指导分析5、负责V8系...

盐田区18587855866： PMC是什么意思?它的工作职责是哪些?谢谢 - ？
戢泄艾贝： 一般是电子行业中的物控,物料进度跟踪,当然每家公司的管理流程不一样,工作职责不一定会相同

盐田区18587855866： PMC具体做些什么工作. - ？
戢泄艾贝： PMC分PC和MC, PC主要负责订单评审,生产计划安排,生产进度的控制,成品库存控制. MC主要负责物料计划,物料请购,物料调度,物料库存控制.一、生管员主要职责为: 1.制订并下发具有可行性及有效性的生产计划、生产排程,...

盐田区18587855866： PMC代表什么?PMC工作职责? - ？
戢泄艾贝： 1. PMC即Production material control 的缩写.是指对生产的计划与生产进度,以及物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和废料的预防处理工作. 2. PMC部主要有两方面的工作内容.即PC(生产计划、生产进度的管理)与MC(物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理,以及呆废料的预防与处理工作).

盐田区18587855866： PMC的工作职责是什么? - ？
戢泄艾贝： PMC部门职责 部门名称计划物控部上级部门总经办上级主管总经理生产经理下属部门计划,物控,仓库主管岗位PMC经理岗位编制14所属岗位PMC经理、计划员、统计员、成本物控员、生产跟单员、仓管员部门目标 1、 在合理的成本下,准确准时制定合理的生产计划,物料计划并组织实施; 2、 进行生产分析及改善,提高生产效率;进行物料分析及改善,提高物料周转率; 3、 进行库存结构、库存量的策划与实施,减少呆料,提高生产支持能力.

盐田区18587855866： PMC部工作内容,职责? - ？
戢泄艾贝： 生产及物料控制,通常分为两个部分: PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管)主要职能是生产的计划与生产的进度控制 MC:物料控制(俗称物控)主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等.

盐田区18587855866： PMC部有哪些工作职责和管理制度 - ？
戢泄艾贝： PMC主要包含PC和MC,有的公司还把交货管理也算在PMC(有的算在运输部) PC:production control,生产管控,包含生产计划,生产管制(跟单), 生产计划:编排合理有序的车间生产计划.具体注意事项参考百科:生产计划 生产管制(...