在公司领导的岗位上，无才，无德，无能，哪一个更可怕？
最可怕的是无德的领导，这样的人只会挤兑有能力的，而且是那种善于隐藏的小人，这样的人哪一天背后捅你一刀你都不知道。
一、无德
十个手指都是长的或短的，更不用说人了。人与人相比，人格素质，道德修养的差距仍然相对较大。
当然一个人有没有品德是看不出来的，因为一个人会尽力隐藏，就算是通过大量的工作或接触和注意观察，即使他们是一个不道德的人，那也是看不出的。
但工作中最害怕遇到的是没有道德的领导，因为没有道德的领导一旦遇到影响其仕途的人，就会在背后痛下杀手，在无形中杀人。没有道德的领导如果看到会影响自己的人，也会举报他，也非常擅长于派系斗争和排挤他人，更多的是为了自己的私利。总之，不道德的领导人只关心个人利益。
二、无能
只要职场混久了，什么样的领导都能够遇到。好的领导不仅让自己在工作中快乐，而且还能提高自己的能力。一般来说，平庸无能的领导人只会让人感到疲倦。
无能的领导人干涉下属工作的每一个细节。当在工作中犯错时，只会责怪别人，而且听不进别人的建议，只会武断做决定。
比如：“我是领导者，你必须听我的。”领导越不称职，他就越是听不进下属的话。
总的来说，无能的领导只会让人烦躁，但并不可怕。
三、无才
事实上，没有天赋的人可以分为两种，一种是无才却有德，一种是无才既无德。
道德高尚，有修养的领导可能工作能力较低，知识水平较低，但他们具有良好的道德品质，会被大多数人普遍接受。因为他们待人和善，做事温和，从不伤害任何人。没有道德和才能，不仅工作能力差，知识水平低，而且不知道如何假装理解。碰到事情胡说八道，有功劳去抢，有责任去找替罪羊。下属是最不喜欢这种人了！
最可怕的是无德的领导，这样的人只会挤兑有能力的，而且是那种善于隐藏的小人，这样的人哪一天背后捅你一刀你都不知道。
一、无德
十个手指都是长的或短的，更不用说人了。人与人相比，人格素质，道德修养的差距仍然相对较大。
当然一个人有没有品德是看不出来的，因为一个人会尽力隐藏，就算是通过大量的工作或接触和注意观察，即使他们是一个不道德的人，那也是看不出的。
但工作中最害怕遇到的是没有道德的领导，因为没有道德的领导一旦遇到影响其仕途的人，就会在背后痛下杀手，在无形中杀人。没有道德的领导如果看到会影响自己的人，也会举报他，也非常擅长于派系斗争和排挤他人，更多的是为了自己的私利。总之，不道德的领导人只关心个人利益。
二、无能
只要职场混久了，什么样的领导都能够遇到。好的领导不仅让自己在工作中快乐，而且还能提高自己的能力。一般来说，平庸无能的领导人只会让人感到疲倦。
无能的领导人干涉下属工作的每一个细节。当在工作中犯错时，只会责怪别人，而且听不进别人的建议，只会武断做决定。
比如：“我是领导者，你必须听我的。”领导越不称职，他就越是听不进下属的话。
总的来说，无能的领导只会让人烦躁，但并不可怕。
三、无才
事实上，没有天赋的人可以分为两种，一种是无才却有德，一种是无才既无德。
道德高尚，有修养的领导可能工作能力较低，知识水平较低，但他们具有良好的道德品质，会被大多数人普遍接受。因为他们待人和善，做事温和，从不伤害任何人。没有道德和才能，不仅工作能力差，知识水平低，而且不知道如何假装理解。碰到事情胡说八道，有功劳去抢，有责任去找替罪羊。下属是最不喜欢这种人了！
每个人在职场都会换工作。因为很少有人能够在一个公司一个岗位上一直干到退休。公司都是暂时的。可能因为人事变动或者某些方面的调整，你就会重新再找新的老板。每一个人都会遇到不同的老板，当然每一个人也都希望遇到一个德才兼备特别是德高望重的老板。
但是没有十全十美的人，也不会有让你绝对满意的老板。我曾经遇到过不同的老板。曾经遇到过非常昏庸的老板。自己没有能力，但是猜疑心还特别强。无论这个人在公司做了多久，他始终是一副非常怀疑不信任的态度，戒备心特别强。虽然表面上没有表现出来，实际上他的内心早已经被人猜透了。和这样的老板在一起你会感觉到心很累。
有些事情老板是要学会适当放手的，可以让员工大胆去干允许适当的犯一点小错误。因为这是给员工总结锻炼的机会。也有的老板属于那种品德很差的老板。这样的老板确实也是让人难以接受的。德行不够，我曾经遇到一个老板，就是这样的人。他跟我聊天的时候曾经抱怨过，为什么总是没有人死心塌地的跟着他呢？他认为只要能够有一批人愿意跟他一起干，肯定能把公司做得很大。
他的公司总是留不住人。虽然也采取了激励机制。但是离开这个公司的人都认为，这个人的人品很一般。属于那种卸磨杀驴的类型。并且从不体谅员工的难处，不懂得换位思考。这让我想起了很多大人物，比如史玉柱为什么能够东山再起，就是因为他手下有一批人，愿意死心塌地跟着他，无论成功与失败。
完美型的领导其实我们在职场生涯中还是很难遇到的，但是如果你有幸遇到了一定要珍惜，一定要追随这样的领导。因为我们在任何一个公司不仅仅是为了赚钱。更多的是要跟对人，学习这个人的优秀品质。这样将来当你选择创业的时候你的为人处事也会潜移默化地发生，积极的改变。
我觉得无德最可怕，因为无才无能只能导致部门经营不善，但是无德却能违法犯罪！
最可怕的就是无德，这样的领导更可怕。
公司领导岗位上那种无德的人是更可怕的。
领导照顾你的原因
5、在岗位调整上照顾你。如果领导在岗位调整上开始照顾你了，看似是让你多岗位的去轮岗，实际上就是想让你在其他的岗位上干不好，然后找个理由你适应不了这些岗位，所以当给你调整岗位的时候，一定要问清领导，将来对你是怎么打算的？如果领导说不清楚，实际上已经告诉你很清楚了。
领导找谈话的暗示
还不如尽快早点辞职。第三、在职场中给员工升职，给员工造成非常大的压力 大家在公司里工作并不想被天天挑刺儿，可是有些领导非常精明，他们会给员工升职加薪，大家在工作中以为自己得到领导表扬，可是当你在一些重要的岗位上并不能够发挥价值的时候，领导便会认为你的能力已经不具备在职场中带领团队发展，...
生产车间主任的岗位职责
具体岗位职责 一、在公司领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。 二、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、 保证质量的前提下不断降低生产成本。 三、根据生产部下达生产计划...
公司领导调我的岗位,如何谈薪资?
虽然调岗也是需要公司和员工双方都能够达成一致意见的情况下才可以进行的，但是如果你还想继续在这个公司继续工作下去，对于领导的调岗要求，我认为你第一步是尊重他的想法，同意调岗。但是，要记住一点，你同意调岗的要求，并不是领导安排到哪个岗位上你都是可以接受的，你有讨价还价的权利和空间。图片 ...
为什么有的女生在工作上很有主见?
她们可能认为自己在公司的时间长，资历深厚，期待在领导岗位上有所作为。当新领导出现，如果能力不如预期，她们可能会感到不满，甚至挑战决策。然而，直接对抗上司并非明智之举，因为这被视为不尊重，特别是当领导职位高于自己时，可能会引发反击。大多数员工追求的是领导的认可和稳定的薪酬，除非有充分的...
员工在公司里频繁被老板调动岗位是什么原因
二是可能是为了人尽其才。公司领导看你是位可塑之才，为你提供最佳的用武之地，最大限度地发挥你的才干；三是可能是为了着力培养你，希望你能成为公司股肱力量。于是就在多个岗位锻炼你，把你打造成为可用之才；四是可能看你并无专才，于是就把你当成一块砖，那里需要哪里搬了。或者认为你值得信赖，...
祝福领导调离岗位的祝福语
1. 在您调离我们团队的时刻，我们深感惋惜，但同时也为您的新机遇感到兴奋。您总是不畏艰难，勇于承担重任，这种精神让我们敬佩不已。愿您在新的岗位上继续发光发热，创造更加辉煌的成就。2. 虽然我们将不再每天见面，但您的教诲和榜样将永远激励着我们。感谢您过去的领导和指导，愿您的未来充满成功和...
平心而论,领导更喜欢圆滑还是实在的人?
这就让领导在情感上更加的喜欢那些老实的人。另外，对于领导而言，实在不是一种优点，也不是一种缺点，它只是一种性格，领导看重的是这种性格的人是否能够给他带来利益，什么是利益？就是布置的工作任务有没有人能够完成，有没有人能够为自己的升职做出贡献。
公司各部门的领导有不同的意见,下面的员工究竟该听谁的呢?
关键领导权力大。做为主要领导，岗位上最先要比副职领导大，更容易担责任。现今一些工作中全是必须主要领导签字确认的，假如遵从副职领导的分配，即使完成工作，在最后由主管领导审查核实的阶段上不合格，很有可能还会继续遭受指责。不必干预主要领导和副职领导的分歧中。我们做为工作上的一个阶段，只需把...
公司领导突然让我去做其他岗位,是什么意思?
领导的决策往往反映了公司的需求和战略调整，因此，当领导提出要调整你的岗位时，首先应表现出配合的态度，并积极与领导沟通，了解新的岗位要求和可能的变化。调动岗位的原因多种多样：可能是晋升的信号，表明你具备了更高职责的能力；或许是因为你有潜力在新的岗位上发挥更大的作用；亦或是当前岗位的表现...
宫谈美天： 你要想叫你的下属尊重他,首先你要尊重他,不管如何他是你的领导,你要想上也的靠他的提拔,你要看到他的优点,这样你和他的矛盾解决了,你的心态也会改变的,你的下属也会尊重你的,学会宽容,你宽容了别人,别人才会尊重你.也不要老听下面的,可能还有在你面前说他,在他面前说你的小人. 你不但要改变自己也要改变下属和你的上司,这才是你的本事.皇帝对和深的看法你还记的吗?
红花岗区19829547262： 有德有才,有德无才,无德有才,无德无才,对这四种管理者如何排序,为什么 - ？
宫谈美天： 有德有才,有德无才,无德无才,无德有才 有德有才排第一肯定是没有争议的,哪个企业都希望用这样的人.无德有才那是对企业而言是伤害最大的,不论是跳糟后中伤原企业,还是自立门户成为竞争对手,或是出卖公司信息给竞争对手,后果都是可怕的,换言之,就是知道的越多对企业伤害越大. 对于企业而言,应该是有德有才重用,有德无才慎用,无德无才弃用,无德有才坚决不用,这才是做好一个企业管理的用之的精髓!
红花岗区19829547262： 在当今社会,才与德那样重要?应该优先选择哪项?？
宫谈美天： 有德更重要... 1.德才兼备:肯定是人才,要重用. 2.有才无德:这种人在公司大多在为自己着想,是个隐患. 3.有德无才:领导觉得你人好,实在,可以慢慢培养,自己也要努力学本领. 4.无德无才:直接走人. 举个例子:单位要加班做点什么...
红花岗区19829547262： 一个企业的最高领导无才无德,这样的企业还能呆吗?？
宫谈美天： 适合自己就呆,不适合的就走啊!!
红花岗区19829547262： 如何理解“有德有才,马上就用;有德无才,培养着用.有才有德,观察着用;无德无才,坚决不用.” - ？
宫谈美天： 在这里面,有德比有才更有用,德为先,才为次,1.一个有道德和才华横溢的人,这种人才不可多得,所以在企业里要马上重用,以免流失人才.2有道德但才华缺乏的人,缺少的才华可以靠勤奋和努力来弥补,还是可以培养的,其忠厚也是无可替代的.3如果一个人才华很好但不道德,这是很危险的,关系着一个集团或企业的兴衰,但由不忍浪费其才华,就要先经过一段的时间观察来决定是否启用;4无德无才的人就更不用说了,身上没有一丝可用的优点,没有一个企业会用这种会做出损害公司利益和无所事事的“寄生虫”希望对你有帮助
红花岗区19829547262： 企业管理德与才的涵义 - ？
宫谈美天： 对于企业员工来说,“德”的标准就是:你的出发点是不是为企业好的,是便有德,不是便无德;“才”的标准就是:你有没有把企业的事情办好,办好了便有才,没办好便无才.德与才的实际操作标准往往不容易掌握,事情处理起来扑朔迷...
红花岗区19829547262： 企业在人员职务升降方面,应遵循什么原则? ？
宫谈美天： 员工能上能下,干部能上能下, 无才无德,坚决不用. 有才无德,限制使用. 无才有德,培养使用. 有才有德,破格录用. 人员的职务升降问题,是企业文化中很重要的一部分!!! 读者,可翻阅书籍,看大公司在这方面是怎么做的!!!
红花岗区19829547262： 企业管理人员的基本素质 - ？
宫谈美天： 原发布者:高胜咨询管理人员的基本素质与要求首先明确管理人员的范围,一般意义上理解为管理下属的人员称之为管理人员,其实技术人员、销售人员、计划人员等也属于管理人员的范畴,他们虽然是自己管理自己,但他们管理的对象是工...
红花岗区19829547262： 企业管理:才和德如何区别?？
宫谈美天： 有才无德:通常这种人爱现摆.用表扬的方式,满足他的虚荣心,但又不给他最大的权限.(领班)(职务激励) 有德无才:分配给他要有最有责任心的工作.最好是一成不变的.比如进出货.巡检.(金钱激励) 有才有德:那就给他权限让他更好地为公司谋利,把利益最大化(让他们去培训,得到更好的深造,这是他们最需要的) 无才无德:害群之马,应尽早开了.免得影响别人. 才是技能的表现.德:素质和凝聚力的表现.
红花岗区19829547262： 作为公司老总辞退员工的选择作为公司老总,辞退员工的选择!(从最想 ？
宫谈美天： 老板想辞退或留用什么样的员工,关键看企业对人才的看法和选择.《如何在竞争中做好销售》中有这样一句话:“有德有才是极品,有德无才是次品,无德有才是怪品,无德无才是废品”,虽然这样的说法有点偏激,但也反映了一定的道理.当然,毫无疑问,所有企业都想招聘德才兼备的人,而无德无才的人对企业是毫无用处的.对于“德”和“才”的衡量,外资企业和民营企业的标准又是不一样的:外资企业更看重“德”的因素,民营企业更看重“才”的因素.外企重潜力,民企重资历.外企招人是为了明天用人,而不是今天;民企招人则是为了满足今天工作的需要,因此是否具备今天工作要求的技能尤为重要.
