甲方的人都有权力对监理工程师耀武扬威吗？

甲方监理难缠怎么办，工程款不批，有不想撕破脸你说怎么办~

走关系，现场活动下，这个不用说的太细，活要是干好了人情做到位，工程款还有不批的道理么....

1、甲方的职责：
甲方代表应该身具“协调管理”兼“技术管理”的角色，他代表业主对整个工程项目从施工准备到竣工验收全过程实行管理和监督，所以实际上也是一个总体协调和管理者。
在协调方面，又分对外协调和对内协调，对外负责协调政府部门、业主和相关单位的关系，对内综合协调设计单位、监理单位、施工单位和使用管理部门之间的关系，确保实现整个项目按期投入使用。
在施工的时候，甲方代表不可能代替监理和施工单位的质检员来管理工程质量，他的工作重心应该以协调为主，但也不能放松施工管理，所以要充分利用和管理好监理和施工管理人员，对整个工程进行宏观和微观方面的管理。
甲方代表应纵览全局，对工程从施工方案可行性研究、施工准备、施工实施到工程竣工的每一个过程、每一个环节都应有相应的技术管理措施和方法。做好图纸会审、技术交底等工作，尽最大可能减少因图纸失误造成的损失，把好材料进场关。
2、甲方的权力：
1）督促、监督监理、施工单位进场，并办理作业面的移交手续。从人员、材料、施工机械设备、机械安装、资料准备、临时设施的搭建等方面进行管理。
2）处理好临时用水、用电的使用，施工、场外道路的落实，标准点的引入等。
3）认真熟悉图纸，组织图纸会审，提出图纸中存在的问题。
4）充分利用好监理单位，加强督促监理单位做好对施工单位现场的施工管理。
5）强化合同管理制度，做到说话办事必有依据，出现问题应根据合同对施工单位进行惩罚。

扩展资料在工程的整个开展过程中甲方代表还要处理好各方面的关系，这是做好甲方代表工作的重要前提。熟悉项目内部关联部门的工作流程和部分相关基础知识，比如要了解预结算、项目建设流程等。和政府相关部门的办事人员要有一定的联系，知道最基本的办事流程。参与工程建设的单位有勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位、甲供材料供应单位、试验检测单位等，涉及的合同也好多，处理好各单位之间的关系是基础，还要懂得协调各业务合作单位和项目内部关联部门之间的关系。甲方代表是受业主委派负责建设工程施工管理的人员，应充分行使自己的权力，认真履行其职责，综合协调好各单位之间的关系，必须处处注意实事求是地维护业主的利益。
参考资料
甲方代表_百度百科

根据监理规范和国家相关法律法规规定，建设单位、监理单位、施工单位三方是平等、独立主体。
谁也没有对另外两家耀武扬威、指手画脚的权利。建设单位驻场代表也不行。
我国实行工程监理体系，也就是说建设工程必须有监理，没有监理的签字国家质检部门不予认可。
监理单位要根据监理规范的要求，既有权利又有义务，对工程进行“三控”，现在是还要加上安全，就是“四控”了。
但是建设单位就觉得，是我掏钱请的监理，监理就应该给我办事，办我想让监理办的事。
这时候就是你自己的问题了。
第一，你是国家法律规定的独立单位的代表，监理单位有自己的职责、义务和权限。第二，你确实是甲方聘请的单位，你确实是挣甲方的钱。
这个时候建设单位找你办的事，你是办还是不办，办怎么办，不办怎么推出去，就是你个人水平的体现了。
你说的建设单位和施工单位穿一条裤子的情况，除了外企、私企、个人老板的工程以外一般都这样。原因用屁股想想都能明白。
但这不意味着在任何问题上他们都一致对监理，也不意味着监理在任何问题上都要和他们两家对着干，更不意味着监理要迎合他们。
我不是监理工程师，没有到7年的工作年限，没资格考。
你说你是监理工程师，这点我表示怀疑。
如果你至少干过7年的话，怎么会不明白这个些道理。
如果你想知道监理的权利义务范围，可以看监理规范。
但是日常工作中能保护你的，是你的工作方法、处理问题的方法和你的专业水平。
用监理规范与其他的法律法规条文和甲方死磕，那是最后撕破脸的最后一道防线，不要轻易用这个。
还有甲方给你发号施令，有些事情你觉得是你应该做的，你可以答应。比如说，建设单位的人和你说让你盯好柱子的混凝土浇筑，你就应该答应人家。即使是夜里2点，你也要旁站，当然了不一定是你，你的项目监理部有人旁站就可以。
但是如果建设单位要求你做出一些你觉得超出范围的事情，你就推掉。作为监理员，我猜你是监理员，呵呵，你就往上推给专业监理工程师或者总监就好啦。
监理员并不难，你不签字就不负责任，专业监理师也不难，主要就是自己专业的那点事情。
难的是总监，项目监理部和建设单位、施工单位的关系处的好不好，就看总监的了，起决定性作用。总监为什么挣得多呀，因为他要顶雷要抗事。

既然你是监理工程师，肯定是监理单位指派你去负责某工程某事项，监理单位是建设单位委托的，建设单位的人肯定没有理由对你耀武扬威，施工单位就更没有理由了，所以，你的问题已经不是合同与法律的问题了，你要去协商，做事情要有谋略。
纵横法律网 彭昌澍律师

首先你得确定你得工作是严格按照监理规范及施工合同进行的，否则就别怪人家看不起！

这样的情况，处理关系很重要，你可以有重点的去选择一个主要的建设单位的负责人去协调关系，寻求工作上的支持。

看看监理规范吧 !!!我们是受甲方委托管理工地的 !!!这种工地监理很尴尬 ,看你怎么协调关系

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麦盖提县13158855548： 甲方是否有权检查监理日记???? - ？
将泻石榴： 完全可以检查! 监理合同——委托人义务内容中有相关约定,监理人必须定期向委托人汇报工作,有汇报就有检查.另外,专用条款一般会约定对监理工作的具体要求,甚至明确监理日志应包含的内容. 再者,一般监理对监理合同的执行率连...

麦盖提县13158855548： 甲方有权要求监理工程师从写监理日志吗 - ？
将泻石榴： 1、甲方有权要求监理工程师填写监理日志. 2、一般工程项目建筑公司以及甲方都要求填写工程日志.

麦盖提县13158855548： 监理合同当事人双方都有哪些权利? - ？
将泻石榴： (1)委托人的权利. 1) 授予监理人权限的权利. 2) 对其他合同承包人的选定权. 3) 委托监理工程重大事项的决定权. 4) 对监理人履行合同的监督控制权.(2)监理人的权利. 1)委托监理合同中赋予监理人的权利包括:a.完成监理任务后获得酬金的权利. b.终止合同的权利. 2)监理人执行监理业务可以行使的权利.a.工程建设有关事项和工程设计的建议权. b.实施项目的质量.工期和费用的监督控制权.c.工程建设有关协作单位组织协调的主持权. d.紧急情况下,为了工程和人身安全,尽管变更指令已超越了委托人授权而又不能事先得到批准时,也有权发布变更指令,但应尽快通知委托人.e.审核承包商索赔的权利.

麦盖提县13158855548： 甲方代表和监理的区别? - ？
将泻石榴： 甲方代表的工作与监理有什么区别得从三个方面分析: 因为各自领薪的地儿不同,导致所管辖的内容、权限、责任均有一定的区别. 一、首先从管辖内容来看,监理人所管辖的一般所能管的也只是质量控制、进度控制、信息管理、组织协调工作,诸如投资控制、安全管理、合同管理等,只要工地上不出什么事,不需要监理来担“重任”. 二、 其次,管理权限也存在很大的差异,监理只能管好份内工作,对施工单位都得小心翼翼,而甲代却是有严厉监督的职责. 三、 最后是责任问题,甲方代表比监管职位大,所以大多事情都是监管负责.甲方负责下令.

麦盖提县13158855548： 工地上业主是什么意思?我刚认识一个工地上的业主,他工地现场什么都管.也搞放线、测量,施工员听他安排 - ？
将泻石榴： 呵呵,业主是指建设单位,即甲方 监理是建设单位招标的监管单位,原则上讲监理单位负责协调施工现场,具有公正立场的,但目前我们国内的监理,一般都得听甲方的,因为拿甲方的钱. 但是,监理一般只负责监督施工单位、协调施工和业主间的关系,一般对施工中出现的问题或不符合质量验收规范、不按文明施工、安全生产要求施工进行督促、纠正,不存在直接安排施工单位的人员的.

麦盖提县13158855548： 甲方内部有矛盾,老是到施工现场找麻烦做监理改怎么办 - ？
将泻石榴： 甲方内部有矛盾,你没必要管,监理的职责是协调施工单位与甲方之间的关系,如果他们找你的麻烦,你按他们说的做就可以了,对于无理取闹则可以不予以理会.

麦盖提县13158855548： 作为监理方者如何监控项目变更 - ？
将泻石榴： 现场甲方代表不是管理监理和施工单位的,定位一定要清楚.因为监理是受业主委托来监管施工的(不是施工队),是对工程质量、施工进度、工程投资、合同管理等行使合同范围内和监理规范规定的相应权力.业主委派的现场代表应该说监督各参建单位的行为的.开会的时候可以指出在施工过程中存在的问题,可以回答施工单位提出需要解决的问题,还可以传达业主想要达到什么目的的信息.会议有监理主持,监理记录整理,然后行文下发.

麦盖提县13158855548： 如何做好工程甲方代表? - ？
将泻石榴： 一、明确甲方代表的职责 甲方代表应该身具“协调管理”兼“技术管理”的角色,他代表业主对整个工程项目从施工准备到竣工验收全过程实行管理和监督,所以实际上也是一个总体协调和管理者.在协调方面,又分对外协调和对内协调,对外...