求详细办公室6S管理标准
6s管理制度是：整理；整顿；清洁；规范；素养；安全。
整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。
目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示。
目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。
清洁（SEIKETSU）——维持上面3S成果。
规范（Standard）——将工作场所内物品按要求放置，按企业要求规范化管理。
目的：稳定品质，减少工业伤害。
素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。
目的：培养有好习惯，遵守规则的员工，营造团队精神。
安全（SECURITY）——重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。
目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。
6S管理法：
实施原则：
效率化：定置的位置是提高工作效率的先决条件。
持之性：人性化，全球遵守与保持。
美观：作产品——作文化——征服客户群。管理理念适应现场场景，展示让人舒服、感动。
管理精髓：
全员参与：董事长——一线员工，所有部门：生产、技术、行管、财务、后勤。
全过程：全产品研发——废止的生命周期；人人保持——改善——保持——管理活动
全效率：综合效率，挑战工作极限。只有起点没有终点。
执行好处：
提升企业形象：整齐清洁的工作环境，吸引客户，增强信心。
提高效率：良好环境，心情，摆放有序，省时省力，减少搬运作业。
减少浪费：展品区、场地杂物乱放，其他东西无处放。
质量保证：做事认真严谨，杜绝马虎，品质可靠。
提高设备寿命：清扫、点检、保养、维护。
交期准：一目了然，异常现象明显化，及时调整作业。
降低成本：减少跑冒滴漏，减少来回搬运。
安全保障：通道畅通，宽广明亮，人员认真负责，事故少。
没有现呈的，只有方法，希望能帮到你！
1.先说明各区域的范围
2．规画图是根据现场情况来的，主要是为了方便，明确，规范
3．祥写维护人员，方式，打出表格来
4．6S与车间管理制度挂钩
5．建立6S奖罚机制
6S管理内容
1整理：对办公室物品进行分类处理，区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等；
2整顿：对非必要物品果断丢弃，对必要物品要妥善保存，使办公现场秩序昂然、井井有条；并能经常保持良好状态。这样才能做到想要什么，即刻便能拿到，有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱；
3清扫：对各自岗位周围、办公设施定期进行彻底清扫、清洗，保持无垃圾、无脏污；
4清洁：维护清扫后的整洁状态；
5 修养：将上述四项内容切实执行、持之以恒，从而养成习惯；
6安全：上述一切活动，始终贯彻一个宗旨：安全第一。
7实行6S管理，是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段。
86S管理引用到办公室管理，能有效地加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良，最终结果：提高了工作效率；同时置身于优美的办公环境，也有一种美的感受。
9公室是个窗口，为了发挥窗口的作用，树立企业良好的对内对外形象。
10办公室个人责任区是指个人的桌面、抽屉、电脑、文件柜以及个人办公室的地面、墙面、天花板、窗台以及相关办公设备和设施。每个人均有责任做好个人责任区的6S工作；
11员工每天下班离开办公室之前，均须整理个人桌面。桌面允许摆放的物品包括电脑、电话、文具架和茶杯，其它物品一律不得保留；
12个人抽屉应每星期整理一次，对三个月内用不到的东西，应从抽屉里清理走，最下面一个抽屉用于存放私人物品；
13文件柜要每半个月整理一次，并按大小、类别、使用频率等进行分类建档，贴上标签；若有变动，标签应及时更新；
14对舍弃的文件、资料，应遵照安全、保密的原则进行销毁。
15不能在办公室内随意张贴文件、通知、宣传品等。
16对有关资料、书籍、文件等应归类定置管理，并井然有序；
及时清扫、清洗办公设备，保持办公室无垃圾、无脏污
17提倡禁烟，任何人不得在办公室内吸烟。发现员工在禁烟区吸烟，按有关规定进行处罚；
18接听电话及接待来访客人时言行应大方得体；
19工作时间提倡使用普通话；
20注意仪表与形象，做到着装整齐，梳妆适宜，以饱满的精神投入工作。
6S管理内容
1整理：对办公室物品进行分类处理，区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等；
2整顿：对非必要物品果断丢弃，对必要物品要妥善保存，使办公现场秩序昂然、井井有条；并能经常保持良好状态。这样才能做到想要什么，即刻便能拿到，有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱；
3清扫：对各自岗位周围、办公设施定期进行彻底清扫、清洗，保持无垃圾、无脏污；
4清洁：维护清扫后的整洁状态；
5 修养：将上述四项内容切实执行、持之以恒，从而养成习惯；
6安全：上述一切活动，始终贯彻一个宗旨：安全第一。
办公室6S管理如何做
1、员工每天下班离开办公室之前，均须整理个人桌面。2、个人抽屉应每星期整理一次，对三个月内用不到的东西，应从抽屉里清理走，较一个抽屉用于存放私人物品。3、文件柜要每半个月整理一次，并按大小、类别、使用频率等进行分类建档，贴上标签；若有变动，标签应及时更新。4、对舍弃的文件、资料，应...
办公室企业如何做好6S管理?
1.保持室内干净、整洁、明亮、物品摆放有序、责任落实，各类设施处于完好状态。2.实行禁烟、且有禁烟标志。会议室饮水用具(非一次性使用)应具有严格的消毒措施。一次性用过及时放到垃圾筐。(二)卫生间6S管理 1.卫生间标识清楚、设备完好、整洁。保证卫生纸供应到位。2.地面无积水、无烟头、痰迹、墙面保...
办公室6S管理的标准是什么?
- 公共办公区的电脑应统一放置并保持清洁，下班时需关闭电源。6. 打印机、传真机6S管理：- 使用打印机和传真机时需节约用纸并保持纸张整齐。及时取回打印和传真的文件，不允许用传真机复印大量文件。设备应有资产编号和标识。7. 饮水机6S管理：- 饮水机上不得放置个人用具，水龙头处不得用于洗手或洗水...
什么是6S管理?
6S是一种用于组织和管理工作场所的方法，其目标是改善工作环境、提高工作效率和安全性。其中的“整理整顿清扫”是6S中的三项步骤，也称为"3S"。整理（Seiri）：整理工作场所，清除不必要的物品，只保留必要的物品，使工作区变得整洁、简洁。整顿（Seiton）：对整理后的工作区进行有序的布置和整顿，让工作...
6S管理标准:办公室定置管理怎么去做
- 非私人物品和重要文件需由办公室管理员统一管理。- 垃圾桶摆放要求：- 每两张桌子配备一个垃圾桶，由使用者负责清理。- 地上需用即时贴标识垃圾桶位置，便于复位。- 衣帽钩摆放要求：- 衣帽不可挂于椅背或桌椅缝隙，应放置在指定位置。- 窗台、文件柜、办公桌下不可摆放物品。二、工作台摆放及...
6S管理标准:办公室定置管理怎么去做
一、办公室整体布局规划 办公室定置管理布局图如下：1、办公桌、办公椅摆放要求 办公桌靠墙一面离墙面间隔25cm，偏差不得超过3cm。办公桌摆放必需在一条水平直线上，要求摆放整洁不可有歪斜、错落等现象。办公椅需轻拉轻推，职员离开或放工时，办公椅必需推入办公桌内。2、看板摆放及要求 看板摆放要求与...
什么是办公室6S?有哪些具体内容?
\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a7实行6S管理，是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段。\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a86S管理引用到办公室管理，能有效地加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良，最终结果：提高了工作效率；同时置身于优美的办公环境，也有一种美的感受。\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a9公室是个...
办公室6s管理咨询包括哪些内容
一、办公室6S管理之整理 (1)扔掉废弃物，将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报纸等按公司要求的方式废弃。(2)将不经常使用的文件资料进行分类编号整齐存放于文件柜中。(3)将经常使用的文件资料进行分类整理，整齐放于办公桌抽屉或长柜中。(4)将正在使用的文件资料分为待处理、正处理、已处理三类，...
办公室6S管理的标准是什么?
您好很高兴帮您解答。具体划分为 （1）办公桌6S管理 桌面无灰尘、水渍、杂物，下班前要清理桌面。重要纸面文件、保密文件（包括发票、客户信息、工作联络单）等一律入柜。其它纸件全部整齐放置在文件架和文件夹中，不得散...
6S管理中应该怎么做
6S管理中应该怎么做 6S管理是需要根据现场实际情况而去进行针对性的实施,不是每一个方案都适合自己办公室采用,这里给出一个参考: 一、办公桌、椅子、台柜 1、每天上班前3分钟打扫各自办公桌等区域卫生,公共区域按《值日表》执行; 2、每天下班离开办公室之前,均须整理个人桌面,关闭电脑。桌面允许摆放的物品包括电脑...
邱杰鱼金： 一、整理1、区分“要”与“不要”物品并将不要物品进行清除;2、规划出不要的东西暂放区,明确要与不要的标准;3、通过教育训练让全员了解不要物的标准与整理的观念;4、决定实施整理的时间,并将整理用具提前备妥;5、定期不断地...
灞桥区19290835481： 求详细办公室6S管理标准 - ？
邱杰鱼金： 办公室6S管理标准6S管理内容1整理:对办公室物品进行分类处理,区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等;2整顿:对非必要物品果断丢弃,对必要物品要妥善保存,使办公现场秩序昂然、井井有条...
灞桥区19290835481： 办公室如何实施6S管理 - ？
邱杰鱼金： 1. 员工每天下班离开办公室之前,均须整理个人桌面; 2. 个人抽屉应每星期整理一次,对三个月内用不到的东西,应从抽屉里清理走,最下面一个抽屉用于存放私人物品; 3. 文件柜要每半个月整理一次,并按大小、类别、使用频率等进行分类建档,贴上标签;若有变动,标签应及时更新; 4. 对舍弃的文件、资料,应遵照安全、保密的原则进行销毁. 将6S管理引用到办公室管理,能有效地加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良,最终结果:提高了工作效率;同时置身于优美的办公环境,也有一种美的感受.办公室代表公司的窗口,为了发挥窗口的作用,树立企业良好的对内对外形象.
灞桥区19290835481： 6S办公管理细则 - ？
邱杰鱼金： 展开全部6S管理是一种现场管理,包括:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分.它的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化.其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全. 管理对象是: 人—规范化 事—流程化 物—规格化
灞桥区19290835481： 有谁知道6S管理制度,比较详细的? - ？
邱杰鱼金： 转载以下资料供参考6S推行步骤 : (1)决策——誓师大会; (2)组织——文件“学习”、推委会、推行办、推行小组成立,各级部门周三下班前各小组名单报推行办. (3)制订方针、目标——6S方针是规范现场现物,提高全员素质,...
灞桥区19290835481： 办公室6S管理如何做? - ？
邱杰鱼金： 在没有做过6S的企业,其员工的办公桌面以及抽屉时没有规范管理的,办公用品以及私人物品混在一起,给人很凌乱的感觉,而在华天谋的办公室你会发现任何人的物品都是紧紧有条的,公私分明,下面来讲一下华天谋是如何做好办公室6S管...
灞桥区19290835481： 办公室6s管理制度要包括哪些信息??谢谢 - ？
邱杰鱼金： 亲,6s管理借鉴日本的管理方式,内容如下: 6S现场管理办法 整理 ★将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的;★把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; ★不必要的东西要尽快处理掉. 目的: ★腾出空间,...
灞桥区19290835481： 6s管理制度是什么? - ？
邱杰鱼金： 6s管理制度是:整理;整顿;清洁;规范;素养;安全.整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉.目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所.整顿(...
灞桥区19290835481： 企业如何做好办公室5S管理?责任分区如何规定? - ？
邱杰鱼金： 为配合公司全面开展管办公室5S管理,营造一个美观整洁的办公环境.办公室6S管理要求统一规定如下: 一、责任区区分 1、个人责任区是指个人的桌面、抽屉、电脑、文件柜以及个人办公桌周围一米之内的地面.每个人均有责任做好个人责...
灞桥区19290835481： 如何做好办公室的5s管理? - ？
邱杰鱼金： 原发布者:david下 办公室5S管理制度(模板)第一条总则为营造干净整洁的办公场所,合理配置、使用各种资源,减少浪费,降低办公成本,提升员工工作热情,塑造良好的企业形象,特制定本规定.第二条本规定适用于公司办公室所有人员...
