从体育商业化看未来奥运的走向
在我国,竞技体育商业化尚处在初始阶段,但却在一定程度上代表了我国竞技体育商业化趋势趋势,随着我国竞技体育体制的进一步改革与完善,竞技体育商业化的影响会越来越广泛,必然对竞技体育事业产生深远的影响,因此,对我国竞技体育商业化进行探讨有着重要的现实意义。
一、竞技体育商业化产生的必然性
在20世纪90年代,中国竞技体育在市场经济体制建立后进入了快速发展时期,由于世界体育运动的发展和中国体育体制自身改革的需要,中国体育运动进一步向国际开放,特别是奥林匹克运动的发展,促进了中国体育改革更加符合这一世界潮流。并且同时体现顺应当代国际经济潮流,从宏观的国家控制到微观的行业管理都按照市场经济的模式运行。这是中国竞技体育改革的必由之路,市场经济有助于促进我国社会主义竞技体育现代化进程,有助于造就一大批现代化有经济头脑的体育管理人才,有助于我们充分利用国外成熟的体育管理经验。
当代国际经济潮流,从宏观的国家控制到微观的行业管理都按照市场经济的模式运行。这是中国竞技体育改革的必由之路,市场经济有助于促进我国社会主义竞技体育现代化进程,有助于造就一大批现代化有经济头脑的体育管理人才,有助于我们充分利用国外成熟的体育管理经验。
二、竞技体育商业化的双重性
技体育商业化是我国竞技体育发展的必然趋势,也是市场经济发展的客观反映,合理科学竞地利用它能有效的促进我国竞技体育水平的提高以及商业的发展。
1、竞技体商业化的积极意义
竞技体育商业化能促进竞技体育水平的提高,能促进与竞技体育有关的商业,如体育器材、设备、服装的发展。
竞技体育商业化可以把竞技体育与商业有机的结合在一起,首先它把竞技体育从过去处于一种孤立无援状态中解放出来,竞技体育商业化使人们认识到竞技体育对商业有如此大的潜在力量,而且,竞技体育有商业的保障就如虎添翼,竞技体育因此有了新的动力和源泉。
竞技体育商业化能促进社会对体育进行消费,有效地促进商业的发展,举办大型运动会如奥运会、世界杯、全运会、国际比赛等,能极大的促进举办国、举办地区商业的进一步发展。
2、竞技体育商业化发展的消极作用
竞技体育走商业化道路,就首先要加强自身管理,提高运动员的思想素质。否则,运动员在商业大潮中,就很容易受到金钱的诱惑,成为金钱的傀儡。
总而言之,竞技体育商业化有其积极方面,又有消极方面,但其消极作用是否是由于它本身原因而引起的有待于以后深入研究,如果消除竞技体育商业化消极因素的影响,发扬其积极作用,需要我们今后进一步探讨。
有人认为大企业、厂家出资承办运动队是竞技体育的社会化趋势,但这不如说是竞技体育商业化更贴切,国内足球队中,辽宁队由东风制药厂承办,诸如此类的还有北京的雪花队,广州的白云队,大连的珍珠队,天津的海鸥队等,大企业出资承办这些运动队,他们代表企业参加各种比赛,提高企业和公司的知名度,为其产品开创销路。
三、我国竞技体育商业化发展过程中的主要对策
竞技体育商业化是现阶段我国竞技体育发展趋势,在推进竞技体育商业化进程中,我们首先要更新观念,改变过去对竞技体育商业化的错误看法,不能把它当作资本主义制度的产物而视为洪水猛兽,我们要充分利用竞技体育商业化给我们带来的益处,使之为促进我国竞技体育事业的发展以及繁荣我国和竞技体育事业有关的产业和商业做贡献。
在制订竞技体育商业化对策时,要对其提出两项要求。
1、要使竞技体育商业化为提高我国竞技体育水平服务
明确我国竞技体育商业化的目的之一是为了更快更好地提高我国竞技体育水平,要使竞技体育商业化始终围绕着提高我国竞技体育水平这条主线,为这条主线服务,偏离了这一主线就会导致竞技体育水平的下降。
2、要使竞技体育商业化为繁荣我国商业和其他行业服务
竞技体育商业化能极大的促进商业和其他行业的繁荣,它对于我国庞大的国民经济无疑是一种良性刺激,在推进我国竞技体育商业化进程中要处理好提高竞技体育水平和繁荣经济的关系,二者缺一不可。
(1)制订和完善与竞技体育商业化有关的制度和方法,使竞技体育商业化有法可依,有法律保障,以此保障我国竞技体育商业化的顺利发展..
(2)实事求是是按经济规律办事,用经济这根杠杆有效地调节竞技体育商业化进程,在这方面国家体育机关应有行之有效的决策,如,以经济手段鼓励,自由竞争,做到人尽其才,优胜劣汰,来繁荣我国商业
(3)积极引导,加强管理,引导教练员和运动员努力提高竞技体育水平,加强对和竞技体育有关商业管理,使企业真正为竞技体育服务.并能从中促进自身发
展,同时加强政治思想教育,防止一味地追求金钱的错误倾向.
四、结束语
竞技体育商业化是我国竞技体育发展趋势,它的兴起对我国的竞技体育和商业的发展将产生深刻的影响,我们要抓住这个有利时机,制定行之有效的对策和方法,促进我国竞技体育商业化的健康发展.
体育不利用商业化发展,就很难得到发展,因为随着世界各国政府对自身财政症结构的调整,对体育的财政支出越来越小了,而现在体育赛事越来越多,而且规模越来越大,不利用商业化运作,就不可能适应现在体育发展的步伐。
体育商业化弊大于利,就像扯淡一样。
给你一个比喻,体育商业化发展就像改革开放一样,改革开放弊大于利吗?!
改革开放的过程中,国外的一些糟粕也会进入中国,那你能说改革开放弊大于利吗?!
改革开放是一个社会发展的趋势,(体育商业化运作是一个趋势)在这个发展的过程中免不了要有一些弊端在里边,难道你要因为以偏概全吗?!
楼上那位仁兄说的,如果体育没有商业化发展,球场上一样会出现假球的情况,因为各个赛对为了赢球,他们也会贿赂裁判,所以说假球和商业化发展他们之间的因果联系并不是很紧密的,这种论证不具有说服力。
体育商业化发展之后,体育产业现在已经成为国民经济中一个新的经济增长点了(具体你可以在网上搜一下),看到这样的结果,你还说体育商业化弊大于利吗?!
奥运商机无限?
举办奥运会近些年来受到了许多城市乃至国家的追捧。近几届奥运会的主办城市及其所在国家,不但通过奥运赢得了“好名声”,往往经济上也大有盈余。奥运会巨大的商机令许多国家、城市和企业“垂涎欲滴”。
1984年洛杉矶奥运会是首次由民间私人主办的奥运会,并且一改奥运会长期亏损的历史。奥运会原计划耗资5亿美元,仅通过出售电视广播权就获得3.6亿美元的资金,从此,广播电视台免费转播体育比赛的惯例被打破。主办人尤伯罗斯又通过发行25种纪念币和2000张赞助券,集资近1亿美元。据1984年12月19日洛杉矶奥运会组委会公告,那届奥运会盈利2.5亿美元。
1988年汉城奥运会的成本为40亿美元,但组委会还是通过企业赞助、出卖电视权(约4亿美元)等途径,使这届奥运会盈利3亿美元,开创了官办奥运会盈利纪录。
1992年巴塞罗那奥运会总投资为96亿美元,这个数字远远超过汉城奥运会,就连奥运史上花钱最多的莫斯科奥运会也有所不及。不过这些资金中的绝大部分都用于市政建设上。此届奥运会通过出卖电视转播权获得了6.25亿美元,企业家赞助5.16亿美元,以及门票、纪念币、股票等收入,最终盈利500万美元。
1996年亚特兰大奥运会盈利1000万美元。此次极具商业色彩的奥运会耗资逾17亿美元,这些费用主要来自出售电视转播权、赞助商的赞助以及发售纪念品,结果使大型广告及商品宣传遍布比赛场地,亚特兰大市中心的每一寸土地都明码标价,可口可乐、IBM、耐克等等商标随处可见。
2000年悉尼奥运会组委会的收入达到17.56亿美元,比7年前悉尼获得奥运会主办权时预计的高出了80%。悉尼奥组委最初预计出售转播权可得4.88亿美元,但实际收入竟达到7.98亿美元,这一数字超过了1996年亚特兰大奥运会的5.68亿美元。此外,国际赞助项目的收入也从9000万美元增加到了2.21亿美元,同时,澳大利亚的赞助商还提供了3.15亿美元赞助,比预计的多1.08亿美元。
除了直接的收入以外,举办奥运会更可以促进关联产业,如通讯、交通、旅游、餐饮等行业的发展,从而产生出巨大的间接经济效益:
1984年9月,美国经济研究协会调查了洛杉矶奥运会对南加利福尼亚地区经济的影响后发现,奥运会对这一地区的经济促进作用高达32.9亿美元,远远超过1962年西雅图的世界博览会和1982年诺克斯维尔的世界博览会。这两次博览会各历时6个月,总经济效益分别为10亿和15亿美元;
巴塞罗那筹办1992年奥运会时,正处于西班牙从80年代全国范围的经济危机中开始复苏的时期。筹办奥运会明显地加速了经济复苏;
1996年亚特兰大奥运会给美国带来的经济效益在6年间(1991~1997)约为51亿美元;
而据澳大利亚旅游部报道,2000年来澳大利亚的旅游者增加了11%,同年9月份悉尼的旅游者增加了15%,在11万名专程为奥运会而来的国际旅游者中有88%会成为回头客,在奥运会结束后的4年中,澳大利亚还会增加110万观光者。由于举办了奥运会,澳大利亚2001年的出口收入增加了5600万美元。
可以说,举办奥运会的商机渗透到举办国经济和社会生活的方方面面,而动辄上亿美元的收入更是令政府和企业趋之若鹜。北京获得了2008年奥运会的主办权,就着实让中国的许多企业兴奋了一回,打算从奥运会上分一杯羹。
8月4日,北京奥组委和中国国际航空公司签订了合作协议。国航成为继中国移动、中国银行、中国网通、大众汽车之后,北京奥组委的第五个正式合作伙伴。
然而,对于企业积极赞助奥运会的举动,业内人士也有自己的看法。北京奥运经济研究会秘书长陈剑,在接受中国经济时报记者采访时认为,赞助奥运会对企业来说还是有风险的。
陈剑认为,现在无论是国际奥委会的TOP赞助计划还是北京奥组委的赞助计划,其门槛都是比较高的。对企业来说,应该考虑到自身的承受能力,合理地进行与奥运会相关的赞助或投资。
警惕经济陷阱
今天,当一提起申办奥运会,所有的城市都会感到兴奋。但在上世纪80年代之前,举办奥运会的城市却没有几个能走出赔钱的怪圈。其中最为引人注目的就是1976年蒙特利尔奥运会,那届奥运会出现了10多亿美元的巨额亏空,15天的奥运会使蒙特利尔负债长达20年,人称“蒙特利尔陷阱”。
蒙特利尔市从1940年起就多次申办奥运会,终于在1970年获得了第21届奥运会的主办权。为了办好这届奥运会,组委会开辟奥林匹克中心,新建大型体育场、游泳池、自行车赛场、奥运村等设施,并采用了许多高科技成果。但由于加拿大经济萧条,加上管理不善,使这些工程的费用一再追加,原计划28亿美元的主体育场竟耗资58亿美元之巨,组织费用也从原计划的6亿美元涨到实际的7.3亿美元。这使得蒙特利尔奥运会债台高筑,不仅影响了加拿大的经济发展,而且也使奥林匹克运动受到沉重打击,严重影响了当年申办1984年奥运会活动,使原来准备申办的国家纷纷退出。
陈剑告诉记者,蒙特利尔这届运动会最初预算和实际投入相差太大——几乎相差10倍,致使奥运会主办城市陷入经济陷阱。而这也给以后的奥运会主办城市敲响了警钟,合理利用奥运资源、避免盲目投资是主办城市必须事前考虑清楚的。
陈剑认为,本届雅典奥运会的投资相对来说也是过高的,而且在短期内肯定是要亏损的。然而,随着奥运会的成功和其带来的经济增长,长期究竟是赔是赚,现在还很难说清楚。
“蒙特利尔陷阱”的确令人谈之色变,然而奥运会的成败往往还不取决于它的盈亏。以赢利为目的、过分的商业化也给奥运会添上了不光彩的一笔。1996年亚特兰大奥运会的沉痛教训就带给了我们另一个极端的例子。
过分的商业化严重干扰了此届奥运会正常进行,使奥林匹克宗旨被扭曲和异化。
如同1984年洛杉矶奥运会,亚特兰大奥运会同样由民间力量举办。由于一味追求商业利益,该届奥运会被戏称为“最有商业味”;加上一些硬件不够标准、组织工作混乱,一时间弄得怨声载道。
亚特兰大是可口可乐公司所在地。奥运会期间,该公司在市中心搭起了一个“城中城”。世界各国的诸多大公司也纷纷在奥林匹克公园和比赛场馆安营扎寨。
亚特兰大市还以300到两万美元的价格,向小商小贩兜售临时营业执照,弄得大街小巷到处是眼花缭乱的摊位和不绝于耳的吆喝声。加上各大电视网转播比赛实况时,没完没了地插播广告,奥运会俨然成了商业海洋中的“孤岛”。
为了节约开支,举重比赛的场地是由一个会议中心的地下仓库改建而成,仅有一个卫生间供观众使用。每到抓、挺举比赛间隙,卫生间总是人满为患,门前排起100多米的长队。
更让人难以容忍的是大会混乱的交通。由于往返于赛场和奥运村的车辆太少、车况差,司机未经过认真培训,许多线路的交通车不能按时到达,直接影响了比赛。一些运动队只好自己掏腰包租车。尼加拉瓜和美国的棒球赛由于交通影响,被迫推迟45分钟。这在奥运会如此顶级盛会中极其罕见。
英国、法国、乌克兰等国的赛艇运动员因为班车误时,被迫在奥运村拦截了一辆大客车,警察干预也在所不顾。这辆车本来是送曲棍球选手的。“拆东墙补西墙”的结果是,奥运村内秩序大乱。
有人当时就一针见血地指出:“美国人对赚钱的兴趣,远远胜于对参赛选手的关心。”
在国际奥委会的干预下,亚特兰大奥运会组委会紧急追加120万美元,更换破旧车辆、调整司机、增加了上千个班次,方才缓解了交通的混乱局面。
“商业化能够而且必须效力于体育运动的发展。在制定计划时,我们却不可忘记一条:体育必须有自身的尊严,而不能被商业利益所控制。”亚特兰大奥运会后,当时的国际奥委会主席萨马兰奇的这一席话,是经验总结,也是对奥林匹克成员、对后来奥运会组织者的警示。
魏纪中说,无论如何,奥运会本质上都是运动会,它的主体应该是运动员,决非其他什么。而现在的奥运会,运动员这个主体却有被逐步边缘化的趋势,而相关者却越来越像主体了。
商业化的进程一方面对奥运会有着经济的推动作用,而另一方面也冲淡了奥运会原有的主题。如何在运动本身和商业之间找到均衡点,把奥运的商业化保持在一定的尺度之内,是保持奥运继续发展的关键所在。
注重长期效应
奥运会本身有着很强的赢利能力,电视转播权、门票收入、赞助费收入是奥运会赢利的主要方式。
奥运会电视实况转播源于1936年第11届奥运会。随着1964年东京奥运会开始全球直播,电视转播权成为奥运会的最主要经济支柱。
1988年汉城奥运会,电视转播权卖出4.03亿美元;这个数字在4年后的亚特兰大翻了一番,达到8.95亿美元;2000年悉尼奥运会,电视转播权出售价格创历史新高,为13.2亿美元。
自1995年起,国际奥委会为了避免市场价格起伏,改单届奥运会电视转播权零星转让为多届“捆绑”出售,取得了更加可观的经济效益。当时,仅2000年到2008年期间的三届夏季奥运会和两届冬季奥运会在美国的转播权,便卖出35亿美元的高价。
2010年冬奥会和2012年夏奥会的主办地目前尚未确定,但去年,国际奥委会已经将这两届奥运会在美国的电视转播权卖出了22亿美元,价格超出以往多达32%。
门票也是奥运会的一大经济来源,价格高低得考虑举办国观众的承受能力,所以,近几届奥运会门票价格起起伏伏。1984年洛杉矶奥运会每张门票的平均价格为32美元,总收入为1.23亿美元,占该届奥运会全部收入的近1/4;1992年巴塞罗那奥运会,门票平均价格降为20美元;1996年亚特兰大又升至40美元,其中最贵的开幕式门票为600美元。
2000年悉尼奥运会,门票销售创奥运会历史最好水平,售出率为87%,总收入达到3.56亿美元。即将揭幕的雅典奥运会,组委会提出“平民化”思路,即要让更多希腊人能够走进奥运会赛场,门票的平均价为35欧元,系悉尼奥运会的2/3;预计门票总收入为1.8亿欧元,占该届奥运会总收入的近1/10。
1984年洛杉矶奥运会获取赞助的成功,坚定了国际奥委会在出售赞助权方面的改革思路。1985年,国际奥委会开始实施全球合作伙伴计划(TOP计划)。
正如TOP这个单词的英文原意“顶尖”一样,这个计划的成员都是业内的“尖儿”。它们掏钱最多、获益最大,其附有奥林匹克标志的产品可在世界范围内销售;不仅是奥运会期间,而且持续一个4年的周期。
该计划以每4年的奥林匹克周期为界,2004年到2008年为第6期。1985年到1988年的第1期TOP,国际奥委会的全部收入为9500万美元,有9个全球赞助商。以后每期效益几乎都翻一番。到1997年至2000年的第4期,总收入为5.5亿美元;11个赞助商,每个价码已经涨到了2500至4000万美元。
前不久,联想集团加盟第6期TOP计划,与可口可乐、通用电气、柯达、麦当劳、松下、三星等10家全球知名企业为伍,成为该计划历史上首家中国企业。据专家估算,第6期TOP计划赞助商的价码为6500万至1亿美元。即联想的赞助额不会少于6500万美元。
然而,尽管奥运会有着很多的赢利渠道和很强的赢利能力,但是很多人还是认为奥运会不应该用来赚钱。
魏纪中认为,奥运会可以赢利,但决不应该成为赚钱的工具。奥运会的赢利只是应该用于国际奥委会和主办城市奥组委的日常费用,而多余的部分则应该用以做体育运动本身。
魏纪中特别说明,利用奥运会赢利和利用奥运会来发展经济是截然不同的两个概念。门票、电视转播权出售或是赞助的收入都只是短期的,不可能对举办城市的经济产生长远的影响。而只有通过对奥运的市场开发,刺激生产和需求,才能对经济产生长期的、长效的影响。
1988年汉城奥运会,是举办国家对外开放战略的全面展示。韩国以奥运会为契机,跨入到新兴工业化国家的行列。
汉城奥运会提出的口号是“世界走向汉城,汉城走向世界”,当160多个国家的体育官员和运动员汇集韩国时,它所造成的影响远远超过了韩国自己多年通过外交、新闻等手段所做的宣传,特别是世界几十亿人通过电视看到了韩国的现实发展,韩国获得的精神收益是无法用金钱和数字来计算的。
汉城奥运会成了韩国企业的最佳广告平台。对汉城奥运会,共有90家企业进行了商业赞助,其中13家为韩国的大企业。精明的生意人看准了奥运会这个千载难逢的宣传机会,为自己的产品大做广告。
商业赞助不仅为汉城奥运会筹集了一大笔资金,而且为韩国产品进入国际市场打开了新的通道。据统计,奥运会的召开为韩国带来了近70亿美元的生产和销售额。韩国的出口得以扩大,同其他国家的双边及多边贸易额也迅速增加。
同时,汉城奥运会还为3.4万人创造了就业机会,这一点尤其表现在制造业、建筑业和服务行业。
汉城奥运会最值得北京借鉴的还是它在城市建设上所取得的成就:汉城被汉江一分为二,在奥运会举办前南、北两地发展极不平衡。通过把奥运会的比赛项目放到并不发达的汉江北岸,使得两地的发展趋于平衡。在奥运会举办之前,汉城的汉江上只有两座大桥,而奥运之后20多座大桥横跨在汉江之上。城市结构的平衡对于其后的经济发展有着无法估量的作用。
发挥政府主导作用
1984年由商人尤伯罗斯策划主办的洛杉矶奥运会取得的巨大成功让很多人至今记忆犹新。因此,一些人提出了奥运会应该由个人或企业等民间力量承办的想法。
魏纪中认为,完全不依靠政府去办奥运会是不可能的,比如安全保卫问题就必须由政府来做。
历届奥运会中,除了比较发达的洛杉矶和亚特兰大两届以外都是由政府主导的。而在经济上、政治上都取得了重大成功的汉城奥运会则完全是由韩国政府来操办的。
魏纪中认为,对于北京奥运会,有两点必须引起有关方面注意:
第一,政府和组委会的职能必须分开。虽然北京奥组委的人员也是由政府人员组成的,但是它不能是个政府,不能履行政府的职能。属于投资和公共建设方面必须由政府来做决定,组委会只能提出要求;而组委会的任务就是把奥运会组织好、举办好,其工作也不需要政府的过多干预。把这个关系处理清楚,奥运会筹办时的很多问题和矛盾就解决了。
国际奥委会所要求的预算对于这两者关系处理是非常清晰的。对于政府基本建设的投资,国际奥委会是不干预的;而国际奥委会给城市奥组委的资金是不允许用于基础设施建设的,只能用于会议运作。
第二,要弄清是奥运会服从于整个城市规划,还是城市规划服从于奥运会。奥运会显然不会为老百姓带来什么福利,它所能带来的只是短期的赢利而已。而老百姓却可以从整个城市的发展中得到福利,从这样的角度看,奥运会必须纳入整个城市的发展规划。而如果反过来,城市建设服从了奥运会,去满足奥运会的特殊要求,就会造成许多不必要的浪费。
奥运融资:一场不可回避的金融革新
"以奥运养奥运"、靠商业化集资、利用现代金融手段募集资金,不仅仅是现代奥运商业化与金融化创新的精神,更是2008年北京创办"绿色奥运"和"科技奥运"的呼声。
2008年北京奥运会不要一味的"等、靠、要",过分依赖中央政府的财政支持,忽略现代金融融资手段的创新;更不应该搞成一个"赔本赚吆喝"的政府"形象工程",也不要把融资目光单一的放在国有企业和国有商业银行上。而应该充分利用和吸收民间资本、国际资本投资奥运,充分利用现代金融创新和金融产品来募集奥运资金,减轻政府财政压力和财政风险。
呼吁民间资本投资奥运
近日,中国经济时报采访了北京大学首都发展研究院"北京举办奥运会的金融支持工程"课题组组长、北京大学首都发展研究院副院长何小锋。他曾多次呼吁:2008年北京的"奥运金融"不要依据现行体制和法律的条条框框来约束,抓住这百年不遇的奥运机遇,来实施金融体制革新和金融产品创新。
何小锋说,2000年的悉尼奥运会就是最好的例子,通过融资不但改善了金融体制,还极大地推动了城市建设,改善了生态环境,促进了交通、旅游、房地产等相关行业的发展,及一系列的商业化运作和金融创新赢得了"最好的一届奥运会"之称。悉尼奥运会使澳大利亚的GNP增加65亿美元。
悉尼奥运会给2008年的北京奥运会提供了很多的经验,特别是在民间资本参与方面借鉴之处颇多。让民间资本进入的前提是:开创畅通的融资渠道,发行具有可操作性的金融产品。
"奥运金融"洗礼传统融资观?
民建资本参与的项目包括收费公路、学校、奥运场馆等,特别是奥林匹克体育场,是一个主会场,他们采取了建造、所有、运营、转移或者移交的方式,特许经营权是30年。对奥林匹克的体育场的建设,开始是由两家公司来发起的,主要的建设单位叫澳大利亚体育场信托(AST),它进行了公开集资,开始由发起人进行投资,然后又有商业投资者进行投资,然后进行IPO,但是IPO的投资分为几块,不仅仅是成立产业投资信托基金,而且还投资了基金管理公司、体育场的俱乐部、会所等。
在IPO中,AST发行了两种证券品种:一是金边组合,以2000股管理公司的股票加2000单位的信托凭证为一手发行,认购者可以拥有两个优先座位和30年澳大利亚体育场会所会员证。另一个就是银边组合,以1000股股票加1000单位的信托凭证为一手发行,并享有奥运会期间可以在任何场馆都保证的一个座位和澳大利亚体育场会所的一个30年会员资格。通过发行有价证券和各种创新组合来实现奥运融资,无疑给2008年的北京奥运会金融创新提供了参考。
但何小锋说,目前我们国内政府各部门权利分割严重,企业要上市融资、要证券化,必须要有三年盈利业绩的支撑和多道关卡,再加上漫长的申请过程,无疑会延误时机。他认为,2008年北京奥运项目应该采取特事特办,实行一定程度的豁免,要实现证券化融资的目的,金融资本市场就应该实现制度和法规的创新,应及早利用奥运契机打破传统、落后的融资体制和行政约束。
在我国上马大项目,历来都是通过国有商业银行的长期贷款,始终依靠这种单一的融资模式来筹集资金,最终导致国有商业银行出现大量的不良资产,出现金融市场融资不畅的"恶性循环",因此有专家建议2008年的北京建设资金应该采取新的筹措方式,不应该再继续采用这种传统的融资方式来为国有商业银行负重,应该打破旧有的融资观念、鼓励金融创新。
用"融资市场化"来缓解财政压力
何小锋说,北京大学首都发展研究院"北京举办奥运会的金融支持工程"课题组经过几年的研究认为:奥运融资必须要市场化,不能单靠中央政府利用财政直接推动,也不能仅仅依靠某些部门的"黑箱操作",而导致国家不良资产的再次加重,利用市场化的融资手段会使奥运资金在公开、透明的环境下运转,并实现赢利,但前提是要让奥运不动产实现证券化。
他说,通过悉尼奥运会我们可以看到一些经验,民间资本参与的意义在于这些信誉良好的国内外公司承担了一部分原本由政府承担的风险。澳大利亚体育场以股权和债券的方式从资本市场筹集到了资金。民间的所有者和运营者担负起了对主要的运动场馆和奥运基础设施建设和运营的任务。奥运遗留设施,避免了沉重的公众负担。
设立奥运产业投资基金
奥运产业投资基金,目前在中国产业投资基金是一个空白,产业投资基金法也尚未出台。专家建议,若在中国内地暂时建立不起来奥运产业投资基金,可以寻求在海外发展这么一个投资基金,然后投资到奥运有关的项目上来。
对于奥运投资基金课题组还提出了一些新的设想:目前中国的产业投资基金可以通过先实验后实现,有必要先产生一个西部建设投资基金,从国家战略角度来考虑,支持西部发展的建设。或者在东北老工业基地的改造上搞一个投资基金的实验,同样奥运会项目更应该搞这样的一个产业投资基金。因为北京奥运会的巨额投资意味着巨大的资金需求,积极利用资本市场吸引尽可能多的企业和个人投资,对奥运会的成功举办意义重大,应该是金融支持工程中的重中之重。
应用多种创新融资形式,形成投资主体多元化、融资渠道多样化的格局,一方面能解决奥运会的融资问题。同时,它将是我国寻求金融创新的最佳突破口。
非商业化经营"钱"途担忧
最近媒体报道了即将开幕的雅典奥运会坚持非商业化运作的情形。奥运会百年后重返故里,作为奥运会的故乡,希腊政府希望把本届奥运会办成一届独特的、真正意义上的奥运会,能最大限度地体现奥林匹克精神的回归,坚决反对把奥运会商业化。
虽说奥林匹克有三条准则:非商业化、非职业化、非政治化。但是用商业化手段开辟多种资金来源、利用多种融资手段为奥运融资,一直是每个奥运主办方需要解决的重要问题。由于雅典奥运过分地强调非商业化,堵塞了很多资金合理进入的渠道,直接影响到政府的财力状况。雅典奥组委自正式挂牌以来,一直以独立公司的形式进行运作。最初,融资计划包含向私人领域融资,但该计划遭到其他政党的反对,随后希腊上一届社会党政府决定,完全用公共投资预算为雅典奥运会进行融资。这种奥运经济的运作模式,导致了奥运会资金短缺,相关项目的投标大大延迟。
据称:此次雅典奥运会的建设筹备和资金由于前松后紧,增加了建造成本。在经过了为期三年多政府内部的混乱争斗和官僚主义的"尽力发挥"后,雅典奥运会的组织者们终于开始实实在在、匆匆忙忙地着手筹建奥运会的基础设施了。但是由于距离奥运会开幕的时间越来越近,在各个项目建设者仍然加紧完成其工程的同时,承包商在最后关头将工作量增至原来的两到三倍,如此一来的后果就是建造成本费直线上涨。
由于非商业化经营,政府缺乏足够的奥运宣传,截止到6月初,奥运门票只售出总数的三分之一。而在2000年悉尼奥运会上,同样在比赛开幕前两个月,悉尼奥运会组织者早就已经售出了一半以上的门票。
在目前这个以市场经济和商业化为主流的社会里,拒绝商业化、限制资本参与、政府行政推动,结果要么是捉襟见肘,要么就是腐化、浪费,造成大量的不良资产和豆腐渣工程,因此非商业化、非市场化的透明经营,其"钱"途的确令人担忧。
据悉,2008年北京的奥运会与雅典奥运会用公共投资预算进行融资不同是,需要的运作资金,80%以上的经费将通过奥运会的市场开发来获得,而且还要利用资本市场的全面开发和金融市场的创新来募集资金。
目前国内的基金、信托、股票上市融资,大多"圈钱"成分较重,那么奥运金融、奥运融资会不会如此呢?
在何小锋的眼里,利用金融工具为奥运融资并不是"圈钱",而是一项长远的投资,主要是看是否进行了全面论证和市场化操作,而不是一味的用原来的法律标尺来衡量未来的尺度,应该以创新的眼光来对待,原来和现行的金融制度为什么会出现"圈钱"的怪圈,主要是人为黑箱操作和金融制度的落后所致,奥运融资一定要从严治理,实施金融革新。
我们可以设想:若能通过现代金融衍生工具和资本市场的各种运作,来为2008年的北京奥运会筹集发展资金,将更能体现奥林匹克的创新精神。因此我们也坚信未来的2008北京奥运会一定能够实现"绿色奥运"、"科技奥运",还能够完成"奥运金融"的梦想。
奥运保险:赚钱不如赚吆喝?
由于涉及保密协议,参与2008年北京奥运保险采购方案招投标的保险经纪公司、专家、官员在接受中国经济时报采访时都显得讳莫如深。
进入分包和寻价阶段
"目前处于寻价阶段,方案还没有确定,这是要高度保密的"。作为参与过相关工作的专家,中央财经大学保险系主任郝演苏教授出言谨慎。
奥运保险的相关工作由奥组委财务部和风险管理部具体负责牵头。按国际惯例,奥运保险的计划和具体操作需由一家保险经纪公司代理。据知情人士透露,此前不久,奥组委面向保险经纪业内大约排名靠前十位的公司进行了公开招标,由保险经纪公司组织专家对奥运进行风险评估。由于奥组委在发通知时就要求保密,并签订了保密条款,相关和专家均不能对外透露相关内容,尤其是对媒体。据称,奥组委这样做的理由主要是不允许保险经纪公司借机宣传自己。
据郝演苏介绍,北京奥运会的保险工作已不仅限于初期调研,而是进入实际的操作阶段。目前正在进行的是关于北京奥运保险的采购问题。对此,奥组委已有一揽子计划,大量务实的、具体的工作正在有条不紊地进行。
美国恒康人寿保险公司是国际奥委会的TOP伙伴之一,其奥运会计划已延续至2008年北京奥运会。因为TOP计划,恒康人寿将享有全球范围的奥林匹克市场营销权、产品(服务)类别排他权及其他权益套餐。据记者了解,此前也有国内的寿险巨头有意取代恒康成为2008年北京奥运的TOP伙伴,并进行过一系列的尝试和努力,包括与国际奥委会高层进行接触,但最终未能成功。
恒康天安人寿保险有限公司是美国恒康在上海的合资公司。在该公司网页上,记者看到了美国恒康带有奥运五环图案的公司标志和"全球奥运赞助商"字样。"参加2008北京奥运会开幕式"甚至成为该公司在招聘人员时给出的一项待遇。
"恒康公司是全球惟一的人寿保险奥运赞助商……"对于公司简介的上述介绍,郝演苏认为是不准确的。因为,无论是历届奥运会还是本届雅典奥运会,奥运会的保险都是由很多
从体育商业化看未来奥运的走向
对奥林匹克的体育场的建设,开始是由两家公司来发起的,主要的建设单位叫澳大利亚体育场信托(AST),它进行了公开集资,开始由发起人进行投资,然后又有商业投资者进行投资,然后进行IPO,但是IPO的投资分为几块,不仅仅是成立产业投资信托基金,而且还投资了基金管理公司、体育场的俱乐部、会所等。在IPO中...
奥林匹克运动会商业化利弊
1. 商业化有助于维持和促进奥运会的发展,甚至使其起死回生。在经费紧张几乎导致奥运会濒临崩溃之际,进入商业化阶段后,奥运会获得了丰厚的财源。2. 然而,奥运会的举办权竞争过于激烈,导致申办过程中出现了物质手段的干预。申办者为了取悦国际奥委会委员,往往不惜一切代价。这使得市场规律发挥作用,不...
商业化奥运的走向
传统上,奥运会的资金来源主要包括政府资助、社会捐助、彩票发行以及小规模商业性收入。1964年,东京奥运会通过20多项商业性开发筹集了1690万美元。四年后的墨西哥城奥运会,商业性收入达到了2000万美元,占到了该届奥运会开支的大约十分之一。1984年洛杉矶奥运会标志着奥运会的商业化分水岭。由于洛杉矶市政府禁止使用公共...
如何看待有闲阶级主导和商业化对现代奥运会发展的影响
闲阶级主导和商业化对现代奥运会发展的影响如下。传播方式的转变推动奥林匹克传播的商业化,奥运会的影响和壮大与传播技术和手段的发展密不可分,传播运营的商业化为奥林匹克运动的传播注入了活力。从1936年柏林奥运会开始电视转播以来,全世界的体育迷们开始通过电视媒体欣赏奥林匹克运动会的精彩画面,随着...
体育商业化观点
体育商业化犹如一把双刃剑。适度的商业化可以为体育运动提供经济支持,保证其持续发展。然而,过度的商业化可能会牺牲体育的公平性和原始精神,商业利益可能成为主导,使得体育的本质被边缘化。前国际奥委会主席萨马兰奇曾强调,尽管商业为奥林匹克运动提供了独立性,但我们不能忘记,体育的主导权应掌握在体育...
辩题: 奥运商业化 (反方),20点
运动反沦为陪衬品. 商业化本质上是强调金钱至上 一切以赚钱为依归的大原则. 现代社会各个层面已经很商业化的了. 如果连奥运会也要被商业化 实在可怜 原本要倡议的体育精神 也要逐渐被金钱至上的价值观掩盖了. 既然社会重视功利价值 又怎可奢望运动员不会为此而甚至不择手段 为求胜利甚至甘愿冒险违规...
为什么说体育离不开商业化?这件事你怎么看?
很多人都会说体育离不开商业化,确实会有一些内在的联系,因为两者是相互依存的,只有互相促进才能够得到更好的发展。可以发现体育跟商业是密不可分的,既是一种生意也会面临风险和收益问题,现在的奥运会也是体育的主要一种活动受到人们的关注,这也是一项体育赛事可以发现举办的间隔比较长,但是符号性和...
体育商业化有什么发展前景,对体育运动会产生什么影响?
1.体育商业化可以给各种体育用品行业带来巨大的商机,取悦人们的身心,让他们处于快乐健康的体育氛围中。积极消费,进而推动中国经济发展。商业赞助有效改善了部分运动员的生活条件。中国运动员的工资由基本工资、国家补贴、训练津贴、奖金和赞助组成。对于很多运动员来说,商业赞助几乎可以改变他们的命运。随着...
体育运动过度商业化的后果是什么?
1. 滥用兴奋剂、职业性腐败、黑分、黑哨、假樱茄体育、假比赛、假球,这些现象均是体育运动过度商业化的恶果。2. 这些问题的存在使得奥林匹克运动失去了原有的魅力和价值,危及了奥林匹克理想,玷污了崇高的奥林匹克精神。3. 奥林匹克精神原本是一个独立的国际体系,它应是完全独立的,从最初就不应...
运动如何实现商业化需要如何权衡利弊?
体育运动的商业化有利于体育的繁荣。在经历了80年的艰难困苦之后,1976年现代奥林匹克运动陷入了前所未有的困境。只有洛杉矶的一位男士申请了。舆论压力使国际奥委会极为尴尬,认为举办奥运会是一项失去妻子和军人的事业。有专家指出:1972年,德国慕尼黑因为举办20届奥运会而深陷财政困境。一九七六年第二十...
御于可宝: 会失去奥运会的原本目的.
汇川区17193047743: 怎样看待体育运动中的商业化和职业化 - ?
御于可宝: 相辅相成,职业化推动体育运动赛事更加精彩.商业化给予职业化生存空间,同时通过各种商业活动使更多的人参与到体育运动当中.
汇川区17193047743: 进入21世纪,奥林匹克运动面临的六大挑战是什么 - ?
御于可宝: 进入21世纪,奥林匹克运动面临的六大挑战是什么? 答:对国际奥委会独立性的挑战;三大支柱间矛盾的挑战;商业化的挑战;职业化的挑战;滥用兴奋剂的挑战;奥运会超大规模的挑战. 独立性,商业化,职业化,兴奋剂,规模大
汇川区17193047743: 体育商业化是利大于弊还是弊大于利 - ?
御于可宝: 如果对方咬住经济上的利不放,比如拉动了巨大的就业量,电视媒体等更是对体育运动的普及传播发挥了不可估量的作用,同时站在本方观点上看,商业化即把体育项目当作商品,这是极不利于对方的一个事实,应该重点攻击,另外我觉得还要分清商业参与和商业化的区别,商业参与无法操作一场比赛的结果,只是提供赞助或者其他的一些从体育运动中得益的约定,可商业化则完全为操纵一场比赛的结果提供了可能.最后我想提到的一点是,资金的介入固然是许多比赛举办的前提条件,但我们也要看到,许多高质量的比赛就是因为找不到赞助而胎死腹中的,这显示出了商业化的功利性,难道我们只要集中发展足球篮球排球之类的高收视率,搞普及率的项目,其它的就任其自生自灭了吗?
汇川区17193047743: 运动商业化有什么弊端? - ?
御于可宝: 体育商业化的表现及利弊分析 什么是体育商业化? 体育商业化是指以竟技体育为主体的各类体育运动,采取商业化的运作方...只要有足够的防范,这些弊端是无法从大局上影响体育发展的.体育运动的全面的商业化是一条歧途,它可以显示某项赛事一时的浮...
汇川区17193047743: 体育商业化是否有助体育的发展 - ?
御于可宝: 体育商业化是在以经济为基础的条件下发展的在一定程度上有益于体育的发展 但因为这时体育的发展是体育商业化的副产品.所以这时体育的发展是表面上的发展不是真正意义上的发展.
汇川区17193047743: 奥运会商业化的好处?
御于可宝: 能够让更多的人关注奥运会,关注和平,让这项运动源远流长
汇川区17193047743: 商业化运作是否有悖奥运初衷 - ?
御于可宝: 奥运以前是没有赞助商的,所以承办的城市都亏大了,经济撑不住啊
汇川区17193047743: 举办奥运会会给举办国带来哪些有利 雅思 - ?
御于可宝: 奥运会对一座城市是一次大考,一个城市如果能够承办规模巨大的奥运会,说明它已具有相当的国际化水平和组织能力,而一届奥运会的成功举办也会对一个城市的现代化和国际化进程产生巨大的推动作用.举办奥运会的好处有: 一是办奥运将...
汇川区17193047743: 奥运会是否过度商业化?拜托各位了 3Q - ?
御于可宝: 奥运会是否过度商业化?------------奥运会在很多国家举办都走商业化的道路,毕竟举办奥运会是很大的国际赛事需要大量的资金投入,不走这条路就缺乏肠馆就不能很好举办奥运会了......