施工进度计划目标控制内容？

~ 在编制和实施工程建设项目施工进度计划中，必须要严格控制施工进度计划目标。总的控制原则是下级目标要受上级目标的制约，下级目标要保证上级目标的实现，最终保证工程项目施工工期总目标的实现。因此，无论对监理工程师、业主或承包方都应当参与对工程施工进度目标的控制，其控制的主要内容有：
（1）编制施工阶段进度计划的控制工作内容
在编制各种施工进度计划时，应严格控制计划目标，主要的工作内容有：对施工进度控制目标分解，建立施工阶段进度控制的目标体系。控制施工进度计划编制的内容和深度。组成施工进度控制的机构及相关人员的配备。合理确定各项工作的持续时间及其工作流程。采用科学的进度计划编制方法和进度计划控制方法。制订进度计划控制的相关措施，包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施等。对计划目标实现程度进行必要的风险分析及制订风险防范措施。及时处理和解决计划编制和综合平衡调整中的有关问题。根据承包工程特点，分别编制年度进度计划、月旬进度计划等。
（2）施工进度计划审核的主要工作内容
施工进度计划审核重点是审核关键工作的计划目标和进度安排是否合理，是否能确保计划总目标的实现。具体审核内容主要有：总目标的设置是否满足合同规定要求。各项分目标是否与总目标保持协调一致。开工日期、竣工日期是否符合合同要求。施工顺序安排是否符合施工程序的要求。编制施工总进度计划时，有无漏项，分期施工的项目是否与资源供应计划相协调。劳动力、原材料、配构件、机械设备的供应计划是否与施工进度计划相协调，且建设资源使用是否均衡。业主的资金供应是否满足施工进度的要求。施工进度计划与设计图纸的供应计划是否一致。施工进度计划与业主供应的材料和设备，特别是进口设备到货是否衔接。分包工程计划与总包工程计划是否衔接。各专业施工计划相互是否协调。计划安排是否合理，有无违约或导致索赔的可能等。
（3）施工进度计划实施的主要工作内容
监理工程师应当根据施工合同要求，检查开工前的准备工作，并下达开工指令。协助承包方认真实施施工进度计划。在施工过程中，应按合同要求检查施工进度计划实施情况，发现问题应与承包方协商加以解决。定期或不定期召开施工现场会议，协调各方的施工进度。审查工程进度的实物工程量，并按合同规定签发工程进度款支付凭证。审查工程延期报告，提出工程停工报告。处理工程纠纷和工程索赔。定期或不定期地向业主提出工程进度报告。整理工程进度资料，并督促承包方整理技术资料。审查竣工申请报告，组织竣工验收。参与工程移交。

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石狮市15577093822： 施工进度控制程序与目标包括哪些呢? ？
智泊鲜竹： ①施工进度控制的程序:确定进度控制目标,编制施工进度计划,申请开工并按指令日期开工,实施施工进度计划,进度控制总结并编写施工进度控制报告.因此,进度控制的第一项任务就是确定施工进度控制目标. ②施工进度控制目标:项目进度控制应以实现合同约定的竣工日期为最终目标.

石狮市15577093822： 施工项目进度控制的主要内容有什么? ？
智泊鲜竹： 1.确定进度控制的工作内容和特点,控制方法和具体措施,进度目标实现的风险分析,以及还有哪些尚待解决的问题; 2.编制施工组织总进度计划,对工程准备工作及各项...

石狮市15577093822： 工程建设项目目标管理控制的内容是什么呢? ？
智泊鲜竹： 工程建设项目目标管理控制的内容 1、进度控制 工程项目进度控制是指在实现建设项目总目标的过程中,为使工程建设的实际进度符合项目进度计划的要求,使项目按计划...

石狮市15577093822： 工程项目施工进度计划实施过程控制有哪些 - ？
智泊鲜竹： 工程项目施工进度计划实施过程控制: 1)跟踪计划的实施并进行监督,当发现进度计划执行受到干扰时,应采取调整措施. 2)在进度计划图上进行实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场...

石狮市15577093822： 施工进度控制目标体系是怎么样的? ？
智泊鲜竹： 1、 按项目组成分解,确定各单位工程开工及动用日期. 2、 按承包单位分解,明确分工条件和承包责任. 3、 按施工阶段分解,划定进度控制分界点. 4、 按计划期分解,组织综合施工.

石狮市15577093822： 进度控制的工作程序及工作内容有哪些? ？
智泊鲜竹： 进度控制的工作程序及工作内容: (1)进度事前控制内容.1) 编制项目实施总进度计划,确定工期目标.2) 将总目标分解为分目标,制订相应细部计划.3) 制订完成...

石狮市15577093822： 进度控制目标是什么? ？
智泊鲜竹： 进度控制目标 《规范》第7.1.4条规定,项目进度控制的程序:确定进度控制目标编制施工进度计划,申请开工并按指令日期开工,实施施工进度计划,进度控制总结并编...

石狮市15577093822： 工程的进度目标如何控制 - ？
智泊鲜竹： 1、先将总进度目标分解成年、月、周进度目标;2、找出关键线路3、分级负责,小进度目标服从大进度目标4、制定进度目标实现措施(组织措施、技术措施、经济措施、奖罚措施等)5、人人有责任、层层抓落实6、比较实际周进度、实际月进度与计划周进度、计划月进度的偏差,提出赶工措施或调整计划

石狮市15577093822： 施工阶段目标控制的主要任务有哪些? ？
智泊鲜竹： 施工阶段建设工程投资控制的主要任务是通过工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资. 施工阶段建设工程进度控制的主要任务是通过完善建设工程控制性进度计划、审查施工单位施工进度计划、做好各项动态控制工作、协调各单位关系、预防并处理好工期索赔,以求实际施工进度达到计划施工进度的要求. 施工阶段建设工程质量控制的主要任务是通过对施工投入、施工和安装过程、产出品进行全过程控制,以及对参加施工的单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制,以期按标准达到预定的施工质量目标.

石狮市15577093822： 建筑工程施工进度管理计划的内容有哪些? - ？
智泊鲜竹： ⑴ 对工程施工进度计划进行逐级分解,通过阶段性目标的实现保证最终工期目标的完成; ⑵ 明确施工管理组织的进度控制职责,制定相应管理制度: ⑶ 针对不同施工阶段的特点,分别制定进度管理的施工组织措施、技术措施和合同措施等; ⑷ 建立施工进度动态管理机制,及时纠正施工过程中的进度偏差,并制定特殊情况下的赶工措施; ⑸ 根据项目周边环境特点,制定相应的协调措施,减少外部因素对施工进度的影响.