高绩效教练读后感
唯一能够限制你的是目光短浅和自我设限。
在未读此书之前我对教练二字的理解局限于，下命令.听指挥.受控制.搞专制，应该手把手的教，按部就班跟着做。
通过今日对推荐序1-5的阅读，对教练一词的理解有了新的认知，合格的教练可以释放人的巨大潜能，建立高效团队，带来非凡成果，它还能启发，激发和挖掘潜力，由教练对象自己来决定并发现自己的问题，找出解决方案，落实并行动解决问题，并达到想要的结果。
在日常工作，生活中，教练这个词与我们息息相关，"高绩效教练"强调的是自主和平等，没有师待之尊卑，教练对象积极思考，对自己和任务负责，教练需要持有平等和耐心的态度，避免高高在丄的指挥，而是帮助自己和他人排除内心干扰，过滤掉内心躁声，把"我不行"的声音拒之千里之外。
通过高绩效教练中的GROW模型，
可以让你变成一个赋能型的能导者。
可以启发，激发挖掘员工的巨大潜力，培养困团队快速成长，达成思维共识。
可以让人与人之间沟通变得更加顺畅与和谐。
下一步的目标，希望通过此次精读营的学习，能够理解与掌握高绩效教练中GROW模型的意义和实操方法，
首先把自己培养成一名"赋能型"的领导者，学会把自己的视线重点从"事"转移到"人"身上，通过关注"人"达成"事"的目标。
通过GROW模型去激发和挖掘自己的潜能，团队的潜能，建立高效团队，创造属于团队的个人的非凡成果。
工作就是修行读后感400字
7、管理工作团队:《创始人:新管理者如何度过第一个90天》、《高绩效教练》、《危机领导力:领导团队解决危机的十种方法》、 8、创业:《谁说商业直觉是天生》、《从0到1:开窍商业与未来的秘密》、《让大象飞》 不管是像我一样的职场新人,还是职场管理者,又或是创业者,这些书都值得一读。 樊登老师这本书里,...
《如何培养孩子的社会性》读后感
如果你看过了上一本樊登读书解读的《高绩效教练》,你会发现这本关于孩子教育的书所用的方法和针对企业员工所用的教练式辅导的方法非常类似。 只是孩子还没有学会那么多那么准确的词汇,因此需要拿出更多的耐心帮助孩子理解情感,理解“之前之后”,“另一种”,“不同的”等等概念。接下来所发生的几乎一样。管理者(家...
《人才池》读后感
练：用师徒制，企业教练这两个角色的进行传帮带。让师傅有价值感，新来的员工有归属感。能够有效的避免新来的员工前几个月的动乱期。通过企业内部的读书会以及大讲师来实现成长，统一思想战线，挖掘人才，选拔人才。打造企业的高绩效教练，教练是人才培育的母盘。考：通过考的方式，实现漏斗式筛选，为...
《变革的基因—移动互联时代的组织创新》读后感(三)
打开这篇可以回顾读后感（二）它是（一）和（三）的纽带，我们再看：如何虚实结合，激活自我驱动？领导者和人力资源角色是什么样的新定位。水能载舟，亦能覆舟——牵引和发展导向的绩效管理 ，绩效这个词基本是我在业务沟通和同事沟通中，最容易出现的一个词。人才盘点两个维度，一个就是绩效；跟客户...
关于“樊登读书”运营的500篇心得
2、 《高绩效教练》3、 《身心合一的奇迹力量》4、 《上瘾》5、 《爆款》6、 《终结拖延症》7、 《如何说孩子才会听，怎么听孩子才肯说》8、 《心的重建》9、 《疯传》学习心得 10、 《创新与企业家精神》11、 成为高手的方法《跃迁》12、 《向前一步》13、...
如何培养孩子的社会交往能力读后感
实际上，只要父母学会一些关键的高频词，比如说 ，合适，不合适，公平，不公平，之前，之后，相同和不同等等，在生活中，一起和孩子学会理解情绪，接纳情绪，接受后果，孩子就会象学会吃饭一样，学会思考和解决问题。要知道，要解决问题的是孩子，而不是父母 。●和高绩效教练匹配起来就很好了。ICPS和...
周总结3|复利思维给我带来的几点启示
3、《高绩效教练》(加入购买清单) 收获:沟通方式——G目标 R现状 O选择 W意愿;不引导不建议,帮助对方建立觉察、自信和目标。 可迁移到和孩子的沟通方式中,值得认真学习。 4、《魏晋风流》(加入购买清单) 收获:曹魏-司马-谢安-王羲之-竹林七贤,神往那个年代的风雅气度。 5、《和繁重的工作一起修行》 收获:从...
《这就是OKR》读后感
第三步-月会：了解下属月度工作，及下个月的工作重点。第四步-季度：打分，分享，做回顾和复盘会。有效的OKR管理工具，定时回顾，但最重要的要素是管理层需要有领导力：领导与下属的沟通方式：辅导-guiding，反馈-tell，教练-让员工思考asking， 管理-协调和组织。所以还需要设计有效便捷的沟通会方式。
《缩小差距》GAPS读后感
莎拉是人力的负责人，最初她和比尔没有交集，因为新官的绩效问题迫使比尔找到她请求支援才有了他们的患难与共，她才真正地参与到业务中来，在绩效改进的过程中我们将相关利益方都纳入我们的项目组将更有助于我们绩效提升的实现。迈克外离，新官的父亲，在这里他用教练技术与引导技术，同时擅长情景培训与...
《克服团队协作的五种障碍》读后感
我们建议有一些有经验的敏捷教练和Scrum Master 去培养团队的这些技能。在企业中，缺乏承诺就等于破产。致力于战略，产品概念或新的业务线至关重要。健康的辩论团队会有冲突，但一旦决定了一个解决方案，那么所有团队成员都会承诺，即使他们是决定的另一方。当团队利用富有成效的冲突时，他们更容易承诺和接受...
昌徐牛痘： 《如何打造高绩效团队》读后感 在我刚刚进入公司,还在入职培训时,我听到的最多的一个词就是团队精神,一旦下属出现问题或工作偏差、培育团队精神的技巧;个人发展激励(培训).在激励的过程中,我们首先需要了解员工的需求,对不...
贺州市17221115073： 企业二级法人如何做到测量活动的公正性? ？
昌徐牛痘： 企业建立测量管理体系时,可能采取某一部门负责承担其 测量管理体系活动,而该部门只是企业内部的部门,它不具备独立 法人作用,为了使该部门所建立的测量管理体系能够按照 ISO 10012:2003要求进行运行,企业最高管理者授权该部门履行其 二级法人职责,授权其开展检测/校准活动,承诺为其承担法律责 任;限制和约束母体组织中的有关部门和人员,避免对企业检测/校 准活动可能造成的潜在利益冲突.如果企业最高管理者兼任二级法人企业的负责人,企业在组织 结构上应独立于生产、财务、经营部门并不受其管辖,并接受母体 组织的直接领导.
贺州市17221115073： 作文我忙,但很快乐 500字 - ？
昌徐牛痘： 快乐”在《现代汉语词典》中的意思是:感到幸福和满意.的确,快乐是一种很简单很单纯的心情,但它却以自己独有的魅力在心情榜里独占鳌头,人人都喜欢它. 我也有我的快乐. 暑假里每天都睡懒觉.偶尔有一天竟然起得很早,站在阳台...
贺州市17221115073： b有几种类型图例 - 剖视图的种类这是前几天发的,我发现里面有个问题B - B应该是斜视 ？
昌徐牛痘： 主视图A-A是旋转剖,俯视图是局部剖,C是向视图,B-B是斜剖. 按剖切范围的大小,剖视图可分为全剖视图、半剖视图和局部剖视图三种. B-B在这里是全剖视图. 按...
贺州市17221115073： 好听的队名 - 求好听的小队队名很急!?求好听的小队队名很急!!!!!!!!!! ？
昌徐牛痘： 我建议的名字是:激情小分队.
贺州市17221115073： 珠海引发包茎的原因有什么? ？
昌徐牛痘： 本院专家指出:引发包茎的原因有以下几种: 性知识匮乏: 没有接受过正规的性教育,缺乏必要的性科学知识,相反却被灌输了许多消极的违背性科学的谬误和偏见,又...
贺州市17221115073： 银月城 - 怎么从奥格瑞玛去银月城然后再从银月城回去啊? ？
昌徐牛痘： 进幽暗大门就是个庭院,面向弑父大厅,也就是幽暗城,在庭院的右边有一截台阶,上去后里面有个小房间,中间有个精致的红色球体,点击小球就把你传送到银月城了,即血精灵主城. 回来的话 直接炉石 就可以了嘛! 没石头的话,把过程反过来就是了,哈哈
贺州市17221115073： 名句默写.1. - 名句默写.1. - ,雄飞雌从绕? ？
昌徐牛痘： 1.但见悲鸟号古木 2.一去紫台连朔漠 独留青冢向黄昏 3.人非生而知之者 4.艰难苦恨繁霜鬓
贺州市17221115073： 从机场出来如何到南京悦华大酒店?从机场出来如何到南京悦华大酒店 ？
昌徐牛痘： 坐机场大巴城东线到秦淮区政府下车,而后打车过去. 南京悦华大酒店附近可到中华路坐2路去长途东站,而后坐巴士去扬州.
