培训计划和培训内容是什么?
培训计划是按照一定的逻辑顺序排列的记录，它是从组织的战略出发，在全面、客观的培训需求分析基础上做出的对培训内容、培训时间、培训地点、培训者、培训对象、培训方式和培训费用等的预先系统设定。培训内容包括公司文化培训、入职培训、岗位培训、专业知识和专业技术培训等一系列具有本企业特色的培训。
培训分类
1、培训类型根据培训的内容不同，我们可以将不同培训项目归纳为不同的培训类型，这样更有利于对培训进行统一安排和管理，节约企业资源。公司内部老师的内部培训、公司外部老师的内部培训、参加外部企业举行的公开培训。
2、培训方式对于不同的培训项目，我们可以采取不同的培训方式。大体而言，我们可以将培训方式分为以下几类：培训方法有讲授法、演示法、研讨法、视听法、角色扮演法和案例研究法、模拟与游戏法等。各种教育培训的方法具有各自的优缺点，为了提高培训质量，往往需要将各种方法配合运用。
3、培训级别根据培训的范围不同，我们可以将培训分为公司级培训和部门级培训两类。培训计划制定后，如何实施无疑是最关键的。
如何实施好培训几个方面：
1、确定培训师。要寻找到一位合适的培训师不是一件容易的事，企业要培养一位合格的培训师成本很高，而培训师的好坏直接影响到培训的效果。一位优秀的培训师既要有广博的理论知识，又要有丰富的实践经验，既要有扎实的培训技能，又要有吸引人的高尚人格。
2、确定教材。一般由培训师确定教材，教材来源主要有四种：外面公开出售的教材、企业内部的教材、培训公司开发的教材和培训师编写的教材。一套好的教材应该是围绕目标，简明扼要、图文并茂、引人入胜。
3、确定培训地点。培训地点的优劣也会影响到培训的效果。培训地点一般有以下几种：企业内部的会议室、企业外部的会议室、宾馆内的会议室。要根据培训的内容来布置培训场所。
4、准备好培训设备。例如：电视机、投影仪、屏幕等。
5、决定培训时间。要考虑是在白天，还是晚上，工作日还是周末，旺季还是淡季，何时开始，何时结束等。
6、发通知。要确保每一个应该来的人都收到通知，因此最后有一次追踪，使每一个人都确知时间、地点与培训基本内容。
培训计划方案
五、5\/19培训内容:酒水知识的了解以及杯具的使用和引用方法。 1、掌握酒水知识、产地、价格、度数、分类和简单制作方法。 2、各种酒水的饮用方法和勾兑方法比例。 培训计划方案 篇5 教学为快乐之本,教书育人本就是教师的天职,学生的成绩是我们的骄傲,学生的成才更是我们一生追求的目标。现代的科技瞬息万变,教育思...
培训计划方案
训需求计划,纳入公司员工培训规划和计划后,会同人事部组织实施; B、应根据公司发展需要,提出本部门工艺培训需求计划,并上报组织实施; C、负责本部门职工“在岗指导培训”的组织、实施、考核; D、负责对本部门职工培训期间的考勤、签到工作; 三、 培训内容和要求 3.1 培训对象 A、生产线新进厂员工; B、生产线技...
公司培训计划方案
为加强我公司安全管理,不断提高员工的安全意识和安全素质,深入贯彻公司“质量、环境、职业安全健康”方针,特制定20xx年度安全生产培训计划。 一、培训内容:主要涉及新法规、新规程及规范、继续教育、特种作业、新员工安全培训等 1、法律法规的培训 为进一步加强全员法律意识,定期组织管理人员对新法规及现行法律法规进行...
培训计划方案
领导小组主要职责:制定培训计划,组织教材,开展岗位学习、技术比赛、培训和考评等工作,建立员工业务培训和考试成绩档案,选拔、培育优秀人才,建立健全人材储备机制。 三、培训内容 按培训内容划分为应知、应会两部分。按岗位划分为五大类: (一)业务岗: 业务岗人员为会计主管、记账员、联行员、各部室综合员。 1、...
简述员工培训计划由哪些内容组成
年度培训计划的内容主要由如下几部分组成：培训目的 每个培训项目都要有明确目的(目标)，为什么培训？要达到什么样的培训效果？怎样培训才有的放矢？培训目的要简洁，具有可操作性，最好能够衡量，这样就可以有效检查人员培训的效果，便于以后的培训评估。培训对象 哪些人是主要培训对象？根据二八法则，20%的...
技术培训培训总体计划的基本内容是什么?
已成为各大公司必备的项目了，无论是在自己公司内部组织人力资源培训还是去参加企业外的人力资源培训，其中有一项很重要的就是人力资源培训内容计划。下面我们来看看人力资源内容计划应该怎么做吧。第一步：安排合共一天的经历训练，学员在活动过程中，本中心教练将环绕着人力资源培训课程内容带领学员做出讨论...
培训计划怎么写?
写培训计划可以参照如下：第一要明确培训的目的——为什么要培训 (1) 引导企业员工认清自己的使命与责任并成为可培养与发展的优秀企业员工。(2) 树立正确的质量意识和观念，更新现有专业知识，充实个人知识储备，巩固和提高公司质量管理水平。第二要明确培训对象 明确培训对象将直接决定培训方法：1、高级管理...
公司培训计划方案
(7)突发事件应对:包括对突发事件的预见、计划、调解、处理。 人事行政人员培训计划表 注:部门每次培训安排1-2小时工程\/工模部\/生产部门:(培训内容) (1)管理制度:计件工资、奖金、业绩考核、管理方法。 (2)规范工艺:包括作业规范程序、注意事项、处理疑难问题技巧方法及验收规范及标准。 (3)安全文明作业:安全文明...
培训计划方案一般包括哪些部分?
培训计划方案一般包括八部分：1、进行培训需求分析 2、工作岗位说明 3、工作任务分析 4、培训内容排序 5、描述培训目标 6、设计培训内容 7、设计培训方法 8、设计评估标准 具体内容：1、可以通过每个部门的具体情况进行分析。或者前期进行一些技能考试看看成绩，哪些方面需要培训，或者是调查员工自己想要什么...
员工培训计划包括什么
企业的业务培训活动可分为素质训练、语言训练及专门业务训练。企业的管理培训活动主要是班组长以上管理人员的培训，内容包括系统的督导管理训练及培训员专门训练等。（4）决定培训课程--课程是培训的主题，要求参加培训的员工，经过对某些主题的研究讨论后，达到对该训练项目的内容的掌握与运用。年度培训计划...
沙霄永瑞： 第一层:确定培训项目 一是明确培训需求的优先次序,二是明确培训群体的规模,三是确定培训群体的培训目标 第二层:开发培训内容 包括培训什么,培训过程中要经过哪些环节,做什么练习.第三层:培训实施过程设计 包括培训进度表,选择教学方式,将培训环境尽量保持与工作环境一致.第四层:选择评估手段 包括如何衡量培训成败,如何评估中间效果,如何评估训者的培训效果,如何考察在工作中的运营情况.第五层:筹备培训资源 这层需要如下内容:需要什么资源人、财、物、时间、空间 第六层:培训成本的预算 这需要确定培训的经费来源、经费的分配与使用、进行培训成本—收益计算、制定培训预算计划、培训费用的控制及成本降低.
绵竹市15932665886： 年度培训计划包含哪些内容 - ？
沙霄永瑞： 可以分为长期计划和短期计划: (一)长期计划 (1)确立培训目标--通过对培训需求的调查分析,将培训的一般需求转变为企业培训的总体目标,如通过培训来达到的各项生产经营目标和提高企业的管理水平.通过对上年度培训计划的总结及...
绵竹市15932665886： 培训规划主要有那些内容? ？
沙霄永瑞： 1、培训组织管理体系,2、组织学习体系,3、人力资源发展与职业生涯规划,4、培训需求分析体系,5、培训师资管理体系,6、培训预算管理体系,7、培训课程设计、开发和管理体系,8、培训效果评估与跟踪辅导体系,9、培训行政支持体系,10、培训制度规范保障体系.企业培训体系主要包括十大内容.
绵竹市15932665886： 员工培训项目的内容有哪些? - ？
沙霄永瑞： 员工培训项目的内容包括: 企业发展与企业文化、规章制度、员工手册、新员工军训、礼节礼貌、外语、各工种业务应知应会、管理知识等提高培训.
绵竹市15932665886： 员工培训的内容有哪些?员工培训的内容有哪些? ？
沙霄永瑞： 企业员工培训的内容一般都是根据企业的需要和组织目标来确定的,因而其培训的 内容涉及较广,但主要是知识、技能和态度三个方面的内容.1. 知识方面(1 )具备完...
绵竹市15932665886： 公司实行内部培训,需要整理一份培训计划,一般有哪些内容? - ？
沙霄永瑞： 培训对象、培训目标、培训方案、培训时间、讲师.具体培训内容有讲师针对培训对象制作
绵竹市15932665886： 培训计划方案一般包括哪些部分? - ？
沙霄永瑞： 首先来说并不是给员工进行培训就能是提高绩效的整体水平.对于许多情况给员工涨工资或者升职效果更实际.公司要培训的目的首先还是要明确清楚的,到底是要通过培训来提高什么.培训最好保证大家的心态是接受自己提升而不是随便应付...
绵竹市15932665886： 怎样做培训计划 - ？
沙霄永瑞：1.根据各职位所应担负的职责(key responsibilities)、主要工作成果(KRA,key results area)、所需工作技能(skill-required)及绩效(performance),跟各职系训练发展委员会访谈确认各职位在职期间各阶段的训练需求(到职3个...
绵竹市15932665886： 培训规划的主要内容有哪些? ？
沙霄永瑞： 反应评估反应评估是第一级评估,即在课程刚结束的时候,了解学员对培训项目的主观感觉和满意程度.学习评估主要是评价参加者通过培训对所学知识深度与广度的掌握程度,方式有书面测评、口头测试及实际操作测试等.行为评估评估学员在工作中的行为方式有多大程度的改变.观察、主管的评价、客户的评价、同事的评价等方式.结果评估第四级评估,其目标着眼于由培训项目引起的业务结果的变化情况.最为重要的评估内容是对投资净收益的确定.培训评估主要包括四大方面内容,分别是反应,学习,行为,结果评估.
