4d性格测试分析优缺点

作者&投稿:佐庆 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~

  4D的性格理论基于荣格的心理学研究,将人类型分为两个倾向,4个维度,并通过四个维度列入象限中,这样就体现不同维度的关联性,同时,也可以测评出团队的倾向性。通过分析,即可对团队成员的搭配给出建议。大家是不是很想来测试一下,下面是我为你收集测试题,希望大家喜欢!

  4D性格测试发现你的性格

  决策偏好测试

  情感型决策者

  划勾

  逻辑型决策者

  和谐很重要

  和谐是达到目的的手段

  因为“感觉对”而采取行动

  因为合乎逻辑和采取行动

  优先考虑人

  优先考虑事

  喜欢和谐的关系

  喜欢做对的事

  达成共识再决定

  根据自己的想法决定

  首先相信自己的感觉

  首先相信自己的离职

  无法忍受冲突

  有冲突也可以忍受

  综合---情感型决策者

  综合---逻辑型决策者

  信息偏好测试

  直觉获取信息

  划勾

  感觉获取信息

  依靠我的内在觉知

  依靠我的观察

  更多思考的是“可能是什么”

  更多思考的是“是什么”

  倾向创造

  倾向常识

  依靠灵感采取行动

  依靠谨慎分析采取行动

  喜欢在概念上花时间

  喜欢在事实和数据上花时间

  喜欢全局的观点

  喜欢细节

  喜欢远大构想

  喜欢既定事实

  综合---直觉获取信息

  综合---感觉活得信息

  通过以上测试,即可了解您是属于哪一个维度的性格类型。

  性格对团队的影响:

  (1)天生性格影响团队工作的达成

  每种性格基础的擅长之处

  蓝色:创意构建者 富有创意

  追求卓越(研究及项目早期工作)

  橙色:制度建造者 有纪律性,可信的流程(管理及项目后期工作)

  黄色:团队创建者 创建和谐的团队关系,与很难共处的人共事(营销、大型复杂团队)

  绿色:人际关系创造者 深切关心他人,非常忠诚(人力资源、教练、大型复杂团队)

  天性与工作任务的匹配——工作的内容---工作的阶段

  详见P56案例

  (2)性格影响团队配合

  有两种常出现的模式:技术团队成员往往属于逻辑决策者;从零开始的团队,往往会有很大一部分人与团队领导的性格类型相同。

  我们往往喜欢和自己想象的人共处,如果这位领导性格与工作任务匹配,一般没有问题,可是一旦不匹配,就会有问题,而如果领导天性与工作任务呈对角线状态,那将是致命的危险。、

  项目开始时,成员多为蓝色展望型,可以在早期突破固有的思维模式,在更大的范围内寻找可能性。到了项目的实施阶段,团队中的多数人必须转成橙色。

  而绿色和黄色成员对技术团队有什么贡献呢?他们的价值观和人际能力帮助大家一起工作,他们会提供非常重要的多样化想法。另外,有很多卓越的项目领导时绿色或黄色,原因在于,你在团队中职位越高,你的人际能力就越重要。你可以将你的橙色工作授权给下一级别。

  无论你的天性是哪种,你都需要做到4D全能。

  (1)表达真诚的感激

  (2)关注共同利益

  (3)适度包容他人

  (4)信守所有约定

  (5)基于现实的乐观

  (6)百分之百的投入

  (7)避免指责、抱怨

  (8)厘清角色、责任、授权

  培养维度

  展望维度

  包容维度

  指导维度

  直觉-收集信息

  感觉-收集信息

  情感-做决策

  逻辑-做决策

  绿色培养性人格的AMBR:

  关注点Attention:自然地关注人们的需要以及共同的价值观

  心态Mindset:服务他人、家庭、宗教以及信念

  行为Behavior:支持他人获得快乐与成功

  成果Result:在不损害他人的情况下取的成功

  他们的挑战在于:橙色的纪律性和组织性

  绿色在技术团队中,只有发展展望或指导维度的技能,才能对团队有所贡献。

  全面发展的绿色

  案例——甘地的演讲

  如果4D略色培养型领导利用其它三个维度支持自己的天生能力,他们的行为就会像图左侧一样。如果他们缺少了三个支持维度中的任何一个,在能力方面就会有不足。他们的行为就会转向右侧的单一模式—理想者成了受害者。

  4D与单一绿色培养型领导的比较

  理想主义

  慈悲

  热心

  感受他人的感受

  崇高的价值观

  崇高的目标

  受害者

  过度敏感

  非理性

  过度情绪化

  挨批评

  不切实际

  黄色包容型性格的AMBR

  关注点Attention:自然地参与团队合作,与人建立关系

  心态Mindset:我们来这里是为了相互合作

  行为Behavior:出尽团队运作与合作

  成果Result:因和谐而成功

  挑战:对角线蓝色展望型擅长做的事:对困难的人事问题采取有效行动,并忍受冲突对立。

  案例:艾森豪威尔的演讲

  有同情心

  信任他人

  团队建设者

  忠诚

  友好

  有合作精神

  拯救

  自我贬低

  害怕冲突

  过度服从

  需要认可

  压抑观点

  黄色包容型领导在人际关系和团队合作方面做得最好,包容型领导在大型复杂的项目团队中是最好的领导人选。(当然他们也要是4D能手)

  蓝色展望型性格的AMBR

  “反正你总会想的,那就干脆大胆滴想”

  关注点Attention:自然地注意想法、概念,而且要做到最好

  心态Mindset:新颖的远大构想很重要

  行为Behavior:有想法,而且宣传自己的想法(很多时候,因为太快,以至于他人无法做出回应)

  成果Result:因卓越和创新而成功

  挑战:

  以合作者身份加入团队

  经常强烈的需要关注,团队中,他们经常提出观点,有时候会干扰到事情的进展

  梦想者

  能创新

  好奇

  善分析

  聪明

  独立

  有理性

  变化无常

  好争辩

  好批评

  自作聪明

  不服从权威

  橙色指导型性格的AMBR

  关注点Attention:很自然的关注任务、流程和确定性;

  心态Mindset:对工作有计划、并且按计划实施

  行为Behavior:在工作中态度严谨,遵守纪律

  成果Result:因有流程和始终一致而成功

  挑战:忽略人的合理个人需要

  案例:《球场雄心》

  语录:服从和纪律比赢得比赛更重要、团队工作就大家照我说的做、

  负责任

  有序

  一丝不苟

  可靠

  有逻辑

  专注任务

  指责他人

  不灵活

  爱批评

  思想保守

  不敏感

  三、4D性格测试的意义

  1、了解团队成员的做事风格,充分调动团队成员积极性、自我突破、团结协作,创造最佳业绩;

  2、了解自己的领导风格,评价领导的有效性并进行改善;

  3、建立高效团队的8项行为特征;

  4、测试员工与工作岗位的适应性;

  5、对客户采用不同技巧;

  6、改善家庭沟通方式;

  7、为初入社会的人发现职业方向。




HR常用的人才测评工具有哪些?各有什么优缺点?
DISC的这4 个字母分别代表 4 个类型:D:Dominance(支配型)、I:Influence(影响型)、S:Steadiness(稳定型)、C:Compliance(服从型)。它是一个性格测评,理论起源为马斯顿的“正常人的情绪”,由 Inscape Publishing 拥有。一般而言,DISC代表着一种可观察的人类行为与情绪,将会使你对自己和他人...

4d性格测试分析优缺点
(2)性格影响团队配合 有两种常出现的模式:技术团队成员往往属于逻辑决策者;从零开始的团队,往往会有很大一部分人与团队领导的性格类型相同。 我们往往喜欢和自己想象的人共处,如果这位领导性格与工作任务匹配,一般没有问题,可是一旦不匹配,就会有问题,而如果领导天性与工作任务呈对角线状态,那将是致命的危险。、 项...

disc性格测试S代表人物
这种性格的人一般比较稳重,面对外界的威胁和压力能够保持冷静和警觉。此外,S型人格比较谦虚和包容,能够快速适应新环境,与不同性格的人合作也相对较容易,因此在团队中往往能够担任重要的职务,并起到调节和缓和作用。 三、S型人格的缺点S型人格的缺点主要表现为过于稳重、有些保守,对变化和风险缺乏冒...

HR常用的人才测评工具有哪些?各有什么优缺点?
- 优点:DPA通过多维度分析,帮助个人和组织深入了解性格特点,适用于企业领导力提升、团队建设和员工激励等方面。- 缺点:相较于其他工具,DPA的应用范围可能更为特定,需要针对具体情境进行调整以达到最佳效果。总结:每种测评工具都有其独特的优势和适用范围,HR在选择时应结合组织需求和个人特点,综合考...

pdp性格测试分数
接下来,从精神、职业、人际三个角度,分析PDP性格测试分数的意义。pdp性格测试分数从精神角度来看,PDP性格测试分数凸显出个人的优缺点。例如,在职业领域中,个人的领导力、组织能力、学习能力等能力在得分中将得到体现。在对待问题和工作时,PDP还有助于发现个人的优点和特质,如个人的精神状态、自我评价...

HR 常用的人才测评工具有哪些?各有什么优缺点
4个字母分别代表4个类型:D:Dominance(支配性)、I:Influence(影响性)、S:Steadiness(稳定性)、C:Compliance(服从性)。它是一个性格测评,理论起源为马斯顿的“正常人的情绪”,由Inscape Publishing拥有。应用:DISC,代表着一种可观察的人类行为与情绪,将会使你对自己和他人有更深入、具体、完整而客观的了解。目前在...

28测评(了解你的性格特点和优缺点)
6.你可以将报告保存在电脑上,方便以后查看和分析。性格特点和优缺点的分析 通过28测评,我们可以了解自己的性格特点和优缺点。性格特点是指人的性格中最为显著的特点,比如说外向、内向、乐观、悲观等。优缺点则是指人的性格中的优点和缺点,比如说勇敢、谨慎、自信、自卑等。了解自己的性格特点和优缺点...

你真的了解自己吗?—DISC性格分析之自我提升之道
关于性格测试,目前已经有很多类型:九型人格测试、性格色彩测试、MBTI职业性格测试、卡特尔16PF性格测试、DISC性格测试…… 了解自己的优缺点,才能对症下药,更好的提升,你有认真了解分析过自己吗?你知道怎样才能更好的提升自己或者适应别人从而拥有更加完美的同事、父母、朋友之间的人际关系吗? DISC的核心理念可以追溯至古...

PDP职业性格测试
三、测试结果分析通过PDP职业性格测试的结果分析,个人可以了解自己在职场上的优势和不足,以及最适合的职业方向。例如,如果一个人在性格特质方面较为开放和外向,对生态环境的认识较高,那么最适合从事环保、公益等方面的职业。如果一个人在动机因素方面具有高度的责任感和自我实现的动机,那么最适合从事...

乐嘉 性格测试 红:10 蓝色:8 黄色:3 绿色:9求解
只有单项达到15才算典型 。所以 你属非典型性格 。红色 稍微偏高,它代表:活泼外向,热情,表演天赋强喜欢变动新奇的生活,缺点在于缺乏自控,自律,没有时间观念。蓝色 优点在于喜欢独立思考,天生的思想者。思维很严谨,严守纪律 。但是很古板,很容易忧郁哦 。不知道变通。绿色,天生的和事老性格,温和...

玛曲县18762748931: 九型人格测试结果分析,希望大家帮我分析一下我性格优缺点.
冻融迭力: 优点 : 随和, 注意安全, 合作, 忠诚, 喜欢思想. 缺点 : 软弱, 悲观. 建议 : 找些健康的嗜好, 尤其是运动和艺术方面的, 有益身心, 活得高兴.

玛曲县18762748931: 性格色彩测试结果 红色:2 蓝色:18 黄色:7 绿色:3 总计:30分,请帮分析一下性格的优缺点?人生及职业 -
冻融迭力: 红色是热忱,蓝色是忧郁,黄色是爽朗,绿色是朝气. 从测试的结果来看,你应该更多的与人交流,多加表达和表现自己.适合做稳定性的工作. 这样的测试并不一定准确,而且测试的过程中是有一些注意事项的.你喜欢什么样子的人就努力改变自己让自己成为那样的人,时刻提醒自己要勇敢追求,人的性格是可以改变的,也许过不久再进行一次测试你会得到截然不同的结果. 好运带给你!开心每一天!

玛曲县18762748931: 乐嘉性格色彩测试,结果如下 红:8 蓝:4 黄:11 绿:7 请帮我分析一下,我性格中优缺点,谢谢 -
冻融迭力: 你比较乐观,同时又有一点忧伤

玛曲县18762748931: 个人性格的缺点与不足 -
冻融迭力: 我无法直接判断一个人的性格缺点和不足,因为这需要对特定个人进行深入的了解和评估.然而,以下是一些常见的性格缺点和不足,这些可能会影响一个人的生活和人际关系:1. 缺乏自信:有些人可能缺乏自信,不相信自己的能力和陵派价值...

玛曲县18762748931: 九型人格测试结果怎么看 -
冻融迭力: 您好!九型人格的测试通常是以所测的结果分数最高的那一型为自己的性格类型,而您的分数最高的是九号型,所以您是属于九号型性格的.下面是相关的解释,希望对您有所帮助.第九型:和平型,和谐型(Peacemaker) (调停者)【区...

玛曲县18762748931: 乐嘉性格色彩中的红加绿的性格特点是怎样的? -
冻融迭力: 速写诠释基本原则本测试可以使你领取属于你的性格色彩,同时也可知道自己大概的组合.例如,你在红色上的总数是 20,几乎毫无疑问,你是标准的红色性格;又比如,你在黄色是15,红色是11,其它各为2,你将是黄+ 红的性格.总分...

玛曲县18762748931: 人物特点简历怎么写 - 个人简历怎么写帮我看看在个人简历上写个人的优点缺点这样写好不好?
冻融迭力: 如何写个人简历 兵法言:知己知彼,百战百胜.作为一名求职者,要研究用人单位看... * 基本技能:听、说、读、写能力 * 标准测试:国家四、六级;TOEFL;GRE. .....

玛曲县18762748931: disc性格测试结果怎么算? -
冻融迭力: Disc性格测试主要是基于DISC理论,评估人的行为和沟通风格.评估的四个基本维度为:D(支配 Dominance)、I(影响 Influence)、S(稳定 Steadiness)和C(服从 Compliance)测试结果针对以上四个维度进行测量,并把得分分布到各个...

本站内容来自于网友发表,不代表本站立场,仅表示其个人看法,不对其真实性、正确性、有效性作任何的担保
相关事宜请发邮件给我们
© 星空见康网