谁有煤矿运输质量标准化的全套制度

求 煤矿运输质量标准化的全套制度 331423195@qq.com 谢谢了啊~

我已经将相关资料给您上传了，请查收！

矿井安全质量标准化管理制度

　一．安全质量标准化管理制度

　　　　1.成立以矿长、书记为组长、生产矿长、总工程师、安监处长为副组长，有关副矿长、副总工程师、业务科室科长为成员的安全质量标准化领导机构，负责全矿安全质量标准化管理工作。
　　　　2.矿设立安全质量标准化办公室，专人负责矿井安全质量标准化年度规划的制定和月计划安排，负责日常达标工作检查组织和管理。
　　　　3.各单位必须成立安全质量标准化领导机构，负责本单位安全质量标准化工作的管理实施。
　　　　4.严格执行局《矿井安全质量标准化及考核办法》及《陈家山煤矿安全质量标准化奖罚实施办法》，严格执行国家有关标准和规范。
　　　　5.安全质量标准化检查验收实行定期检查和动态检查，定期检查由标准化办公室组织每旬进行一次检查验收，每月末进行一次安全质量标准化全面的检查验收；由安检员每班对采掘工作面进行质量评估，动态抽查由矿不定期组织，检查各单位工程质量和各项安全质量标准化制度执行情况。
　　　　7.矿对区队严格执行安全质量标准化结构工资制度，坚持重奖重罚。每月从单位工资总额中提取30%的质量标准化结构工资总额，按实际达标项目实行分专业，旬检查、月验收，兑现奖罚。
　　　　8.每次检查验收，所有参加检查的人员都必须在原始检查记录表上签字，坚持谁检查、谁签字、谁负责的原则，检查验收资料保持原始性、真实性，不得弄虚作假。
　　　　9.矿每月召开一次安全质量标准化例会，研究解决安全质量达标中出现的问题，检查安全质量标准化管理过程中的目标、制度及责任落实情况，总结安排安全质量标准化工作重点。
　　　　10.强化安全质量标准化培训。矿安全技术培训中心要加强对区队长、安检员、班组长、质量验收员和特殊工种的培训，提高广大干部职工的业务素质、技术素质和安全质量标准化文化素质。
　　　　11.每月开展一次评优评差活动，每季度评比一次“示范”区队，重点抓两头，表彰先进，批评落后、促进中间，推动全矿安全质量标准化工作全面健康发展。

二．安全质量标准化例会制度

　　　1.由生产矿长主持，坚持每月召开一次安全质量标准化管理会议。
　　　2.矿安全质量标准化领导小组成员、各单位主管、书记和分管标准化工作的副职及技术员及有关人员参加会议。
　　　3.研究解决安全质量达标中出现的问题，探索安全质量标准化管理的新办法，落实安全质量标准化工作目标和管理责任，评比标准化工作阶段结果，总结安排安全质量标准化工作重点。
　　　4.按照矿质量标准化工作月安排考核兑现结构工资。
　　　5.认真做好会议记录。

三．安全质量标准化检查验收制度

1.每次检查由矿分管矿领导负责，标准化办公室牵头组织各业务科室工程技术人员参加。
　　　　2.全月分三次检查验收，每旬逢9、10日分单位和系统进行检查验收；9日为地面生产单位及工业场所的安全设施、工程质量及文明卫生大检查，10日对井下采掘、机电、运输、一通三防等系统及文明生产全面检查验收。
　　　　3.每次检查前所有参加检查人员必须到标准化办公室集合、点名签到，质量标准化办公室负责分工，提出具体要求，统一时间入井，检查组集体检查验收，任何部门和个人都不得单独行动。否则、本专业按未检查验收对待，并对责任者按有关规定处罚。
　　　　4.检查验收人员必须把验收工具（尺子、线绳、检查仪器、仪表、验收表）带齐，按照分工和要求，严格上尺、上线、动仪器、仪表，并对照检查验收表逐项检查，现场选点、现场评分定级。
　　　　5.检查人员要掌握标准，认真负责、不徇私情，做到谁检查谁签字谁负责，对查出的问题及隐患由各业务科室负责在当日调度会上进行通报，并按照五落实的原则及时督促整改和复查。由于检查人员不负责任，对现场存在的问题及隐患未发现而造成事故的将对责任人严肃处理。
　　　　6.各专业每旬检查验收等级、得分和检查验收表升井后交标准化办公室，由标准化办公室负责汇总，并将检查验收结果及总结报矿领导。

四．安全质量标准化奖罚考核办法

　　　（一）考核标准：
　　　　1.采掘单位考核办法:
　　　　单位30%的质量工资，实行分专业考核。具体是：工程质量12%，机电、运输质量3%，一通三防6%，地测（探顶、底煤、中腰线管理、防治水）3%，文明生产6%。全月分三次检查，每次比例分别是：工程质量4%，机电运输1%，一通三防2%，地测1%，文明生产2%。旬检查专业得分在90分以下（不含90分）为不合格，按照专业所占比例，月工资总额下浮。
　　　　2.运输区、皮带队考核办法：
　　　　单位30%的质量工资，分专业考核。具体是：机电、运输各9%，一通三防、文明卫生各6%。全月分三次检查，每次比例分别是：机电、运输各3%，一通三防、文明卫生各2%。旬检查专业得分在90分以下（不含90分）为不合格，按照专业所占比例，月工资总额下浮。
　　　　3.选运区考核办法：
　　　　单位30%的质量工资，分专业考核分别是：机电、运输各90%，煤质6%，文明卫生、防尘各3%。全月分三次检查，每次比例分别是：机电、运输各3%，煤质2%，文明卫生、防尘各1%。旬检查专业得分在90分以下（不含90分）为不合格，按照专业所占比例，月工资总额下浮。
　　　　4．机电车间考核办法：
　　　　30%的质量结构工资，分专业考核。具体是：机电15%（其中井下12%，地面3%），一通三防6%，文明卫生井下6%，地面3%。全月分三次检查，每次所占比例分别是：机电井下4%、地面1%，一通三防2%，文明卫生井下2%，地面1%。旬检查专业得分在90分以下（不含90分）为不合格，按照专业所占比例，月工资总额下浮。
　　　　5.机电运转队考核办法：
　　　　30%的质量工资，分专业考核。具体是：机电15%，一通三防（黄泥灌浆、瓦斯抽放）9%，文明卫生6%。按矿检查次数分别考核执行。
　　　　6.通维区考核办法：
　　　　30%的质量结构工资，实行分专业考核。具体是：矿井通风、瓦斯管理18%；巷道维修、仪器、仪表管理6%，机电、文明卫生各3%。全月分三次检查，每次比例分别是：通风质量、瓦斯管理6%，巷道维修、仪器、仪表管理2%，机电、文明卫生各1%。旬检查专业得分在90分以下（不含90分）为不合格，按照专业所占比例，月工资总额下浮。
　　　　7. 防火队考核办法：
　　　　30%的质量结构工资，实行分专业考核。分别是：防灭火12%，瓦斯抽放（掘前、采前预抽、采后卸压抽放）、综合防尘各6%，机电、文明卫生各3%。全月分三次检查，每次比例分别是：防灭火4%，瓦斯抽放、综合防尘各2%，机电、文明卫生各1%。旬检查专业得分在90分以下（不含90分）为不合格，按照专业所占比例，月工资总额下浮。
　　　　8.救护队考核办法：
　　　　30%的质量结构工资，实行分专业考核。分别是：监护12%（临时安排巷道维修及其它），堵漏占9%，维修及其它6%，文明卫生3%。全月分三次检查，每次比例分别是：监护4%，堵漏占3%，维修及其它2%，文明卫生1%。旬检查专业得分在90分以下（不含90分）为不合格，按照专业所占比例，月工资总额下浮。
　　　　9.物资管理中心考核办法：
　　　　30%的质量工资，分项考核。具体是：地面、井下药库15%,坑木场（防火、堆放）9%，文明卫生6%.全月分三次检查，每次比例分别是：地面、井下药库5%，坑木场（防火、堆放）3%，文明卫生2%。旬检查专业得分在90分以下（不含90分）为不合格，按照专业所占比例，月工资总额下浮。
　　　　（二）奖励
　　　　当月达到规划等级，完成安全质量标准化安排项目，给科室有关管理人员适当奖励。
　　　　（三）兑现奖罚
　　　　每月末，由矿安全质量标准化办公室根据专业检查验收结果，对各单位考核情况进行汇总，报内行随当月工资执行。
　　　　（四）资金来源
　　　　奖励资金由安全基金列支，罚款进入安全基金。

五．安全质量标准化责任追究制度

　　　　1.矿长是安全质量标准化第一责任者，对矿井安全质量标准化负全面责任。矿长要定期主持召开安全质量标准化工作会和组织安全质量标准化大检查，对安全质量标准化工作中存在的问题及时做出决策。
　　　　2.矿党委书记是安全质量标准化宣传教育的第一责任者，对矿安全质量标准化宣传教育工作负全面责任。
　　　　3.矿总工程师对矿安全质量标准化技术管理负全面责任，负责安全质量标准化施工措施的审批。
　　　　4.矿行政副职对分管系统的安全质量标准化工作负责，定期组织系统安全质量标准化检查，召开专题会议，研究解决分管系统内的安全质量标准化存在的问题，制定整改措施。
　　　　5.矿副总工程师对分管系统的安全质量标准化技术管理负责，负责本系统安全质量标准化技术措施的审批。
　　　　6.各业务科室职能部门负责人对本专业本部门范围内的安全质量标准化工作负责，负责贯彻执行煤矿安全质量标准化有关规定，掌握现场安全质量标准化进展情况，积极主动地解决安全质量标准化进展过程中存在的问题；业务科室专业分管人员对职责内的安全质量标准化工作具体负责，坚持深入现场，深入井下，加强现场管理，及时检查解决安全质量标准化建设中遇到的各种新问题。
　　　　7.基层单位主管区队长是本单位安全质量标准化第一责任者，对所管辖范围内的安全质量标准化工作负全面责任。
　　　　8.基层单位党支部书记是本单位安全质量标准化宣传教育的第一责任者；基层单位副职对分管范围内的安全质量标准化工作负具体责任。
　　　　9.班组长是本班安全质量标准化第一责任者，对所管辖范围内的安全质量标准化工作负直接责任。
　　　　10.工人对本岗位的安全质量标准化工作负责。
　　　　11.凡出现安全质量标准化达标规划未完成的，将按照各类人员所负的安全质量标准化责任严格追查，落实责任，对责任者按照《陈家山煤矿安全质量标准化奖罚规定》进行处罚。

六．安全质量标准化培训制度

　　　　1.每年要制定安全质量标准化培训工作规划，并列入年度职工培训计划，以矿行政文件形式下发各单位执行。
　　　　2.安全质量培训工作由安培中心全面负责，安全质量科配合，并进行监督检查。
　　　　3.强化对业务科室管理人员、区队长、班组长、安检员、质量验收员和特殊工种的培训。
　　　　4.新工人进矿必须经过安全质量标准化培训，考试合格方可上岗。
　　　　5.各基层单位每周二为质量标准化学习时间，职工有学习笔记，区队有记录。
　　　　6.矿每半年组织一次全员安全质量标准化培训，每季度考核一次，考试卷和成绩单归案备查；凡未参加考试或考试不及格的人员必须补考，否则，不得上岗作业。
　　　　7.安全质量标准化培训资料统一由安培中心负责归案保管，考试卷装入职工本人安全培训档案。
　　　　8．对不按规定组织安全质量培训的有关责任人和不按时参加培训的人员按照矿规定进行处罚。

关键作业场所管理制度

按照国家对煤矿企业的要求与标准，本矿规定配电室、绞车房、调度室为关键作业场所。为了保证本矿关键作业场所安全，特制定本管理制度。
1、 关键岗位的人员应保证素质可靠，技术过硬，凡需
要调入此岗位的人员，应事先由煤矿安全部门审定。
2、 新调入人员要进行安全保密教育，尊章守纪，经过
技术和安全考试合格后，才能独立操作。
3、 出入规定：
（1） 操作人员、专职检修人员，安全、保卫、调度以及有关领导可进入本岗位，其它人员一律禁止入内。
（2） 当班操作人员对进入本岗位的外来人员有权进行盘问，检查证件，凡不符合手续者应拒绝其进入本岗位，如发现有可疑人员应及时报告矿保卫部门，并记入交接班簿。
（3） 要建立外来人员进出登记制度。
（4） 因工作需要参观实习者，由矿保卫部门审查同意，并对其进行一般安全教育。参观实习人员不得乱窜岗位和乱动设备。
4、 巡回检查交接规定：
（1） 操作人员应加强对机器设备的维护管理，提高警惕，不得擅离职守，并要加强对机器设备的巡回检查，发现问题及时处理，及时报告。
（2）关键岗位应列入矿安全生产大检查的重点，认真检查，对查出的问题，切实加以解决。
（3）操作人员应认真做好交接班工作，做好交接班记录，做到交接清楚，以备查考。
5、 检修保卫规定：
（1） 在设备检修期间要有专人对设备进行值班看守，以防零件丢失和设备内投入物品等事件发生。
（2） 拆卸机器设备时要详细做好记录，贵重机器部件拆下后，要保存在稳妥的地方，并指定专人看守。
（3） 企业重点要害容器，设备封闭前，应由安全、保卫、设备管理部门检查后，方可封闭。
6、 防护规定：
（1）关键岗位应按设计规定设置安全保卫设施，如栏杆、围堤、围墙、报警监控装置等。
（2）关键岗位要根据其性质和防护要求配备必要的安全防护器材，如消防器材，防毒器材以及专用护具等。
（3） 关键岗位人员必须熟悉岗位防护器材的使用。
7、 按照上级有关规定精神和本制度的要求，各单位应
结合具体情况，确定本单位关键岗位名册，经安全部批准后确认。

配电室人员岗位职责
　　1、熟悉配电室内的设备性能和操作程序。
　　2、坚守工作岗位,遵守劳动纪律,严格按操作规程及停送电制度进行作业。
　　3、在工作中要对所有的仪表及设备巡视检查,发现问题向有关人员进行汇报处理。
　　4、按规定做好日常记录和检修记录。
　　5、严格执行关键场所管理制度，禁止非工作人员进入配电室,做好安全保卫工作。
　　6、爱护防灭火设备及其他工具,做到放置整齐有序。
　　7、保持设备及室内的清洁卫生。

停送电操作制度

一、停送电联系工作一般由值班长执行，特殊情况下可由值班员临时担任，但必须经机电部领导同意。
二、进行停送电联系时必须使用录音电话，同时其他值班人员注意监听。
三、进行停送电联系时，必须弄清停电目的、时间、范围及送电时间，经同意，还要询问清楚是否要设置安全措施。
四、停送电工作时，必须严格执行电业安全规程和变电运行规程。
五、对停送电工作的全部内容必须留有详细记录。

交接班制度

一、 接班人员应提前到岗位做好接班的准备工作。若接班人员因故未到，交班人员应坚守岗位，并立即报告有关领导，做好安排。
二、 交班前，交班人员将交班事项填写在交接班本上。交班时应详细介绍：
1、设备运行方式及变更或异常情况。
2、报表、记录、工具、仪表是否齐全完整。
3、设备清洁、环境卫生情况。
4、下一班应注意的事项。
三、 交班时尽量避免倒闸操作。
四、 交接班过程中发生事故或异常情况，原则上应由交班人员负责处理。接班人员应在交班值长的指挥下协助工作，当事故处理或操作告一段落后，再进行交接班。
五、 未经特殊批准，交接班时间不接待参观学习人员。
六、 接班人员通过设备检查，确认无问题后，双方在记录本上签字后，交接班方可结束。

巡回检查制度

一、设备的巡视检查，必须严格按照交接班各一次，班中两次，并按本站巡回检查路线示意图进行，发现异常及时分析、汇报、处理并详细登记。
二、对于新设备要加强巡视检查，及时掌握其运行的变化情况，夜间要进行灭灯检查。
三、巡回检查要做到三到、五勤、一集中。三到为眼到、耳到、腿到。五勤为勤检查、勤维护、勤联系、勤汇报、手勤。一集中为集中思想精力。
四、做到预防为主，将事故消灭在萌芽状态，确保设备安全运行，保证全矿安全供电。

绞车工岗位职责
1、一般要求
(1)小绞车(指各种内齿轮绞车及滚筒直径小于1.2米的运搬绞车)司机，必须经过技术培训，考试合格，持证上岗;
(2)小绞车司机必须了解本设备的结构性能、原理、主要技术参数、牵引能力及完好标准等，并会一般性检查，维修润滑保养及故障处理;
(3)必须了解该绞车所在斜巷的基本情况。如斜长、坡度、变坡位置，中间水平车场(甩车场)的支护方式，轨道状况安全设施配置，信号联系方法，牵引长度及每次的最大牵引车数;
(4)小绞车硐室(或安装地点)应挂有司机岗位责任制和小绞车管理牌板(牌板应标明绞车型号、功率、配用钢丝绳直径、牵引长度、牵引车数及最大载荷、斜巷长度、坡度等);
(5)必须严格执行“行人不行车，行车不行人”规定，并在斜巷上下口，中间水平车场等处安设警示灯，由绞车司机操作，开车时红灯亮，停车时红灯灭;
(6)小绞车司机上班必须穿工作服，扎紧袖口，集中精力谨慎操作，不得擅自离岗，不做与本岗无关的工作，行人时不得与他人交谈。
2、开车前的检查
(1)检查小绞车安装地点(硐室)，顶帮支护必须安全可靠，`
(2)检查小绞车的安装固定应平稳牢固，压紧支柱应无松动、腐朽变质等，用地锚或混凝土基础的小绞车要检查地锚，基础螺栓无松动、变位，目视察看滚筒中心是否与斜巷中心一致，安装在巷道一帮的绞车，其最突出的部位应距轨道外侧不小于400㎜;
(3)检查小绞车制动闸(离合闸)。闸带必须完整无断裂，磨损余厚不得小于4㎜，铜或铝锚钉不得磨闸轮，闸轮磨损不得超过2㎜，表面清洁平滑，无明显痕迹，无油泥，各部螺栓、销、轴、拉杆螺栓及背帽、限位螺栓完整齐全，无弯曲变形。施闸后，闸把位置在水平线以上30—40度即应闸死，闸把位置严禁低于水平线。(其它小绞车闸的工作行程不得超过全行程的2/3---4/5闸位即应闸死);
(4)检查钢丝绳。要求无弯曲变形、硬伤、无打结、无严重锈蚀，断丝不超限，在滚筒上的一端要固定要牢固，不准剁股穿绳，在滚筒上和排位应整齐，无严重咬绳、爬绳现象。缠绕绳不得超过绞车规定容绳量，绳径符合要求，松绳至应在中点，滚筒上余绳不得小于30圈，保险绳直径与主绳直径应相同，并连接牢固，绳端连接装置应符合《煤矿安全规程》的规定，有可靠的护绳板;
(5)检查小绞车的控制开关。操纵按扭、电机、电铃等应无失爆现象。信号必须声光兼并，声音清晰，准确可靠;
(6)试空车，可松开离合闸，压紧自动闸，启动绞车空转，应无异常响声和震动，无甩油现象;
(7)通过以上检查，发现问题必须向上级汇报，待处理发后才能开动绞车。
3、起动
(1)听到清晰、准确的信号后，首先应送上红灯，向行人示警准备提车，闸紧制动闸，松开离合闸，按信号指令方向起动空车运转;
(2)缓缓压紧离合闸，同时缓缓松开制动闸把，使滚筒慢转，平稳起动加速，最后压紧合闸，松开制动闸，达到正常运行速度;
(3)绞车司机必须在护绳挡板后进行操作，严禁在侧面或滚筒前面(出绳侧)操作，严禁一手开车，另一手处理爬绳;
(4)下放矿车时，应与把钩工配合好，随推车随放绳，不得留有余绳，以免车过变坡点时突然加速而崩断钢丝绳;
(5)禁止两个闸把同时压紧，以防烧坏电机;
4、运行
(1)小绞车运行中，司机应集中精力，注意观察，手不离闸把，如收到不明信号时应立即停车查明原因;采取紧急措施;
(2)注意小绞车各部运行情况，如发现以下情况时，采取`措施待处理好后再运行：
A、有异常响声、异味、异状;
B、钢丝绳有异常跳动，负载增大或突然松驰;
C、稳压支柱松动;
D、有严重咬绳、爬绳现象;
E、电机单相运转或冒烟;
F、突然断电或有其他险情时。
(3)司机应根据提放煤、矸或其它设备、材料等载荷不同，根据斜巷的变化起伏，酌情掌握运行速度，严禁不带电放飞车。
5、停车
(1)接近停车位置，应先慢慢闸紧制动闸，同时逐渐松开离合闸，使绞车减速，听到停车信号后，闸紧制动闸，松开离合闸，停车停电;
(2)上提矿车，车过变坡点后，司机应停车准确，严禁过卷或停车不到位;
(3)正常停车后(指较长时间停止运行绞车)，应拉来指示红灯;司机离岗时必须将控制开关停电闭锁。

绞车工管理制度

1、严禁超载、超挂、蹬钩、扒车;
2、矿车掉道，禁止用小绞车硬位拉复位;
3、因处理事故或其他原因车辆在斜巷中停留时，司机应集中精力，注意信号，手不离闸把，严禁脱岗;如需松绳处理事故时，必须先由施工人员采取措施，固定好矿车后再松绳;
4、如在斜巷中施工，或运送支架，超长、超大物件，应按专项技术措施执行。
5、如因不按操作规程作业，造成事故的，将给予500——1000元罚款，如重大事故将按相关规定追究责任。

调度室管理制度

一、 目的
为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标，规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行。
二、 范围
适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。
三、 调度室的职责权限
1. 在生产矿长领导下，负责全矿的日常生产组织和指挥，按生产经营计划和有关会议决定均衡地组织生产，完成矿井的各项生产任务。
2. 负责组织召开生产会及生产平衡会，积极督促落实会议的各项决定，及时平衡协调解决生产中出现的问题，督促检查矿安排的各项工作完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下达调度命令，组织有关单位及时进行处理，全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。
3. 负责调度、通知通报的上传下达，各单位必须认真执行。
4. 根据矿领导的指示和安全生产的要求，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件服从，特殊情况时根据安全生产急需，可以签发领料单，组织车辆，落实有关材料的装运，事后补办手续。对不服从安排而影响生产的，视情节给予50～200元的罚款，并通报批评。
5. 调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查，发现不安全隐患时有权令其停止作业，落实整改。对“三违”人员和妨碍正常安全生产工作的单位和个人，根据规定进行处罚。
四、 调度工作程序
1. 调度员提前到班，办好交接班手续。把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题接清、接全，文字交接不清的口头说明。
2. 接班后，调度人员核对各区队、班组的班作业计划、任务，统计好各班组的当班作业计划和出勤人数。查看上班的调度记录，熟悉情况，并严格按照接电话的顺序，问明地点、单位、姓名后，及时与基层联系当班计划落实情况和各辅助单位接班后的准备情况，明确当班的重点、关键，写明上班未完成的事项。
3. 班中定时调度基层单位生产的完成情况及存在问题，解决好生产、安全上出现的问题，做好记录。重大问题及时向值班领导或有关领导请示汇报，以便做出妥善处理。
4. 每个小班班末听基层小班的汇报，做好记录，并协助值班领导汇总下一班的生产计划和安全中应注意的事项。
5. 一个工作日结束后，做好三个小班的生产指标完成数汇总，填写好调度日志，向上一级调度室汇报，并做好三个小班的生产安全情况分析，编写好日报、材料，由值班领导在早调度会上汇报全天生产安全情况。领导在会上的指示，要做好记录，并认真传达或贯彻执行。
6. 一旬、月完成后，要做出旬、月生产完成情况及存在的问题分析，并预测下旬、月的生产动态及发展趋势，并在早调度会上传达。
7. 每日、旬、月的作业计划完成数据，日常发生的职工伤亡事故和生产事故以及采掘出勤等，要做好统计和分析。
8. 在日常工作中，认真接好上级调度通知通报并负责落实，开好调度会并做好记录，办好领导交办事项，落实好基层要求解决的问题。
9. 每旬、每月分析总结生产指标完成情况及存在的问题，提供给生产领导便于决策。
10. 当一个月的各项调度工作结束之后，要将调度记录、台帐、文件及各种分析资料整理存档，妥善保管。
五、 调度管理制度
（一） 矿值班制度：
1、 矿值班人员值班期间，要对全矿矿井的安全生产负责，并全权处理值班期间的安全生产。每日早八点交接班，认真填写交接班记录，以备查阅。
2、 矿值班人员必须按时参加每晚八点调度班前会，并根据安全生产动态存在的问题进行安排，安排工作必须有针对性，并对安全信息卡反映内容，进行强调并及时安排复查,以利于安全生产。不按时组织班前会的，每次罚责任人50元。
3、 矿值班人员在值班期间中班或夜班必须组成小分队下井检查。可不按矿规定时间下井，但凡值班不组织小分队在中夜班下井检查的，每缺少一人次罚款20元。上井后及时填写值班人员下井记录。
4、 值班期间必须至少有一人在调度台指挥安全生产，严禁脱离岗位，需要离开时必须向当班调度员说明情况及去向和联系方式；值班期间严禁喝酒。否则罚款50元，影响较大的加倍处罚。
5、 矿值班人员在值班期间遇到安全检查或质量旬、月检，可不参加，仍按中夜班下井，以便掌握当天的安全生产情况。
6、 值班期间如发生工伤或非人身事故（轻伤及以上的人身事故、重大侥幸事故，或影响二十分钟以上的生产事故），值班人员必须及时组织有关科室进行分析，分析事故经过、伤情、责任等，汇报分管领导，并在第二天的调度会议上在汇报值班期间的安全生产情况时，一并汇报事故情况。经领导确认后的分析处理结果，生产事故报调度室考核并在网络办公上发布；安全事故由安监处考核并在网络办公上发布。（生产事故由调度值班人员汇报，安全事故由安监处汇报）
7、 值班人员因工作需要无法值班时，须向本组值班负责人请假，有其它同志代替（同级别人员），但必须向调度主任说明，未说明或未请假者罚款50元。
8、 当班调度员要依照本规定掌握值班人员的活动情况，若发现调度员有帮助值班人员弄虚作假行为的，每发现一次罚责任人20～100元。
9、 调度主任将值班人员的值班情况在每月的安全办公会议上公布。
（二） 矿班前会议制度
1、 工区当日值班管理干部必须参加矿班前会，值班人员是指技术员及以上工区管理人员。
2、 参加矿班前会人员为本单位当日安全生产管理的第一责任人，值班期间对本单位的安全生产工作全面负责。
3、 参加矿班前会人员参加会议时，必须携带笔和记录本，对矿班前会针对本单位存在的问题、整改的内容和有关会议精神做详细记录，及时在本工区班前会进行传达。凡未做记录者，由矿值班人员罚款50元。
4、 矿值班人员对参加矿班前会人员实行点名制度，凡人名与参加会议人员不相符的，不准参加会议，按无人值班处理，并罚主管区长50元。
5、 凡参加矿班前会人员必须在矿统一规定的时间内主持召开本单位的班前会，传达矿班前会的精神和对本单位存在问题和整改落实，并根据本单位的实际情况安排生产任务和安全防范措施，并要做详细记录，以备查阅。
6、 参加矿班前会人员不准迟到和旷会，矿值班人员要对迟到和旷会者进行处罚，迟到每次20元，旷会每次罚责任人50元，并在生产会上通报批评。
7、 矿值班人员要对区队召开班前会的情况进行抽查，对未按时召开班前会的单位，矿值班人员要对主管区长罚款50元，并在调度会上汇报值班情况时，将抽查情况一并汇报。
（三） 汇报制度
1、 生产科室的汇报制度：凡与生产有直接影响的工作，必须向调度室汇报：包括巷道准备打钻、地质变化、材料准备、设备安装、支护方式及运输工作的改变，更换工作地点或施工队组，停开工通知单等各种交底，专项工程的进度情况、生产区队要求生产科室解决问题的落实情况、临时工程的准备及落实情况等工作。
2、 辅助区队的汇报制度：凡有中断生产的检修或故障必须事先（紧急情况除外）向调度室汇报（包括日常检修）：如停压风、水、电、溜子、皮带、风机、绞车运输及提升，换绳及维护、副井升降长物料；机电月检各项检修进度及验收结果等项工作。
3、 生产区队的汇报制度：实行每班三次汇报，特殊情况及中断生产如采煤溜子不能正常运转、掘进迎头地质变化等问题，必须及时汇报。
（1） 跟班副区长或班长要在接班后先检查工作范围的安全、生产情况，并在接班后一小时内向调度室汇报，内容为：现场情况、存在问题、处理落实情况、当班出勤情况及当班工作计划。
（2） 班中由跟班副区长或班长汇报现场生产进展情况及存在问题，处理了哪些问题。
（3） 交班前一小时由跟班副区长或班长汇报现场安全生产情况，还存在哪些问题，下个班次应注意的事项等。并在交班时将当班完成情况汇报调度室（掘进区队要汇报当班配给车皮数量）。
4、 调度员要认真核对并记录各单位的安全生产情况汇报，将各类信息汇总在班前会汇报矿值班领导，以便班前会安排工作。
5、 各单位的工伤事故和侥幸事故必须及时汇报。
6、 各单位对上级领导、调度室安排的工作按时完成的在完成后立即汇报；不能按时完成的要及时汇报进展情况以及没有按时完成的原因。
7、 班中进尺汇报：
（1） 班中进尺汇报要及时，各掘进队验收员在交接班后一小时内必须把各迎头本班进尺，准确的上报调度室，即早班17：00前、中班1：00、夜班9：00前。
（2） 验收员汇报态度要认真，数字准确。如在规定时间内不报进尺者，一次罚款30元，每月汇报的进尺累计数与技术科收尺数误差超过10％的，每误差一米罚款10元。
8、调度制度：
（1）根据工作需要调度室将对特殊作业程序和特殊作业地点进行重点调度（例如撤面、过断层、新面安装、顶底板水等）。
（2） 各单位接调度室重点调度指令后，必须由区长或现场跟班区长以书面形式向调度室汇报。汇报内容如下：
① 新面安装时，本班安装进度、转入新面的材料设备以及待转入的材料和存在的问题。
② 撤面时，本班撤上井的材料、设备，转入新面材料，设备数量，本班结束后面上剩余的材料、设备数量以及存在的问题等。
③ 对重点开拓工程重点调度进尺情况以及是否有影响进尺的因素，并有分析处理措施。
④ 过断层时，本班支护形式、地质条件是否有新的变化以及存在的问题等。

我只有这些了，请参考选用

运输安全质量标准化标准及考核评级办法

第一条 本标准适用于轨道运输系统和无轨胶轮车运输系统的矿井。
第二条 运输安全质量标准化矿井必须具备以下条件：
1．矿井运输无重大责任事故。
2．有便于操作的运输质量检查验收组织、检查制度及奖惩制度。
第三条 运输安全质量标准化矿井分为3个等级：
一级：总分为90分及以上；
二级：总分为80分及以上；
三级：总分为70分及以上。
第四条 矿井运输责任事故每死亡1人降l级，扣除5分后再计入矿井总分，得分不得超过下一级的最高分。死亡3人取消评级资格。
第五条 考核评级办法(具体见附表)：
1．按照《煤矿安全规程》、《机电设备完好标准)、(矿井轨道质量标准及架线维护规程》、《矿井运输管理和技术装备若干规定》，现场逐项考核，并查阅有关资料。
2。在检查评比中如有缺项，可将该项目的分数，平均折算到总项其他内容中去，折算方法如下：

您给我留一个邮箱，我把详细资料给您上传！

我需要安全活动制度、事故分析制度、隐患排查制度、定期检查考核制度、职工学习培训考核制度、封闭巷道制度、行车不行人制度、乘人制度、设备检查检修制度、设备设施验收制度、停送电管理制度、信集闭管理制度、小绞车使用管理制度、牵引网路检查维修制度、轨道线路检查维修制度、人车定期检查试验制度、电机车检查检修试验制度、连接装置检查试验制度、安全设施检查制度、零星施工管理制度、大型物料运送制度、装车封车管理规定和车辆复轨规定等。

---

南长区13274541667： 哪位有煤矿安全质量标准化验收全套软件资料啊? - ？
爰树通脉： 用筑业的煤炭资料软件 筑业煤矿建筑安装井巷工程资料管理软件 2011版 一、配套标准:1.《煤矿井巷工程质量验收规范 GB 50213-2010》2.《煤矿井巷工程施工规范 GB 50511-2010》二、软件包含内容1.《煤矿井巷工程质量验收规范 GB ...

南长区13274541667： 煤矿机电运输班组安全生产管理规章制度的具体内容都有哪些?下面是制度,急求每项制度详细内容？
爰树通脉： 主要是针对班组建设,其中有:1、班前会制度2、机电运输班组长工作制度 3、安全质量标准化管理制度4、隐患排查治理制度 5、机电运输班组和各岗位安全评估制度 6、事故报告和处理程序 7、事故分析处理制度 8、安全检查与奖惩制度 9、机电运输班组学习培训制度 10、岗位练兵、技能竞赛制度 11、现场安全文明生产制度12、交接班制度 13、安全举报制度 14、员工安全权益维护制度 15、安全绩效考核制度 16、安全管理合理化建议制度 17、隐患、三违举报制度 18、机电运输班组互保联保制度

南长区13274541667： 煤矿安全质量标准化管理制度？
爰树通脉： 现在已经有公司研发出煤矿安全质量标准化的管理系统,软件能加强各级煤矿质量标准化管理的工作,进行煤矿现场采、掘、机、运、通、地测、安全和调度等专业的质量标准化计算机管理,通过网络实现质量标准化考核、统计分析、申报、...

南长区13274541667： 运输标准化的概念 - ？
爰树通脉： 交通运输标准化是指以交通运输为一个大系统,制定系统内部设施,机械包装,包括专用工具等的技术标准,仓储、配送、装卸、运输等各类作业标准,以及作为交通运输突出特征的信息标准,并形成与物流其他环节以及和国际接轨的标准化体系.

南长区13274541667： 煤矿机电运输标准化的含义?？
爰树通脉： 煤矿运输安全质量标准化标准及考核评分办法 --] 第一条:本标准适用于轨道运输系统和无轨胶轮车运输系统的矿井 第二条:运输安全质量标准化矿井必须具备以下条件: 1.矿井运输无重大责任事故. 2.有便于操作的运输质量检查验收组置、检...

南长区13274541667： 谁又煤矿安全质量标准化管理制度啊? - ？
爰树通脉： 探讨新形势下煤矿安全教育培训工作的有效途径华润天能柳泉煤矿 陈继标煤矿安全生产工作的行为主体是煤矿职工.职工也是安全生产工作的决定因素,大多数事故的发生往往是人的因...

南长区13274541667： 谁有煤矿安全管理制度呢?发一下 - ？
爰树通脉： 安全办公会议制度 1 安全生产责任制度 4 安全生产事故隐患排查与整改制度 6 安全目标管理制度 8 安全投入保障制度 11 安全质量标准化管理制度 12 安全教育与安全技术培训制度 21 班前会议制度 25 安全监督检查制度 26 安全技术审批制度 30 ...

南长区13274541667： 煤矿机电管理制度内容 - ？
爰树通脉： 煤矿机电管理制度项目太多,简单说几个吧: 机电设备管理制度、 机电设备租赁制度、 机电运输配件管理制度、 机电设备定期检查、检修制度、 设备安装、检修、验收、交接制度、 机电运输设备大修管理制度、 矿井三大保护管理制度、 矿井...

南长区13274541667： 煤矿调度质量标准化管理制度？
爰树通脉： 目 录 1、领导干部和生产经营管理人员入井带班制度 2、调度指挥与安全监控联合值守制度 3、调度室管理制度 (1)矿值班调度员制度 (2)矿班前会制度 (3)汇报制度 (4)生产事故调度工作流程及考核制度 (5)会议点名制度 (6)事故分析制度 (7)队级管理干部值班制度 (8)班组长、安全员班中汇报制度 4、调度室主任岗位责任制 5、值班调度员岗位责任制

南长区13274541667： 煤矿井下运输事故的预防措施有哪些 - ？
爰树通脉： 运输事故的预防措施 1、完善运输管理制度,认真执行“煤矿安全规程”和上级颁发的运输指令及本矿运输管理制度的规定,完善运输安全设施. 2、安装有运输设备的巷道,必须留有符合《煤矿安全规程》规定的安全距离和间隙,并设有合格...