为什么要进行机电设备管理？

为什么要进行机电设备管理？~

加强机电设备管理可以提高设备完好率，减少设备事故率，减少维修投人，使设备性能得以充分发挥，从而保证生产安全顺利运行。
具体内容如下：
加强机电设备管理的意义在于做好设备日常的维护保养，提高设备完好率，减少设备事故率，减少维修投人，使设备性能得以充分发挥，从而保证生产安全顺利运行。
机电设备管理讲白了实际上还是对人的管理，对机电维修人员的管理，如何使每一位机电工自觉地参与到设备管理之中，积极对设备进行日常维护保养；如何把人为感情管理变为法规制度管理，把机电设备管理工作搞好，是管理者值得探讨的问题
落实包机制：包机制就是指生产工人对机器设备包使用、包维护、包寿命的一项责任制度。具体做法是：各单位根据所管属设备的特点，确定每台设备的包机责任人(个人或班组)，包机设备区域设置原则：包机人技能水平、设备特性、设备所处工艺环节位置、便于日常巡检。
制度主要内容包括：包机人对分管的设备必须经常定期检查，了解设备的运转和润滑情况，及时排除隐患，并详细记录检修情况。包机执行检修人员和运转人员联合包机，各自按分工范围进行工作，共同对分管设备的完好率、事故率、检修率负责，运行人员在业务上受检修人员指导。司机对自己看管的设备要精心维护、保养，并随时向检修工反映设备的情况。
包机人对设备存在的问题及时处理，处理不了的向分管领导报告，并储备一部分常用的材料和备件。包机人对违反规程的操作者有权制止，当设备有问题继续运转将会出现重大事故时，有权报告调度后停止运行。各包机人和司机每月的奖金，与其所管辖设备的完好状态、使用率、事故率挂勾。参考资料：机电设备管理

转载以下资料供参考

设备管理的意义
1)设备管理是企业生产经营管理的基础工作
　　设备管理是租赁经营的基础，是企业提高效益的基础。工程机械设备是工程机械租赁企业生产经营的物质基础，机械施工过程的连续性和均衡性主宴靠机械设备的正常运转来保持.只有加强设备管理，正确地操作使用、精心地维护保养、进行设备的状态监测、科学地修理改造，保持设备处于良好的技术状态，才能保证生产连续、稳定地运行。反之，如果忽视设备管理，放松维护、检查、修理、改造，导致设备技术状态严重劣化、带病运转，必然故障濒繁，难以确保按时完成施工计划。对施工企业(承租方)来说，除了设备的租赁价格，他们也开始关心服务的质量和管理。租赁企业要通过完善的设备管理措施保证出租设备的安全可靠运行，不影响施工，才能令用户满意。服务固然重要，但保证设备的正常使用更是用户所期望的。
　　2)设备管理是提高企业经济效益的重要途径
　　设备管理是租赁企业和机械施工企业完成施工任务、保证质量、效率和交货期的前提。设备管理既影响施工工程的产量和质量，又影响企业的投入(维修、燃料消耗等)，因而是影响企业经济效益的重要因素。因此加强设备管理是挖掘企业生产潜力、提高经济效益的重要途径。如果没有较高的设备管理水平和良好的设备运转状态做保证，是不III很好地履行合同规定的。一旦违约，给企业带来的就不仅仅是经济上的损失，还往往失去市场，对企业的发展带来严重的影响。设备管理要保证施工机械使用。III和运转可靠性。施工中的工程机械一旦发生故障停机，造成生产中断，就会不同程度地造成经济损失、延误工期，有时经济损失巨大。如公路施工中摊铺机出现故障，中断工作，就会造成材料的大量浪费，施工成本增加;混凝土浇注时混凝土施工设备出现故障停止浇注，就会严重影响工程质量并造成经济损失。
　　3)设备管理是安全生产和环境保护的前提
　　设备管理是企业安全生产的保证。设备技术落后和管理不善是导致发生设备事故和人身伤害、造成环境污染的重要原因。安全生产、净化环境，是人类生存、社会发展的长远利益所在。租赁企业必须重视设备管理，为安全生产和环境保护创造良好的前提。现代机械设备许多都是在高转速、高负荷、高温、高压状态下运行工作，一旦发生事故，极易造成设备损坏、人员伤亡、环境污染，导致严重后果。安全生产是企业搞好生产经营的前提，没有安全生产，一切工作都可能是无用之功。所以从中央到地方各级政府和部门，无不强调安全生产，紧抓常抓安全生产。安全生产是强制性的，是必须无条件服从的，企业的任何生产经营活动都必须建立在安全生产的基础之上。要确保安全生产，必须有运转良好的设备，而良好的设备管理，也就消除了大多数事故隐患，杜绝了大多数安全事故的发生。
　　4)设备管理是企业长远发展的重要条件
　　科学技术进步是推动经济发展的主要动力。企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展，需要不断采用新技术、创造新成果。这些都要求加强设备管理，推动生产装备的技术进步，以先进的施工设备和良好的设备状态来保证施工项目的顺利完成，实现企业的长远发展目标。由此可知，设备管理不仅直接影响租赁企业当前的生产经营，而且关系着企业长远发展和成败兴衰。租赁企业领导人必须摆正现代设备及其管理在企业中的地位，善于通过不断改善人员素质和设备素质，充分发挥设备效能，为企业创造最好的经济效益和社会效益。

加强机电设备管理可以提高设备完好率，减少设备事故率，减少维修投人，使设备性能得以充分发挥，从而保证生产安全顺利运行。

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古丈县15394915309： 为什么要进行机电设备管理 - ？
沃郭二氯： 加强机电设备管理的意义在于做好设备日常的维护保养,提高设备完好率,减少设备事故率,减少维修投人,使设备性能得以充分发挥,从而保证生产安全顺利运行. 机电设备管理讲白了实际上还是对人的管理,对机电维修人员的管理,如何...

古丈县15394915309： 为什么要进行机电设备维护保养 - ？
沃郭二氯： 通过机电设备的维修,保养,可以有效提高设备运行效率,延长设备寿命,降低设备损耗从而提高生产率,降低生产成本.1)设备管理是企业生产经营管理的基础工作设备管理是租赁经营的基础,是企业提高效益的基础.工程机械设备是工程...

古丈县15394915309： 如果面试官问你为什么要选择机电设备与维修管理的时候该怎么回答? - ？
沃郭二氯： 按实际情况回答了,当时自己选择这个专业的想法,或者为了提高面试通过率,就说自己对这个感兴趣啊

古丈县15394915309： 根据所学知识简述机电设备管理的理念 - ？
沃郭二氯： 设备管理其实是为生产做好设备供需服务的一个基本保障,是企业生产连续性,企业发展的一个基石. 设备管理应该理解为设备保障服务,是管理与服务并存,且服务在先,管理跟后. 要建立设备台帐, 理清每台设备状况,配备电机功率等,对有程序控制的设备,还要储备专业的维修技术人员.要做好设备日常点检、定期(周期)保养计划、保养实施-验收-记录等,对重点(大、精、稀)设备,还要制定故障应急预案.做好设备管理并不是要你对每台设备会修(人不是万能的,不可能什么多会),但要知道应该怎么预防,当出现故障时,怎样在最短的时间用最经济有效方法排除,确保生产连续.

古丈县15394915309： 机电设备维修与管理是什么? - ？
沃郭二氯： 1 我国煤矿机电设备维修管理的现状及发展趋势 设备维修是确保设备正常运行的主要手段,是煤炭企业的一项重要管理工作,是生产费用支出的主要部分.我国煤矿机电维修管理模式的演变是与生产方式和生产手段的发展紧密相联的,目前已建...

古丈县15394915309： 如何做好煤矿机电设备的安全管理工作 - ？
沃郭二氯： 应该从几个方面着手!1、技术资料及档案管理:通用设备每个规格都要有完整的技术资料;特种设备固定设备要做到一台一档,每次技术改造要有大修及变更报告,以便随时调阅;2、台帐管理:所有机电设备纳入台帐管理,并须有规格、型号...

古丈县15394915309： 机电设备维修与管理 - ？
沃郭二氯： 我想主要是做机电设备的维护与管理吧,比如说给设备加油啊,巡检啊,拧个螺丝啊,经常检查一下设备的参数啊等等.主要是在一些大型生产线工作,比如说三峡工程、炼油厂、发电厂、水泥厂等等,生产线好多设备的,就是看着这些机电设备别出问题.当然在检修的时候也是需要维修的,可能会比较累,不过时间不会很长的.大多数是维护与设备管理.

古丈县15394915309： 机电设备维护保养有什么基本要求 - ？
沃郭二氯： (1)安全.机电设备需要具备良好的安全系数,借助维护保养工作,促使设备的整体性能稳定,尤其机电设备的机械传动系统和危险部分,合理对线路、管道进行控制. (2)整洁.机电设备的工作环境和设备内部均需要保持整齐,且相关管道需要保持整齐,尤其是外露部分,容易受到外界环境的影响. (3)润滑.良好的润滑,可以有效规避机电设备出现干摩擦的情况,从而保障机电设备的整体质量.希望用能网能帮到你哦!!!

古丈县15394915309： 机电设备管理工作有那些内容?详细些. - ？
沃郭二氯： 设备管理就是对设备的一生进行管理,从选型,到使用一直到报废,设备管理的内容包括设备档案管理,设备的润滑管理,设备的使用管理,设备的维护管理,设备的事故管理,设备的维修管理,设备的备件管理,设备的报废,设备的闲置,等等,就是说包括设备的一生,你如果想了解的更加透彻,请登陆“设备人论坛”里去免费学习这些管理理论.

古丈县15394915309： 机电设备维修与管理是干什么的? - ？
沃郭二氯： 电设备维修与管理(机电方向)专业 十二、机电设备维修与管理(机电方向)(代码580301) 培养目标:本专业培养从事模具加工工艺与制作及维修能力的高级技术应用型及具备机械设计、制造、数控机床操作、模具设计与制造等方面的知识...