为什么要服从战略?
军事必须服从政治、战略必须服从政略，战争是政治的继续，是战争理论的一个基本观点。
这也说明了军事必须服从政治、战略必须服从政略。而这其中首要和根本的，就是把战争包括整个军事力量建设运用，放在国家发展大目标下来认识和筹划，围绕实现这个大目标来展开。
战争是流血的政治
毛泽东在阐述战争与政治共性问题的同时，又论证了战争与政治的差别性。他指出：“战争有其特殊性，在这点上说，战争不即等于一般的政治。‘战争是政治的特殊手段的继续’。政治发展到一定的阶段，再也不能照旧前进，于是爆发了战争，用以扫除政治道路上的障碍”（《毛泽东选集》第2卷第479页）。
毛泽东还指出：“在人类历史中，存在着阶级的对抗，这是矛盾斗争的一种特殊的表现。剥削阶级和被剥削阶级之间的矛盾，无论在奴隶社会也好，封建社会也好，资本主义社会也好。
互相矛盾着的两阶级，长期地并存于一个社会中，它们互相斗争着，但要待两阶级的矛盾发展到了一定的阶段的时候，双方才取外部对抗的形式”（《毛泽东选集》第1卷第384页）。
为什么要服从战略?
军事必须服从政治、战略必须服从政略，战争是政治的继续，是战争理论的一个基本观点。这也说明了军事必须服从政治、战略必须服从政略。而这其中首要和根本的，就是把战争包括整个军事力量建设运用，放在国家发展大目标下来认识和筹划，围绕实现这个大目标来展开。战争是流血的政治 毛泽东在阐述战争与政治共性问题...
为何说组织的结构要服从于战略
1. 在激烈的市场竞争中，只有那些高效能的团体才能变得更强大，才能在更长的时间内生存下去。2. 实现高效能的途径首先在于制定正确的战略，比竞争对手更胜一筹；其次在于团队的合作与协调配合。3. 那些不适应战略要求的组织结构是没有必要存在的。
迈克尔·波特:组织设计应服从企业战略
答： 首先他们将必须在战略选择方面做得更好。在运营改善的阶段之后，我们必须返回到战略。第二，需要重建总经理的角色。 在过去的几十年里我们目睹了总经理角色的模糊不清，太多的总经理把他们的工作看作是谈判和处理交易。总经理在战略中的角色是基础角色。 第三，我们需要超越价值与价格的阶段，同时...
战略与组织结构关系的基本原则是
战略与组织结构关系的基本原则是组织结构服从于组织战略。战略目标是企业在未来一段时间内希望实现的目标，而组织结构应该是为了实现这些目标而设计的。如果组织结构与战略目标不一致，那么企业将无法高效地实施战略。因此，在制定组织结构时，必须考虑到战略目标确保组织结构能够支持战略的实施。战略是企业发展的...
企业培训必须服从一定的战略原则企业的培训战略原则包括两层含义及服从...
企业培训必须服从一定的战略原则，企业的培训战略原则包括两层含义，即服从企业的发展战略和从战略角度来开展培训工作。企业培训有哪些基本原则 企业培训的基本原则包括战略原则、长期性原则、全员教育培训和重点提高相结合原则、主动参与原则、投资效益原则等。什么是企业培训 企业培训是指企业或针对企业开展的一...
为什么说商业策划必须服从并服务于企业或组织的发展战略?
战略对于企业来说是企业方向或者阶段性重点，与之对应的商业策划就是为企业达成长远的目标或阶段性目标而存在的，如果策划不能服务对应的战略，它的毫无意义。实际上现在战略一词和商业策划的范围五花八门，众说纷纭，所以策划必须服从战略必须是对应的才能谈。
结合x例谈谈什么是组织结构?企业战略实施中组织结构与企业战略的...
（一）组织结构服从战略1、美国学者钱德勒提出了战略与结构关系的基本原则，即组织的结构要服从于组织的战略。·对通用汽车公司、杜邦公司、新泽西标准石油公司和西尔斯—罗巴克公司等70家公司进行深入研究·于1962年出版了《战略与结构：美国工业企业历史的篇章》·指出企业不能仅从现有的组织结构出发去考虑...
为何说组织的结构要服从于战略
商场如战场，国家机关也是如此；只有高效力的团体才能更加强大、才能存活的时间更长。高效力的途径首先就是战略正确比他人高明，其次就是团队的合作和配合。不适应战略要求的组织结构是没有存在的必要的。 查看更多答案>>
陈东升:战略决定一切
泰康走到今天,我最深刻的体会就是战略决定一切,所有的领域都要服从战略。 泰康保险集团(以下简称“泰康”)1996 年成立, 到 2020 年,连续三年进入《财富》世界 500 强, 用24年时间,成长为一家管理资产超过2万亿元、总资产1万亿元,代理人队伍70万人、年营业收入2000亿元的金融保险服务集团。我 1992 年开始创业...
组织文化应该如何与不同战略相匹配?
而全世界所有成功企业的实践证明：企业要能够持续经营并获取最大成功，战略、文化，必定一个都不能少。战略决定命运，文化决定成败。那么，战略与文化的关系究竟如何匹配，时常会使我们的经营者陷入困惑。有人说战略决定文化，因为战略是方向和目标，有了战略，文化就要服从于战略。比如诺基亚，从纸浆企业转型...
乾界菲讯： 一、企业经营战略是决定企业经营活动成败的关键性因素.也就是说,决定企业经营成败的一个极其重要的问题,就是看企业经营战略的选择是否科学,是否合理.或者说,企业能否实现高效经营的目标,关键就在于对经营战略的选择,如果经...
新蔡县17028766603： 企业为什么要有战略 - ？
乾界菲讯： 战略管理的作用 1、重视对经营环境的研究 由于战略管理将企业的成长和发展纳入了变化的环境之中,管理工作要以未来的环境变化趋势作为决策的基础,这就使企业管理者们重视对经营环境的研究,正确地确定公司的发展方向,选择公司合适...
新蔡县17028766603： 为什么要从战略的角度思考人力资源问题? - ？
乾界菲讯： 1、人力资源战略是企业战略的核心. 目前的企业竞争中,人才是企业的核心资源,人力资源战略处于企业战略的核心地位.企业的发展取决于企业战略决策的制定,企业的战略决策基于企业的发展目标和行动方案的制定,而最终起决定作用的...
新蔡县17028766603： 战略与策略的异同 - ？
乾界菲讯： 【概要定义】: 战略:对全局性、高层次的重大问题的筹划和指导. 策略:为实现一定的战略任务,根据形势的发展而制定的行动准则和方案.它是战略的一部分,并服从于战略. 【相同之处】:都是支持发展、解决发展问题的思路. 【不同之处】: 1、战略应该是方向性的把握,而策略则是具体的动作. 所以首先战略不能错,战略错了,策略再正确,也不可能产生好的结果. 当然策略也很重要,好的战略部署,要有务实可行的行动方案(策略)支持,才能实现战略目标. 2、战略是对长期的展望,所以不常变;策略则是短期的执行方法,时常会根据环境变化进行调整.
新蔡县17028766603： 军棋最绝阵势 - ？
乾界菲讯： 兵无常势,水无常形.所以,靠一个很固定的阵去取胜.虽然很可取,但却不一定成功.在这里,我说一下我自已的看法,希望对你有帮助! 首先,你要清楚四国的一个基本规律.二攻对二守,攻亏,一攻一守对二守,守亏.二攻对二攻,看阵...
新蔡县17028766603： 如何培养执行力和毅力以及把它们培养成一种习惯 - ？
乾界菲讯： 首先要树立起“服从之上,团队至上”的信念,就好像打仗一样,战斗的胜利,首先是士兵的统一服从指挥,步调一致,任何一次战斗的胜利都要从大局出发. 所有的工作都要服从于公司的战略目标,在目标的分解下,产生了很多的部门和工作人员,可以这么讲,所有部门和个人的一切行为都要围绕企业战略目标来进行 因此,服从工作安排是首要的.对于每个人来讲,要把服从当成一种信念,一种克服困难、做好工作的信念. 在做出决定之后个人也只能服从,不折不扣地执行,并且共同承担责任.
新蔡县17028766603： 到底什么是企业战略 - ？
乾界菲讯： 企业发展的整体规划,包括职能战略、业务战略及产品战略等几个层面的内容
新蔡县17028766603： 企业为什么要进行战略管理,求解答 - ？
乾界菲讯： 企业战略管理可以定义为一门关于如何制定、实施、评价企业战略以保证企业组织有效实现自身目标的艺术与科学.它主要研究企业作为整体的功能与责任、所面临的机会与风险,重点讨论企业经营中所涉及的跨越如营销、技术、组织、财务等...
新蔡县17028766603： 军事上的战术和战略应该怎么理解? - ？
乾界菲讯： 简单点说:战略——定目标;长期的,短期的,眼前的;大目标分解为中目标,再分解为小目标;小目标指定到某人或某部门团体、某组织机构去做;战略上的事就差不多了.战术更好说:就是完成目标的方法,方案.战术是为战略服务的,是...
