设备科设备管理工作总结

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　　总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，因此十分有必须要写一份总结哦。总结怎么写才不会流于形式呢？以下是我为大家整理的设备科设备管理工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　“经验总结辞旧岁，绩效提高是新春。”20xx年设备科的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备科全面贯彻公司20xx年“努力打造‘OPT’品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高生产率、降低不良率、降低成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要，培养一只高效团队”的科室年度目标。纵观设备科20xx年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新分配，6个专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但设备管理部门全体员工通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。20xx年设备科模具的清洗和安装的效率提高了36.6，设备的运转率提高44.4，降低成本合计600150.88元。

　　细则如下：

　　一、降低成本：

　　1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，联系外部使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品，共节约成本15800元（附表1-1）

　　2、减少模具外修次数，加大内部修理力度，今年共送外维修20次，内部修理模具166次，内部修复占总修理数量的89.2，修理工时527.5H，节约成本52750元（附表1-2-1）

　　3、零部件制作、治具加工，避免整机购进，今年共制作治具90个，制作工时432.5H，节约成本43250元，其中不包括货架、工作台等生产用具的制作。（附表1-2-2）

　　二、降低不良率：

　　1、高模具清洗安装质量，减少模具返洗返装数量，使模具返洗返装数量由上半年的1块/月下降至下半年的0块/月（附表2-1）

　　2、进行保养监控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障停机而造成生产不良（附表2-1）

　　三、提高生产率：

　　1、通过使用模具清洗定时自量标准，减少模具清洗安装时间，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97.5块增加到11月的人均132.7块，上升幅度达到36.1（附表2-1）

　　2、指定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，使设备停机故障时间由5月的584.06H下降到11月的324.54H，下降幅度达到44.4（附表2-1）

　　四、员工流动率：

　　本年度设备科1人（电工）因合同工资原因离职，模具班新员工分入4人，机修班3人提升转职为班长（抢修班长：胡纪康；制造三科深夜班班长：朱红亮；制造精练一科维修班长：陆英贵），10月设备科科内改制，跟班机修由制造各科科内班组管理，设备科现有员工21人，其中模具班12人，抢修班4人，电工班4人，人员稳定，圆满完成公司给设备科员工流动率20xx年1人/季度的目标

　　五、合理化建议：

　　1、合理利用夏季分时电价的差价，通过更改生产的作业时间，减少模具保温时间，合理利用电能，夏季（7~10月）节约电费488350.88元（附表3-1）

　　2、2、模具台帐电子化管理，大大减少了模具清洗安装时的找寻时间，使原来需要模具清洗工和机修工两个人完成的工作现只需模具清洗员工单独完成，大大的提高了工作效率。

　　六、队伍建设

　　我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进行教育，并制定了相应的对策和处理办法，对新近员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。

　　1、本年度针对模具班清洗模具时间集中，铲车使用冲突的实际情况进行了全面改制，取消员工定点定位工作制度，实行实时分配、模具定型定时考核制度，模具清洗按急出货、已停产和一般三个等级分类依次清洗，安排专人进行模具的安装和模具放置架的5S整理工作，充分利用其时间安排灵活、机动性高的特点，保证班内无闲人，人人有活干，相互补充协作完成现有增加的.模具安装的工作量。

　　2、抢修制作班日常负责对通用设备（空压机、水泵房）进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其他设备日常生产需要的用水和用气；并负责对特殊产品（187-144）加工及尺寸的确认工作，R/J200TON温水器的保养以及治具零部件和货架工作台的制作，在设备组织大修的时候也机动灵活的作为维修主力参加设备抢修。

　　七、工程项目

　　1、三科机器重新移动、定位（5月）

　　2、新设备增加（5~7月）

　　3、全公司电气故障排查，线路规范整改（6~9月）

　　4、新龙立厂房维修改造（12月21~26日）

　　5、无尘室设备添置移动（12月27日）

　　6、新龙立设备移动安装（12月29日PM1：00~31日）

　　八、工作中存在的不足

　　1、在处理不是我分管的工作时，表现不够主动，究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。

　　2、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。

　　3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强，导致本年度的2起重大安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理，针对性的作出了相应的对策。但应还是预防为主，加大平时的教育力度，提高员工的安全和质量意识，从根本上减少安全事故隐患的发生。

　　4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身日语学习多与日方管理人员沟通交流，保障设备维修有备用部品更换，减少生产耽误的时间。

　　以上的缺点我将通过不断的学习，努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦，为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望20xx年，工作重点主要放在保证05年设备正常运转的好势头的同时，加强科室管理和建设上，使设备科的管理上台阶，工作上档次。

　　以上是我的20xx年度，不足之处恳请领导和同志们批评指正。

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革吉县17628065563： 初任设备管理工作总结怎么写 - ？
屠鲍克之： 主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向...... 转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等.总结是应用写作的...

革吉县17628065563： 玻璃厂设备管理的年终总结如何写？
屠鲍克之： 按职位而定...员工写年中的工作情况.成绩.过失.以及措施.和不足.. 领导则写年中年内的发展方向.效益.月况.然后自己总结出需要发展的方向.以及来年后的业绩.工作情况.效率.人员福利.很多因素.你是厂长未必不知道呀!? 设备管理就是写设备的进出情况.工作.以及日常维修.和年内损耗以及个人的不足以及建议修改方案包括未来需要改进的制度和设备维护时应该改善的措施!

革吉县17628065563： 我是单位的设备管理员,但是一直都不知道年度设备工作总结怎么写,可以帮助我一下吗 - ？
屠鲍克之： 由于不知道你管理的是哪些方面的设备,但从设备管理的基本内容看,建议从以下几方面着手: 1、对设备管理制度体系、责任制度的建立健全; 2、设备维护管理制度的建立健全; 3、设备管理台帐、设备统一编号及自编号、设施档案的建...

革吉县17628065563： 设备部年度工作总结 - ？
屠鲍克之： 一、根据一个星期以来的调查,我发现中铁港航的很多计划流于表面,未能按时按量的完成,各部门存在推诿现象,比如说到我们设备部,总是不积极去处理问题,却将问题推给了设备老化,需要全部更新,这是非常不应该的行为. 二、我建...

革吉县17628065563： 管理设备的科长,年终总结述职报告怎么写啊,谁教教我,急急急! - ？
屠鲍克之： 总结的一套规律:首先是加强一下学习,不断提高自己啦.其次是加强创新了,在技术、意识上要有所独特见解.如你为公司开展了哪些新品种,发现、总结了哪些新技术、新方法,为企业节约了成本等.第三、你如何贯彻公司老板的最高指示,围绕创效增效,为老板献计献策,共计做了多少多少工作,完成**生产任务(列举大量数字哦).四、你如何管理你的属下.五、你如何千方百计扩大公司知名度,提高公司业务量(如何有这项职能的话).六、你为哪些客户生产了哪些包装,客户的评价如何,客户反馈的意见,对公司的建议,哪些方面需要改进等等.

革吉县17628065563： 本人在设备管理维护保养工作的业绩 - ？
屠鲍克之： 企业设备管理 工作总结 “经验总结辞旧岁,绩效提高是新春.”200x年设备科的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备科全面贯彻公司200x年“努力打造 'opt'品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针,以制造部“提高生产率、降低不良率、...

革吉县17628065563： 设备管理工作的主要责任是什么 - ？
屠鲍克之： 设备管理工作的主要责任是以效益为中心,坚持依靠技术进步,促进生产经营发展和预防为主的方针.以科学发展观为指导,贯彻国家的方针、政策、法规,通过技术、经济和组织措施,对企业的主要生产设备进行综合管理,坚持设计、制造与...

革吉县17628065563： 求一篇设备(工具)管理的见习期满思想工作总结(200分求助) - ？
屠鲍克之： 我与2011年8月15日成为公司的试用员工.根据公司的需要,目前编制在配件部工具室担任工具、设备管理员一职.负责工具设备及售后维修资料的管理和出入库以及设备设施的保养维修,建立健全工具,设备台帐及资料挡案,分类,分规格保...

革吉县17628065563： 化工设备科主任2015 上半年工作总结,及下半年工作计划怎么写 - ？
屠鲍克之： 设备工作总结报告的基本内容:1、分门别类表列主设备装机(设备档案;设备折旧率与财务协定由)和备用设备容量.2.本年度设备的(设备中、大修、报废)运行状况,及当年维护保养预算与实际投资(增长或节约)的差距.3、表列受强腐蚀设备及易损零、部件(形成档案)状况.预算新一年度设备更新、维护保养、大修等的经济投资预算.最关键的还是应在前言和结语中擦擦鞋.

革吉县17628065563： 作为一个设备维修工个人年总结怎么写 - ？
屠鲍克之： 在忙碌的工作中,20xx年即将过去,一年里在领导和同事的关怀帮助下,充分发挥岗位技能,通过自己的不断努力,工作与业务水平都取得了长足的进步.不断改进工作方法,提高工作效率.总结过去吸取好的工作经验.下面我对20xx年的各项...