为什么当领导的不能把话说明白?
1、领导不能把话说明白
领导的主要工作就是定下决策,然后对着手下员工发号施令"兄弟们,我琢磨着这个活儿可以干,大家上吧"。
但领导毕竟不是万能的,不可能对实际情况面面就到,如果领导管得太宽太细,对手下人的具体工作指手画脚,那么十有八九会出事儿。
比如,民国时期的"运输大队长"常凯申,就喜欢把话讲的太明白,把问题思考的太细。
身为三军统帅的他,经常会越过手下的司令、军长、师长,而去直接指挥前线的连长、排长;甚至会直接在大本营打电话,指导前方机枪阵地"如何布置"。
领导管得太细的结果不言而喻,"运输大队长"常凯申亲自指挥的战斗,总是从一个失败走向另一个失败;最后乃至于被自己手下白崇禧吐槽,常凯申的军事能力顶多只能干个"步兵排长"。
在以目标为导向的职场上,领导不能把话讲太明白;让手下拥有一定的自主权,才能更好的推进工作。
2、领导不想把话说明白
领导上头还有领导,领导也是人,领导也会怕担责任。有时候把话说得太明白,就会成为别人给你找麻烦的证据。
比如说,领导想让你当苦力干活,给你画饼。如果说,小李,好好干,这活干完了,给你提拔到正科。
小李吭哧吭哧干了半年,最后提拔出问题了,小李没被提拔。小李肯定要找麻烦,比较温顺的做法,就是四处散播消息,说某某领导说话不算话;激烈一点的做法,直接冲到领导办公室质问。
无论哪一种方式,都会让领导很难堪,并且还会有损自己的权威。
所以,领导都喜欢说正确的废话,虽然底下员工听起来感觉是在忽悠人,但这确实是避免麻烦的最好办法。
揣着明白装糊涂的领导,不想把话说明白。
3、领导不会把话说明白
职场上有两套规则,一套明规则,一套潜规则。明规则决定了这个事儿能不能办,潜规则决定了这个事儿办不办得成。
领导想要把事情办成,有时候也要向潜规则妥协;但潜规则之所以称之为潜规则,就是有些话不能也不会摆在台面上来讲。
比如,公司号召大家为灾区捐款,在给各部门的宣贯文件上肯定会说全凭个人自愿。
但是,你的领导在部门会议上肯定会絮絮叨叨,"为灾区捐款利国利民""体现个人和社会价值""捐款的意义重大""上头领导特别关注"等等废话。
在你耳朵里面听着,是领导在讲些绕绕弯的废话;其实领导的潜台词是:这次捐款人人有份,谁也别想跑;谁不给面子,以后就给谁穿小鞋。
领导不会把潜台词说得明白,但是如果你没能领悟的话,之后就有可能"死"的不明不白。
只有读懂了潜规则,我们才能读懂领导不会说明白的那些话。
不是所有领导,每个人的领导能力不同,平台不一样,作事风格就有差别。
首先平台是一个因素。
一般来说,国企领导会比较“含蓄”,私企老板就比较直接,这是所有制决定的。比如某人做错了事,私企老板会说:能干就干,不能干滚蛋!国企领导就不会那么直接,“你综合能力还是不错的,但现在的环境不大适合你发展”。
意思一样,为什么说话不一样?因为前者是有人事权,可决定员工去留;后者开除一名员工不能说了就办,要走程序,要集体决策,虽然可能只是形式,但国企领导按私企老板的方式表达,就会留把柄——这个领导搞一言堂,没有组织纪律。
领导能力也是一个问题。
题主提到的“开会两小时,话说不到重点,说不明白”,就是能力问题了。因为领导也没想好怎么做,没思路又不能让人知道,可不就得绕着说嘛。
领导也是普通人,做事也怕出错,年轻人做错事、说错话,可以解释为经验不足,可以原谅;领导要是经常出错,下面就会轻视你——这货不行呀!以后再要求下面办事可能就会打折扣。
问题是谁能保证一直不犯错呢,领导说话办事下面有无数双眼睛盯着,他也虚呀。所以越是水平一般,说话越绕。相反的,能力强人就自信,比如格力的董明珠,说话就很直接、很强势。缺点是金句多,错话也多,有时会让公关很被动,比如强哥的兄弟论、脸盲论,马云的对钱没有兴趣等等,其实都是表达太直接,说话时没过大脑,没想后果。
有时候说话绕也是一种管理艺术。
领导说话份量和普通人是不一样的,造成的后果也不一样,所以领导说话一定要慎之又慎。比如公司开办公会,讨论某家子公司的经营问题,会计可以从财务角度畅所欲言,比如该公司连年亏损,资不抵债,从经济角度可以考虑关停。领导可能也是这么想的,但不能这么说,他要考虑后续的人事安排,要考虑对市场和客户的负面影响,要考虑社会效益与经济效益的平衡。
身居高位,一言一行都有人关注,随便一句就可能带来很大的影响,在事情没有明确之前,话就不能说的太明,这样方方面面过来问时都可以从容应对——我没说过!事情还没定呢。
1、领导不能把话说明白
领导的主要工作就是定下决策,然后对着手下员工发号施令"兄弟们,我琢磨着这个活儿可以干,大家上吧"。
但领导毕竟不是万能的,不可能对实际情况面面就到,如果领导管得太宽太细,对手下人的具体工作指手画脚,那么十有八九会出事儿。
比如,民国时期的"运输大队长"领导管的太细的结果不言而喻,"运输大队长"常凯申亲自指挥的战斗,总是从一个失败走向另一个失败;最后乃至于被自己手下白崇禧吐槽,常凯申的军事能力顶多只能干个"步兵排长"。
在以目标为导向的职场上,领导不能把话讲太明白;让手下拥有一定的自主权,才能更好的推进工作。
2、领导不想把话说明白
领导上头还有领导,领导也是人,领导也会怕担责任。有时候把话说得太明白,就会成为别人给你找麻烦的证据。所以,领导都喜欢说正确的废话,虽然底下员工听起来感觉是在忽悠人,但这确实是避免麻烦的最好办法。
揣着明白装糊涂的领导,不想把话说明白。
3、领导不会把话说明白
职场上有两套规则,一套明规则,一套潜规则。明规则决定了这个事儿能不能办,潜规则决定了这个事儿办不办的成。
领导想要把事情办成,有时候也要向潜规则妥协;但潜规则之所以称之为潜规则,就是有些话不能也不会摆在台面上来讲。领导不会把潜台词说的明白,但是如果你没能领悟的话,之后就有可能"死"的不明不白。
只有读懂了潜规则,我们才能读懂领导不会说明白的那些话。
播放屁股决定脑袋,这不是一句空话,更不是一个笑话;这是职场中实实在在的大实话。
当领导的不把话说明白,有时候不是他们能力水平不行,而是领导对于有些话,确实不能、不想、也不会说个明白。
而这其中的所蕴含的管理上的哲学,就需要每一位职场人士从项目管理的逻辑中去自行体会了。
职场如戏,全靠演技;难得糊涂,也是一种职场生存的态度。
这个分为两种情况,一种是想说明白,但不能说明白;一种是想说明白,但真说不明白。
有点像绕口令,简单点,前一个是御下之术,后一个是遮羞之布。
下面详细说一说,这个御下之术是个什么含义?
01
为了垂拱而治
大白话就是,这件事你去做,如果成功了,业绩算我的;如果失败了,背锅是你的。
工作经常会有这个场景。领导说,开会了,我们讨论一下推销方案。底下七嘴八舌,有人说,定向投放广告,有人说,搞促销打折活动,有人说,请明星代言。等大家讨论的差不多了,领导站出来总结说,综合大家的意见,我们最后的推销方案是巴拉巴拉。
你说,开会之前,领导对推销方案没有想法吗?
《韩非子》里面就有这样的记载。
明君之道:使智者尽其虑,而君因以断事,故君不穷于智;贤者勑其材,君因而任之,故君不穷于能;有功则君有其贤,有过则臣任其罪,故君不穷于名。是故不贤而为贤者师,不智而为智者正。臣有其劳,君有其成功,此之谓贤主之经也。
这段话的大意就是,聪明人想出来的方案,对外代表的就是君主的智慧;有才能的人发挥自己的作用,对外代表的就是君主的能力。如果有功劳,大家会说是君主贤明,如果有过错,臣子承担失职的罪名。不聪明和没有才的人,也能当领导,还能收获美名。
万历皇帝即位的时候,他只有九岁。但那个时候,明朝却有了短暂的复苏和繁荣,史称“万历新政”。万历即位的头十年,国库积银就达六七百万两之多,储备的粮食多达1300多万石,足够支用十年。要知道,嘉靖年间国库存粮不够一年之用。
按照常理,九岁的孩子哪里有能力治理整个国家。我们直接可以猜到,真正出力的还是下面的这帮大臣,也就是留下来的内阁班底,内阁大学士张居正,高拱,高仪,还有大太监冯保,他们各司其职,大明王朝的权力中枢才能运转下去,百姓才能安居乐业。
可大明王朝的百姓感谢的是万历皇帝,臣子歌功颂德的文章,主角也是万历皇帝,功绩是记在万历身上的。
02
你站在桥上看风景,看风景的人在楼上看你
大白话就是,领导把属下看得清清楚楚,属下却摸不透领导的任何想法。
当年有同事出了丑闻,周围沸沸扬扬的,消息满天飞。我去找领导签字,领导就问了,“那个××同事,出了什么事情?”
保洁阿姨都知道的事情,直属领导怎么可能没有耳闻?他就是明摆着装糊涂,想从我这里套有用信息出来。
领导会刻意维持一种神秘感,因为,其他的人不知道领导的喜好,就不会去掩饰,表达出来的都是最真实的自己,优点缺点一目了然,领导就会收集到他想要的信息。领导通过这个方法,识别出手下人的能力和品行,然后把合适的人安排到合适的地方去。
这个也得分人吧!有些领导确实喜欢绕弯,我觉得有两个可能。一种可能就是没能力,一种是不想承担责任或者被人授之以柄(尤其是官场上近期有提拔机会的)。
前者的话,如果领导人品还可以就好好锻炼自己能力等待机会;如果人品也差,就去外面找找机会、能走就早点走吧。
后者的话,在这种情况下还想把事做成、做好,就要发挥你的主观能动性和智慧了,实在不成就只能用穷举法和排除法了。领导不是不想说清楚、担责任嘛,你向领导汇报时来替领导说呗,他觉得你的思路不对总是要向你反馈的啊,你说的符合他的思路他自然会认可的,经过一段时间你可能就适应并摸透的,不过确实也会很累心,起码在磨合过程中会很累。
跟领导相处你有哪些心得?
1、会做 在职场,领导最需要的永远不会是那些拍马屁的人,领导真正需要的,那是那些不仅能自己能办事,更能帮领导办事的人,这是你领导真正需要的,所以,你必须做好始终在领导背后的准备,别动不动把自己抬高的比领导还重要。而有的时候,你还得主动帮领导承担任务,比如领导接受了一项任务,而这个...
不想升职当领导,就说明这个人不上进不努力吗?
首先,很多人对自己的认识非常全面和深入,当他觉得自己不适合做管理者时,就不会把自己的职业发展设定在升职上。比如,很多高技术研发的人,只想一辈子做技术研发,突破技术难关所带来的成就感,要不升职当领导更大。此时,你不能说这样的人不够优秀、不够出色,也不能说没有上进心。其次,每个人的...
10个特别准的饭局识人术
1、在饭局上喜欢吹牛炫耀的,一般都没什么大本事,而那些眼神犀利,时不时露出微笑的人,城府和实力往往深不可测。 2、着急央莱到自己碗里的人,一般都是急脾气,没什么耐心,很难成就大事儿。上菜之后主动给大家推荐菜品,请大家先加菜的人呀,性格沉稳,有格局,能容忍,一般都能当领导。 3、一开始就把手机倒扣在桌面...
都说人在单位,别太把领导当回事,为何要这样做呢?
领导者故意造成忙碌不均,而傻子会寻求公平。作为一个部门的领导者,他不是绝对确定自己能应付各种人。例如,面对同样的事情要迟到,领导者只会坚持自尊和自律,并偶尔将他视为负面榜样。但是对于那些不在乎任何东西的老油条或小油条,他不仅不能面对面批评和惩罚他们,而且为了和平,他也将私下与他们接近...
老板最喜欢什么样的员工?
作为公司中高层员工,以上4点必须具备,还要有自己的独立思维能力和创新能力,能独挡一面为公司的发展作出应有的贡献。对于中高层员工,只会老实听话对老板没什么价值,这样的人也不适合中高层职位,对人对事要有自己的思考。六、执行力非常强的员工。任何时候,老板安排的事情都希望员工能100%的执行到位...
什么事,是你当了领导之后才明白的?
一、当领导绝对不能一碗水端平 一次我们部门完成了一个单子,老板很高兴,单独奖了2000元现金。整个部门5个人,我想着既然都是大家努力就平均分配吧,一人400,皆大欢喜。结果我发现我错了,发了奖金后员工不但没高兴,反而怨言满天飞,因为这个项目主要负责去做的同事有2人,另外1人做辅助,还有1人...
领导喜欢什么样的员工?
领导肯定喜欢工作能力强,能很强的把控自己情绪,懂得看人眼色的员工。如果你工作能力很强,可是你的话特别多,而且有时还特别喜欢在背后说其他同事的坏话,这种员工,领导是不会喜欢的,领导喜欢那种少说话多做事的员工,上班时间领导最讨厌的就是看你闲聊,这样他会认为你没有认真的工作,一直在做其他...
作为单位的副职,管太多会惹上级不悦,什么都不管又会渎职,该怎么办...
核心是你忘记了自己的身份,没有摆正自己的位置,把自己当领导了。就算你是二把手,当你主管事情的时候,也不能自己做主,自己做决定。你还是要向你的全职工作报到。副职、二把手在专职、一把手面前还是下属。其他下属怎么做你也要怎么做,不能把自己当领导看。每个副职都有自己单位的常规,什么事你说了...
不自觉的人会把领导关照和宽容当什么?
不自觉的人会把领导的关照当特权,把领导的宽容当纵容。对这种人来说,领导越是宽容和关照他,他就越不把规章制度或单位纪律放在眼里,就越会任意妄为,目无法纪。
什么样的人最容易在职场被排挤?
比如,你很孤僻,同事之间的聚会你从来不参与,大家就会天然的把你当做外人来看待保持和同事良好的关系,很重要。否则就容易被大家针对。 02、能力强,被妒忌 能力强不见得是好事,因为你能力比别人都强,如果你还不低调,爱表现,那么大家都会对你感觉到很讨厌。 大家觉得你把领导的关注目光给抢走了,你抢走了大家所有人...
寇晴抗骨: 你好~楼主~对于你的问题我个人分析是这样,可能领导是想了解下属员工对问题的思维方式,分析问题的能力,集思广议,提高团队成员的个人能力.谢谢!!!
辽中县19231209941: 什么事情是你当了领导才明白的? - ?
寇晴抗骨: 一个人要亲身经历,做过了某件事才能深有体会,就拿当领导来说吧,在你还是一名员工时,你只是站在你的角度想问题,为自己谋私利,不会考虑到你的上司,领导的处境,在你升级为领导后,你才会发现原来当领导有领导的苦,难处而且也...
辽中县19231209941: 刚进新公司,领导给立规矩时,为什么不直接说清楚讲明白,而且还要带着很霸道,很严肃,很生气的态度? - ?
寇晴抗骨: 领导立威的时候都喜欢这样. 并且领导讲话的时候一般都是, 说三分留七分,让人去领会. 其实,威是靠能力和人格魅力立的, 不是靠声音大就能立住的.
辽中县19231209941: 对领导说话时总是口齿不清(表达不清楚意思) - ?
寇晴抗骨: 刚刚进入社会,这种现象很正常,不必放在心上.你只要有意识的提高自己组织语言的能力:比如知道领导会问你什么,提前做充分的准备;如果不知道会问到什么,停3秒,在脑子里组织一下语言,再回答.看看有没有效果,慢慢来,不要着急,人都有个适应的过程!
辽中县19231209941: 小孩子问我为什么领导面前不能说"又打破沙锅问到底了!",如何回答容易明白? - ?
寇晴抗骨: 在领导面前说"又打破沙锅问到底了",意思是指领导本人属于眉毛胡子一把抓的,不懂得放权,也更不懂得授权的人.领导不懂业务 当然也可以有多种理解,如各方面都照顾地很周到等.因此,可以用处理的很(十分)得当,替代"面面俱到"即可.
辽中县19231209941: 我侄女问我为啥领导旁边不能讲"又打破常规了!",如何回答容易明白? - ?
寇晴抗骨: 1、领导说完后,复述领导内容,进行确认.当你担心自己没有正确理解领导的意思时,这时候一个非常好的办法,就是你听完领导的谈话后,再复述一下领导表达的内容.再跟领导确认一下,看这样理解是不是正确的!这样当面直接避免沟通...
辽中县19231209941: 为什么我总是不能明白领导的意图? - ?
寇晴抗骨: 个人观点:您智商绝没问题,但是为人处世,尤其是现在社会的人情世故等.类似于情商比较低,做人的学问很深奥的.你还是把精力放技术学问研究上吧,其他需要慢慢接触多了,一点点累积起来的.
辽中县19231209941: 为何不能把话说明白 - ?
寇晴抗骨: 往往就是这样,尤其是你想表达你的意思的时候,总会越说越不明白,别人也听不明白还会误会,时间长了就好了,有些时候不要什么都说,别人不会了解你说的话,你要说之前先想一想该不该说,
辽中县19231209941: 为什么和自己上级说话会说不清楚??
寇晴抗骨:因为你对你的上司还不够了解,在你的心中你把他的形象看的太可怕了,如果让你有一次的机会,能让你放开心怀的去跟他畅谈,在不知不觉中你了解了这个人,那么当你再跟他说话时你就不会就话说不清楚了!!相信自己,加油哦!
辽中县19231209941: 领导为什么不喜欢太明白的员工? - ?
寇晴抗骨: 因为他做的任何事背后的意思你全懂,例如他拉拢人心,你明白知道是这样就会冷眼旁观,他感觉自尊心受挫.