工作分析和胜任素质模型的区别和联系
1、工作分析是针对工作内容而言，包括对工作内容难度的分析，问题根源的分析以及解决措施的分析。
2、胜任素质模型是针对工作者而言，分析工作者的能力是否能胜任这份工作。
3、胜任素质模型是针对工作者而言，分析工作者的能力是否能胜任这份工作。
胜任素质模型的作用
当然我们也要看到，胜任特征模型在人力资源管理的应用只是刚刚起步，还存在许多需要进一步完善的地方，特别是在构建出胜任特征模型以后，开发测量各项胜任特征的量表和工具是值得进一步探讨的问题，量表设计的准确与否将直接影响企业在进行人员招聘时的参照标准。而且企业选择胜任特征分析时一定要从自身的需求、财力...
胜任素质模型的概念
在构建客户主管胜任素质模型时,为了更清晰客户主管的具体工作任务,和邦咨询进行了一次深度访谈,主要是对销售转型的理解、客户主管的工作任务和岗位职责进行了分析。在确定客户主管胜任素质模型的定稿时,和邦咨询的主要依据包括: (1)两次问卷调查的结果:一次是面向分中心负责人、室经理、客户主管的问卷调查,共回收330多...
市场类人员胜任素质模型与任职资格
图4-1 市场部经理胜任素质模型 此外，对于市场部经理的任职资格，有详细的表4-1列出具体条件，包括知识、经验和领导力等。市场调研主管的胜任素质模型和任职资格如图4-5与表4-5所示，同样强调了对市场动态和分析能力的高要求。图4-5 市场调研主管胜任素质模型 继续深入，市场企划主管、促销主管、广告...
试述领导者胜任能力的模型,并分析你所从事或所了解的职位需要的能力结构...
胜任力模型构建一般是对各个相似的岗位进行归类，按照序列进行模型的构建，而不是一个岗位构建一个胜任力模型，一般需要经过以下几步：1、序列的划分，一般分为管理序列、职能序列、研发序列、营销序列、生产序列等（每个企业不同，需要针对性的分析）；2、各个序列素质能力模型构成分析：一般管理序列包括通用...
如何做胜任力模型
特别要求：在调查分析的过程中，由咨询专家借鉴同行业优秀企业，结合同行业成功管理经验进行。 考试大 4、根据调研结果，总结岗位的关键胜任要素，初步建立“岗位胜任力模型”，出具具体方案的初本。（二）胜任力模型的细化 1、在企业人力资源部的配合下，由咨询公司根据已做出的胜任力模型框架进行管理层面...
质量类人员胜任素质模型与任职资格
本文详细介绍了质量类人员的胜任素质模型以及任职资格要求。这些模型和资格条件根据岗位职责、工作内容和国家\/行业标准构建，分别针对质量经理、来料检验专员、制程检验主管、质量控制工程师、成品检验主管、出厂检验专员、质量成本工程师、质量管理体系专员和服务质量主管等职位。质量经理需具备高度的职业素养，具...
岗位胜任力素质模型之内省及排除疑难
内省 【定义】内省力又称为自知力，指正确地分析和认识自我的能力。了解自我 有清晰的自我认知和角色定位，了解自身的优势和局限，能够有意识地发挥所长和规避弱点,并能够以此为基础，提升处理有关人的问题的能力。潜能开发 通过不断挑战自我，来拓展潜能的利用空间，将更多潜能转化为可以有意识控制和使用的...
构建岗位胜任力模型有什么好处呢
传统的工作分析一般运用岗位导向原则的分析方法，更看重的是工作的各个组成要素。但是近年来，随着信息技术的发展和组织的不断变革，传统的工作分析方法己经不再适用于当今动态的人力资源管理了。以胜任素质为基础的职位分析将更加适应工作环境的变化，是以胜任...
素质模型有哪些 人才素质测评
2、 管理者胜任特征模型 胜任力是指任何直接与工作绩效有关的个体特质、特点或技能等，在本质上也就是应该具备的素质组合。有学者利用物元分析和可拓评价方法建立了基于管理技能、个人特质和人际关系3个维度的胜任特征物元模型。①管理技能的维度，包括团队领导、决策能力、信息寻求和市场意识等;②个人特质...
工作中存在的问题(工作分析面临的问题及应对策略)
而目前国内企业在进行工作分析时,一方面由于任职者本身的参与不够,另一方面由于工作分析人员缺乏系统性的训练,因而往往难以形成对职责逻辑的把握,而仅仅进行简单的罗列与描述。 2. 忽视对职责与业绩标准、胜任能力之间关系的把握 职位可以看作一个投入产出系统,而员工的胜任能力就是投入,职责就是过程,业绩标准就是...
系阮亮睛： 胜任素质分析是对人本身的能力、素质、资质等内在因素的分析 工作分析是对工作、职能等的岗位分析 两者进行比对,看是否能够对应,才能最终完成一个需求分析
邵东县19291456200： 胜任素质模型有什么作用? - ？
系阮亮睛： 我是华恒智信的一名分析员,前一段时间刚做完一个能源公司的能力素质模型搭建项目.胜任素质模型的应用几乎贯穿了整个人力资源管理的活动与流程,其对企业的作用如下: 1、胜任素质模型在新环境下能够更准确地进行工作分析. 2、胜...
邵东县19291456200： 胜任力模型与素质模型有什么区别??(有区别的肯定的) - ？
系阮亮睛： 胜任力或素质一词源于国外;对于英文单词competency一词存在三种不同的翻译形式,工业组织心理学研究者译为“胜任特征/胜任力”,管理学界一般简称为“能力”,而在管理实践应用领域,习惯称之为素质.因此,胜任力模型,也称之...
邵东县19291456200： 区域名可以注销吗? ？
系阮亮睛： 你好:因为目前新浪博客还没有注销BLOG博客的功能,长期不登录也会给你保留,所以博客域名也是无法注销的. 祝愉快!工作顺利!
邵东县19291456200： 通过胜任素质模型建立的培训体系与传统的有何区别 - ？
系阮亮睛： 中小企业构建基于胜任力模型的培训体系使培训更具针对性和个性化传统的培训和基于胜任力模型的培训在着眼点上有很大的不同.传统培训注重知识和技能的培训,目的是使员工适应岗位的需要,而基于胜任力模型的培训注重培训那些.
邵东县19291456200： 工作分析与职位评价在人力资源管理中的作用 - ？
系阮亮睛： 工作分析(JobAnalysis)又称职位分析、岗位分析或职务分析,工作分析是通过系统全面的情报收集手段,提供相 关工作的全面信息,以便组织进行改善管理效率.工作分析是人力资源管理工作的基础,其分析质量对其他人力资源管理模块具...
邵东县19291456200： 胜任力模型划分到人力资源的哪个模块? - ？
系阮亮睛： 在人力资源实践中,胜任能力模型的构建和工作分析都属于人力资源的一项基础性的工作.不用硬把它严格的归入通常意义上的某个模块.在企业中,素质能力模型可以作为企业对岗位任职资格进行界定和管理的内容之一,它在招聘选拔、培...
邵东县19291456200： 人力资源八大模块和六大模块的区别 - ？
系阮亮睛： 很多大小型企业都会有专门的人力资源部门,主要包括了公司企业员工的招聘以及负责专业培训和开发,同时也包括了企业员工的绩效管理和薪酬福利等.不管您去参加人力资源资格考试,还是从事人力资源相关的工作,您都要弄清楚人力资源...
邵东县19291456200： 中国人员素质测评的基本思想和方法有哪些 - ？
系阮亮睛： 人员素质测评指标构建基本方法 一:工作分析法概念:工作分析法是一种以确定职位工作要求与责任范围为目的的人力资源管理方法,通过工作分析,可以明确所从事的工作任职者应该具备哪些素质,哪些素质是必不可少的,哪些素质是最重要...
邵东县19291456200： 岗位胜任力与素质的区别 - ？
系阮亮睛： 百度文库有一篇“岗位胜任力素质模型”,你可以详细查阅.胜任力素质又称为胜任特征,是指能将某一工作(或组织、文化)中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人的潜在特征,它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能.包括三个方面:深层次特征、引起或预测优劣绩效的因果关联和参照效标.胜任力素质模型,是指担任某一特定的任务角色所需要具备的胜任特征的总和,即针对特定职位表现优异的那些要求结合起来的胜任特征结构.一个详细的胜任力素质模型应包括如下三个要素:胜任特征名称、胜任特征描述和行为指标等级的操作性说明.
