事先控制、事中控制与事后控制的优缺点是什么啊？
一、事前控制
事前控制的优点是，可防患于未然。适用于一切领域中的所有工作。不针对具体人员。
事前控制的缺点是，前提条件较多，要浪费人力的物力。
二、事中控制
事中控制的优点。以计划执行过程中获取的信息为依据。要有完整的准确的统计资料和完备的现场活动信息。决策迅速，执行有力，保证及时控制。
事中控制的缺点是，不能提前做到预知。浪费不必要的投资。
三、事后控制
事后控制的优点是，问题普遍发生之后，能够采取控制程序改正问题。因此也称为回馈性控制。
事后控制的缺点是不能够及时有效地阻止防患于未然。
事中控制方式的要点是：
1、以计划执行过程中获取的信息为依据。
2、要有完整的准确的统计资料和完备的现场活动信息。
3、要有高效的信息处理系统。
4、决策迅速，执行有力，保证及时控制。
管理学基础中三种类型的控制形式??
1、前馈控制 前馈控制也称事前控制或预先控制，实际工作开始之前，通过最新信息或经验教训，预测，对影响因素进行控制。可防患于未然，对事不对人。是在问题发生前作出预测，防止问题在随后的转换中出现。预先控制集中注意进入组织的各种资源或工作的投入。2、过程控制 过程控制也称事中控制、现场控制或同步...
监理工程师在工程质量控制中应遵循的原则包括( )。
工程质量控制应该是积极主动的，应事先对影响质量的各种因素加以控制，而不能足消极被动的，等出现质量问题再进行处理已造成不必要的损失。所以，要重点做好质量的事先控制和事中控制，以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查和控制，④以合同为依据，坚持质量标准的原则。质量标准是评价产品质量的尺度...
工程造价的控制?
控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标，按照事先拟定的计划和标准，通过采用各种方法，对被控对象实施过程中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。它包括三个步骤：即确定目标标、检查实施状态、纠正偏差。全过程控制分为三个阶段：即事前控制、事中控制、事后...
在“事前计划、事中控制、事后分析”这三个方面里会计做了什么具体的...
专门决策预算指针对某一项决策做出预算，例如房地产企业开发一个房地产项目，就要事先做好计划，财务部门会根据工程部门给的工期预计，来事先安排资金，看工程现金支出多少，销售收现多少，是否会出现现金的余缺。二、事中控制：在业务开展过程中，将计划与实际相对比，是否符合。接上例，在房地产公司开发...
工程质量管理的基本原则有哪些?
2、坚持以人为核心的原则在工程质量控制中，要以人为核心，重点控制人的素质和人的行为，充分发挥人的积极性和创造性，以人的工作质量保证工程质量。 3、坚持以预防为主的原则要重点做好质量的事先控制和事中控制，以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查和控制。 4、以合同为依据，坚持质量标准的...
生产计划与排产管理
三、生产计划排产计划的进度控制 为了有效地控制生产计划排产计划的进度，需要制定生产排序标准，这些标准应满足交货期、工作流程时间、在制品库存时间和设备、人员闲置时间的需求。生产计划排产计划的控制分为三种模式：事先控制、事中控制和事后控制。1. 事先控制 事先控制侧重于计划和决策。企业需要建立产品...
建设工程质量的原则有哪些
2、坚持以人为核心的原则 在工程质量控制中，要以人为核心，重点控制人的素质和人的行为，充分发挥人的积极性和创造性，以人的工作质量保证工程质量。3、坚持以预防为主的原则 要重点做好质量的事先控制和事中控制，以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查和控制。4、以合同为依据，坚持质量标准的...
成本预(概)算与控制
2.成本控制的步骤 钻探工程项目成本控制包括成本事先控制、事中控制和事后控制三个阶段。 1)成本事前控制。在工程项目实施之前研究、审核影响项目成本的各类经济活动,以确定项目成本控制标准(包括工程项目成本计划指标、消耗定额和费用限额等)。在确定成本控制整体标准的前提下,可层层分解控制标准,从而细化到具体班组和岗...
全过程造价控制?
控制包括三个步骤：即确定目标标准、检查实施状态和纠正偏差。全过程控制分为三个阶段：即事前控制、事中控制和事后控制。三个阶段应以事前控制为主，即在项目投入阶段就开始，可以起到事半功倍作用。控制要素包括人力、物力、财力、信息、技术、组织和时间等。控制的状态是动态控制。首先，确定各种目标...
会计领域中,事前、事后、事中监督如何举例说明?
成本控制、成本核算；事后控制包括：成本分析、成本考核；这些环节按成本发生的时间先后分为事前控制、事中控制和事后控制。事前控制进行成本预测和成本计划,对成本控制和成本核算提出要求;的成本决策；事中控制进行成本的过程控制和成本核算,为分析、考核提供依据；事后控制进行成本考核和成本分析。
锐欧通窍：[答案] 根据控制获取的方式和时点的不同而将管理控制划分为前馈控制、现场控制和反馈控制三类 预先控制:工作开始前对偏差进行预测和估计,并防范(如规章制度的制定) 1、优点:1)可防患于未然;2)适用于一切领域所有工作;3)针对条件的控...
荆门市14795318096： 什么是事前控制 事中控制 事后控制 - ？
锐欧通窍： 事前控制:事前控制,是在企业的经济活动进行之前,从价值管理的角度,进行不同方案的选择、可行性研究以及对效益的评价.具有典型意义的事前控制包括预测控制和十划( 预算)控制. 事中控制:一种对进行中的生产系统作日常性控制...
荆门市14795318096： 生产控制的方式应用 - ？
锐欧通窍： 企业的实际操作中,三种控制方式(事后控制、事中控制与事前控制)一般是结合起来使用.事后控制是最基本的最普遍的一种方式,但效果不如事中和事前控制好.在可能的场合应该更多地采用事中控制方式和事前控制方式.台湾咨询师陈燕...
荆门市14795318096： 施工事前事中事后控制哪个好 - ？
锐欧通窍： 1、控制没有好与坏,关键看你的单位对施工要求与标准. 2、事前、事中、事后都要做合理而且有效的控制,以保证项目的进度、质量、安全等方面. 3、定位你说的施工是什么类型的项目工程,有什么可以参考的资料与经验,以及行业标准,以及你与单位对项目的要求等条件去控制.控制要充分考虑可行性与执行力等管理与人的问题. 4、希望会对你有所帮助!
荆门市14795318096： 会计监督事前事中事后有什么区别?会计监督事前事中事后有什么区别? ？
锐欧通窍： 事前就是经济活动发生前的会计监督,事后就是经济活动发生后的会计监督,以此类推 就比如你在做成本会计的时候 事前控制包括:成本预测、成本决策、成本计划; 事中控制包括:成本控制、成本核算; 事后控制包括:成本分析、成本考核; 这些环节按成本发生的时间先后分为事前控制、事中控制和事后控制. 事前控制进行成本预测和成本计划,对成本控制和成本核算提出要求;的成本决策; 事中控制进行成本的过程控制和成本核算,为分析、考核提供依据; 事后控制进行成本考核和成本分析,.
荆门市14795318096： 供应链管理的第三方物流中,事前控制,事中控制、事后控制 - ？
锐欧通窍： 事前控制是指在实际活动前便订定绩效标准及偏差预警系统,在问题发生以前即进行控制程序以防患未来可能发生的困难为导向.也叫前馈控制.事中控制是问题发生时立即采取相应的对策,纠正偏差的一种控制,也叫实时、现场控制.事后控制是待问题偏差发生之后,才采取控制程序、改正问题,因此又称为回馈、反馈控制.事前控制最好,但需要及时、准确的信息和对未来的合理估计;事中控制可以让活动程序规范化,但需要迅速的行动和准确的判断;事后控制可以衡量计划是否合理,可以增强员工的积极性,让员工认识到差距,但往往“亡羊补牢,为时已晚.”一般认为,事前控制>事中控制>事后控制.可以参考扁鹊回答为魏文王的那个故事.
荆门市14795318096： 质量控制三阶段控制原理是什么? ？
锐欧通窍： 三阶段控制原理 在质量控制中包括事前控制、事中控制、事后控制,这三个阶段构成质量控制的系统过程.事前控制就是要加强主动控制,要求预先针对如何实现质量目标进行周密合理的质量计划安排,事前控制包括质量目标的计划预控和质量活动的准备阶段控制.事中控制是针对工程质量形成过程中的控制,事中控制包括自控和他人监控两大环节,自控主要是质量产生过程中的自我约束行为,他人监控主要来自内部管理者的质量监控和外部力量的监控,当然加强自我监控是至关重要的.事后控制是指质量活动结果的评价认定和对偏差的纠正.这三大过程控制是一个有机的系统过程,不是孤立和截然分开的.
荆门市14795318096： 施工质量控制过程包括哪几部分? ？
锐欧通窍： 施工质量控制过程包括:1、事前质量控制:2、事中质量控制:事中控制的关键是坚持质量标准,控制的重点工序质量,工作质量和质量控制点的控制.3、事后质量控制:以上三个环节是互相补充的系统过程,实际上是动态的过程质量控制,达到质量管理和质量控制的持续改进.扩展资料:施工质量控制的特点是由工程项目的工程特点和施工生产的特点决定的.施工质量控制是在明确的质量方针指导下,通过对施工方案和资源配置的计划,实施,检查和处置,进行施工质量目标的事前控制,事中控制,和事后控制的系统过程.适用于施工阶段,且与质量管理有关的通用的,具有普遍指导意义和必须遵守的基本条件.
荆门市14795318096： 生产计划与生产控制的关系和区别? - ？
锐欧通窍： 生产计划与生产控制的关系和区别,两者是不同的概念,贯穿生产控制于生产系统运动的始终包括计划.生产系统凭借控制的动能,监督、制约和调整系统各环节的活动,使生产系统按计划运行,并能不断适应环境的变化,从而达到系统预定的...
荆门市14795318096： 生产控制的方式 - ？
锐欧通窍： 生产控制的事后控制方式是指根据当期生产结果与计划目标的分析比较,提出控制措施,在下一轮生产活动中实施控制的方式.它是利用反馈信息实施控制的,控制的重点是今后的生产活动.其控制思想是总结过去的经验与教训,把今后的事情...
