如何做一个优秀的夜场管理员
首先了解它的背景和市场前途，其次是个人的心理素质要开阔，有忍耐心理。娱乐场所本身就是一个社会发展线路，也是正比关系。想管理好一个娱乐场所就要从底曾实践做起，你要是做过了，我想你会很了解这方面。不怕做不好，就脾气你不想做，我说的对吧。
一、 研究制定管理体制、组织机构、领导制度、人事安排和调度，并组织贯彻实施，以保证各项工作的顺利开展。
二、 负责核算直属部门各项营运指标及成本计划，制定各部门月重点工作事项及完成达标的情况做到及时检查及时更正等事宜。
三、 研究市场动向、特点、发展趋势和竞争态势，分析经营管理状况，拟订经营方针、决策方案和预算目标，董事审批后向各部门下达计划指标，并组织和督导各部门贯彻实施。
四、 研究制定目标管理、劳动分配等经营责任制度和管理方案、实施办法，并组织和督导各部门贯彻实施。
五、 根据市场需求及变化情况和各部门经营管理实际，分析存在问题，拟订或审批各个部门管理制度、管理方案，签署部门文件，监督控制各级、各部门贯彻实施。
六、 研究、制定和审批场所重大接待活动、促销活动和特别重要客人的接待方案，督导各部门管理人员贯彻实施。
七、 负责中层以上管理人员的任免、选拔、考核、晋升的审批工作，研究和审批场所劳动用工、劳动工资、奖金分配、劳保福利等各种管理方案，做好宏观调控，充分调动各级管理人员和员工的主动性积极性。
八、 研究场所重要设备改造、新增服务项目、开发项目的投资计划、改造方案，报总经理审批后，组织贯彻实施。
九、 研究制定财务管理制度、管理方案，随时掌握财务预算执行情况，控制各部门财务收支、分析存在问题，适时提出改进措施，控制资金使用，降低成本，费用消耗，提高经济效益。
十、 研究制定企业精神、企业文化、精神文明工作、思想政治工作、企业形象设计和塑造等方面的管理方案、工作制度、实施办法、发挥企业强大思想政治工作优势，抓好浴场企业精神建设。
十一、 协调各部门关系，处理部门之间发生的问题，加强管理沟通，保证浴场各项业务经营活动和管理工作的协调配合。
十二、 主持制定企业中长期发展规划和年度方针目标、经营计划和其它各项企业计划。重要举措需上报董事会批准。
十三、 每月度、季度检查各部门工作开展的情况和实现完成目标的情况，每季度主持召开下季度的经营目标及计划，促进工作效率和经济效益的提高。
十四、 建立健全管理质量保证体系，抓好经营管理体制，实行工效结合按业绩分配制定业绩目标。定期主持召开大型管理会议及相关事宜落实问题，亲自处理事件管理问题。
十五、 责成有关管理人员落实工作标准和相关管理的规定，每月进行一次安全卫生检查，发现问题督促及时整改，并经常对员工进行安全卫生教育。
十六、 重视人才培养，加强干部管理，对公司部下有聘任使用和处置罢免权。
十七、 领导营销会议工作，重视维护员工的合法权益，建立和完善员工代表大会的制度，每季度召开一次职代会，讨论审议公司重大事宜。
2、内部管理程序杂乱无章：（那就是我们在很多环节上存在统筹问题）；
3、部分干部找不到自己的位置：一是个别干部不够专业、二是根本不是这块料、三是上一级的问题，最怕第三种问题出现。
只有了解问题所在,才能对症下药,提高管理水平.
1、大到方针政策、小到一针一线的管理，完善企业内部，让企业内部管理无机可乘。①去执行，去主动做，安排到每个环节点上。②做好好保姆，让一切井井有条。③观察下一级干部们的能力怎么样、有没有尽心尽责。④员工不怕笨，就怕较劲（像《士兵突击》里的许三多）⑤多鼓励员工，发现其优点和潜力，如：我的老服务员***天生内向、胆小，音乐声很大时他大声叫喊锻炼胆量，成为后来优秀的管理干部。
2、让程序管理一切、让制度约束一切，让计划发展一切，让执行做好一切。
3、凡事做到有章可循、有据可查、有人执行、有人监督、有所总结。①场子每天营业中发生的情况，每次开会，每个部门迅速把新出现的和存在的各种问题解决掉。②跟单到人、反对只说不做。
4、大问题按步骤筹备：从问题的确定、计划方案设定、进行评估、审批及沟通实施。小问题立刻解决。归根结底就是执行力度，执行的怎么样。
上述几点看似简单，寥寥几句，要一一落实到行动上却能让管理者忙的筋疲力尽，因此，一名优秀的KTV夜场内部管理工作者在工作中应该注意以下几点：
1、针对性：针对组织性质、个人特点开展工作。①你如何把你的部门形成一个拳头。拧成一股绳。②你如何把自己的部门不同性格、不同特长的人组织好，使他们每个人能够发挥出自己的长处。③亮剑：投弹能手，狙击能手。
2、创造性：想别人想不到的、做别人做不到的，别具一格的特点。①例如：在游戏中享受培训。②凡是散客或熟客，记录电话，邀其加入公司QQ群。③告知对方：我们有大型活动会发短信给他们。
3、艺术性：巧妙的运用领导艺术、业务能力，使人心服口服。你在营业中没事做的时候，请你去为你的员工服务）。凡是工余时间能和员工玩在一起闹在一起的，大家基本都会很配合你的工作。
4、敏感性：执行者对任何项目的实施要有预测性，避免意外事情发生。例如①服务员：咖啡和参茶的故事，领导及时帮客人更换。②丢手机：对客人真戏假作，赔礼道歉说，明天不要上班了，工资全扣除赔偿客人。试想，客人真的会让一个服务员赔偿吗？
5、可操作性：管理者应使自己的管理有一个好的实施渠道、获得最高评价。随时和手下沟通，听取他们的意见。向上级回报沟通或大胆提出异议。任何一位领导都会喜欢私下单独给自己提意见的手下。
6、终极目标：使企业获得、达到最佳效益。完成磨合期，并形成团结奋进的团队。
而对KTV夜场管理高层干部，要求更高：夜场高层干部都应该是一位优秀的策划者，决策公司的发展方向、计划公司的经营战略规划及程序设计。你要具有有良好的个人领导形象、业务专长和取得最高经济效益的自信心，并有超前思想和危机意识。能根据公司的规模、设施等级和人员等因素，规划出最适合本公司的发展方向。
综上所述，要做好一个场的内部管理工作，需要上至老板下至底层员工的用心和努力，齐心协力，才能做到最好！
1、投资方用心、用福利、用企业文化对待员工。以人为本；
用真心对待每一位员工，我是员工的老板；员工更是我的老板；
2、对老总要求：你是天枰、一碗水端平，忠心协助老板、真心呵护员工；
3、对各级干部的要求（早前公司干部口号）：团结一致、不搞帮派、关心下级、做好表率；
4、对基层员工的要求（早前公司口号）：微笑服务、减少投诉、尽心尽责、团结互助（注意区域补位）；
5、（公司口号）：同在“**KTV”一条心、全力以赴做更好。
6、永久的承诺：不会在外面招聘部长领班和经理以下人员。每位一线员工人人都有晋升机会。
7、我的理念是，员工第一，客人第二；只有使员工满意，才能让客人满意。
8、财聚人散，财散人聚。首先给你们赚到钱，我才有机会赚更多的钱。
夜场男模队长是什么意思?
夜场男模队长不是一蹴而就的，他们需要在夜总会基层的男模组起步，在不断的表演和磨砺中积累经验和实力，从而逐渐成长为一个优秀的夜场男模队长。成为夜场男模队长不仅需要表演能力，更需要一种文化素养和社交技巧。通过不断地提升自己，学习更多的技巧和知识，才能够在这个竞争激烈的夜场行业中脱颖而出。
本人是'KTV里上班 是一个管理者 如何做好一个夜场领班
如何能成为优秀的领队？有句俗话说的好，什么样的头带着什么样的兵，领队的个人气质魅力决定女孩子的自身涵养，要是一个很稳重的领队，管理很好的领队下面的女孩我想都是很听话的，要是一个成天嬉皮笑脸的领队，下面的女孩也是如此，对于管理女孩，该严的时候严，该松的时候要松，做好事要先学会做人，...
pr是什么意思夜场?
夜场PR的工作并非易事，因为夜场是一个复杂的场所，存在许多挑战。首先，夜场脉络复杂，需要对行业有深入了解。其次，夜场市场竞争激烈，需要通过多样化的手段吸引顾客。此外，夜场顾客的年龄、文化背景、需求等都有所不同，需要针对顾客的需求量身定制PR策略。因此，夜场PR需要具备敏锐的洞察力、灵活的变通...
优秀的夜场主持人开场白台词
清晨的阳光迎来了光辉灿烂，生机勃勃的白天，晚间的暮色送来了欢歌笑语，精神饱满的贵宾，美妙的音符，拉开了群芳斗艳，歌舞升平的帷幕，夜总会带来了妙趣横生，风情万种的狂欢之夜，朋友们，来宾们，各位晚上好？我是雪峰，非常希望各位参与指导与我共同主持今晚的节目，同时也非常希望各位在这里度过一个...
请问 夜场 指的是什么?
夜场真是一个可以磨练人的地方,如果夜场能混好,在社会上肯定可以游刃有余。做夜场有几点是很重要的:1、自己运气(运气好一晚上可以做几个台);2、包装(就看你自己如何打扮自己,穿着很重要,打扮ok,可以增加上台机会;3、场子生意(当然,打扮再好,运气在好,场子里没生意也是白搭);4、会不会做人(在夜场做,做人很...
在夜场上班如何哄客人开心给你买东西
第二点，练嘴，说白了就是学会冯人只说三分话。见人说人话见鬼说鬼话。第三点就是装扮，基本上在哪工作的人都是穿着暴露、浓妆艳抹。你恰恰可以反其道而行之。赞美让你跟顾客迅速“熟络”起来,夜场相比于一般的职场而言,更像是一个江湖。作为夜场人，我们每天会遇到形形色色的客人，为拓展业务...
夜场真的能在短时间内挣很多钱吗?
肯定能，夜场虽然没有保底没有底薪，但是收入高，上一个班能有800到2000,3000，而且只是唱歌，聊天，喝酒，玩骰子。不要觉得这么多钱肯定会有啥特殊服务，在这里强调一下，没有，只是我上面说的那些，因为如果附加特殊服务，就不只是这么点了。还有一点：能赚多少钱取决于你自身的条件，在这行，好看就...
打算去夜场上班了,能赚到钱吗,听说里面很乱,勾心斗角的,我要注意...
3、拥有好资本因素。可以说，去夜场上班的女孩，有一个很好的资源，那就是身材和长相，自己有长相，就是一种最好的资本，当可以用好的长相去挣钱，当可以利用这种资本去快速挣钱的时候，对她们来说何乐不为呢。在想想，你即便长相好，但去企业上班，又有什么用，还得看自己劳动去赚钱，而且，赚的少...
上海夜场能赚到钱吗?
能啊。上海是个纸醉金迷的城市，只要你的硬件优秀（身高，体重，身材），那赚钱相比其他城市会更多，毕竟客户的质量，消费水平等等处于全国最高档。所以最关键的是，找到适合的场子，跟对人就对了
做夜场3个月能挣5万吗
不确定，看自己能力。能赚多少钱取决于你自身的条件，在这行，好看就是最大的资本，身高，身材，颜值越优秀，小费也越多。有的女孩上一个班拿800，有的女孩能拿1500，2000，差距就体现在你们的身高，体重，颜值上了。
悟雍派同： 在夜场混.最重要的一点就是你要有朋友去夜场玩,这样你可以给这个夜场带了不小的经济..当然BOOS就会开心. 其次要在夜场认识跟多的人.总之,.就是要有人.,你可以在QQ上创建一个群,定期组织写活动,都是在你所在的夜场里.这样你可以收取额外的钱.酒吧的这种类型的人又叫业务经理.
深泽县17312196845： 如何做一名出色的娱乐场所管理人员? - ？
悟雍派同： 首先了解它的背景和市场前途,其次是个人的心理素质要开阔,有忍耐心理.娱乐场所本身就是一个社会发展线路,也是正比关系.想管理好一个娱乐场所就要从底曾实践做起,你要是做过了,我想你会很了解这方面.不怕做不好,就脾气你不想做,我说的对吧.
深泽县17312196845： 如何能做好一名夜场管理员?比如KTV ,酒店之类的. - ？
悟雍派同： 如何做好夜场管理 做一个优秀的夜场管理人员就必须人性化管理,公平公正对待每位员工,只有老板员工齐心协力才能把公司做好.那么夜场管理员最常见的问题出现在哪些地方呢? 只有找到问题,才能更好分析与解决问题.一、管理混乱,...
深泽县17312196845： 如何做好一名好的ktv管理者? - ？
悟雍派同： 基层管理 以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信.2、品德好,乐助人.3、能吃苦,做榜样.4、有铁杆(骨干),能呼应.5、善沟通,互信任. 当然还有常规的基层管理要...
深泽县17312196845： 用最简单的话说下作为夜场管理人员怎样才能做到最好?？
悟雍派同： 把身体练好,不要嬉皮笑脸,就比如城管一样,最重要的是你要有比较深的社会底子,其实很简单,你如果去过夜店的话就应该知道叻
深泽县17312196845： 怎么做好一个夜场的管理人员! - ？
悟雍派同： 如果你想让别人听从你的安排,你就要让他们信任你相信你.这是需要时间的,好好去了解下你的下属.关心下他们
深泽县17312196845： 如何做好一个KTV管理者 - ？
悟雍派同： 服务行业是目前市场最难做好的职业 根据我的观察 先要有一个优秀的服务态度 然后要有自己的形象风格 对下面的人 要亲近 最好是和他们一起做个很好的朋友 请相信人与人之间都是尊重 建立关系的
深泽县17312196845： 做夜场管理人员要怎样凸现自己的价值 - ？
悟雍派同： 第一看工作责任心;第二看对业务的熟练程度;第三看对公司的贡献了.
深泽县17312196845： 怎么才能做好一个夜场(KTV)的管理?比如怎么做好领班(主管)!？
悟雍派同： 我就在KTV上班.. 首先要了解个岗位的工作流程,这点很重要. 还要有能了,,首先你自己认为有... 很简单,,官越大,管的越少,, 领班主要处理客诉..还有传达上级领导的任务 还要管好卫生,纪律方面的问题 主管就更好干了,就负责管这点领班就行 看到谁不好了,直接说领班 不得罪人,,管好这一摊就好了 写写工作报告,,.,,,没啥了 好干..
深泽县17312196845： 如何做一个好的夜场主管 - ？
悟雍派同： 没有哪个女孩愿意陪一个陌生男人喝酒唱歌玩游戏!为的只是那几百块!父母给了你女儿身却无法给你一个富裕的家庭背景;因为他们也不容易...7年来,我看到、听到、并体会到夜场女孩最脆弱的一面 每回想起来那一幕幕都会触动心灵最...
