博开公司福利问题案例
分众传媒（002027）、如家（HMIN）、农产品、浙江阳光、优酷土豆、长城集团（300089）、西陇化工（002584）、骆驼蓄电（601311），这些都是博将参与投资并成功退出的项目。
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第一问.接班人没规划好，难道她走了公司倒闭？问题处理过程完全没有管理技巧可言。第二问：这完全是福利，福利是公司如何看待，没有决对答案，建议对于公司重视的人才设定职位，到达某个职位可有专车，公司可买个车聘请司机啊，长期节约费用，建议二：公司在附近租装个宿舍房子，2~6人一间，水电使用和房间如何收费还是不收公司决定，
第三问：你读过破窗理论就知道，李女士是很大问题，有能力但是不会处世又不配合公司，在有能力也是公司炸弹（什么家远，来公司疲惫无法工作，都是理由，在招聘时公司干吗？如果应聘人同意还有来公司，何问题？如果公司福利和薪资在同行是高者，何患招不到人？）
第四问：短期如果因她走，影响公司营运，是可以的，但是长期还是让她走
第五问：可参考第二问建议，后续招聘时就应杜绝次问题，既然家离公司远你还招这样人吗
你可比较周围公司福利和环境让后定夺，希望能帮助您，谢谢！
【薪酬福利体系】企业薪酬案例及分析
案例：某互联网公司的薪酬福利体系 该公司采用了多种薪酬福利形式，包括基本工资、绩效奖金、股票期权、福利待遇等。具体的薪酬福利体系如下：1. 基本工资：按照员工的岗位级别和工作经验确定基本工资水平，年度调整一次。2. 绩效奖金：根据员工的绩效表现和公司业绩情况，确定绩效奖金的比例。绩效奖金分为...
薪酬福利案例的内容是什么?
以下是薪酬福利案例的内容以及有关的回答 YT公司是一家大型的电子企业。2006年.该公司实行了企业 工资 与档案工资脱钩，与岗位、技能、贡献和效益挂钩的“一脱四挂钩”工资、奖金分配制度：一是以实现劳动价值为依据.确定岗位等级和分配标准.岗位等级和分配标准经职代会通过形成。公司将全部岗位划分为科研...
【案例春秋】某科技公司薪酬管理制度
公司职位分为管理、开发、基础研究、技术支持、销售、职能等职系，实行统一的职能型薪酬体制，以职能工资为主。对于不适合职能岗位工资制的特殊人才，实行协议工资制。公司各地办公区执行统一薪资体系，根据不同区域制定收入结构标准。员工收入结构包括工资、津贴补助、绩效、奖金、福利等。协议工资制兼职员工工...
海尔的薪酬管理案例分析
合法目标是企业薪酬管理的最基本前提,要求企业实施的薪酬制度符合国家、省区的法律法规、政策条例要求,如不能违反最低工资制度、法定保险福利、薪酬指导线制度等的要求规定。 海尔的薪酬管理案例分析 篇3 一、海尔人力资源发展的战略 (一)"国际化的企业,国际化的人"--海尔人力资源开发目标 在总裁张瑞敏"走国际化的...
国有企业违规发放津贴、补贴、 奖金等行为案例分析及认定
案例一中的T分公司，其总经理和班子成员口头决定给中层干部发放燃油补助，以及购买私家车保险和疗养补助，看似福利，实则构成了违规违纪。这种行为违反了《中国共产党纪律处分条例》关于滥发津贴的规定，总经理和相关人员需承担责任。W市总工会机关案例中，违规发放高额奖金和补助，还存在虚假报销等问题，不仅...
企业社保、工资、费用混乱错配有哪些涉税风险?不清楚麻烦事可大了_百度...
就是多个关联公司的人员共享导致了社保、工资和费用的混乱错配，举几个例子说明一下：一、案例AA公司在北京，其子公司在河北，总公司派驻三名核心高管到河北公司任职，工资在河北公司发放，社保继续在北京公司缴纳；风险：社保与工资薪金应统一，导致结果可能是河北公司工资薪金扣除出现问题，...
博开公司福利问题案例
第一问.接班人没规划好，难道她走了公司倒闭？问题处理过程完全没有管理技巧可言。第二问：这完全是福利，福利是公司如何看待，没有决对答案，建议对于公司重视的人才设定职位，到达某个职位可有专车，公司可买个车聘请司机啊，长期节约费用，建议二：公司在附近租装个宿舍房子，2~6人一间，水电使用和...
哪些公司提供了最丰厚的员工福利?
企业不仅要提供丰厚的薪酬，更注重实现物质与精神的双重幸福，践行社会责任，让员工与企业共享成功。以下是几个令人眼红的IT企业员工福利案例：1、阿里巴巴全员派股，马云慷慨分发40多亿美元：小微金服（支付宝）将32.7%的股份分配给全体在职员工，以130亿美元市值计算，价值高达42.5亿美元，体现了马云对...
2017过节费发放规定【案例】
关于2017过节费发放规定大家了解过多少呢?我为大家整理的2017过节费发放规定【案例】，供大家阅读参考。为配合两厂合并工作的深入推进，并进一步加强和规范我公司职工福利发放工作，维护广大职工利益、体现公司的人文关怀，现结合济南印务公司、山东印务公司公司的实际情况，现将职工福利发放工作做建议如下：一、...
薪酬体系设计案例 [我国中小型民营企业激励性薪酬体系设计]
（一）临清A机械有限公司薪酬设计分析 临清A机械有限公司是典型的中小型民营企业，下面我们以它为例，探讨我国的中小型民营企业激励性薪酬制度体系所存在的问题。1.案例分析：随着经济体制改革的不断深入，我国中小企业如雨后春笋，迅速发展，尤其是各级政府加大宣传力度后，各种中小企业更是蓬勃发展，为地方...
牟戴艾斯： 其实奖金也是其次,我自认为:1.做为领导者应多和员工沟通一下,多陪一下他们,这样有利于感情的交流.比如开设一些工益活动,开一些PARTY,适时的组织一些团体旅游(对工作业绩突出的而言).2.多鼓励一下基层工作人员,适当等去认可他们的工作,即使工作业绩有些不怎么好的员工,你也要去关注他们,让他们了解,你是在乎他们的,而没有遗忘他们,这样才能更好的调动他们的进取心,奋斗、拼博心. 3.增设不同档次的荣誉,特别应设5~7位“工作最认真最努力的奖项”.让员工知道感受到只要努力了就可获奖的感觉,即使没取得大的成就.
奇台县15976741201： 薪酬管理的六大问题及解决方法 - ？
牟戴艾斯： 薪酬管理中存在的六大问题及相应的解决方法如下:1. 薪酬不公问题:员工对公司内部的薪酬分配不公感到不满,影响员工的工作积极性和工作满意度.解决方法:建立公平、公正、透明的薪酬制度,根据员工的工作表现和能力等因素,制定合...
奇台县15976741201： 如何做好薪酬福利工?如何做好薪酬福利工作 ？
牟戴艾斯： 建立一套“对内具有公平性,对外具有竞争力”的薪资体系,是目前我国很多公司人事经理和总经理的当务之急.员工怎样才会被激发起来,积极为企业做好工作,其中工...
奇台县15976741201： 公司裁员可能波及到我,按劳动法能得到多少赔偿? - ？
牟戴艾斯： 1、公司裁员不违法 2、如果提前一个月通知你可以拿1.5个月,如果没提前一个月通知,可以拿2.5个月 3、你不算不该被裁员范畴的员工.4、年假是这样的,如果你这五天是国家规定给的那部分没休是要按三倍给的,但有些单位会多给些年假,比如国家给五天,单位再给五天,如果是后一种情况这种年假福利是企业内部福利,给不给钱看企业了,国家是不管的.加班是必须按双倍给的.
奇台县15976741201： 有关奖励旅游的问题 急! - ？
牟戴艾斯： 1. 私企,为了稳定员工作为福利提供,减少流动量2. 奖励的预算,该员工的旅游需求,时间量,投资回报率3. 一定量的深度宣传,先做口碑再盈利4. 市场很大,市场上作专业的很少,有利于成为元老...
奇台县15976741201： 关于公司的福利问题 - ？
牟戴艾斯： 古话说得好“每家都有一本难念的经”!公司名气大是因为他们总体实力强、晋身机会大!企业的本质就是追逐利润.忙的时候加班是正常现象,但是如果不给加班费或者五险只交三险那就是违法劳动法了,这种情况可能只有“劳务派遣工”才会是这样.13薪和节日的礼品不是法定的,工资不是固定的才有竞争啊!记住:天上不会掉馅饼,天下没有免费的午餐!
