项目部安全管理措施及规定?
项目部安全管理措施及规定具体内容是什么,下面中达咨询为大家解答。
项目部安全管理必须是由项目经理牵头,技术负责人、安全员、施工员(栋号长)为主,全体人员参与的管理过程。
一、项目经理安全职责
1、工程进场后建立健全安全管理体系,细化责任到人,并与管理人员签订《岗位目标责任书》。
2、每周组织现场安全隐患排查活动,将现场所有安全隐患及因素全部详细列表并制定预防措施、应急措施,并将具体措施逐条落实到责任人。
3、督促技术负责人及时编制《安全隐患汇总实施表》每周周五下班前报分公司安全科田飞。
4、每月对安全因素的预防措施和应急措施落实情况对具体责任人进行详细反馈和奖罚。
5、定期组织项目部全体人员召开安全分析会。
二、技术负责人安全职责
1、工程进场后及时编制应急预案、危险源清单,并根据工程实际进度情况及时更换公示栏中相关内容。
2、每层模板施工完成后及时组织相关人员进行验收,存在问题列清单督导整改。
3、每周协助项目经理组织现场安全隐患排查活动,制定预防和应急措施。汇总后编制《安全隐患汇总实施表》,每周五下班前报分公司安全科田飞。
4、结合《安全隐患汇总实施表》,将危险源预防和应急措施逐条细化并分派、落实到具体责任人。
5、过程监督施工员和安全员对安全隐患预防和应急措施落实的及时性和规范性,不合理的及时督促和指导。
6、编制安全方案和安全交底,监督施工员及时进行安全交底和安全方案实施情况。
7、每月25日前将安全资料全面检查一遍,填写《安全资料自查记录》报安全科一份。
8、安全事故发生后,及时汇总编制安全事故原因分析及应急措施处理报告。
三、施工员安全职责
1、参加现场安全隐患排查活动,针对现场实际情况提出合理建议。
2、严格落实项目部每周制定的安全预防和应急措施。
3、队伍进场后两日内与新进场施工队伍签订《安全管理协议书》,对新进场工人及时进行进场安全交底,并留置书面或影像资料。
4、施工前对现场施工人员进行安全专项交底,每月25号前与安全员等对新进场工人进行入场安全教育,所有交底必须留书面或影像资料。
5、指导、督促各工序之间的穿插和交接。与外协单位穿插工序必须进行书面交接(质量、安全隐患需重点写明)并留置影像资料。
6、定期召开项目部例会,将现场存在的安全隐患和预防措施布置到具体责任人,详细填写《例会纪要》。
7、积极落实技术负责人、安全员提出的安全隐患,并及时沟通整改情况。
8、每天如实填写《施工日志》。
9、每周将所负责安全资料填写齐全,交资料员整理归档。
四、安全员岗位职责
1、参加现场安全隐患排查活动,针对现场实际情况提出合理建议。
2、协助施工员进行现场安全交底和专项方案的具体落实。
3、指导施工人员具体落实制定好的现场安全预防措施和应急措施。
4、每天检查现场安全预防措施和应急措施是否达到规范和公司要求,是否存在不确定安全因素,并认真、如实填写《安全日志》,内容要细化到每个具体部位。
5、督促施工员对安全隐患未落实的具体措施及时落实。并及时反馈给项目经理和技术负责人。
6、每周将所负责安全资料填写齐全,交资料员整理归档。
五、 奖罚
1、进场后10天内未签订《岗位目标责任书》的,罚款项目经理1000元/人。
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项目部安全生产管理措施?
3. 明确施工单位的安全职责,监督其做好安全生产施工,并检查相关规章制度制定和执行。4. 协调施工平面布置,合理分配作业面,为施工单位提供现场条件。5. 向施工单位提供相关资料,如地下管线、气象水文等,保证资料真实准确完整。6. 提供施工许可证所需安全施工措施资料。7. 对工地现场进行安全检查评分,...
项目部安全管理的措施?
1. 项目部配备专职安全员,负责日常安全检查、安全巡视和安全教育。2. 以项目经理为第一责任人成立安全领导小组,协调和监督施工中的安全防范措施执行,并按照安全管理体系落实安全责任制。二、安全目标管理 1. 设定项目安全管理目标:杜绝死亡和重伤事故,轻伤率控制在2‰以下,避免重大机械设备事故、火灾...
项目部安全管理工作?
一、转变工作方式,加强沟通安全管理工作强调全员参与,要求“人人、时时、事事、处处”讲安全。同时安全管理部门要有很强的系统性,靠安全一个部门是不能做好安全工作的,必须各个部门相互配合,协同作战才能形成强大的团体。石油报一篇《你想找挨罚呀?》的文章表扬了某施工企业项目部安全监督员,较真实...
工程项目部夏季施工安全管理措施?
(五)加强夏季防暑降温及卫生管理工作。盛夏期间各项目部特别要加强劳动保护工作,积极采取措施降温、消暑,不断改善职工的工作、生活、学习环境,确保作业人员的身体健康和生命安全。各项目部应合理安排作息时间,严格控制加班加点,气温达到35度以上时,中午11点至下午3点不得在阳光直射下工作,气温达到38度...
如何抓好项目安全管理?
三、加强安全教育培训。教育培训是项目部安全施工工作的重要内容,坚持安全培训制度,对搞好施工队伍的安全和提高安全施工生产率有重大作用,组织施工一线人员及新到岗人员集中学习安全理论知识,根据实际情况拟定了很多安全生产培训重点内容,有效对现场施工管理人员和作业人员进行了施工安全、施工工艺标准以及规范...
项目部质量考核办法及奖罚细则
项目部质量安全管理措施及考核办法与奖惩细则一、总则为了有效控制工程施工质量,增强项目部全体职工的质量意识,加强工程质量管理,确保质量管理体系的正常运行,不断提高工程质量管理水平和现场工程实体质量,确保实现工程满足业主及公司的质量目标,同时努力提高参与施工的协作队伍的技术质量管理水平,加强对施工...
施工安全管理方案?
二、安全管理措施 1、项目经理部负责整个现场的安全生产工作,严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。2、安全管理员、专业配属队伍,认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作,被交底人要签字认可。3、在施工过程中对薄弱部位、环节要重点控制,特别是大型施工设备如塔吊等从设备...
工程项目安全施工措施?
项目部成立安全管理小组,并设专职安全员,主要职责是负责对工人进行的安全技术交底,贯彻上级精神,每天检查工程施工安全工作,每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施,并向我单位安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员,主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现安全...
项目施工安全管理要点?
3. 对检查中发现的事故隐患应下达隐患整改通知单,定人、定时间、定措施进行整改。重大事故隐患整改后,应由相关部门组织复查。(五)安全教育 1. 工程项目部应建立安全教育培训制度。2. 施工人员入场时,工程项目部应组织进行以国家安全法律法规、企业安全制度、施工现场安全管理规定及各工种安全技术操作...
如何做好施工现场安全管理工作?
需要从以下几方面入手进行管理:1、加强安全教育和交底,提高作业人员安全意识;2、加大巡视检查力度,抓住重点(危险性较大分部分项工程);3、公司及项目部(项目经理)的大力支持, 建立奖惩制度和细则;实施步骤为:一、首先人员。人员是否满足好符合现场施工要求,可从资质、证件、精神状态等方面入手;...
智质晋新: 企业的工程项目部应根据企业安全管理制度,实施施工现场安全生产管理,内容应包括:1、制定项目安全管理目标,建立安全生产责任体系,实施责任考核; 2、配置满足要求的安全生产、文明施工措施资金、从业人员和劳动防护用品; 3、...
沙湾县17238636366: 施工现场安全管理措施有哪些 - ?
智质晋新: 安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动.施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标,以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失为管理目的. 控制是对某种具体的因...
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沙湾县17238636366: 求一份完整的《建设项目安全健康管理制度》 - ?
智质晋新: 建设项目安全健康管理制度 1、目的与范围 1.1 为确保生产性建设项目(工程)实施后符合职业安全健康要求,保障劳动者在劳动过程中的安全与健康,制订本制度. 1.2 本制度规定了公司生产性建设项目(工程)、技术改造项目(工程)和引...
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智质晋新: 施工现场安全管理制度包括的内容基本有16项内容,分别是以下内容:1. 工地治安综合管理奖惩制度;2. 安全管理和质量管理处罚条例;3. 人员进出、门卫及夜间值班制度;4. 夜间施工报批规定;5. 项目部职工守则;6. 工地宿舍及卫生管理制度;7. 项目财会管理制度;8. 施工现场用电及定期安全检查制度;9. 安全生产教育制度;10. 机械使用保养管理制度;11. 防火管理和防火检查制度;12. 各岗位管理责任制度;13. 工地资产保管制度;14. 材料入库、各项用品领取及发放制度;15. 安全活动日制度;16. 标准养护管理制度.
沙湾县17238636366: 安全管理制度 - ?
智质晋新: 安全管理制度 一、 安全生产管理 1、安全生产管理必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,做到以人为本,管生产同时必须管安全.安全生产管理工作遵循职业健康安全体系标准,实现本项目安全生产管理科学化、程序化、标准...