乡镇百货超市如何做大做强与竞争 谢谢
很简单.售后服务.廉价物品.好的服务态度.
首先是便利，其次服务态度，货真价实，还有营业时间
应该注意的是：如何定价，跟大百货死磕价位是不可取的，因为渠道不同，销售量不同，超市也是很阴险的，常见的饮料啊、方便面什么的啊定价很低，作为幌子，而年货啊或是半进口半国产的那种印英文字母的啊就很黄很暴力了，价位定低了是白受累，定高了会流失客户，看你的小超市以什么样的人群为主了，如果固定客户多，那么价位一定要亲民，价位有高有底，让人措手不及，可以借用百货的定价规律，如果东西都是卖给流动的人，那么价位要定高些，因为你在那样的大环境中。最后就是定价宁高勿低
每天推出几款特价产品，吸引顾客。要做大必须要标准化，标准到每个小的细节。开成连锁才能上规模。
乡镇百货超市如何做大做强与竞争 谢谢
加大广告力度，做出特色。还要看你人员的服务态度。真个超市卫生和环境，产品质量和价位。每天推出几款特价产品，吸引顾客。要做大必须要标准化，标准到每个小的细节。开成连锁才能上规模。
一份完整的超市创业计划书
1、企业名、百货超市 2、行业类型、零售 3、组织形式、个体工商户 主要经营范围、自己家乡的集镇,这里是人流的中心集合处 4、经营地点、中馆驿镇溥集街面积、占地大概150平方米选择该地点的理由、因为镇中心处没有一间较大的超市,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。 5、创业者个人情况、 ...
在农村开超市挣钱么?
我觉得在农村开超市,一定要懂得变革,多学习城市里的超市营销模式,区别于传统的小卖部来吸引客流,把装修做得漂亮一点,物价实惠一点,如果品种更齐全一点,这样消费者来买东西,会感觉比较舒服,也可以跟当地的一些农民合作,放一些蔬菜进去卖也可以。只要你的超市有别于其他的人店子,生意就会很好,即便被别人复制,而你是...
在乡镇开小型超市怎样运作?
4、在小超市设一个比较小的货架，专门做特价版销售。不断创新发展手段，才能够吸引跟多顾客，来店买东西的，很多是附近的居民，可以更好的吸引顾客。5、最后，保存进货凭证以及保障产品质量。开小超市想要长久，商品的质量需要有保障，不售卖三无产品。不然把口碑做坏了，附近居民就不会过来买东西了。
开超市的创业计划书
大中型百货超市 1. 管理规范,资本雄厚。 2. 全国连锁,地理优越。 3. 价格适中,消费者从属从众购买力强。 4. 营销、广告投入大,具有品牌效益。 1. 规模庞大,应变能力弱。 2. 产品杂而不精。 3. 经营成本、经营风险高。 4. 本地特产居多,产品种类不够丰富。 4、竞争战略: (1)竞争性营销策略为:通过提...
如何经营超市
1、外部硬件：超市位置门头和室内装修 首先考虑好自己的目标用户定位，是社区型的还是精品型，周边的配套，有小区、学校还是医院、商场、汽车站。流动人群是收入保证，没人气的肯定不行。还有就是门头和装修了，得让人有欲望想进去看看，门头有两种，一种是自己花钱做，另一种是找酒水、可口可乐或是其它...
在农村开个小超市怎么赚钱?
你到本地最大的超市，找到他们的送货口，然后找各个送货的供应商。通常给大商超送货的商家，基本都是总代理或厂家。而主动上门的，通常都是二、三级批发商。和各供应商定货的时候，一定要记得，如果某种商品滞销或过期或破损，一定要让供应商给你调换，这能够在产品进店时你先压供应商第一笔进货款，...
我想在一个小城镇开一家日杂百货店,店铺40平右。我想前期我需要准备什么...
考虑到店铺面积为40平米，最好选择在繁华商业区或者人流量较大的地段，以便吸引更多的顾客。货源是开店的重要一环，您可以通过以下几种方式组织货源。首先，您可以与供应商直接合作，购买商品并进行销售。其次，您可以选择加入一些日杂百货连锁店的加盟商，从总部采购商品。最后，您还可以通过批发市场或者网络...
关于开超市一些问题
1：正常的100平方的超市大约投资12万左右。如果你在乡镇开100平方超市投资额10万左右，在农村里没必要开100平方的超市，有50平方足够了。2：期初需要你自己到批发市场联系供货商，店开起来后，90%的货物都会有批发尚自己送货上门。3：商品定价你在进货时可以要求供货商提供市场常规零售价，你根据所处地...
百货店里搞些什么才吸引人呢?
回答：处于城市乡村角落里的小百货店,对于大家来说是再熟悉不过的了。我们或许也注意到了,许多小百货店虽然销售的商品种类并没有太大差别,但生意的红火程度却相差甚远,有的门庭若市,而有的则门可罗雀。 那么,成功的经营者究竟有哪些窍门呢?带着这个问题,笔者走访了江苏省淮安市涟水县的5位零售客户。...
检夏石黄： 加大广告力度,做出特色.还要看你人员的服务态度.真个超市卫生和环境,产品质量和价位.每天推出几款特价产品,吸引顾客.要做大必须要标准化,标准到每个小的细节.开成连锁才能上规模.
新沂市18656623571： 我是做超市的如何做大做强？
检夏石黄： 超市要做大做强必须要具备以下条件: 1、顾客充足,乡镇一般人口不多,300平方的超市规模算不错的了.如果想做得很大,必须去县城,县城人口多一点,可以找个人口集中,好点的门面. 2、超市经营的行业要在附近有竞争力,就是附近没有很有实力的同行.你把规模搞上去便具有一定的优势. 3、多宣传,多搞些活动,提高知名度,提升品牌形象.如果是综合性的超市,很多人都喜欢买些特价的东西.可以好好利用这个特性拉动其它产品消费. 4、做生意不是一言两语说得清的,主要是结合当地实际,灵活运用.祝你好运. 5、QQ号可以给你,钱就不用寄了.
新沂市18656623571： 乡镇开超市如何竞争？
检夏石黄： 别以为这几年人均生活好了就能把商品价格台高.在乡镇开超市最主要是价格合理,因为这样的超市主要服务人群是乡镇村寨.其次服务太度,人家不买也得微笑接送,还有装修要适应大众人群,都说了在乡镇太好了只有年轻一族,但也不能太差.最后看你的经营管理能力.我个人经验就这些,由于语文基础不好,说话起来就不那么顺了.见谅.
新沂市18656623571： 我是做超市的 怎样才能做大做强(在乡镇上)我的超市300平方 - ？
检夏石黄： 1、充分调动员工积极性.2、多搞促销活动.3、成熟以后建立分店.
新沂市18656623571： 我想在家乡的镇上开个超市,但是镇上已经有超市了.我要怎样经营才能战胜之前的旧超市? - ？
检夏石黄： 天时地利人和,第一开超市一般下班要比其他地方下的晚,以方便别人下班后或者更晚些时候买到东西,而且好选择对好的地理位置,大型的超市要有停车场的,很多人都因为这个烦恼,而且位置要选到人流量大的地方.第三,经营模式,例如活动打折之类的,很好的促销
新沂市18656623571： 乡镇超市如何做强 - ？
检夏石黄： 促销和宣传是少不了的一个环节,但内部管理也很关键,比如:员工的服务、产品的陈列、环境、产品的多样化等等
新沂市18656623571： 农村小超市竞争怎么办 - ？
检夏石黄： 超市经营管理对策: (1)产品尽可能多、尽可能醒目的明码标价; (2)特价促销; (3)加强陈列效果,规划传播策略,提升品牌形象,增加产品附加值,使消费者觉得物有所值; (4)合理降低经营费用,强化成本优势. (5)可以搞一些搭售. (6) 尽可能大、尽可能多、尽可能美观而且风格一致做堆头、端架、货架陈列 最重要的还是服务态度,你要让来过你超时的人有归属感,确保他能继续关顾你的超市.
新沂市18656623571： 超市如何经营才能更快的做大做强? - ？
检夏石黄： 1、对待顾客一定要好 不要歧视任何顾客,真正做到一视同仁,顾客逛超市一般具有明确的购物目标,所以作为服务员,只要问候就可以了,诸如“你好”“欢迎光临”等,不要问“想要点什么”之类的让顾客难于回答. 2、店外海报要常换 店...
新沂市18656623571： 如何管理好一个超市?如何做大做强? - ？
检夏石黄： 做好超市连锁店管理,要从以下几个方面着手:nbsp;1、对待顾客一定要好nbsp;不要歧视任何顾客,真正做到一视同仁,顾客逛超市一般具有明确的购物目标,所以作为服务员,只要问候就可以了,诸如“你好”“欢迎光临”等,不要问“想...
新沂市18656623571： 如何经营好乡镇小超市? - ？
检夏石黄： 你要用心经营! 1.把店开在人流量多的地方,少人的地方不如不开,因为好的地方是成功的一半! 2.你要善于管理 一、人才的竞争是决定成败的关键. 二、看企业有什么样的人才就能衡量出第几流的企业. 三、领导的能力是选对人而不是训练...
