QC的七大手法里面的图是怎么画的
在电脑上用办公软件统计制作的
QC七大手法，也叫品管新七大工具，其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题，与原来的“旧”品管七大手法相比，它主要应用在中高层管理上，而旧七手法主要应用在具体的实际工作中。因此，新七大手法应用于一些管理体系比较严谨和管理水准比较高的公司。
一、起源 新旧七种工具都是由日本人总结出来的。日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后，1979年又提出新七种工具。之所以称之为“七种工具”，是因为日本古代武士在出阵作战时，经常携带有七种武器，所谓七种工具就是沿用了七种武器。 有用的质量统计管理工具当然不止七种。除了新旧七种工具以外，常用的工具还有实验设计、分布图、推移图等。 二、旧七种工具 QC旧七大手法指的是：检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图。 从某种意义上讲，推行QC七大手法的情况，一定程度上表明了公司管理的先进程度。这些手法的应用之成败，将成为公司升级市场的一个重要方面：几乎所有的OEM客户，都会把统计技术应用情况作为审核的重要方面，例如TDI、MOTOROLA等。
三、新七种工具 QC新七大手法指的是：关系图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、网络图法。 相对而言，新七大手法在世界上的推广应用远不如旧七大手法，也从未成为顾客审核的重要方面。
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EXCEL IF函数 & QC七大手法
1.求EXCEL函数的相关学习教程.特别是IF相关的..2.QC七大手法的相关资料请大家帮忙发份吧...plum995@163.com... 1.求EXCEL 函数的相关学习教程.特别是IF相关的.. 2.QC七大手法的相关资料请大家帮忙发份吧... plum995@163.com 展开 我来答
想了解在内衣厂品质管理中QC按什么标准去查货
客户有标准且高于等于国家标准时，依客户标准。客户没有标准时或客户的标准低于国家标准时，依国标为准。
企业管理七大手法、八大原则是什么?人性化管理有哪些?P--D-C-A是什...
七大手法： 1、关联图：对复杂因素相互纠缠的问题，搞清其结果，以找出适当解决措施的办法。作用：适用于分析整理各种复杂因素交织在一起的问题， 经多次修改、绘制，可以明确解决问题的关键，准确抓住重点。 2、系统图：把要实现的目的与需要采取的措施或手段，一级一级系统地展开，以明确问题的重点，...
质量管理需要用到哪些工具-质量管理的七个工具
检查表又称调查表，统计分析表等。检查表是QC七大手法中最简单也是使用得最多的手法。但或许正因为其简单而不受重视，所以检查表使用的过程中存在的问题不少。使用检查表的目的：系统地收集资料、积累信息、确认事实并可对数据进行粗略的整理和分析。也就是确认有与没有或者该做的是否完成(检查是否有...
QC质检员 面试一般会问什么样的问题啊
质检员面试时，一般也需要自我介绍。自我介绍是让面试官知道求职者的基本情况，很关键，要让面试官了解到自己的专业知识技能和素质，又要打动面试官，以获得成功。质检员面试与其它的求职者面试有一定的差别。质检员面试自我介绍要从检验计划、茶品检验、检验方法和标准等入手，这样才会体现出自己的专业技能程度...
如何做好品质管理
C:可用作日常品质维持管理的重要工具。 新QC七大手法为: 1、系统图,2、亲和图,3、关联图,4、箭条图,5、矩阵图,6、PDPC法,7、矩阵数据解析法6、AQL抽样标准: 从群体中,随机抽出一定数量的样本,经过试验或测定以后,以其结果与判定基准作比较,然后利用统计方法,判定此群体是合格或不合格的检验过程,谓抽样计划...
品质内容
3、QC 旧七大手法 4、QC 新七大手法 5、ISO\/TS16949 五大核心手册 6、10S\/五常法 7、7M1E 8、SPC八大判异准则\/三大判稳原则 9、IE 七大手法 10、ISO知识大总结 11、常见表面处理的种类 12、RoHS符合性10步曲 二、内容详解 1、5W3H思维模式: What,Where,When,Who,Why,How,How much,How feel (1)Why:...
手机镜片品质管理知识
二、 认识品质管制 三、 QC七大手法 一、 品管人员在品质管理中的职责 1． 学习了解品管专业知识，掌握品质管理点的设置及有关各项要求。2． 熟悉产品工艺流程及每道工序应达到的质量要求，进行工程监督，制程解析，及时发现问题，解决问题，总结经验教训，防止问题再发生。3． 熟悉掌握本人所负责范围内...
品质管理大全是什么
5 QC七大手法 近年来,所谓新QC七大手法(New Seven Tools for TQM),也被广泛运用,如:表1-2 新QC七大手法简要说明 6 其他常用品质管理方法 ①实验计划 ②抽样计划 最常用的方法,普扁沿用美国军方标准MIL-STD-105D(即中国国家标准GB 2828)。 ③SPC统计制程管制(Statistical Process Control)。通过对制程能力指数...
关于六西格玛培训的咨询一下是从哪个课程开始学起
（15）新\/旧品管(QC)七大手法（Q7\/N7）课程培训 （16）解决问题的8步法（8D）课程培训 【课程特色】1、小班授课：互动性强，一对一针对性指导。2、结果导向：真实案例贯穿始终，注重理论与实践的结合；3、教学相长：关注学员项目管理技能的培养；透过案例分析、实战演练、小组研讨分享经验和知识。
撒残舒筋： 1、QC简易七手法:甘特图、流程图、5W2H、愚巧法、雷达法、统计图、推移图2、QC旧七大手法:特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图3、QC新七大手法:关连图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、...
临西县19785065526： 请问QC七大手法示例图是怎样的?我想学习下 - ？
撒残舒筋： 你好,QC七大手法: 检查表(Data collection form) 分层法(Stratification) 散布图(Scatter) 排列图(柏拉图)(Pareto) 直方图(Histogram) 因果图(Cause-Effect diagram) 控制图(Control Chart) 实例图: 检查表: 分层法: 散布图: 柏拉图:直方图: 因果图: 控制图: 基本上图形在这边,具体的实例你可以在百度文库里面搜索PPT查看,能帮的就这些了!
临西县19785065526： qc七大手法的图怎么画？
撒残舒筋： QC七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题,与原来的“旧”品管七大手法相比,它主要应用在中高层管理上,而旧七手法主要应用在具体的实际工作中.因此,新七大手法应用于一些管理体系...
临西县19785065526： 因果分析图怎么画 - ？
撒残舒筋： (1)确定待分析的质量问题,将其写在图右侧的方框内,画出主干,箭头指向右端,见图2(a) (2)确定该问题中影响质量原因的分类方法.一般对于工序质量问题,常按其影响因素:人(Man)、设备(Machine)、原材料(Material)、方法(...
临西县19785065526： QC七大手法中,标准的控制图是怎样的?、 - ？
撒残舒筋： QC七大手法中,标准的控制图是怎样的: 1、概念 控制图又叫做管制图,是用于分析和判断工序是否处于稳定状态所使用的带有控制界限的一种工序管理图. 控制图是一种对过程质量加以测定、记录从而进行控制管理的一种用科学方法设...
临西县19785065526： QC七大手法分为什么？
撒残舒筋： 一、QC七大手法分为: 1、简易七大手法:甘特图、流程图、5W2H、愚巧法、雷达法、统计图、推移图 2、QC旧七大手法:特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图 3、QC新七大手法:关连图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PAPC法、矩阵数据解析法 计数值:以合格数、缺点数等使用点数计算而得的数据一般通称为计数数据.(数一数) 计量值:以重要、时间、含量、长度等可以测量而得来的数据,一般为计量值,如长度、重要、浓度,有小数点的凡四舍五入都称之.(量一量) 4、QC七大手法由五图,一表一法组成: 五图:柏拉图、散布图、直方图、管制图、特性要因分析图(鱼骨图) 一表:查检表(甘特图) 一法:层别法
临西县19785065526： qc七大手法直方图如何 用excel制图 - ？
撒残舒筋： Excel2003:工具 → 数据分析 → 直方图 → 确定;如果菜单中没有“数据分析”:工具 → 加载宏 → “分析工具库”前加√ → 确定 → 工具 → 数据分析 → 直方图 → 确定;帮助中有使用方法.Excel2007(2010):数据 → 数据分析 → 以后同2003 如果没有“数据分析”:文件 → 选项 → 加载项 → 管理(A)下拉列表选Excel加载项 → 转到 → “分析工具库”前加√ → 确定 → 数据 → 数据分析 → 以后同2003
临西县19785065526： 谁知道QC七大法则的那个图怎么画啊!!!急急急!!？
撒残舒筋： 检查表,柏拉图,鱼骨图,直方图,管制图,散步图,成别法
临西县19785065526： 新旧QC七大手法有哪些??最好把几个图画出来下？
撒残舒筋： 一、 QC七大手法一(1. 5小时) 1、层别法 1)、何谓层别法 2)、为何要用层别法 3)、层别角度和注意事项 2、查检表 1)何谓查检表 2)为何要用查检表 3)查检表分类 4)如何设计查检表 5)如何设计查检表 6)练习 3、柏拉图 1)、何谓柏拉图...
