如何判断一个领导在培养你还是在压榨你？
1. 工作机会：一个愿意培养你的领导通常会给你更多的机会，如更多负责的项目、更重要的岗位等。
2. 投资培训：你的领导是否愿意为你提供培训机会，或者更多的资源来帮助你提升技能和经验？
3. 反馈和支持：一个真正的领导会在关键时刻给予你反馈和支持，帮你规避风险和解决问题。他们会鼓励、支持和激励你，而不是只看到你的弱点和错误。
而判断一个领导是否在压榨你主要看以下几点：
1. 超负荷工作：如果你发现自己被分配过多的工作，超出你的能力和负荷承受范围，可能会是一种压榨的表现。
2. 缺乏反馈和支持：如果你发现你的领导不愿意听你的想法和反馈，也不愿意给予你支持和帮助，可能是因为他们对你不再感兴趣。
3. 利用你：如果你发现你的领导利用你来完成一些不属于你的工作，而且没有给你合理的工作报酬，可能是一种压榨的表现。
判断一个领导是否在培养你还是在压榨你，需要通过对工作环境、人际关系和个人表现等多重因素的考虑来分析判断。如果你感到有任何不适或不合适的情况，请勇敢地表达并及时和你的领导或人力资源部门进行沟通和解决。
怎样判断领导是在培养我还是压榨我?
在职场能不能有好的发展，除了努力、自身能力和机遇之外，遇到一个好领导也很重要。领导看重、悉心提拔，职场路会走的更顺一点。那么，怎样判断领导是不是有心培养你呢？以下这四个方面也许会给你一个初步的参考。一、看态度 对你的态度是轻视还是尊重 领导对下属的态度，大多数情况下是跟领导本人的...
如何判断领导是否真的是在栽培你,还是在忽悠你?
职场人希望领导栽培自己，但是又很害怕自己被领导给忽悠了，被领导当成斟茶递水的小弟，其实无论是领导想要栽培我们，还是忽悠我们，让我们去干着打杂的事，这其中都有踪迹可觅，在和领导相处的一点一滴中都能够看得出来，那么应该如何去判断领导究竟对我们是真的栽培还是忽悠我们呢？可以按照以下这几个...
如何判断一个领导是在培养你,还是在压榨你?
2、只给口头表扬，没有任何实质性的表示，这个也是很多职场人比较困惑的地方，比如说，每次做完工作之后领导都会表扬你的工作做的好，很上进也很卖力，但是在公司有晋升机会的时候却想不到你。那基本可以确定，领导在压榨你。3、任务工作丢给你，没有指导，只要结果的领导。这种领导只是把你当作一个工具...
如何看领导是否在培养我
在职场上，领导往往会在周围形成一个核心圈子。如果领导真心培养你，他会将你纳入这个圈子，让你接触到重要的信息，并得到更多的关注和资源。这样，你就能更好地跟随领导的步伐，共同前进。通过这些方面的观察和分析，你可以更好地判断领导是否真心培养你，从而做出适当的职业规划。
在职场上,想要判断领导是在培养你还是在压榨你,应该如何做呢?_百度知 ...
领导知道你擅长某类工作，会给你很多你擅长的事情做，对你说这是为了锻炼你，让你往这个方向发展。当你被感动得满心欢喜，努力去做的时候，有机会在你面前公开展示自己的能力，但领导却给了另一个明显不如你的人，这可以断定领导在压榨你，防范你的优秀。2.在你工作有欠缺的时候，愿意指导。如果你...
领导是不是在培养你,应该怎么判断?
领导是不是在培养你，应该怎么判断？1.两个不同的工作，表面上看都是工作，但从你是做核心业务还是边缘零工，就能看出领导是在培养你还是在压榨你。如果领导在培养和重用你，那么他肯定会把你放在关键位置，给你一些重要的工作。如果你做到了让领导满意，那么你的岗位工资也会相应提升。这个时候，你一...
怎样判断领导是否培养你?
而压榨你的领导，用你，不捧你。只使唤你干活，脏活，累活，别人不想干的活，都使唤你干，但好处不会想着你，不会为你争取加工资，评优也没你的名字。他提拔了别人，对你说，“下次还有机会，加油，好好干！”在他心里，或许你就是一个干活的机器，没啥份量。你工作遇到问题时，你请示他，他会...
怎么判断领导是把自己当工具人还是想要培养
被他“看中”，‘工具人’的身份算是坐稳了，最可悲的是，你还蒙在鼓里，充满干劲。其实想辨别领导是否真的培养你，搞懂下面几点就行：1. 态度——是否光说不做 正如德谟克利特所说“一切都靠一张嘴来做而丝毫不实干的人，是虚伪和假仁假义的”，不付诸实际行动的话语是最没有说服力的。这点最...
怎样判断上级是在培养你,还是在压榨你?
在日常的工作之中，我们会遇到各种各样的难题，而这些难题有的是工作自身性质所决定的，而有一些难题是上司故意给我们出的。很多时候他们会以培养我们为由，让我们去做很多的事情，而不支付相应的报酬。那么在这个时候，我们该怎么判断他们的意图呢？我觉得主要有以下三个方面的判断标准。第一个标准：看...
如何判断一个领导是在培养你,还是在压榨你?
判断一个领导是培养你还是压榨你，我认为主要看以下三点：第一：看领导是否真心帮助你提高你的职场能力，让你成为职场能人。一个领导要培养一个下属，一般情况下都会在工作安排中找机会来提高你的职场能力，让你接触到单位核心业务，让你有机会掌握单位的核心业务，提高你在单位的价值。另外领导会言传身...
邱竖金磬： 想知道领导是真心栽培你,还是在忽悠你,就看这4点 职场人希望领导栽培自己,但是又很害怕自己被领导给忽悠了,被领导当成斟茶递水的小弟,其实无论是领导想要栽培我们,还是忽悠我们,让我们去干着打杂的事,这其中都有踪迹可觅,...
瑞昌市13720265048： 我不知道老板是在培养我还是压榨我,我很迷茫,希望职场资深大哥大姐们能帮我分析一波,谢谢. - ？
邱竖金磬： 你好 很多人都是这么觉得的,包括我也是这样.我相信不是没理想,只是自己的兴趣还没有培养起来.所以我现在开始从各个方面想要培养自己.你也可以试试的,多学点东西,舞蹈班,瑜伽班.都是对自己有好处的.等兴趣来了,
瑞昌市13720265048： 火焰之纹章 圣魔之光石中哪些角色值得培养? - ？
邱竖金磬： 别练圣骑和剑圣 剑圣除了必杀高点打最终boss时都不掉血 男女主角练好很强 还有罗斯转狂战 攻和必杀都高 阿米莉亚转将军或转重甲再转重骑 还有前期得到的光魔和理魔都转贤者 都主修原来的魔法最后让他们拿圣器 那个修女也要好好练 虽然一开始没攻击很难 不过让她转祭祀在大陆除魔战里很强 那个见习魔法师转暗魔 再转召唤或德鲁伊随便 不过本人转的召唤 召唤出的战士虽然垃圾 但怪肯定先打它 可以挡怪 但召唤没德鲁伊攻高而且不能用理 那个龙人也很强的
瑞昌市13720265048： 老板对我不好,整天挑我毛病,竟然还跟我说,她也有可能过两年就走了,意思是要让我忍受她,我该怎么办? - ？
邱竖金磬： 如果你认为你的工作能力很强你们老板人又不错的话,那你的老板可能是想培养你,否则那就是在找借口压榨你
瑞昌市13720265048： 领导鼓励和培养一个员工,说明这个人可能被提拔吗? - ？
邱竖金磬： 领导开始注重一个员工,并且培养他重要的.这就说明这个员工在这个领导的心目中已经有深刻的印象.并且是一个好的印象.不管能不能提拔这个员工,也就是说这个员工能不能升职?但是领导的这个做法对员工是有好处.这个员工更应该努力钻研业务,提升自己的业务水平.抓住现在领导,有意培养他这个契机,争取提升自己.也许这就是你的转折点,一定要把握住.
瑞昌市13720265048： 为什么公司培养一个员工,员工并没有感恩的心? - ？
邱竖金磬： 1、员工对公司或领导不满意:比如薪酬、工作环境等等,这种是非常常见的原因,不过也大多出现在新员工或者忠诚度比较低的员工身上; 2、管理方式:有的领导管理方式过于冰冷或者伤人,那么员工会对公司产生距离感,或者说是“寒心”,那么就会让人事部门产生员工没有感恩的直觉判断; 3、个人原因:完全区分雇佣关系,自己只是员工不是奴隶,该自己做的会完成,该自己拿的也一样不能少.企业不能要求自己做额外或者本职以外的工作,比如应酬、无薪酬加班等.
瑞昌市13720265048： 一公司领导有意培养我,想让我去干一个我没做过的工作怎么办？
邱竖金磬： 我是这么看的: 1、你确认领导要培养你,所以才想要你去做一个你没做过的工作,如果是这样领导就是想你在其他方面也有所了解,对你的将来时有帮助的; 2、你要确认你做的工做是不是对你升职有帮助,或者说对提升自己有帮助,权衡利弊; 3、既然领导已经决定要你去做这个工作,建议你还是先去做为好,其他的慢慢来.
瑞昌市13720265048： 关系暧昧的上司突然说要培养我是什么意思? - ？
邱竖金磬： 一开始我以为他就是一个坏人,可后来看你说的,他也是单身,那你俩能够在一起,也是一件好事啊.既然他能跟你一直暧昧着,我觉得他就肯定是喜欢你的,只不过一来大家都是同事,你俩要是真好了,必然都有一个人离开;二来他还不能清楚的知道你的想法,万一被你拒绝了,将来怎么共处. 我觉得他还是喜欢你的,所谓说培养你,可能也就是找个借口,将来能更多时间的和你在一起,如果你也喜欢他,不妨给他一些小暗示,让他明白你的心思,也好进一步发展.
瑞昌市13720265048： 为啥领导说培养我的时候,然后还会在培养一个,是不是因为我是只是个干活的,没有安排的权利 - ？
邱竖金磬： 一般公司都是这样的,领导怕万一你辞职了没人接手,也为了让一个岗位保持竞争力,所以需要有个备胎,
