如何判断一个领导是在培养你,还是在压榨你?

作者&投稿:贸莫 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
怎样判断领导是在培养你,还是在压榨你呢?~

想要判断领导是在培养你还是压榨你,看领导给到你的工作是有帮助于你成长的,还是只会让你觉得很辛苦或者是劳累的。想要判断领导的意图也是挺简单的,毕竟在工作当中每个人还是比较看重前程的。

如果领导想要培养你的话,那么在工作当中会给到你很多的指导,因为他知道在职场当中想要培养一个人要用怎样的方式,他会教给你一些能够有帮助你成长的工作或者是任务,知道通过这样的任务之后你可以在某一方面获得成长。而且也会在工作当中对于一些比较重要的任务都会交到你手上,他对于你的工作能力是认可的,也觉得你是能够胜任这样的工作,虽然说是有一定的难度。但往往完成这样的任务之后会有一定的成长的,那这样的话领导就是在培养你,希望通过这些艰巨的任务更加的培养你协调工作以及解决困难的能力。

但如果领导是在压榨你的话他会给到你很多的工作,而且这些工作对于你的能力培养是一点帮助都没有,只会让你不断的去重复很多简单或者是机械式的工作,那对于这样的话领导是完全没有看重你的实力的。只是觉得你能够把他交给你的任务都完成,也不顾及你是否会觉得很劳累,他想要的只是工作能够按时完成而已。在遇到这样引导的时候,最好是选择离职或者是直接跟领导说,你完成不了这么多工作。

在职场中能看出领导是在培养还是在压榨,如果对于培养的话就要努力把握机会,但如果是压榨的话,还是选择离开这样的公司会更好。毕竟在职场当中大家都是希望能够获得更高的工作岗位的,这样的话能够拿到的工资也会更高,自己的生活也会过得更好。

人在职场,跟对领导很重要,你最后能走多远,取决于你跟谁同行业。跟正确了领导,他会给你机会、协助、具体指导、塑造,使你快速成长起来,涨薪、弯道超越。跟不对领导,他会打击、坑骗、耗费、榨取你,使你平凡和沦落下来,前途迷茫,灰暗没光。肯塑造人领导,多是自己够味货源充足的人,并且这些人三观很正,品德修养也比较高,碰到这种领导肯定是你的福分。好好珍惜,万不能把工作中的严格管理当做榨取,这类肯塑造人领导严格管理是真,让你教育也是真。

遇到问题她们不容易苛求为难,反而是正确引导你解决困难,激起你发展潜力。如果你在工作上获得一定考试成绩的时,有些领导会让你表明激励,例如,涨薪、优秀荣誉称号等,有些领导会立即破格提拔你,升职你,碰到这种领导,说明你非常好运,由于你十分受他们的看中和赏识。你现在平常的工作,会触碰到许多领导和自身单位之外的人,这一情况下,非常容易发生权益上、工作上的矛盾,但你通常又难以应对。

这个时候,如果你的领导可以积极主动给你左右,让你争得更多的是权益,表明这一领导是需要你追寻的,而且,你在他心里是非常值得塑造的。职场中,总会有那样一类领导,她们无缘无故用一套空谈敷衍你,看起来是支持和安慰你,事实上套路太深。他们的目地,便是使你多干活,少提规定。复杂的事务管理让你一大堆,开心的事一件也没想到你,更不会依照销售业绩让你相对应的升职和薪资,还美名其曰使你完成自己的理想,这种领导简言之便是在忽悠你、榨取你而已。领导担负起总体单位,乃至全部公司的运作管理。

一个人的精力终究比较有限,他只想找寻可靠的职工来担负更重要的事情,好让自身有更多的是时间精力去检测公司总体的专一性运作。在领导的眼里,怎样的人才算是可靠的职工?当然是有意向帮领导担负更重要义务,更有水平有本事搞好事儿的职工。因为塑造一名职工,必须努力的时间精力,资金许多。塑造你领导会使你去干以前从未干过的事,以此来来提升你的能力,并依据你具体办事能力来判定你是否非常值得塑造和破格提拔,榨取你领导只能使你提高工作能力,从来不考虑到提高员工能力,像一颗螺丝钉一样,只需每粒小螺丝钉都使上气力,他便会轻轻松松许多。

判断一个领导是培养你还是压榨你,我认为主要看以下三点:

第一:看领导是否真心帮助你提高你的职场能力,让你成为职场能人。

一个领导要培养一个下属,一般情况下都会在工作安排中找机会来提高你的职场能力,让你接触到单位核心业务,让你有机会掌握单位的核心业务,提高你在单位的价值。

另外领导会言传身教,把处理业务核心方法和要素找机会告诉你,来提高你处理业务的能力,提高你职场技能,这样的领导才是培养你的领导。

这一方面,你要认真体会,如果感觉领导是真心培养你,你要主动在提高自己职场能力方面向领导请教。

反之,如果领导不是培养你,而是压榨你,领导不会在提高你的职业能力下功夫。也不会轻易把单位核心业务让你处理。他会把一些出力不讨好的工作交给你。

第二:看领导是否真心给你争取待遇,让你在业绩增长的情况下,收益也跟着增长。

一个真心培养下属的领导,在下属工作业绩突出时,都会找机会为下属争取利益。如果在你取得工作业绩时,你的领导通过各种方式为你争取利益,这样的领导就是真心培养你的领导。

反之,如果你的领导只让你干活,在有机会争取待遇时,没有给你争取,而是给其他人争取。这样的领导一般都不是真心培养你的领导,而是压榨你的领导。

追求待遇是职场中人核心需求,我们在职场发展核心的目的就是在自己付出劳动的同时,获得合理的回报。如果你的领导积极给争取待遇,你就更应该珍惜领导对你的培养,用自己富有成效的工作来回报领导对你的培养。

第三:看领导是否真心为了你争取升职的机会,让你在职场有一个良好的发展空间。

一个领导真心培养下属,在下属职场能力提升的前提下,在业绩突出的情况下,一有升职机会就会给下属争取,这样的领导就是真心培养你的,而不是压榨你的。

反之,不论你的能力有多强,业绩有多突出,一有升职的机会,领导都会给别人,而不是给你,这样的领导一般都不是真心培养你的领导。

看领导是否经常带你一起拜访客户,一起应酬,是否教你一些职场技巧。当然也取决于自己对待工作是否认真,业绩是否足够好。如果你工作态度非常好,业绩也十分突出,但是和报酬不相吻合,甚至还相差甚远,领导也不经常搭理你。那就是在压榨你了。

在接二连三的工作,当中,你觉得自己是有提升有收获的,而不是在重复性劳动或者做一些没有意义的或者对你没有提升的事情,那你就能判断出是家长,你还是提升你。

短时间不好判断,看他让你做的什么事情。如果比较隐秘的,那你是把你当自己人


如何判断一个领导是在培养你,还是在压榨你?
2. 留意领导是否在待遇上支持你。一个愿意为下属争取利益的领导,通常会在你取得成绩时给予物质或精神上的奖励。如果领导在你表现出色时忽视了你的贡献,或者在分配好处时总是遗漏你,这可能表明领导并不真正关心你的福祉。3. 注意领导是否为你提供职业发展的机会。一个致力于培养你的领导会在你表现出色...

如何判断一个领导在培养你还是在压榨你?
判断一个领导是否在培养你主要看以下几点:1. 工作机会:一个愿意培养你的领导通常会给你更多的机会,如更多负责的项目、更重要的岗位等。2. 投资培训:你的领导是否愿意为你提供培训机会,或者更多的资源来帮助你提升技能和经验?3. 反馈和支持:一个真正的领导会在关键时刻给予你反馈和支持,帮你规避...

如何判断一个领导是在培养你还是在压榨你呢?
一个正在压榨你的领导 一、什么都让你做,表面一套 有一种领导他会给你支派很多工作,在给你大量工作的时候,就是一个笑面虎。而在你不能完成相应工作的时候,或者将工作搞砸了的时候,他会撇清关系,然后让你各种背锅。如果你遇到了这样的领导,小心了,他正在压榨你,这个时候,你要懂得变通,否则...

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只画大饼,却从来没有落到实处如果是忽悠我们的领导,你能够发现,他们只会跟你夸夸其谈理想,以及未来给你的职位加薪等等这些福利,你会发现他们只会一味的去说夸夸其谈,但是却从来没有落到实处,很明显这种领导就是在画大饼,不过是在给你描绘未来的一个美好的状态,那你现在为他死心塌地的付出。...

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怎么判断领导是在打压你? 1、当面批评 领导批评下属很正常,但是对你好的领导,更倾向于私底下批评你,点醒你。而如果领导开始经常当着部门所有人的面批评你的错误,不断地打击你自信心时,你就要开始注意了 2、边缘化 假如你以前是部门里的业绩能手,某天领导不再让你参加该你参加的会议活动,那就说明领导准备打压你...

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以下是判断老板是否在向你画饼的一些指标:1. 对待承诺的态度:如果老板给出的承诺没有遵守,或者推迟了很长时间,或者无法实现,这就是一个很明显的信号,说明老板只是在向你画饼。2. 与现实不符:如果老板的承诺与现实严重不符,或者完全不合理,则需要小心。老板可能只是为了鼓励你,无法真正执行承诺...

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那么如何判断一个领导是在培养你,还是在压榨你呢?一.领导是否合理进行授权成功的领导者无不是掌握权力收放的尺度,对权力进行有效的制衡与约束,使得授权成为自己轻松的分身术。领导将权力下合理地放到下属手中,可以给予他们学习与提升的机会,让他们能够放开手脚,在不断发掘潜力、挑战自我的工作中扩大...

职场中怎么判断你的领导是否正在打压你?
这就很明显是领导在打压你。④突然给你设定一个难以达成的目标。当领导突然给你的工作设定一个很高的目标,而且这个目标是完全不可能达成的时,就说明领导在打压你。他故意给你施加压力,想让你受不了,主动走人。通过以上这四种方式就可以判断出领导是否正在打压你了。希望我的回答对你有帮助。

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2、对付自私的人,不是恨他,不是不理他,而是渐渐远离他,从心底远离他,然后装作什么都不知道。如果他去找别人,那么你会发现,很多人都远离了他。3、一个人生活虽然很难,但也必须学会一个人,不要轻易依赖别人。这是为了防止你身边的人都离开的时候,你还可以好好活下去。4、生病的时候,自己...

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